DOCUMENT D'ENREGISTREMENT
UNIVERSEL 2020
Incluant le rapport nancier annuel
SOMMAIRE
PRÉSENTATION DU GROUPE | 2 | |||||||
Un engagement familial | 4 | |||||||
Un acteur mondial du diagnostic in vitro | 5 | |||||||
Mobilisé dans la lutte contre la COVID-19 | 6 | |||||||
L'importance du diagnostic | 8 | |||||||
Des solutions au service des professionnels | ||||||||
de santé et des industriels | 10 | |||||||
Des équipes R&D engagées | 12 | |||||||
Une entreprise responsable et humaniste | 14 | |||||||
Notre modèle d'affaires | 16 | |||||||
Notre gouvernance | 18 | |||||||
Chiffres clés 2020 | 20 | |||||||
1 | PRÉSENTATION DE BIOMÉRIEUX | |||||||
ET DE SES ACTIVITÉS | 23 | |||||||
1.1 | Historique et développement | 24 | ||||||
1.2 | Organisation des activités | RFA | 26 | |||||
1.3 | Stratégie | RFA | 49 |
1.4 Systèmes qualité et réglementations
applicables | 51 |
1.5 Recherche & développement, brevets
et licences | RFA | 54 | ||
1.6 | Immobilisations corporelles | 58 |
- FACTEURS DE RISQUES, GESTION DES RISQUES
ET CONTRÔLE INTERNE | RFA | 63 |
2.1 | Évaluation des risques | 64 |
2.2 | Facteurs de risques de la Société | 65 |
2.3 Procédures administratives,
judiciaires et d'arbitrage | 81 | |
2.4 | Contrôle interne et gestion des risques | 81 |
2.5 | Politique d'assurances | 85 |
RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE | |||
3 ET ENVIRONNEMENTALE | 87 | ||
RFA | |||
3.1 | Modèle d'affaires | 90 | |
3.2 | Analyse des risques et opportunités | 90 |
3.3 Améliorer la santé publique dans le monde
grâce à nos solutions de diagnostic | 94 |
3.4 Préserver la planète, notre première
ressource | 103 |
3.5 Interagir avec l'écosystème de la santé
dans le respect de l'éthique | 113 |
3.6 Promouvoir la réussite et le bien-être
de nos collaborateurs | 120 |
3.7 Avoir un impact positif sur les communautés
grâce à des partenariats de long terme | 130 |
3.8 Périmètre et reporting des indicateurs
extra‑financiers | 136 |
3.9 Rapport de l'organisme tiers indépendant
sur la déclaration consolidée | |
de performance extra financière | 139 |
3.10 Plan de vigilance | 142 |
GOUVERNANCE | ||||||||||||||
4 ET RÉMUNÉRATION | ||||||||||||||
DES DIRIGEANTS | RFA | 147 | ||||||||||||
4.1 | Principes et cadre de mise en œuvre | |||||||||||||
du gouvernement d'entreprise | 148 | |||||||||||||
4.2 | Organes d'administration et de direction | 149 | ||||||||||||
4.3 | Rémunération des mandataires sociaux | 170 | ||||||||||||
4.4 | Principales opérations avec les apparentés | 187 | ||||||||||||
COMMENTAIRES | ||||||||||||||
5 SUR L'EXERCICE 2020 | 197 | |||||||||||||
5.1 | Examen de la situation financière | |||||||||||||
et des résultats | RFA | 198 | ||||||||||||
5.2 | Trésorerie et capitaux | 202 | ||||||||||||
5.3 | Changement significatif de la situation | |||||||||||||
financière ou commerciale | RFA | 202 | ||||||||||||
5.4 | Investissements | 202 | ||||||||||||
RFA | ||||||||||||||
5.5 | Information sur les tendances | |||||||||||||
et les objectifs | RFA | 203 | ||||||||||||
ÉTATS | ||||||||||||||
6 FINANCIERS | 205 | |||||||||||||
RFA | ||||||||||||||
6.1 | Comptes consolidés | 206 | ||||||||||||
6.2 | Comptes sociaux | 273 | ||||||||||||
7 | CAPITAL SOCIAL | |||||||||||||
ET ACTIONNARIAT | 309 | |||||||||||||
7.1 | Dialogue actionnarial | 310 |
7.2 Principales informations relatives
aux statuts | RFA | 310 | |||||
7.3 | Historique du capital social | 312 | |||||
7.4 | Description de l'actionnariat | RFA | 313 | ||||
7.5 | bioMérieux en Bourse en 2020 | 319 | |||||
7.6 | Politique de distribution des dividendes | RFA | 320 |
7.7 Rapport spécial sur les attributions gratuites d'actions et les attributions d'options RFA
de souscription | 320 |
7.8 Autres valeurs mobilières émises
par la Société | RFA | 323 |
7.9 Dispositions retardant un changement
de contrôle | RFA | 323 | |
7.10 Contrats importants | 323 |
INFORMATIONS | |
8 COMPLÉMENTAIRES | 325 |
8.1 Informations générales sur la Société | 326 |
8.2 Personnes responsables du document
d'enregistrement universel | RFA | 326 | ||
8.3 | Responsable du contrôle des comptes | 327 | ||
8.4 Documents accessibles au public | 327 | |||
8.5 | Calendrier financier prévisionnel 2021 | 327 |
ANNEXES | 329 |
1. Tables de concordance | 330 |
2. Autres initiatives et indicateurs
extra-financiers suivis par la Société | 339 | |
3. | Lexiques | 341 |
Les éléments du Rapport financier annuel sont identifiés dans le sommaire à l'aide du pictogramme RFA
D O C U M E N T
D ' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L 2 0 2 0
INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL
Le document d'enregistrement universel a été déposé le 17 mars 2021 auprès de l'AMF, en sa qualité d'autorité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l'article 9 dudit règlement. Le document d'enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l'admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d'opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au document d'enregistrement universel. L'ensemble alors formé est approuvé par l'AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129.
Le présent document d'enregistrement universel, incluant le rapport financier annuel, est une reproduction de la version officielle du document d'enregistrement universel, incluant le rapport financier annuel, tel qu'il a été établi au format ESEF (European Single Electronic Format) et est disponible sur le site de l'émetteur.
- NOUS AVONS TRAVERSÉ
UNE ANNÉE 2020 HORS NORME
À PLUS D'UN TITRE. »
Alexandre Mérieux
Président Directeur
Général
Le monde entier vit depuis plus d'un an au rythme des statistiques d'incidence des contaminations,
des hospitalisations et des décès dus
- la COVID-19. Face à cette pandémie, les acteurs de la santé ont ressenti de manière aiguë leur responsabilité vis- à-vis des citoyens et des patients du monde entier, générant un élan mondial d'une ampleur et d'une rapidité sans précédent en faveur de l'innovation diagnostique, thérapeutique et vaccinale.
Une mobilisation face à la COVID-19Fidèle à sa mission d'amélioration de la santé publique grâce au diagnostic in vitro, bioMérieux s'est mobilisée très rapidement pour prendre part à cet eort international. Nos équipes ont travaillé sans relâche dans un esprit de collaboration remarquable, animées par la nécessité de répondre à l'urgence médicale. Cette mobilisation exceptionnelle
- tous les niveaux de l'entreprise nous a permis de développer, commercialiser et produire dans des temps record des tests
diagnostiques qui constituent partout le socle des stratégies de santé publique face au virus de la COVID-19. Entre les mois de mars et mai 2020, nous avons mis sur le marché trois tests complémentaires de biologie moléculaire dans nos gammes ARGENE® et BIOFIRE®, pour détecter les infections actives au SARS-CoV-2, ainsi que deux tests sérologiques dans notre gamme d'immunoessais VIDAS®, pour conrmer la présence d'anticorps chez les patients. Nous avons enrichi cette ore au cours de l'année. Nous avons également renforcé la production de
nos systèmes EMAG®, easyMAG® et des réactifs associés pour l'extraction des acides nucléiques, étape clé des tests de biologie moléculaire. Face à l'explosion de la demande mondiale, nos équipes ont fait preuve d'une résilience et d'une agilité remarquables permettant de mettre en place une organisation exceptionnelle pour augmenter notre capacité à fournir équipements et réactifs, tout en assurant une sécurité maximale des collaborateurs sur site : notre priorité absolue.
2 | Document d'enregistrement universel 2020 | BIOMÉRIEUX |
Une collaboration entre les acteurs de la santé
La pandémie a révélé au grand jour le rôle indispensable du diagnostic dans la chaîne de santé et la valeur qu'il apporte
en matière de dépistage, de prise en charge ou de surveillance épidémiologique. Elle a accéléré des tendances de fond de notre secteur. La nécessité de réagir très vite face aux émergences infectieuses, de proposer des tests rapides et ables réalisables au plus près des patients mais aussi de concevoir des outils d'aide à la décision en exploitant au mieux les données. Nous relèverons ces dés en continuant à investir dans la recherche et l'innovation pour développer des solutions qui apportent toujours plus d'informations de haute valeur médicale et qui répondent avec toujours plus d'exigence aux attentes des biologistes et des médecins. Et nous devons le faire dans un esprit d'ouverture. L'émergence soudaine du SARS-CoV-2 a rappelé au monde entier l'interconnexion entre la santé humaine, la santé animale, l'environnement et l'impact des activités humaines sur celui-ci. Plus que jamais, nous avons besoin de collaborations entre les diérents acteurs de la santé : entreprises privées, secteur public, centres de recherche, nos clients, les start-up de la biotech…
Le diagnostic est essentiel à la décision médicale
-
l'instar du monde entier, nous avons consacré beaucoup d'énergie à lutter contre la pandémie de COVID-19 en 2020 et nous poursuivrons notre eort en 2021. Cependant, cette crise ne doit pas nous faire oublier que de nombreuses autres menaces infectieuses nécessitent elles aussi une forte attention.
Là aussi, le diagnostic a et aura un rôle clé dans le continuum du soin. La résistance aux antimicrobiens, dont nombre d'experts craignent qu'elle ne s'aggrave en raison de la surutilisation d'antibiotiques dans cette période de pandémie, demeure un axe essentiel de notre stratégie. La lutte contre le sepsis, qui aecte chaque année 49 millions de personnes dont plus de
20 % d'entre elles ne survivent pas, est également une de nos priorités fortes. Dans le domaine du contrôle biologique industriel, nous continuons à développer des solutions permettant de protéger la santé et la
- FACE À L'EXPLOSION DE LA DEMANDE MONDIALE, NOS ÉQUIPES ONT FAIT PREUVE D'UNE RÉSILIENCE ET D'UNE AGILITÉ REMARQUABLES. »
sécurité du consommateur principalement dans deux secteurs clés : l'industrie pharmaceutique et l'agro-alimentaire.
Un soutien aux personnes les plus vulnérables
Depuis sa création, il y a plus de 55 ans, bioMérieux inscrit son développement dans une démarche d'entreprise responsable et humaniste. En plus du soutien à la Fondation Mérieux et à la Fondation Christophe et Rodolphe Mérieux, deux fondations familiales indépendantes dédiées à la lutte contre
les maladies infectieuses dans les pays défavorisés, nous avons décidé de nous mobiliser pour lutter contre les conséquences économiques et sociales de la pandémie
de COVID-19. Pour soutenir partout dans le monde des projets d'aide aux personnes les plus vulnérables, nous avons réalloué la moitié de nos dividendes 2019 au prot d'une opération de mécénat exceptionnel en France et dans le monde. Dans le même esprit, nous avons créé le Fonds de dotation bioMérieux qui viendra aussi, sur plusieurs années, soutenir des initiatives d'économie solidaire et d'éducation.
Enn, au terme d'une très large consultation, nous nous sommes xé un nouveau cap ambitieux en matière de responsabilité sociale, sociétale et environnementale, qui implique l'ensemble des fonctions de l'entreprise. Cette stratégie, dèle aux valeurs dont nous avons hérité, doit nous permettre de renforcer notre dynamique positive en faveur de la santé publique, dans le respect de l'environnement, tout en développant le bien-être de nos collaborateurs et en renforçant les liens avec nos écosystèmes et nos parties prenantes.
BIOMÉRIEUX | Document d'enregistrement universel 2020 | 3 |
Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.
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BioMérieux SA published this content on 17 March 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 03 April 2021 09:35:05 UTC.