Care Property Invest : Résultats annuels 2019 Care Property Invest

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

INFORMATIONS RÉGLEMENTÉES

18 mars 2020 - Après la clôture de la Bourse sous embargo jusqu'à 17h45

CARE PROPERTY INVEST

société anonyme

Société immobilière réglementée publique de droit belge

Siège social: Horstebaan 3, 2900 Schoten

Numéro d'entreprise 0456.378.070 (RPM Anvers)

(la « Société »)

COMMUNIQUÉ DE PRESSE RÉSULTATS ANNUELS EXERCICE 2019

31 DÉCEMBRE 2019

ÉTAPES IMPORTANTES 2019

• Le portefeuille immobilier a été élargi à un total de 110 projets
• Une augmentation de capital en nature, relative à la société Immo du Lac, a permis de renforcer les capitaux propres de 16 372 079,85 €, en échange de 764 031
  nouvelles actions Care Property Invest.
• Le dividende optionnel réussi en mai a permis de renforcer les capitaux propres de 6 688 783,62 € en échange de 307 870 nouvelles actions
• Création du comité d'audit et du comité d'investissement

CHIFFRES CLÉS FINANCIERS

ACTIONNAIRES

Proposition de distribuer un dividende brut de 0,77 € par action pour l'ensemble de l'exercice 2019. Après déduction du précompte mobilier de 15 %, le dividende net s'élève à € 0,65 par action, soit une augmentation de 6,94 % par rapport à l'exercice 2018.

L'assemblée générale ordinaire de la Société aura lieu le 27 mai 2020, 11h00 (au siège social, Horstebaan 3, 2900 Schoten).

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1. Récapitulatif des activités au cours de l'exercice 2019

Stratégie

Constituée le 30 octobre 1995, Care Property Invest, premier investisseur immobilier coté en bourse en

Belgique en 1996, a fortement misé en 2018 sur la croissance de la Société et de son portefeuille immobilier.

Par conséquent, les ambitions et les attentes pour l'exercice 2019 étaient très élevées, mais Care Property Invest a fait un effort important pour les réaliser et a fait un grand pas en avant en termes de renforcement de son portefeuille, de sa visibilité et bien sûr... de ses résultats.

Immobilier

La Société a pu annoncer des investissements supplémentaires de 100 millions €. Ceci, combiné avec l'achèvement des développements en cours et la survenance d'une augmentation globale de la juste valeur de son portefeuille, a résulté dans une juste valeur totale du portefeuille immobilier au 31 décembre 2019 d'environ 644 millions €(1) .

La voie de la répartition géographique a également été ouverte aux Pays-Bas avec un total de 10 nouveaux investissements

Financier

En 2019, Care Property Invest a atteint le seuil d'environ 29,5 millions € de revenus locatifs, soit une augmentation d'environ 16,82 % par rapport à l'exercice précédent. Grâce à cette augmentation des revenus locatifs d'une part et à la maîtrise des coûts d'autre part, le résultat EPRA ajusté a augmenté de 16,7 millions

• pour l'exercice 2018 à 18,7 millions € pour l'exercice 2019, soit une augmentation de plus de 12%. Care Property Invest a donc pu plus que remplir ses objectifs et a réalisé un résultat EPRA ajusté de 0,9173 € par action et peut donc augmenter le dividende de 6,9% (de 0,72 € par action pour l'exercice 2018 à 0,77 € par action pour l'exercice 2019), malgré l'augmentation du nombre d'actions ayant droit au dividende découlant des 2 augmentations de capital qui ont eu lieu en 2019.

1. (i)Conformément à la norme IAS 40, les immeubles de placement sont inscrits au bilan à leur juste valeur, les créances de location-financementsont inscrits au bilan à coût, conformémént IFRS16.

1. La part (en %) sur le portefeuille immobilier total des créances de location-financement (IFRS16) selon valeurs du bilan, s'élève à 36 % au 31 décembre 2019. La part (en %) sur le portefeuille immobilier total des immeubles de placement, s'élève à 64 % au 31 décembre 2019.
2. La valeur des créances de location-financement inscrites au bilan au 31 décembre 2019, s'élève à

198 937 232,93 €. La juste valeur des des créances de location-financement s'élève à 286 714 450,35 € au

31 décembre 2019. La juste valeur des créances de location-financement est une note obligatoire (IFRS16).

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Amélioration de la transparence des rapports financiers

En septembre 2019, Care Property Invest a vu ses efforts de reportage récompensés pour la troisième fois consécutive par un EPRA BPR Gold Award.

Perspectives

La Société souhaite poursuivre cette trajectoire de croissance en 2020 et vise une nouvelle augmentation de ses résultats.

Par exemple, la Société s'attend à une augmentation des revenus locatifs d'au moins 35 millions € pour la

fin de l'année 2020.

Une augmentation du résultat EPRA ajusté à 0,93 € par action et une augmentation du dividende à distribuer de 0,77 € par action à un minimum de 0,80 € pour l'exercice 2020 sont également attendues.

Les ambitions de Care Property Invest pour 2020 et l'avenir sont donc ambitieuses.

Care Property Invest célèbre son 25ème anniversaire cette année et nous tenons donc à remercier une

fois de plus nos actionnaires pour leur confiance, nos clients pour leur foi dans la valeur ajoutée que Care

Property Invest apporte à leur projet et, bien sûr, nos employés pour leur engagement dynamique dans la réalisation des objectifs de la Société.

L'ambition de Care Property Invest est d'être la référence sur le marché de l'immobilier de soins de santé et d'accélérer sa croissance.

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IMMOBILIER DE QUALITÉ SUR MESURE

La sélection minutieuse de nouveaux projets pour la Société a toujours lieu après une analyse complète des risques, qui va de pair avec une évaluation approfondie du conseil d'administration de la Société, suite à un premier examen des dossiers d'investissement lors du comité de direction de la Société.

Il peut s'agir de développer, réaliser et financer soi-même des bâtiments, mais aussi de refinancer ou

d'acquérir des bâtiments existants, avec ou sans rénovation ou agrandissement, tant sur le marché privé que sur le marché public.

Voici un aperçu des principaux critères de sélection :

• Rapport qualité-prix correct du projet ;
• Rendements potentiels du projet ;
• Solvabilité, réputation et distribution des exploitants ;
• Emplacement favorable du projet : facilité d'accès en voiture et en transports publics et absence d'autres biens immobiliers de soins de santé. À cet effet, une étude de marché approfondie est toujours effectuée.
• Environnement : Dans les environs immédiats du centre d'un village ou d'une ville, avec des magasins, des pharmacies et des établissements horeca;
• L'immobilier est conforme à de hautes normes qualitatives, il dispose d'un équipement technologique de haut niveau et correspond parfaitement aux besoins du public cible de Care Property Invest.

La stratégie de Care Property Invest est essentiellement du type « acheter et conserver ». À ce titre, elle est par définition axée sur la détention de biens immobiliers à long terme.

Vision de l'avenir

Comme mentionné précédemment, Care Property Invest est actuellement active en Belgique et aux Pays-Bas et examine avec prudence un certain nombre d'autres marchés géographiques clés de l'Espace économique européen, qui connaissent une évolution démographique similaire.

STRATÉGIE FINANCIÈRE

Gestion des relations avec les investisseurs et les parties prenantes

Care Property Invest cherche à développer un dialogue permanent avec le secteur des soins de santé, les autorités, les investisseurs actuels et potentiels, les prêteurs et, plus généralement, toutes les parties prenantes.

La Société s'efforce d'aligner sa stratégie financière sur la stratégie globale et la croissance réalisée par la

Société. En élargissant continuellement sa taille, la Société vise toujours une distribution compétitive des dettes et des coûts du capital et une amélioration de sa marge opérationnelle.

Origine des sources de financement

Care Property Invest essaye de se financer de la façon la plus avantageuse possible, en recourant à des

fonds propres et externes.

Fonds propres

Les fonds propres sont levés en faisant appel au marché des capitaux.

Par des augmentations de capital en espèces et en nature avec des actifs immédiatement rentables et/ou

un pipeline concret en retour, la croissance du bénéfice par action peut être atteint et maintenu.

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Care Property Invest vise, à cette fin, un dialogue permanent avec les investisseurs, directement et

indirectement. En organisant ou en participant à des roadshows et des foires en Belgique et à l'étranger, elle instaure un dialogue permanent avec les investisseurs institutionnels et privés.

En tant que SIR, Care Property Invest est bien conscient de l'importance de sa politique de dividende pour ses actionnaires. La Société s'efforce donc d'augmenter son dividende chaque fois que cela est possible de façon durable. Cela permet d'éviter de devoir le réduire à nouveau au cours d'un exercice ultérieur.

Compte tenu de la forte croissance de la Société elle s'efforce de réserver autant de bénéfices que possible afin de pouvoir réinvestir dans le cadre légal. Ce faisant, la Société vise un taux de distribution (pourcentage

de distribution du dividende par action par rapport au résultat par action) aussi proche que possible du minimum légal de 80 %, tout en visant une augmentation durable du dividende. Elle étudie également la possibilité d'un dividende optionnel.

Malgré l'augmentation déjà réalisée de la liquidité de son action, Care Property Invest travaille toujours à

améliorer celle-ci afin d'augmenter l'attractivité de son action. A cette fin, elle a désigné KBC Securities

comme deuxième fournisseur de liquidité en novembre 2018, après la nomination de Banque Degroof Petercam comme fournisseur de liquidité en février 2018. L'objectif stratégique de la Société est d'être incluse dans l'indice EPRA, ce qui entraînera une nouvelle augmentation de la liquidité de l'action Care Property Invest. De plus, cette désignation de fournisseurs de liquidité se traduit par de plus faibles

fluctuations de cours et, par conséquent, par une plus grande stabilité du cours de l'action et un plus petit

écart acheteur-vendeur.

Fonds étrangers

Les fonds étrangers sont attirés aussi diversifiés que possible. Cela permet de limiter le risque sur la

contrepartie bancaire. Care Property Invest vise une dispersion encore plus large de ses prêteurs.

Afin de mieux diversifier l'origine de ses sources de fonds étrangers, la Société a également un programme MTN avec Belfius qui prévoit la possibilité d'émettre des obligations et des papiers commerciaux. Au cours

de l'exercice 2018, la Société a relevé le plafond de ce programme de 50 à 100 millions € et a opté pour la

nomination de KBC comme distributeur supplémentaire afin de limiter le risque de placement. En 2019,

le plafond du programme a encore été augmenté pour atteindre 140 millions €. La Société dispose des

lignes nécessaires pour la partie du papier commercial qui offre la couverture nécessaire, afin de ne pas

augmenter le risque de liquidité.

Care Property Invest s'efforce de limiter son risque de liquidité en gardant suffisamment de lignes disponibles pour ses besoins à court terme et pour le financement des investissements supplémentaires

durant l'exercice en cours.

De plus, il y a également un risque de liquidité si la Société ne respecte plus les clauses restrictives liées aux accords de crédit. Ces clauses contiennent des dispositions conformes au marché, notamment des dispositions relatives au ratio d'endettement et aux dispositions dans la législation SIR. Care Property Invest surveille les paramètres de ces clauses restrictives régulièrement et à chaque fois qu'un nouvel investissement est envisagé.

• la fin de l'exercice, Care Property Invest n'avait hypothéqué ou nanti aucun immeuble en Belgique ou aux
  Pays-Bas.

Un financement correct est nécessaire pour un modèle d'affaires solide et rentable, compte tenu des forts

besoins en capitaux du secteur dans lequel la Société est active et de sa stratégie d'achat et de détention. Par conséquent, la Société a un endettement structurel avec principalement des prêts remboursables in

fine. Les crédits d'investissement que la Société rembourse sont principalement des crédits qui étaient déjà contractés par des filiales avant leur acquisition et que la Société a acquis au moment de l'achat des actions de la filiale. La situation de trésorerie permanente de la Société est limitée.

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L'objectif à long terme de la Société est d'avoir un ratio d'endettement entre 50 % et 55 %. Ce ratio d'endettement permet un ratio optimal entre les ressources propres et les ressources étrangères et offre

également la possibilité de profiter d'opportunités d'investissement.

La Société s'efforce également de limiter le risque de taux d'intérêt sur ses dettes en visant un ratio de

couverture de la dette entre 75 % et 80 %. La Société suit de près l'évolution des marchés financiers afin d'optimiser sa structure financière et d'obtenir une bonne composition des financements à court et à long terme et aussi de conclure des contrats dérivés afin d'obtenir le pourcentage de couverture souhaité. La

Société s'efforce également de tenir compte des revenus à long terme provenant de ses investissements pour déterminer la durée moyenne de ses prêts.

Un risque limité et une source régulière de revenus par les contrats d'emphytéose et de bail à long terme

La Société génère des flux de trésorerie à long terme, en concluant des contrats d'emphytéose et de bail à

long terme. En raison du caractère triple net (1) de ces contrats avec des opérateurs solides et du transfert de risque de vacance à l'opérateur (à l'exception de l'investissement de Gullegem), la Société parvient à

maintenir un faible profil de risque. Le fait qu'au 31 décembre 2019, presque la moitié des revenus locatifs proviennent encore d'accords avec des autorités locales renforce le faible profil de risque et rend la Société

unique par rapport aux autres SIR.

C'est d'autant plus le cas que l'immobilier de soins de santé est moins lié à la conjoncture économique qu'à des facteurs démographiques, ceux-ci étant favorables tenant compte de la lame de fond démographique du vieillissement de la population.

RÉSULTAT FINANCIER Vision de l'avenir Étendre l'objet

Care Property Invest se profile en tant qu'investisseur dans les soins aux personnes âgées et l'infrastructure

adaptée aux personnes handicapées. L'objet statutaire est étendu autant que possible. Des priorités sont déterminées au sein du segment de l'immobilier de soins & de bien-être.

Élargir le portefeuille de services

Care Property Invest met l'accent sur les investissements dans les soins et le bien-être. Pour des raisons d'opportunité, elle accorde aussi de l'attention au développement de concept.

Axes stratégiques

1. Extension du marché et portefeuille de services (interne) dans les soins et le bien-être.
2. Gestion des relations avec les investisseurs et les parties prenantes.
3. Internationalisation.
4. Suivi et influence sur le cadre réglementaire.
5. Adaptation des moyens à la croissance (gestion de la croissance).

L'ambition de Care Property Invest est de devenir la référence (dominante) dans son marché et d'accélérer sa croissance.

Care Property Invest est un acteur très dynamique sur son marché qui innove dans l'immobilier pour les soins et le bien-être des personnes âgées et des personnes handicapées.. Care Property Invest souhaite y parvenir de manière indépendante.

(1)  À l'exception du projet «Les Terrasses du Bois» à Watermael-Boitsfort pour lequel un accord de longue durée de type

double net a été conclu à long terme.

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1. AUTRES ÉVÉNEMENTS AU COURS DE L'EXERCICE 2019

1. FUSIONS

Pour plus d'informations sur les projets de fusion, voir https://carepropertyinvest.be/fr/investir/projets-de- fusion/.

2.1.3.2. CRÉATION DE FILIALES

2.1.3.3. CONVERSION EN FONDS D'INVESTISSEMENT IMMOBILIER SPECIALISÉ (FIIS)

Le 15 mars 2019, B.E.R.L. International SA, dont le numéro d'entreprise est 0462.037.427, a été incluse dans la liste des fonds d'investissement immobiliers spécialisés, conformément à l'article 3 de l'arrêté royal du 9 novembre 2016 sur les fonds d'investissement immobiliers spécialisés.

Le 15 mars 2019, Immo du Lac SA, dont le numéro d'entreprise est 0888.891.766, a été incluse dans la liste des fonds d'investissement immobiliers spécialisés, conformément à l'article 3 de l'arrêté royal du 9 novembre 2016 sur les fonds d'investissement immobiliers spécialisés.

2.1.3.4. CRÉATION D'ORGANES INTERNES

Création comité d'audit

Le 13 février 2019, le conseil d'administration de la Société a mis en place un comité d'audit dont la mission est d'assurer l'exactitude et la fiabilité des informations financières, tant internes qu'externes. Le Comité veille à ce que les rapports financiers périodiques de Care Property Invest donnent une image fidèle, juste et claire de la situation et des perspectives d'avenir de Care Property Invest et, en particulier, vérifie les états financiers annuels et périodiques avant leur publication.

Le comité d'audit vérifie également l'application correcte et cohérente des différentes normes comptables

et règles d'évaluation appliquées. Il contrôle également l'indépendance du commissaire et a un rôle consultatif lors de la (re)nomination du commissaire. Des informations détaillées sur le fonctionnement du comité d'audit sont disponibles dans la charte de gouvernance d'entreprise disponible sur le site Internet, www.carepropertyinvest.be.

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Création Comité d'investissement

Le 13 février 2019, le conseil d'administration de la Société a décidé de créer un comité d'investissement.

L'objectif principal est de pouvoir bénéficier d'une plus grande flexibilité dans l'évaluation des dossiers

d'investissement. Le comité est chargé de donner des conseils sur les dossiers d'investissement et

les éventuels dossiers de désinvestissement afin d'accélérer le processus de décision. Le conseil d'administration reste responsable de la supervision et de la prise de décision finale sur ces dossiers.

Le comité d'investissement exécute sa fonction conformément à la politique d'intégrité de la Société. Des informations détaillées sur le fonctionnement du comité d'investissement sont disponibles dans la charte de gouvernance d'entreprise disponible sur le site Internet, www.carepropertyinvest.be.

2.1.3.5. PROGRAMME DE RÉMUNÉRATION INCITATIVE À LONG TERME

Le 8 avril 2019 Care Property Invest NV a annoncé que le conseil d'administration a décidé de lancer un programme de rachat d'actions pour un montant total maximum de 250 000 € pour acquérir jusqu'à 11 000 actions, dans les limites de l'autorisation de rachat d'actions propres accordée par l'assemblée générale extraordinaire du 16 mai 2018. L'objectif du programme de rachat est de permettre à Care Property Invest

de remplir ses obligations découlant de plans d'achat d'actions au profit de la direction générale de Care

Property Invest. Le 29 novembre 2019, le conseil d'administration a approuvé la poursuite du programme de

rachat d'actions pour un montant total maximum de 52 500 € afin d'acquérir un maximum de 1 500 actions.

Care Property Invest reconnaît la nécessité d'avoir une direction active et engagée, qui est également responsable de l'expansion et de l'intégration des investissements réalisés. Sur la base de l'expérience passée et des pratiques et tendances actuelles du marché, le comité de rémunération et de nomination et le conseil d'administration sont également convaincus que l'engagement et l'implication de la direction augmentent si elle peut participer au capital de Care Property Invest SA, alignant ainsi les intérêts de la direction sur ceux de la Société et de ses actionnaires. Ce mode de rémunération s'inscrit donc dans le cadre de la bonne gouvernance d'entreprise poursuivie par la Société. En effet, le Code de gouvernance d'entreprise établit également explicitement un lien entre une partie appropriée de la rémunération et la performance. Care Property Invest applique intégralement les dispositions et les directives du présent Code à son plan incitatif à long terme. Le programme de rachat sera effectué par un courtier indépendant conformément à la réglementation applicable en matière d'achat d'actions propres.

Phase 1: avril 2019

Care Property Invest a lancé le programme de rachat le 8 avril 2019 pour une période se terminant au plus tard le 30 avril 2019.

Le 12 avril 2019, elle a ensuite annoncé que, conformément à l'article 207 de l'Arrêté royal du 30 janvier 2001 en application du Code belge des Sociétés, le 10 avril 2019 elle avait acheté 10 780 de ses actions propres sur Euronext Bruxelles. Les actions ont été rachetées à un prix moyen (arrondi) de 23,19 € par action.

Aperçu détaillé des transactions par jour :

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Phase 2: décembre 2019

Dans le cadre de la poursuite du plan de rémunération incitative à long terme, Care Property Invest a lancé un deuxième programme de rachat le 3 décembre 2019 pour une période se terminant le 15 décembre 2019 au plus tard.

Le 6 décembre 2019, la Société a annoncé qu'elle avait racheté 1 500 actions propres sur Euronext Bruxelles le 3 décembre 2019. Les actions ont été rachetées à un prix moyen (arrondi) de 29,48 € par action.

2.1.3.6. EXPANSION DU PROGRAMME MTN

Care Property Invest a relevé le plafond de son programme MTN à 140 millions €, y compris une augmentation des lignes de secours supplémentaires.

2.1.3.7. DIVIDENDE OPTIONNEL

Care Property Invest a décidé le 29 mai 2019 d'offrir à ses actionnaires l'option d'un dividende optionnel. À la clôture de la période d'option pour le dividende optionnel la Société a pu confirmer qu'un total de 56,56 %

des droits au dividende net attachés aux actions avec coupon n° 10 (pour le dividende pour l'exercice 2018) ont été échangés contre de nouvelles actions de Care Property Invest, entraînant un renforcement des fonds propres à concurrence de 6 688 783,62 € qui permettra la poursuite de la croissance du portefeuille immobilier.

• cet effet, 307 870 nouvelles actions ordinaires ont été émises à un prix d'émission fixe de 21,726 € par action, dans le cadre du capital autorisé, pour un prix d'émission total de 6 688 783,62 € (1 831 672,57 € de capital social et 4 857 111,05 € de prime d'émission). Par conséquent, le capital social de Care Property Invest est désormais représenté par un total de 20 394 746 actions. Les droits au dividende qui n'ont pas été apportés, représentant un montant total net à verser de 5 136,797,52 €, ont été payés en liquide.

Synthèse du résultat du dividende optionnel

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2.2.2. CORONAVIRUS

La crise du coronavirus au début de 2020 et les mesures connexes destinées à contenir le virus pourraient

avoir un impact sur les résultats financiers de 2020 et sur l'évaluation de certains actifs et passifs. Par

conséquent, la Société pourrait devoir inclure des ajustements importants dans ses chiffres au cours de l'exercice 2020.

2.3. Perspectives d'avenir

Care Property Invest continue activement à développer un portefeuille immobilier équilibré et rentable et examine les opportunités d'investissement qui s'inscrivent pleinement dans la stratégie de la Société, tant en Belgique et aux Pays-Bas que dans d'autres marchés géographiques clés de l'EEE.

Pour plus d'informations sur ces projets, voir le point «2.1. Evénements marquants au cours de l'exercice 2019» à la page 8.

Le conseil d'administration examine également de manière permanente les différentes possibilités d'investissement.

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5. Synthèse du bilan consolidé et l'état du résultat global

5.1. État consolidé du résultat global

1. Suite à un reclassement entre les charges d'intérêts nettes et les autres charges financières, les chiffres au 31 décembre 2018 ont
   également été ajustés pour permettre une comparaison correcte.

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Note explicative de l'état du résultat global

Résultat opérationnel

Le résultat d'exploitation de la Société a augmenté de 29,64 % par rapport au 31 décembre 2018.

Au 31 décembre 2019, les revenus locatifs, ont augmenté de 16,82 % par rapport à la même période l'an dernier. L'augmentation des revenus locatifs des immeubles de placement s'explique, outre l'indexation, par des revenus locatifs supplémentaires suite à l'acquisition de nouveaux immeubles de placement en 2019. Les immeubles de placement acquis au dernier trimestre de 2018 contribuent également à l'augmentation des revenus locatifs en 2019.

Outre l'indexation, l'augmentation des revenus provenant des contrats de location-financement peut

s'expliquer par l'achèvement du projet «De Nieuwe Ceder» à Deinze. L'achèvement de «Hof Driane» à Herenthout et l'acquisition de «Residentie de Anjers» à Balen en 2018, ont également permis de générer des revenus locatifs supplémentaires en 2019.

Les frais généraux de fonctionnement ont augmenté de 1 021 584,80 € par rapport au 31 décembre 2018. Cette augmentation s'explique principalement par une augmentation de l'effectif du personnel de la Société, qui est passé en moyenne de 8,2 ETP au 31 décembre 2018 à 12,4 ETP au 31 décembre 2019, ainsi que par une augmentation de la rémunération des administrateurs.

Les autres revenus et charges d'exploitation ont augmenté de 86 705,90 € au 31 décembre 2018 à

1 618 429,80 € au 31 décembre 2019, principalement en raison de l'achèvement du projet «De Nieuwe Ceder» à Deinze.

Il s'agit principalement de charges et revenus qui sont corrigés comme éléments hors-caisse pour le calcul du résultat EPRA ajusté. Les coûts de fonctionnement les plus importants liés aux projets concernent les coûts de construction de 11 360 908,86 €, qui sont capitalisés dans «les autres revenus d'exploitation». De

plus, le poste «autres revenus d'exploitation» comprend également la marge de profit et de perte des projets.

Les variations de la juste valeur des immeubles de placement s'élèvent à 10 129 699,75 €. Cette augmentation est largement attribuable aux variations de la juste valeur des acquisitions et des nouveaux développements de projets en 2019 ainsi qu'au resserrement du rendement de l'immobilier de soins de santé sur le marché des investissements. Là encore, il s'agit de variations non réalisées qui sont corrigées dans le résultat EPRA ajusté.

Résultat financier

Les charges d'intérêts ont augmenté en raison de l'acquisition de prêts existants auprès de filiales nouvellement acquises et de la mobilisation de fonds étrangers pour financer les acquisitions qui ont eu

lieu en 2019. Au 31 décembre 2019, le taux d'intérêt moyen pondéré s'élevait à 2,35 %. Il s'agit d'une baisse

significative par rapport au taux d'intérêt moyen pondéré de 2,9 % au 31 décembre 2018. Au 31 décembre

2019, l'encours du papier commercial de la Société s'élevait à 105,6 millions €.

Le résultat financier a été influencé négativement par l'inclusion de la juste valeur des instruments financiers conclus. En raison d'une variation des taux d'intérêt et de la conclusion de 6 IRS supplémentaires, malgré l'expiration supplémentaire de la durée des instruments financiers existants, une

valeur négative de - 3 061 553,02 € a été obtenue au 31 décembre 2019. En conséquence, l'impact total à ce jour s'élève à -22 617 735,97 € contre -19 556 182,94 € au 31 décembre 2018.

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La variation de la juste valeur des actifs et passifs financiers est un élément hors-caisse et n'est donc pas

pris en compte pour le calcul du résultat distribuable, c'est-à-dire le résultat EPRA ajusté.

Impôts

Le montant des impôts au 31 décembre 2019 comprend les impôts sur les sociétés estimés et payés

d'avance ainsi que la modification de l'exit tax calculé des filiales. Le solde positif de I' exit tax est dû à la modification du taux de I' exit tax de 16,995 % à 12,75 %, ce qui a eu un impact de 774 316,77 €.

Résultat EPRA ajusté

Le résultat EPRA ajusté au 31 décembre 2019 sur une base consolidée s'élève à 18 703 251,75 € contre

16 654 244,741€ au 31 décembre 2018. Cela représente une augmentation de 12,30 %. Le résultat EPRA ajusté par action est passé de 0,86€ au 31 décembre 2018 à 0,92 € au 31 décembre 2019.

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5.4. Bilan consolidé

1. La différence entre le résultat net de l'exercice figurant dans le bilan consolidé et le résultat net de l'exercice figurant dans l'état consolidé du résultat global concerne le résultat au 31 décembre 2018 des filiales néerlandaises Care Property Invest.NL B.V. et Care
   Property Invest.NL2 B.V., qui ont un exercice prolongé jusqu'au 31 décembre 2019. Par conséquent, le résultat ne peut être attribué qu'après l'assemblée générale de 2020.
2. Suite à un reclassement des droits réels du poste «autres passifs financiers non courants» au poste «autres passifs non courants», les chiffres au 31 décembre 2018 ont été ajustés afin de permettre une comparabilité correcte.

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Note explicative du bilan consolidé

Immeubles de placement

Le portefeuille immobilier de la Société a augmenté de 85 814 447,18 € en 2019 suite à l'acquisition des immeubles de placement, à savoir le projet «Huyse Elckerlyc» à Riemst (Belgique), le projet «La Résidence

du Lac» à Genval (Belgique), le projet «Villa Sijthof» à Wassenaar (Pays-Bas), le projet «De Gouden Leeuw» à Laag-Keppel(Pays-Bas), le projet «De Gouden Leeuw» à Zelhem (Pays-Bas) et les développements, à savoir le projet «Margaritha Maria Kerk» à Tilburg (Pays-Bas), le projet «Sterrenwacht» à Middelburg (Pays-Bas), le projet «Villa Wulperhorst» à Zeist (Pays-Bas), le projet «Sint Josephkerk» à Hillegom (Pays-Bas) et le

projet «De Gouden Leeuw» à Zutphen (Pays-Bas). L'augmentation s'explique également par la poursuite du développement des projets «Nuance» à Forest (Belgique) et «De Orangerie» à Nimègue (Pays-Bas).

Les 10 nouveaux projets en Belgique et aux Pays-Bas représentent ensemble une juste valeur de

67 271 280,02 €. La valeur des immeubles de placement déjà en portefeuille au 31 décembre 2018 a augmenté à 289 974 389,19 € dont 23 194 320,58 € pour les projets de développement à Forest et Nimègue.

L'expert immobilier confirme la juste valeur du portefeuille immobilier pour un montant total de

355,56 millions € (hors 1,7 million € en droits réels). La juste valeur est égale à la valeur d'investissement (ou

• la valeur enregistrée incluant tous les frais d'acquisition) dont les droits de mutation ont été déduits pour un montant de 2,5% pour les biens immobiliers en Belgique et de 6,5 % pour les biens immobiliers aux Pays-Bas.

Autres immobilisations corporelles

Au 31 décembre 2019, ce poste comprend 2.031.766 € d' «immobilisations corporelles à usage propre»

et 7.877.830,03 € de «créances de location-financement» relatives aux projets en cours. Pour le projet à

Middelkerke, ce poste comprend également 694 875 € de plus-values.

Créances de location-financement

Les « créances de location-financement » reprennent toutes les redevances dues à l'expiration du droit de superficie, qui doivent être remboursées dans le cadre des contrats de superficie accordés pour les 76

projets du portefeuille immobilier initial, le projet «Hof ter Moere» à Moerbeke, le projet «Hof Driane» à Herenthout, le projet «Résidentie De Anjers» à Balen et le projet «De Nieuwe Ceder» à Deinze.

L'augmentation des «créances de location-financement» s'explique principalement par l'achèvement du

projet «De Nieuwe Ceder» à Deinze, pour un montant de 11 427 372,32 €.

Contrairement aux projets du portefeuille initial, le canon des projets Moerbeke, Herenthout, Balen et Deinze consiste non seulement en un rendement, mais aussi en un remboursement de la valeur d'investissement, de sorte que le montant de la créance diminue progressivement sur la durée du bail à

ferme. La juste valeur des contrats de location-financement s'élevait à 286 714 450,35 € au 31 décembre 2019.

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Créances commerciales relatives à des projets inclus dans les « créances de location-financement »

La différence entre la valeur nominale des redevances dues à l'expiration du droit de superficie (incluses dans la rubrique « créances de location financement ») et la juste valeur, calculée au moment de la mise à disposition en actualisant les flux de trésorerie futurs, est reprise dans les « créances commerciales » et

amortie annuellement.

L'augmentation des créances commerciales liées aux projets inclus dans les «Créances de location-

financement» s'explique principalement par l'achèvement du projet «De Nieuwe Ceder» à Deinze.

Dettes et engagements

La Société dispose d'un programme MTN chez Belfius d'un montant de 140 millions € avec Belfius et KBC comme distributeurs. La Société a mis en place les lignes de secours nécessaires à cet effet. Au 31

décembre 2019, le montant déjà tiré s'élevait à 105,6 millions € en billets de trésorerie et 19,5 millions € en obligations, soit 2 obligations de 5 millions € chacune avec une durée initiale de 6 et 7 ans, une obligation de 7,5 millions € avec une durée initiale de 11 ans, une obligation de 1,5 million € pour une durée initiale de 8 ans et une obligation de 0,5 millions € avec une durée initiale de 11 ans.

(1)Le taux d'intérêt moyen pondéré correspond aux taux d'intérêt après conversion des taux d'intérêt variables en taux d'intérêt fixes au

moyen de swaps.

La Société s'attend à une diminution supplémentaire du taux d'intérêt moyen pondéré au cours de

l'exercice 2020, à mesure que la Société contracte de nouvelles dettes pour financer des investissements

supplémentaires. La Société dispose de la marge de manœuvre nécessaire compte tenu de son taux d'endettement.

Le taux d'endettement consolidé, calculé conformément à l'article 13, §1, 2° de l'AR SIR, était de 49,32 % au 31 décembre 2019. La marge disponible pour la poursuite des investissements et l'achèvement des développements déjà acquis avant d'atteindre un taux d'endettement de 55 % s'élève à 72,25 millions € au 31 décembre 2019.

Les autres passifs non courants augmentent par rapport au 31 décembre 2018 à 1 764 940,37 € et concernent la dette relative au droit réel des projets «La Résidence du Lac» à Genval, «Residentie De Anjers» à Balen et

«Villa Wulperhorst» à Zeist, qui sont inclus dans le bilan conformément à la norme IFRS 16.

Les autres passifs courants augmentent également par rapport au 31 décembre 2018 pour atteindre un montant de 2 477 768,68 € et concernent des passifs à court terme relatifs à des projets de développement.

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6. EPRA

6.1. (European Public Real Estate Association)

Depuis décembre 2016, Care Property Invest est un membre de l' European Public Real Estate Association (EPRA).

Avec un portefeuille immobilier conjoint qui dépasse le seuil de 450 billions €(1), plus de 275 membres de l'EPRA (entreprises, investisseurs et leurs fournisseurs) représentent le cœur de l'immobilier européen coté. L'objectif de cette organisation à but non lucratif, est de promouvoir l'immobilier européen (coté) et son

rôle dans la société. Les membres sont cotés en bourse et forment un front afin de travailler ensemble pour

améliorer les directives sur la comptabilité, la divulgation et la gouvernance d'entreprise dans le secteur de l'immobilier européen. En plus, elle assure des fournisseurs d'informations qualitatives aux investisseurs

et publie des normes pour les publications financières, qui à partir du rapport financier annuel de l'exercice 2016, sont également inclus dans le rapport financier semestriel et annuel de Care Property Invest(2).

Les efforts faits par Care Property Invest au cours de l'exercice 2018 pour appliquer le

plus complètement possible les normes EPRA dans ses rapports financiers annuels et

semestriels ont été récompensés pour la troisème fois en septembre 2019 par un EPRA BPR Gold Award lors de la conférence annuelle de l'EPRA. La Société s'est engagée

• améliorer continuellement la transparence et la qualité des rapports financiers et souhaite également de mériter cette reconnaissance dans les exercices qui suivent.

6.1.1. L'INDICE EPRA

Les indices EPRA sont utilisés dans le monde entier comme indices de référence et sont les indices

d'investissement les plus utilisés afin de comparer les performances des sociétés immobilières cotées en

bourse et des REITs. Le 31 décembre 2019, les indices sont composés sur la base d'un groupe de plus de 102 sociétés, qui ont une capitalisation boursière combinée de plus de 327 milliards € (capitalisation boursière totale). La Société a l'ambition de devenir membre de cet indice et prévoit de remplir les conditions de liquidité dans un avenir prévisible. Actuellement, la Société est toujours en consultation avec l'organisation EPRA en ce qui concerne les autres conditions d'admission dans l'indice EPRA. 2 fournisseurs de liquidité ont été nommés pour satisfaire aux exigences en termes de liquidité requises. En plus des conditions quantitatives, des conditions qualitatives s'appliquent également, qui sont uniquement évaluées par le comité d'index de l'organisation EPRA. La Société est donc convaincue que, sur la base de l'analyse des contrats, elle fait partie de cet indice. Néanmoins, la Société n'a pas été incluse dans l'indice par le comité de l'indice le 5 mars 2020.

Le conseil d'administration de l'European Public Real Estate Association (« EPRA ») a publie, en novembre 2016, une mise a jour du rapport intitule « EPRA Reporting : Best Practices Recommendations» («EPRA Best Practices »). Le rapport est disponible sur le site de l'EPRA (www.epra.com). Ce document reprend

ces recommandations en termes de definition des principaux indicateurs de performance financiere

applicables aux societes immobilieres cotees. Care Property Invest s'inscrit dans cette tendance a la standardisation du rapportage visant a ameliorer la qualite et la comparabilite de l'information, et fournit aux investisseurs la plupart des recommandations formulees par l'EPRA.

1. Exclusivement dans l'immobilier européen

(2) Voir chapitre «VI. Epra» dans le Rapport financier annuel 2018 à partir de la page 152 , dans le Rapport financier annuel 2017 à partir de la page 102 et dans le Rapport financier annuel 2016 à partir de la page 96

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1. Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation est le nombre d'actions ayant droit au dividende à la date de clôture.

1. Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation est le nombre d'actions ayant droit au dividende à la date de clôture.

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6.2.6. EPRA RENDEMENT INITIAL NET (RIN) ET EPRA RENDEMENT INITIAL NET AJUSTÉ (RIN AJUSTÉ)

1. La juste valeur des «créances de location-financement» était calculée par l'actualisation des flux de trésorerie futurs
   à un taux d'intérêt IRS, en vigueur à la date de clôture, dépendant de la durée résiduelle du contrat sous-jacent, majorée d'une marge.
2. En raison de changements dans la méthode de calcul de ces indicateurs, les chiffres comparatifs de 2018 ont été ajustés pour permettre une comparabilité correcte.

6.2.7. EPRA VACANCE LOCATIVE (1)

1. Care Property Invest ne court un risque d'inoccupation que dans le projet «Tilia», à Gullegem. Pour les autres projets, le risque est placé auprès de la contrepartie et la société reçoit le canon/le loyer, indépendamment de la survenance d'une certaine vacance. Le projet était complètement occupé au 31 décembre 2019

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6.2.8. PORTEFEUILLE IMMOBILIER - REVENUS LOCATIFS NETS A PERIMÈTRE CONSTANT

financiers en exploitation

1. Il s'agit des variations d'une année sur l'autre (indexations, contrats de location modifiés) des revenus locatifs nets (y compris les remboursements de capital et les réductions de loyer), à l'exclusion des variations dues aux changements de taille (rénovations importantes, acquisitions) qui ont eu lieu au cours de l'année
2. Immeubles de placement et créances de location-financement détenus en exploitation pendant 2 exercices consécutifs

Care Property Invest continue à œuvrer en faveur d'une

amélioration continue de sa transparence financière.

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6.2.9. EPRA RATIOS DES COUTS

1. En raison de changements dans la méthode de calcul de ces indicateurs, les chiffres comparatifs de 2018 ont été ajustés pour permettre une comparabilité correcte.

Care Property Invest capitalise les frais généraux et les charges d'exploitation, directement liés aux projets de développement (frais juridiques, frais de gestion de projet,...)

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7. Affectation du résultat

Il sera proposé à l'assemblée générale ordinaire du 27 mai 2020 de la Société de distribuer un dividende brut total pour l'exercice 2019 de 15 699 597,76 € soit 0,77 € par action (soumis à un taux de précompte mobilier réduit de 15 %). Le dividende net s'élève à 0,65 € par action. Cette proposition correspond aux prévisions que la Société a communiqué dans ses rapports depuis le début de l'exercice.

Il s'agit d'une augmentation de 6,94 % par rapport au dividende versé au titre de l'exercice précédent. Le taux de distribution s'élève alors à 98,60 % au niveau statutaire et 83,94 % au niveau consolidé , sur la base du résultat EPRA ajusté.

Conformément à l'article 13 de l'AR-SIR, la distribution minimale de dividendes pour l'exercice 2019 est de 13 127 799,38 €. Dans le cas d'un résultat net positif pour l'exercice, ce montant doit au moins être distribué comme rémunération du capital, soit 80 % du résultat ajusté moins la réduction de la dette au cours de l'exercice

Tableau récapitulatif :

(1) Dividende brut après déduction du précompte mobilier de 15 %.

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8. Perspectives

Le taux d'endettement, calculé conformément à l'article 13, §1, 2° de l'AR-SIR, s'élève à 49,32 % au

31 décembre 2019. Étant donné que Care Property Invest ne dépasse pas le taux d'endettement de 50 %, elle n'est pas tenue d'établir un plan financier conformément à l'article 24 de l'AR-SIR.

8.1. Hypothèses

Sur la base du bilan et l'état global et de l'etat du resultat global de l'exercice 2019, les perspectives pour les prochains exercices ont fait l'objet d'une prevision.

Les hypothèses suivantes sont utilisées comme points de vue :

Hypothèses concernant les facteurs pouvant affecter directement les membres des organes d'administration, de direction et de surveillance de la Société:

• Les coûts de fonctionnement de la Société sont en hausse ;
• Les nouveaux projets sont provisoirement financés par des ressources propres provenant des activités
  Opérationnelles et des lignes de crédit complémentaires ou par le produit de l'émission de titres de créance ;
• Les coûts financiers sont en ligne avec l'augmentation des financements au cours de l'exercice 2019. Les coûts de financement supplémentaires liés aux acquisitions au cours du premier trimestre de 2020 ont
  également été pris en compte.

Hypothèses concernant les facteurs ne pouvant pas affecter directement les membres des organes d'administration, de direction et de surveillance de la Société:

• Les revenus locatifs ont été augmentés par l'indexation annuelle et l'impact des nouveaux investissements;
• D'autres fluctuations de la juste valeur des immeubles de placement et des instruments financiers n'ont pas été comptabilisées, car elles sont difficiles à prédire et n'affectent pas, par ailleurs, le résultat à distribuer ;
• Care Property Invest ne s'attend pas à ce que d'éventuels débiteurs douteux aient une quelconque incidence ;
• Étant donné le caractère « triple net »(1) du contrat, aucun frais d'entretien n'a été comptabilisé pour les immeubles de placement. Malgré le fait que les contrats de location-financementsont également des contrats «triples nets», une provision limitée a été constituée à cet effet.

8.2. Conclusion concernant les perspectives du taux d'endettement

Sur la base des hypothèses ci-dessus, la Société dispose encore d'une marge suffisante pour réaliser des

investissements supplémentaires avant que le ratio d'endettement maximal de 65 % ne soit dépassé sur une base consolidée.

Le taux d'endettement consolidé, calculé conformément à l'article 13 de l'AR-SIR, était de 49,32 % au

31 décembre 2019. La Société s'attend à ce que le taux d'endettement augmente au cours de l'exercice 2020

en raison d'investissements supplémentaires et de la poursuite de l'achèvement des projets en cours de développement.

Le conseil d'administration évalue en temps opportun ses besoins de liquidités et peut, afin d'éviter que le

taux d'endettement maximal ne soit atteint, envisager une augmentation de capital, comme un apport en nature est l'une des possibilités.

(1)  À l'exception du projet « Les Terrasses du Bois » à Watermael-Boitsfort pour lequel une convention « double net » à long terme a été

conclue. Dans ce cadre, le risque des frais d'entretien est supporté par Care Property Invest.

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8.3. Conclusion sur les perspectives du dividende et du résultat distribuable

Étant donné l'incertitude de la situation économique actuelle et son incidence sur les résultats de Care Property Invest, la Société ne sera pas tenue de rémunérer le capital, en cas de résultat négatif. Sur la base des contrats actuels, qui génèreront encore en moyenne 16,69 années de revenus, la Société propose, sauf circonstances imprévues, une augmentation du résultat distribuable et du dividende pour l'exercice 2020. La solvabilité de la Société est soutenue par la stabilité de la valeur de ses projets immobiliers.

Pour l'exercice 2019, la Société a reçu des revenus locatifs pour un montant total d'environ 29 millions €. Cela représente une augmentation des revenus locatifs d'environ 17 % par rapport à l'exercice 2018

(le total des revenus locatifs pour l'exercice 2018 s'élève à environ 25 millions €).

La Société prévoit de recevoir des revenus locatifs d'au moins 35 millions € au cours de l'exercice 2020. Le résultat EPRA ajusté par action s'élève ainsi à un minimum de 0,93 €. Care Property Invest a l'intention de verser un dividende brut d'au moins 0,80 € par action pour l'exercice 2020. Après déduction du précompte mobilier de 15 %, cela représente un dividende net de 0,68 € par action.

8.4. Déclarations

Le présent document contient des déclarations prospectives. Des risques et incertitudes pèsent sur de telles déclarations. Ils peuvent avoir pour conséquence que les résultats réels diffèrent sensiblement des

résultats hypothétiques figurant dans les déclarations prospectives du présent rapport.

Les changements de situation économique, ainsi que les facteurs commerciaux et environnementaux, pourraient particulièrement affecter ces résultats. Elle est établie sous la responsabilité du conseil

d'administration de la Société, conformément aux lignes directrices du règlement (EU) nº 2019/980.

9. Principaux risques

Les activités de la Société s'inscrivent dans un climat économique vecteur de risques. Le conseil

d'administration estime que les facteurs de risque et incertitudes décrits dans le rapport financier annuel

2018 de la Société resteront en vigueur au cours des premiers mois de 2020. Une mise à jour de ces facteurs

de risque figure dans le rapport financier annuel 2019, qui sera publié le 24 avril 2020.

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10. Calendrier financier

1. Le coupon n° 11 donnant droit à un dividende brut (sous réserve et après approbation par l'assemblée générale du 27 mai 2020) pour l'ensemble de l'exercice 2019 a été détaché le 14 janvier 2020 avant l'ouverture de la bourse, sous la forme d'un apport en nature de 2 centres de services de soins et de logement avec groupes de logements à assistance «La Reposée» et «Nouvelle Beaugency», situés respectivement à Mons et Bernissart, dans le capital de Care Property Invest dans le cadre du capital autorisé (voir également le communiqué de presse sur les projets à Mons et à Bernissart du 15 janvier 2020).

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11. Indicateurs Alternatifs de Performance

On entend par Indicateur Alternatif de Performance «IAP» un indicateur financier, historique ou futur, de la performance, de la situation financière ou des flux de trésorerie d'une société autre qu'un indicateur financier défini ou précisé dans le référentiel comptable applicable.

Care Property Invest utilise des IAP dans sa communication financière au sens des lignes directrices émises par l'Autorité européenne des marchés financiers (AEMF) le 5 octobre 2015. Un certain nombre de

ces IAP sont recommandées par l'Association européenne des sociétés immobilières cotées en bourse (EPRA) et sont abordées dans la section «6. EPRA» à la page 30 de ce communiqué de presse. Les IAP ci-

dessous ont été déterminés par la Société elle-même afin de permettre au lecteur de mieux comprendre ses

résultats et ses performances.

Les mesures de performance établies par les normes IFRS ou par la loi ne sont pas considérées comme des IAP, pas plus qu'elles ne sont des mesures basées sur les rubriques de l'état du résultat global ou du bilan.

11.1. Marge opérationnelle

Définition: Il s'agit du résultat d'exploitation avant le résultat sur le portefeuille divisé par le résultat locatif net, ce qui permet de réconcilier le résultat d'exploitation avant le résultat sur le portefeuille et le résultat locatif net avec l'état du résultat global.

Utilité : Cette mesure permet de mesurer la rentabilité des activités de location de la Société

11.2. Résultat financier avant variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers

Définition : Il s'agit du résultat financier hors variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers (instruments de couverture autorisés non soumis à la comptabilité de couverture telle que définie par les normes IFRS), soit la somme des postes «XX. Revenus financiers», «XXI. Frais d'intérêt nets» et «XXII. Autres charges financières» de l'état du résultat global.

Utilité : cette mesure ne tient pas compte de l'impact des actifs et passifs financiers sur l'état du résultat global, reflétant ainsi le résultat des activités opérationnelles stratégiques.

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11.3. Fonds propres avant variation de la juste valeur des produits financiers

Définition : Il s'agit des capitaux propres à l'exclusion de la réserve cumulée pour le solde des variations de la juste valeur des instruments de couverture autorisés (non soumis à la comptabilité de couverture telle

que définie par les normes IFRS) et des variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers, pour

lesquels la réserve du solde des variations de la juste valeur des instruments de couverture autorisés est incluse dans la rubrique «C». Réserves» du bilan consolidé et les variations de la juste valeur des actifs et

passifs financiers peuvent être réconciliées avec la rubrique «XXIII. Variations de la juste valeur des actifs/ passifs financiers dans l'état du résultat global.

Utilité : cette mesure représente les capitaux propres sans tenir compte de la valeur de marché hypothétique des instruments dérivés

11.4. Interest coverage ratio (Le ratio de couverture d'intérêts)

Définition : Il s'agit du résultat d'exploitation avant le résultat sur le portefeuille divisé par les charges d'intérêt payées, ce qui permet de réconcilier le résultat d'exploitation avant le résultat sur le portefeuille et les charges d'intérêt payées avec l'état du résultat global.

Utilité : Cette mesure indique le nombre de fois qu'une société gagne ses frais d'intérêt et donne une indication de la mesure dans laquelle le résultat d'exploitation peut diminuer sans que la société ne

connaisse de difficultés financières. Conformément à une convention conclue avec la banque KBC, cette

valeur doit être d'au moins 2.

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À propos de Care Property Invest

Care Property Invest NV est une Société immobilière réglementée publique (SIR publique) de droit belge. Réposant sur une organisation solide, Care Property Invest aide les prestataires de soins à réaliser leurs projets en offrant

de l'immobilier qualitatif et socialement responsable, sur mesure de l'utilisateur final. Pour ses actionnaires, elle

cherche d'obtenir un rendement stable à long terme.

Cette année, l'action Care Property Invest a célébré son 24ème anniversaire sur Euronext Bruxelles. L'action est cotée sous la dénomination CPINV et le Code ISIN suivant: BE0974273055. Depuis décembre 2016, l'action a été également inclue dans l'indice BEL Mid et la Société est devenue un membre de l'EPRA.

En septembre 2019, Care Property Invest a reçu son troisième EPRA BPR Gold Award. Depuis le 1er novembre 2019, l'action est également une composante de l'indice Euronext Next 150.

Précaution relatives aux perspectives

Le présent communiqué de presse contient des perspectives qui impliquent des risques et des incertitudes, y compris des déclarations sur les plans, les objectifs, les attentes et les intentions de Care Property Invest. Il est rappelé aux lecteurs que de telles perspectives comprennent des risques connus et inconnus et sont sujettes à d'importantes incertitudes commerciales, économiques et concurrentielles, sur lesquelles Care Property Invest n'a, en grande partie, pas prise. Si un ou plusieurs de ces risques ou incertitudes se produisent, ou si les hypothèses de base sont incorrectes, les résultats finaux peuvent différer sensiblement des résultats projetés, prévus, estimés ou extrapolés. Par conséquent, Care Property Invest n'assume aucune responsabilité quant à l'exactitude de ces perspectives.

Le commissaire aux comptes, EY Bedrijfsrevisoren bv, représenté par Mme Christel Weymeersch et M. Christophe

Boschmans, a confirmé que ses procédures d'audit concernant les états financiers consolidés, établis conformément aux normes internationales d'information financière telles qu'adoptées par l'Union européenne, ont été substantiellement achevées et n'ont révélé aucun ajustement significatif des informations comptables, reprises des états financiers consolidés, et incluses dans le présent communiqué de presse, devraient être mises en œuvre.

Pour toute information supplémentaire, veuillez vous adresser à :

Peter Van Heukelom

Chief Executive Officer / Administrateur délégué

1. Peter.VanHeukelom@carepropertyinvest.be

T +32 3 222 94 94 - F +32 3 222 94 95 - M +32 459 59 82 67

Filip Van Zeebroeck

Chief Financial Officer / Membre du comité de direction

E Filip.Vanzeebroeck@carepropertyinvest.be

T +32 3 222 94 94 - F +32 3 222 94 95 - M +32 494 91 10 93

Valérie Jonkers

Chief Operating Officer / Membre du comité de direction

1. Valérie.Jonkers@carepropertyinvest.be

T +32 3 222 94 94 - F +32 3 222 94 95 - M +32 499 28 01 43

Care Property Invest SA

Horstebaan 3

2900 Schoten

1. +32 3 222 94 94 F +32 3 222 94 95
   E info@carepropertyinvest.be www.carepropertyinvest.be