Carrols Restaurant Group, Inc. a publié ses résultats consolidés non vérifiés pour le premier trimestre clos le 2 avril 2017. Pour la période, la société a déclaré que le chiffre d'affaires des restaurants était de 239 852 000 $, une perte d'exploitation de 1 406 000 $, une perte avant impôts de 6 207 000 $, une perte nette de 5 596 000 $ ou 0,16 $ par action de base et diluée contre un chiffre d'affaires des restaurants de 222 519 000 $, un bénéfice d'exploitation de 6 680 000 $, un bénéfice avant impôts de 2 145 000 $, un bénéfice net de 2 145 000 $ ou 0,05 $ par action de base et diluée il y a un an. L'EBITDA ajusté était de 13 877 000 $, la perte nette ajustée de 4 822 000 $ ou 0,14 $ par action diluée contre un EBITDA ajusté de 18 482 000 $, un revenu net ajusté de 2 293 000 $ ou 0,05 $ par action diluée il y a un an. À des fins de comparaison, le bénéfice net ajusté du premier trimestre 2016 reflète une provision normalisée pour impôts sur le revenu comme si la provision pour moins-value avait été reprise avant 2016. La baisse du chiffre d'affaires des restaurants comparables comprend une baisse de 0,6 % dans les restaurants hérités et une baisse de 0,8 % dans les restaurants comparables acquis (principalement les acquisitions de 2015). Pour l'ensemble de l'année 2017, la société fournit les prévisions actualisées suivantes. Pour rappel, bien que la société puisse acquérir des restaurants BURGER KING® supplémentaires en 2017, ces prévisions ne tiennent pas compte de l'impact de ces éventuelles transactions futures : un chiffre d'affaires total des restaurants compris entre 1,03 milliard et 1,06 milliard de dollars, précédemment compris entre 1,02 milliard et 1.07 milliards de dollars, y compris une augmentation des ventes de restaurants comparables de 2 % à 3 %, précédemment de 2 % à 4 % ; des frais généraux et administratifs (à l'exclusion de la rémunération en actions et des coûts d'acquisition) de 54 millions de dollars à 56 millions de dollars ; un EBITDA ajusté de 90 millions de dollars à 95 millions de dollars, précédemment de 90 millions de dollars à 100 millions de dollars ; des dépenses en capital d'environ 65 à 85 millions de dollars, contre 55 à 75 millions de dollars auparavant, qui comprennent la rénovation de 28 à 32 restaurants au total, contre 20 à 25 auparavant, la reconstruction de 6 à 8 restaurants, contre 5 à 7 auparavant, et la construction de 10 à 15 nouveaux restaurants, contre 7 à 15 auparavant, dont 2 ou 3 déménagements de restaurants existants. Les dépenses d'investissement comprennent également 10 à 12 millions de dollars d'investissements non récurrents dans de nouveaux systèmes de production en cuisine et de stockage des produits, de nouveaux systèmes de formation et certaines mises à niveau de systèmes de point de vente ; un taux d'imposition effectif de 18 à 20 %, précédemment de 20 à 25 %. La société n'a pas réconcilié les prévisions pour l'EBITDA ajusté avec la mesure financière GAAP correspondante, car elle ne fournit pas de prévisions pour le bénéfice net ou pour les divers éléments de réconciliation. La société n'est pas en mesure de fournir des indications sur ces éléments de rapprochement car certains éléments qui ont une incidence sur le bénéfice net échappent au contrôle de la société ou ne peuvent être raisonnablement prévus.