Dassault Aviation et Capgemini annoncent le déploiement et la mise en service réussis d'un nouveau socle logiciel s'appuyant sur les solutions SAP sur l'ensemble des sites industriels français de l'avionneur. Ce projet s'inscrit dans le cadre du programme "Piloter notre avenir", le plan de transformation de Dassault Aviation lancé il y a cinq ans, visant à moderniser les infrastructures et les processus et à améliorer la compétitivité du Groupe. Il représente l'accomplissement de la première phase majeure de la transformation de la technologie utilisée pour la gestion des opérations.

Dassault Aviation a fait appel à l'expertise de Capgemini dans la gestion de grands programmes de transformation des systèmes d'information, pour cette première étape de modernisation visant à disposer d'un processus de pilotage des coûts de production en temps réel. Jusqu'à 130 personnes ont été mobilisées pendant près de 4 ans pour mettre en place un nouveau cadre méthodologique, de nouvelles plateformes collaboratives ainsi que des infrastructures modernisées, et un moyen de suivre chaque étape du processus de fabrication (achat de composants, soutien à la production et gestion de la chaîne d'approvisionnement), tout en permettant une accélération des cadences de production pour les programmes militaires et civils.