PLAN D'ACTIONS 2030
Triomphe - Bruxelles décentralisé
BEFIMMO EN BREF | MESSAGE À NOS | MISSION | NOTRE MODÈLE | PLAN D'ACTIONS | GOUVERNANCE DE | INDICATEURS DE | ANNEXES | 6 8 |
PARTIES PRENANTES | EN DÉTAIL | 2030 | DÉVELOPPEMENT DURABLE | PERFORMANCE DE L'EPRA | ||||
Transformer les villes
ESG | ODD PRINCIPAUX | AMBITION | ACTION | RÉSULTAT 2019 | RÉSULTAT 2020 | OBJECTIF | HORIZON |
S | Intégrer l'immeuble dans la | Être en dialogue avec les différents groupes de parties | 94% | 97% | 100% | 2021 | |
ville | prenantes | des projets1 réalisés en dialogue avec les parties prenantes | |||||
Ouvrir les immeubles sur la ville et sa communauté | 94% | 97% | 100% | 2030 | |||
des projets1 ouverts sur la ville | |||||||
E | Mettre à disposition des | Investir à proximité des centres de transport public | 62% | 67% | 100% | 2030 | |
immeubles facilement | Investir dans des centres de mobilité si aucun système de | du portefeuille qui offre de réelles solutions de mobilité | |||||
accessibles | transport public n'est disponible | ||||||
Fournir des espaces de travail et les repenser
ESG | ODD PRINCIPAUX | AMBITION | ACTION | RÉSULTAT 2019 | RÉSULTAT 2020 | OBJECTIF | HORIZON |
S | Créer et animer des | Élargir le réseau de coworking et les occasions de rencontre | 16 800 m² | 28 000 m² | 51 800 m² | 2023 | |
communautés | d'espace de coworking | ||||||
E,S | Fournir des actifs de qualité | Construire des immeubles flexibles et adaptables | 49% | 50% | 100% | 2030 | |
projets1 adaptables | |||||||
Améliorer le confort, la sécurité et la sûreté | 1 | 1 | 0 | Continue | |||
incidents impliquant des personnes | |||||||
92% | 81% | 100% | Continue | ||||
des inspections effectuées sur la prévention incendie, les | |||||||
ascenseurs, l'électricité et le chauffage | |||||||
Créer des projets innovants : promouvoir la durabilité et les | 75% | 78% | 100% | 2025 | |||
améliorations techniques et technologiques | des projets1 innovants | ||||||
Obtenir des certifications d'immeubles | 97% | 100% | 100% | 2030 | |||
des projets1 certifiés |
1. Projets : projets de (re)développement engagés en cours (Brederode Corner, Paradis Express, Quatuor, ZIN).
BEFIMMO EN BREF | MESSAGE À NOS | MISSION | NOTRE MODÈLE | PLAN D'ACTIONS | GOUVERNANCE DE | INDICATEURS DE | ANNEXES | 69 |
PARTIES PRENANTES | EN DÉTAIL | 2030 | DÉVELOPPEMENT DURABLE | PERFORMANCE DE L'EPRA | ||||
Être responsable
ESG | ODD PRINCIPAUX | AMBITION | ACTION | RÉSULTAT 2019 | RÉSULTAT 2020 | OBJECTIF | HORIZON |
E | Combattre le changement | Réduire les émissions de CO2e liées à la consommation | 25,8 kg CO2e/m² | 24,1 kg CO2e/m² | 19,9 Kg CO2e/m² | 2030 | |
climatique et ses impacts | d'énergie des immeubles | ||||||
E | Adopter les principes de | Maintenir les éléments existants et réutiliser le matériel | 96% | 100% | 100% | Continue | |
l'économie circulaire | des projets1 ont fait l'objet d'un inventaire des matériaux | ||||||
E,S,G | Promouvoir les pratiques | Évaluer et aider les fournisseurs dans leurs efforts pour se | 6% | 100% | 100% | 2022 | |
d'achat durables | conformer aux exigences en matière d'achats responsables | des fournisseurs ont été évalués sur leurs aspects ESG | |||||
Implémenter des actions spécifiques afin de challenger les | - | En cours | Implémenté | 2023 | |||
fournisseurs sur les questions ESG | |||||||
E | Utiliser l'eau de manière | Réduire la consommation d'eau | 266 l/m² | 213 l/m² | 226,5 l/m² | 2030 | |
rationnelle | |||||||
E | Réduire la pression sur la | Étudier la gestion de la biodiversité sur différents sites et | En cours | En cours | 100% | 2025 | |
biodiversité | gérer la biodiversité du site de l'entreprise | des actions recommandées mises en œuvre | |||||
E,S,G | Promouvoir le développement | Valider et mettre en œuvre les financements qui s'inscrivent | - | - | Implémenté | 2030 | |
durable de Befimmo grâce à | dans le green financial framework | ||||||
des investisseurs en accord | |||||||
avec notre stratégie et nos | |||||||
valeurs RSE | |||||||
G | Réduire substantiellement la | Élaborer une politique et mettre en œuvre le processus | - | Implémenté | Implémenté | 2021 | |
corruption et les pots-de-vin | dans le cadre de la lutte contre le blanchiment de capitaux | ||||||
sous toutes leurs formes | et le financement du terrorisme, sur une base proactive | ||||||
S | Prendre soin de notre équipe | Promouvoir la participation aux groupes de travail | 27% | 56% | 75% | 2030 | |
et des communautés où nous | transversaux (innovation, Comité B+, LynX) | de l'équipe participe à un groupe transversal | |||||
déployons nos activités | |||||||
1. Projets : projets de (re)développement engagés en cours (Brederode Corner, Paradis Express, Quatuor, ZIN).
BEFIMMO EN BREF | MESSAGE À NOS | MISSION | NOTRE MODÈLE | PLAN D'ACTIONS | GOUVERNANCE DE | INDICATEURS DE | ANNEXES | 7 0 |
PARTIES PRENANTES | EN DÉTAIL | 2030 | DÉVELOPPEMENT DURABLE | PERFORMANCE DE L'EPRA | ||||
ESG | ODD PRINCIPAUX | AMBITION | ACTION | RÉSULTAT 2019 | RÉSULTAT 2020 | OBJECTIF | HORIZON |
E | Réduire l'impact | Réduire l'utilisation du papier | 83% | 88% | 100% | 2022 | |
environnemental de l'équipe | des factures entrantes électroniques | ||||||
24% | 91% | 100% | 2022 | ||||
des factures sortantes électroniques | |||||||
Composter les déchets organiques | 26 kg/ETP | 10 kg/ETP | 0 kg | 2030 | |||
Trier les déchets | de déchets/ETP | ||||||
Promouvoir une mobilité flexible et durable | 10% | 14% | 40% | 2025 | |||
La mise en œuvre : | de l'équipe a changé sa mobilité | ||||||
- d'une charte du travail à domicile | |||||||
- d'un budget de mobilité pour des solutions de transport | |||||||
alternatives | |||||||
- de solutions de mobilité communes | |||||||
G | Protéger les données | Analyser, superviser et résoudre les questions liées à la | 75% | 100% | 100% | Continue | |
personnelles | gestion des données à caractère personnel, en vue d'une | des projets de digitalisation vérifiés dans le cadre du GDPR | |||||
gestion proactive de la protection et de l'intégrité de ces | |||||||
données (y compris les aspects éthiques, le cas échéant) | |||||||
E,S,G | Communiquer de manière | Mener et améliorer continuellement la communication | - 2 questionnaires | - 2 questionnaires | - Min. 2 questionnaires sur base volontaire | Continue | |
transparente | conformément aux normes de référence en vigueur | sur base | sur base | - Gold Award pour l'EPRA SBPR | |||
volontaire : | volontaire : | ||||||
GRESB, CDP | GRESB, CDP | ||||||
- 1 questionnaire | - 1 questionnaire | ||||||
supplémentaire : | supplémentaire : | ||||||
MSCI | MSCI | ||||||
- Gold Award | - Gold Award | ||||||
pour l'EPRA SBPR | pour l'EPRA SBPR | ||||||
G | Créer une signature digitale | Développer la solution | - | Implémenté | Implémenté | 2020 | |
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Befimmo SA published this content on 09 April 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 09 April 2021 07:29:03 UTC.