Le 24 avril dernier, le groupe Casino a lancé un plan de transformation pour ajuster son organisation à son nouveau périmètre, centré sur le commerce de proximité. Des accords ont été signés avec les organisations syndicales dans les 7 sociétés du groupe concernées par le plan de sauvegarde de l'emploi et ont été validés par l’administration. Le déploiement des plans de sauvegarde de l’emploi a ainsi débuté dans la plupart des entités concernées avec, notamment, les phases de départs volontaires et de reclassement interne.

La nouvelle stratégie destinée à remettre le groupe Casino sur la voie de rentabilité et à assurer sa pérennité, grâce à une meilleure synergie entre les marques, sera présentée en novembre prochain.

"La cession des magasins les moins rentables et la réorganisation des activités des sièges permettant la mise en commun des savoir-faire entre les différentes enseignes concourront à remettre le Groupe sur la voie de la rentabilité et à assurer sa pérennité", a expliqué hier le groupe dans un communiqué.

En outre, les accords du plan de sauvegarde de l'emploi signés avec les organisations syndicales prévoient un dispositif de départs volontaires ainsi que des aides au reclassement interne (formations, compensation salariale, soutien à la mobilité géographique etc.) pour permettre aux salariés éligibles de retrouver un emploi au sein du groupe parmi les 1 200 postes actuellement vacants qui leur sont réservés.

Les accords prévoient également des dispositifs pour le reclassement externe des salariés qui auraient un nouveau projet professionnel sous la forme d'un emploi salarié, de la création d'une entreprise ou d'une reconversion (congé de reclassement, indemnité de reclassement rapide, indemnités de rupture plus favorables que les conventions collectives ou l'accord d'entreprise etc.) ainsi que des départs anticipés à la retraite.