AGIR CHAQUE JOUR

DANS L'INTÉRÊT

DE NOS CLIENTS ET DE LA SOCIÉTÉ

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE 2021

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

SOMMAIRE

PRÉAMBULE :

  • - Une année d'accompagnement et d'accélération de la transformation

  • - Le projet sociétal du Groupe Crédit Agricole

  • - Le rappel du cadre réglementaire (SFRD et taxonomie)

  • - Positionnement du Groupe et de la Caisse régionale face aux risques associés au changement climatique et à la biodiversité

    PARTIE 1

UNE BANQUE SOLIDE, ANCRÉE SUR SON TERRITOIRE

  • 1. Comprendre le Crédit Agricole Nord de France

    • a. Sa carte d'identité

    • b. Son modèle coopératif et mutualiste au service du « local »

    • c. Sa charte éthique et ses valeurs mutualistes

  • 2. Ses forces

    • a. Son ancrage local

    • b. Son activité soutenue et ses résultats financiers résilients

  • 3. Son modèle d'affaires

PARTIE 2

LES ENJEUX LIÉS AUX GRANDES MUTATIONS ÉCONOMIQUES, SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES

  • 1. Les principaux enjeux

  • 2. Les attentes des parties prenantes

  • 3. Les ambitions de la banque régionale

PARTIE 3

SA POLITIQUE RSE, UNE DÉMARCHE DE PROGRÈS

  • 1. Ses engagements et des preuves de ses actions

  • 2. La mesure de sa performance extrafinancière

Annexe 1 : Tableau de bord des engagements et risques Annexe 2 : Note méthodologique

UNE ANNÉE D'ACCOMPAGNEMENT ET D'ACCÉLÉRATION

DE LA TRANSFORMATION

Dans un contexte de poursuite de la crise sanitaire en 2021, le Crédit Agricole Mutuel Nord de France a poursuivi, et même renforcé, ses leviers d'actions pour accompagner ses équipiers et ses clients. La protection est demeurée au cœur des actions et les missions et modes de travail ont évolué, profitant pleinement des incitations à l'usage du télétravail qui s'inscrit plus durablement à la faveur d'un accord conclu avec les partenaires sociaux. Le soutien à tous les acteurs du territoire est demeuré fort avec une production de nouveaux crédits à un niveau historique se combinant à des mesures de soutien individualisées.

Au-delà, la Caisse régionale Nord de France continue de se mobiliser en faveur de projets sociétaux, environnementaux, culturels et patrimoniaux, que ce soit par le biais de plateformes d'entraide (J'aime mon Territoire), de la distribution d'enveloppes via son Fonds d'Initiatives Locales ou sa Fondation d'Entreprise. Son attachement à agir en faveur de l'inclusion s'est à nouveau exprimé avec un soutien de l'association Point Passerelle.

Le Crédit Agricole Mutuel Nord de France s'affiche plus que jamais comme la Banque des Transitions qui accompagne ses clients pour leur propre transformation vers un modèle économique plus respectueux de l'environnement et participant à la lutte contre le réchauffement climatique. Cette volonté s'inscrit pleinement dans le projet sociétal du Groupe Crédit Agricole qui porte 3 priorités :

  • > agir pour le climat et la transition vers une économie bas carbone,

  • > renforcer la cohésion et l'inclusion sociale,

  • > réussir les transitions agricole et agro-alimentaire.

L'année 2021 aura permis de constater en la matière de nombreuses avancées comme par exemple, l'établissement d'une analyse précise de l'impact carbone de son portefeuille de crédits et la montée en puissance des entretiens avec des clients entreprises sur leur stratégie RSE. Consciente de la nécessité d'intégrer pleinement ces dimensions au cœur de toutes ses activités et toutes ses décisions, la Caisse régionale s'appuie sur l'expertise du cabinet Ethifinance pour élaborer des plans d'actions précis et ambitieux.

Les 5 axes de la Banque des Transitions : La stratégie climat, la transition énergétique, la transition agricole et agro-alimentaire, l'inclusion bancaire et l'engagement sociétal.

LE PROJET SOCIÉTAL

DU GROUPE CRÉDIT AGRICOLE

3 priorités déclinées en 10 engagements collectifs :

AGIR POUR LE CLIMAT

ET LA TRANSITION VERS UNE ÉCONOMIE BAS CARBONE

  • #1 Atteindre la neutralité carbone d'ici 2050

    • • Arrêt total de financement de tout projet pétrolier et gazier en Arctique

    • • Baisse de 20 % des expositions Crédit Agricole CIB à l'extraction de pétrole d'ici 2025

    • • 100 % des fonds ouverts en gestion active Amundi avec pour objectif une meilleure notation énergétique

    • • Mobilisation pour les énergies renouvelables

    • • Livrets d'épargne "Vert" et Plan d'épargne "Vert"

  • #2 Conseiller et accompagner 100 % de nos clients dans leur transition énergétique

    • • "J'écorénove mon logement" pour les particuliers

    • • "Objectif Transition Energétique" pour les entrepreneurs

    • • Agilauto et bornes de rechargement

  • #3 Intégrer des critères de performance extrafinancière dans 100 % de l'analyse de nos financements aux entreprises et agriculteurs

    RENFORCER LA COHÉSION ET L'INCLUSION SOCIALE

  • #4 Proposer une gamme d'offres qui n'exclut aucun client pour favoriser l'inclusion sociale et numérique

    • • Bien Vivre à Domicile

    • • Eko Assurances

  • #5 Contribuer à redynamiser les territoires les plus fragilisés et réduire les inégalités sociales

    • • Publier un rapport d'impact annuel pour rendre compte aux parties prenantes

  • #6 Favoriser l'insertion des jeunes par l'emploi et la formation

    • • 50 000 alternants et stagiaires en France et à l'international d'ici 2025

  • #7 Amplifier la mixité et la diversité dans toutes les entités du Crédit Agricole ainsi qu'au sein de sa Gouvernance

    • • Atteindre entre 30 et 40 % de femmes parmi les cadres supérieurs à l'horizon 2025

    • • 100 % des collaborateurs et élus du Groupe formés aux enjeux RSE

RÉUSSIR LES TRANSITIONS AGRICOLE ET AGRO-ALIMENTAIRE

  • #8 Accompagner l'évolution des techniques vers un système agro-alimentaire compétitif et durable

    • • Lancer un fonds de private equity et de dette paneuropéen : objectif 1 milliard d'€

  • #9 Permettre à l'agriculture française de contribuer pleinement à la lutte contre le changement climatique

    • • Explorer l'utilité d'une plateforme d'échanges de crédit carbone de la "Ferme France"

  • #10 Contribuer à renforcer la souveraineté alimentaire

    • • Faciliter l'installation des nouvelles générations d'agriculteurs

Attachments

  • Original Link
  • Original Document
  • Permalink

Disclaimer

Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel de Nord de France published this content on 21 March 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 11 April 2022 07:58:06 UTC.