Rapport annuel de 2024
Qui nous sommes
Propriétés de Choix est une fiducie de placement immobilier de premier plan qui crée une valeur durable grâce à des endroits où prospérer et s'épanouir. Notre rôle ne se limite pas à la détention, à l'exploitation et
- l'aménagement de biens immobiliers commerciaux et résidentiels de grande qualité à l'échelle nationale. Nous croyons en la création d'espaces qui améliorent la façon dont nos locataires et nos communautés vivent, travaillent et créent des liens. Nous sommes ainsi un chef de file de notre secteur sur le plan de l'intégration de pratiques de durabilité environnementale, sociale et économique dans tous les aspects de nos activités. Dans tout ce que nous faisons, nous sommes guidés par nos valeurs communes ancrées dans les piliers Engagement, Tenir à cœur, Respect et Excellence.
Notre stratégie axée sur les objectifs
Nos objectifs financiers sont axés sur la préservation du capital, la production de flux de trésorerie stables et croissants, ainsi que l'augmentation de la valeur liquidative, le tout dans une perspective de distributions au fil du temps. Notre stratégie éprouvée et nos assises sans égal favorisent l'atteinte de ces objectifs et sont axées sur les aspects suivants :
Préserver notre portefeuille de premier plan
Une empreinte nationale de grande qualité dans les marchés locaux, qui s'appuie sur un partenariat stratégique avec Loblawi, le plus important détaillant du Canada.
Maintenir l'excellence opérationnelle
De solides antécédents en matière d'excellence opérationnelle et de leadership sur les questions ESG grâce à une équipe expérimentée, engagée et diversifiée.
Assurer la réalisation de notre programme d'aménagement
Des projets qui permettent de diversifier le bassin de locataires tout en assurant une croissance soutenue à court et à long terme
- appuyés par un bilan parmi les meilleurs du secteur.
- Se reporter à la rubrique 15, « Mesures financières non conformes aux PCGR », du présent rapport de gestion.
- À lire conjointement avec les énoncés prospectifs qui se trouvent dans les « Notes aux lecteurs » à la page 21 du présent rapport de gestion. i Les Compagnies Loblaw Limitée (« Loblaw »).
Dans le présent rapport
1 | La plus importante FPI du Canada | Donner vie à notre mission | 16 | Indicateurs de performance clés | |
2 | Trois catégories d'actifs | 9 | Nos locataires | 17 | Faits saillants financiers du |
stratégiques | 12 | Nos progrès en matière de durabilité | quatrième trimestre | ||
3 | Faits saillants de 2024 | et nos mesures pour lutter contre les | 18 | Faits saillants financiers de l'exercice | |
4 | Message du président et chef | changements climatiques | 20 | Rapport de gestion | |
de la direction | 14 | Nos employés | 104 | États financiers | |
8 | Un programme d'aménagement | 15 | Notre engagement communautaire | 165 | Informations destinées aux actionnaires |
axé sur la croissance | et notre impact social | et coordonnées pour nous joindre |
La plus importante FPI du Canada Chef de file pour ce qui compte le plus
La plus importante | Portefeuille sans égal axé sur |
au Canadai | les détaillants de biens de |
première nécessité |
Relation stratégique avec le plus important détaillant du Canada
700+ | Nombre d'immeubles |
de grande qualité | |
67,2 M | Dans trois catégories |
de pieds | d'actifs stratégiques |
carrés | |
17,1 G$ | Juste valeurii |
L'un des plus importants propriétaires fonciers en zone urbaine du Canada
83 % | Portefeuille d'immeubles | 57 % | Produits locatifs | |
de commerce de détail | bruts attribuables | |||
axé sur les détaillants | à Loblawiv | |||
de biens de première | Avantage concurrentiel | |||
nécessitéiii | ||||
38 M | incomparable du | |||
Portefeuille d'immeubles | fait de la relation | |||
de pieds | de commerce de détail | avec Loblaw | ||
carrés | axé sur les magasins | |||
d'alimentation | ||||
Bilan parmi les meilleurs | Leadership sur | |||
du secteur | les questions ESG |
18 M+ | Programme |
de pieds | d'aménagement |
carrés | |
70+ | Nombre de sites |
offrant un potentiel | |
d'aménagement futur |
BBB | Notation de DBRS |
(élevé) | |
BBB+ | Notation de S&P |
7,0 x | Ratio de la dette ajustée |
sur le BAIIAJV1) |
Carbo- | Entité figurant parmi les |
neutre | premières au Canada |
d'ici 2050 | à avoir établi des cibles |
validées par la SBTi | |
50 %+ | Proportion de femmes |
au sein de la haute | |
direction (V.-P.+) |
- L'énoncé est fondé sur la SLB totale du portefeuille, le nombre de biens immobiliers et la capitalisation boursière.
- La juste valeur des immeubles de placement est présentée selon une base proportionnelle1).
- Le résultat est calculé en pourcentage du total des produits locatifs bruts annualisés tirés des immeubles de commerce de détail selon une base proportionnelle1) au 31 décembre 2024 (rubrique 6).
- Le résultat est calculé en pourcentage des produits locatifs bruts annualisés selon une base proportionnelle1) au 31 décembre 2024.
Impact social réel
Uniti à Mount Pleasant Village
10-40 Lagerfeld Drive Brampton (Ontario)
Type d'aménagement : Immeubles résidentiels et à usage mixte Nombre d'unités de location : 302 Participation : 50 % Achèvement : T1 2024
Avec le projet Uniti, Propriétés de Choix et Daniels Gateway Communities ont un impact social réel. Grâce
- des logements abordables et accessibles (certifiés par la Fondation Rick Hansen), des œuvres d'art obtenues de manière socialement responsable et des programmes variés (p. ex., artiste en résidence), Uniti favorise la croissance économique locale et l'inclusion tout en mettant en évidence le pouvoir transformateur d'un développement axé sur la communauté.
Rapport annuel de 2024 • 1
Trois catégories d'actifs stratégiques
Empreinte nationale de grande qualité là où les Canadiens vivent et travaillent
Notre portefeuille incomparable réunit des immeubles de commerce de détail judicieusement situés qui sont axés sur les détaillants de biens de première nécessité et occupés par de solides locataires principaux; des immeubles industriels génériques de grande qualité à forte demande dans des marchés de distribution clés; et des immeubles résidentiels et à usage mixte accessibles par les transports en commun concentrés dans les marchés canadiens les plus attrayants.
Pieds | Juste | |||
Propriétés | carrés | valeuri | ||
Immeubles | Portefeuille d'immeubles | 570 | 44,5 M | 11,3 G$ |
de commerce | commerciaux loués principalement | |||
de détail | à des magasins d'alimentation et | |||
à d'autres détaillants de biens de | ||||
première nécessité | ||||
Immeubles | Portefeuille d'immeubles industriels | 124 | 20,9 M | 4,1 G$ |
industriels | polyvalents et bien situés | |||
Immeubles | Portefeuille d'immeubles résidentiels | 11 | 1,8 Mii | 0,9 G$ |
résidentiels et | et à usage mixte accessibles par les | |||
à usage mixte | transports en commun |
Immeubles en cours d'aménagement
44
Projets
18,1 M
de pieds carrés
Juste valeuri
0,8 G$
Pourcentage de la REN par Provinceiii
Immeubles de commerce de détail
Immeubles Industriels
Immeubles résidentiels et à usage mixte
10 % |
Colombie-
Britannique
19 % | 2 % |
Alberta | 2 % | Manitoba | 46 % |
Saskatchewan | Ontario |
12 % | 9 % |
Québec Atlantique (T.-N.-L./N.-B./ Î.-P.-É./N.-É.)
- La juste valeur des immeubles de placement est présentée selon une base proportionnelle1).
- La superficie de 1,8 million de pieds carrés de SLB inclut 0,7 million de pieds carrés associés aux 923 unités résidentielles de Propriétés de Choix.
- Le résultat est calculé en pourcentage du REN total selon la méthode de la comptabilité de trésorerie selon une base proportionnelle1) au 31 décembre 2024.
2 • Rapport annuel de 2024
Faits saillants de 2024
Une année d'essor
2,9 % | 3,2 % | 14,07 | $ |
Croissance des FPAE1) | Croissance du REN des | Valeur liquidative1) | |
par part | actifs comparables, | par part | |
selon la méthode de la | |||
comptabilité de trésorerie1) |
97,6 %
Taux d'occupation
427 M$
Total des transactionsi
Nomination
- titre d'un des meilleurs employeurs du Grand Toronto en 2025
Dépassement de l'objectif pour la certification
LEED/BOMA BEST
20,2 %
Écarts de loyer sur renouvellements
299 M$
Total des transferts depuis les biens en voie d'aménagementi
- Selon une base proportionnelle1)
7,0 x
Ratio de la dette ajustée sur le BAIIAJV1)
931 M$
Financement brut totali
Aire de jeux pour chiens Redway : Créer des liens dans la communauté
Propriétés de Choix a ouvert l'aire de jeux pour chiens Redway dans Leaside, un quartier de Toronto connu pour son nombre élevé de propriétaires de chiens. Nous avons transformé une zone sous- utilisée de notre immeuble de commerce de détail situé au 11 Redway Road en une aire de détente publique pour les résidents, adjacente à l'épicerie, pour le plus grand plaisir des clients.
Rapport annuel de 2024 • 3
Message du président et chef de la direction Assurer la croissance et la stabilité
«
Encore une fois cette année, nous avons enregistré de solides résultats sur les plans opérationnel et financier qui cadrent avec nos perspectives financières et nos priorités stratégiques.
Rael Diamond
Président et chef de la direction, Propriétés de Choix
Chers porteurs de parts,
En 2024, nous avons encore une fois enregistré de solides résultats sur les plans opérationnel et financier qui cadrent avec notre stratégie tout en consolidant nos assises. Malgré la volatilité persistante des marchés, notre portefeuille de premier plan a continué à faire preuve de résilience. Notre approche disciplinée en matière de gestion financière nous a permis de nous concentrer sur nos activités quotidiennes et notre stratégie à long terme.
Notre portefeuille de grande qualité a généré des flux de trésorerie stables et croissants. Le taux d'occupation est demeuré élevé, à 97,6 %. En outre, nous avons enregistré de solides écarts de loyer de 20,2 % ainsi qu'une croissance du REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, de
3,2 %. Les fonds provenant des activités d'exploitation ont augmenté de 2,9 % en cumul annuel pour atteindre 1,032 $/unité. Nous avons terminé l'année 2024 avec un bilan et une situation de trésorerie plus solides. Notre ratio de la dette ajustée sur le BAIIAJV s'établissait à
7,0 fois à la clôture de l'exercice, et nous disposions de 1,5 milliard de dollars disponibles aux termes de notre facilité de crédit et d'environ 13,0 milliards de dollars d'actifs non grevés. Ces données démontrent la force et la résilience de notre portefeuille et de notre plateforme. Par conséquent, nous sommes en mesure d'augmenter notre distribution aux porteurs de parts pour une troisième année consécutive.
Perspective à long terme : une pierre angulaire de notre stratégie
Chez Propriétés de Choix, nous pensons que la plus grande valeur vient de la constance dans le temps. Cette philosophie guide chacune de nos décisions, qu'il s'agisse de la gestion de notre portefeuille ou de la réalisation d'investissements axés sur la création de valeur à long terme pour nos porteurs de parts. Notre bilan nous donne la force financière et la flexibilité nécessaires pour faire face aux défis, saisir les occasions et soutenir notre programme d'aménagement. Notre stratégie demeure axée sur l'obtention de rendements solides, ajustés en fonction du risque. Cette approche disciplinée nous permet de continuer à créer une valeur durable à long terme.
Solidité et résilience du portefeuille dans trois catégories d'actifs
Nous sommes fiers de notre position unique qui nous permet d'exercer nos activités et d'investir dans trois
4 • Rapport annuel de 2024
20,2 %
Écarts de loyer réalisés sur renouvellements en 2024
921 k pieds carrés
Livraison du centre de distribution de Loblaw dans le Choice Caledon Business Park
142 unités en copropriété et 302 unités destinées à la location
Achèvement du projet à
Mount Pleasant Village
catégories d'actifs : les immeubles de commerce de détail, les immeubles industriels, et les immeubles résidentiels et
-
usage mixte. Chacune d'entre elles offre des possibilités distinctes de créer de la valeur et de générer des flux
de trésorerie fiables et réguliers. En outre, notre relation stratégique et collaborative avec Loblaw, le plus important détaillant du Canada, nous offre une stabilité et des possibilités de création de valeur uniques.
Les activités de location ont été soutenues dans toutes les catégories d'actifs en 2024, grâce à la qualité de nos immeubles et de nos locataires :
- Immeubles de commerce de détail : Notre portefeuille d'immeubles de commerce de détail, toujours l'un des plus importants et des plus résilients au Canada, contribue à la croissance constante de nos flux de trésorerie. Notre segment axé sur les magasins d'alimentation et les détaillants de biens de première nécessité a enregistré d'excellents résultats. Nos centres de quartiers à l'échelle nationale ont enregistré des taux de croissance des loyers comparables à ceux des zones urbaines centrales, atteignant des écarts de loyer globaux de 8,6 % en 2024. Nous nous attendons à ce que la demande de location reste soutenue, de nombreux locataires cherchant à élargir leur présence, particulièrement dans les marchés non urbains. La demande du marché pour des biens immobiliers de grande qualité
dépend de l'endroit où les Canadiens vivent et travaillent. Nous libérons donc un potentiel inexploité et créons de la valeur pour nos locataires et nos porteurs de parts avec la densification des immeubles de commerces de détail sur les sites existants. À ce titre, nous avons ajouté plus de 180 000 pieds carrés en superficie en 2024.
-
Immeubles industriels : Notre portefeuille d'immeubles industriels génériques bien situés a enregistré une autre bonne performance en 2024. Alors que la croissance du taux de location des immeubles industriels a ralenti en 2024, après plusieurs années de croissance élevée, la demande d'actifs industriels de haute qualité demeure forte et l'offre sur les marchés clés
est limitée. Dans l'ensemble, notre portefeuille d'immeubles industriels bénéficie de la hausse des loyers aux renouvellements : les contrats de location assortis de loyers plus bas sont renouvelés en fonction des taux du marché, ce qui nous a permis d'enregistrer des écarts de loyer de 85,6 % en 2024. En outre, notre programme d'aménagement nous permet de proposer des espaces logistiques de premier ordre à des prix concurrentiels et de réaliser ainsi une croissance de nos flux de trésorerie. L'un des faits saillants de l'exercice a été le transfert du centre de
Aménagements achevés | Nombre | SLB transférée | Coûts totaux | Rendement |
en 2024 | de projets | (en pied carré) | prévus | stabilisé prévu |
Immeubles de commerce | 12 | 181 k | 49,0 M$ | 7,6 % |
de détaili | ||||
Immeubles industrielsii | 1 | 921 k | 120,8 M | 8,0 % |
Immeubles résidentiels | 1 | 101 k | 66,7 M | 4,7 % |
et à usage mixte | ||||
Total | 14 | 1 203 k | 236,5 M$ | 7,0 % |
- Comprend 0,1 million de pieds carrés représentant la superficie des bâtiments dans le cas des immeubles pour lesquels la Fiducie a loué les sites sous- jacents aux locataires en vertu de baux fonciers.
- Comprend 0,9 million de pieds carrés représentant la superficie des bâtiments dans le cas des immeubles pour lesquels la Fiducie a loué les sites sous- jacents aux locataires en vertu de baux fonciers.
Rapport annuel de 2024 • 5
Message du président et chef de la direction
distribution de Loblaw, situé dans le Choice Caledon Business Park, vers notre portefeuille productif de revenus. Nous avons entamé la construction de la deuxième phase et la mise en service de l'ensemble du site est en cours.
-
Immeubles résidentiels et à usage mixte : Tout au long de l'exercice, nous nous sommes efforcés d'accroître notre portefeuille d'immeubles résidentiels et à usage mixte, notamment grâce à la livraison de notre projet d'aménagement Mount Pleasant Village, qui comprend 302 unités destinées à la location et 142 unités en copropriété. Les fondamentaux à long terme du marché locatif résidentiel demeurent positifs, notamment en raison de l'offre limitée de logements et de la forte demande de la part d'une population canadienne en pleine croissance. Notre objectif pour cette catégorie d'actifs est de la positionner favorablement pour une croissance à long terme ajustée en fonction du risque. Nous avons obtenu l'approbation
du changement de zonage pour notre projet d'aménagement à vocation résidentielle du 985, avenue Woodbine en 2024 et fait progresser d'autres projets, les préparant en vue de leur réalisation en temps opportun.
Avec du recul, nous avons réalisé des avancées considérables en 2024, en achevant un total de 14 projets et en livrant 1,2 million de pieds carrés d'aménagements achevés dans nos trois catégories d'actifs stratégiques.
Optimisation du portefeuille et création de valeur future
Tout au long de 2024, nous avons continué d'améliorer la qualité de notre portefeuille en exécutant avec circonspection notre programme de recyclage du capital.
- Acquisitions stratégiques : Nous avons réalisé des acquisitions de 260,1 millions de dollars, incluant sept immeubles de commerce de détail axé sur les magasins d'alimentation de haute qualité et deux immeubles industriels. Nous avons notamment acquis les magasins d'alimentation sur la rue Bathurst et l'avenue St. Clair à Toronto et les étages inférieurs de l'emblématique Maple Leaf Gardens à Toronto.
6 • Rapport annuel de 2024
426,5 M$
Programme de recyclage du capital
- Sorties ciblées : Nous avons conclu avec succès la vente de 11 immeubles, générant un produit de 166,4 millions de dollars, tandis que nous poursuivons l'optimisation de notre portefeuille. Parmi ces immeubles, notons un mégacentre commercial au Québec et quatre actifs détenus conjointement en Alberta et en Saskatchewan.
Propriétés de Choix est désormais bien positionnée pour saisir les occasions sur le marché lorsqu'elles se présentent. À court terme, nous priorisons l'affectation du capital à notre portefeuille d'immeubles commerciaux, en particulier dans les secteurs du commerce de détail et de l'industrie, où la demande reste forte et les rendements, élevés. Parallèlement, nous faisons progresser nos plans résidentiels dans une perspective à plus long terme, ce qui nous permet de rester bien positionnés pour répondre
- la demande future. Notre programme d'aménagement continue de bénéficier des faibles coûts liés aux terrains, ce qui nous permet de réaliser des projets de grande qualité tout en préservant une bonne marge.
Engagements en matière de durabilité : passer à l'action
Nous avons fait des progrès importants au cours de l'exercice en ce qui concerne l'approfondissement de nos engagements ESG dans toutes les facettes de nos activités. Nous avons mis en place un cadre d'impact social pour promouvoir le développement économique local et la cohésion sociale, en tirant parti de nos actifs et de nos partenariats pour avoir un impact significatif au niveau des quartiers.
Nous avons élargi notre champ d'action à l'aménagement d'espaces publics, avec la création d'espaces dynamiques et connectés qui améliorent le bien-être au sein des communautés où nous exerçons des activités. Au cours de l'année, nous avons concrétisé cette vision en organisant de nombreux événements communautaires dans l'ensemble de nos immeubles, notamment l'ouverture de la terrasse Bradford. Au-delà des aspirations, nos équipes ont élaboré des plans concrets, propres à chaque service, pour l'atteinte de nos cibles environnementales de 2030.
Terrasse Bradford
500 Holland Street West Bradford (Ontario)
-
La terrasse Bradford est rapidement devenue un espace apprécié de notre communauté, un lieu où les résidents et les visiteurs peuvent se rassembler, tisser des liens et s'amuser. L'engagement de Propriétés de Choix à créer des espaces publics accueillants et dynamiques témoigne de sa volonté d'améliorer l'habitabilité de notre ville et le sentiment d'appartenance à la communauté.
James Leduc, maire
Ville de Bradford West Gwillimbury
Parmi ses principales réalisations, citons l'aménagement du premier actif de commerce de détail au Canada à recevoir la certification « Bâtiment à carbone zéro - Design » du Conseil du bâtiment durable du Canada. Nous avons également obtenu la cote B dans le questionnaire du CDP sur les changements climatiques pour une troisième année de suite. Ces réalisations sont la preuve de notre engagement à créer une valeur durable à long terme tout en soutenant les communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons.
Une culture de collaboration pour atteindre l'excellence opérationnelle
Je suis particulièrement fier de la profonde culture de collaboration qui règne à l'échelle de notre organisation. Notre équipe diverse et talentueuse continue de fournir des services hors pair en matière de gestion d'immeubles, de location et de mobilisation des locataires. En 2024, nous avons constaté une synergie encore plus grande entre les équipes, ce qui a favorisé la prise de décision, la rationalisation de l'exécution et la production de résultats plus solides pour notre entreprise et nos parties prenantes.
Une voie toute tracée vers l'avenir
Bien que la conjoncture macroéconomique demeure imprévisible, nous sommes confiants en notre capacité de nous adapter et de gérer l'incertitude pour tirer parti des occasions qui pourraient se présenter. Notre portefeuille et notre plateforme de grande qualité offrent des rendements fiables, soutenus par un bilan solide et une gestion financière prudente. Grâce à une stratégie éprouvée, à un plan de croissance clair et à une équipe expérimentée pour l'atteinte de nos objectifs, nous sommes bien placés pour offrir à nos porteurs de parts de solides rendements ajustés en fonction du risque.
Je remercie nos employés, nos locataires, nos partenaires et nos porteurs de parts pour la confiance et le soutien qu'ils nous témoignent.
Rael L. Diamond
Président et chef de la direction, Propriétés de Choix
Rapport annuel de 2024 • 7
Un programme d'aménagement axé sur la croissance qui procure une valeur à court, à moyen et à long terme
Pieds carrési | En cours de | Changement de | Actif | Total | |
planification | zonage obtenu et prêt | ||||
Total | 8,5 M | 8,5 M | 1,1 M | 4 | 18,1 M |
Immeubles de | - | 0,2 M | 0,3 M | 4 | 0,5 M |
commerce de détail | |||||
Immeubles industriels | - | 4,2 M | 0,8 M | 4 | 5,0 M |
Immeubles résidentiels | 8,5 M | 4,1 M | - | 4 12,6 M | |
et à usage mixte | |||||
- Selon la quote-part de la Fiducie.
Redéfinir les résidences pour aînés
The Wellings of Bradford
500 Holland Street
West Bradford (Ontario)
SLB (immeuble) : 93 861 pieds carrés
SLB (densification) : 24 000 pieds carrés
Participation : 100 %
Achèvement : T2 2024
Propriétés de Choix, Nautical Lands Group et Wellings Communities sont fiers de présenter The Wellings of Bradford, une communauté dynamique pour les aînés adjacente à notre immeuble de commerce de détail de Bradford, en Ontario. Conçue pour les personnes actives de 55 ans et plus, elle combine indépendance, espaces accueillants (salle de gym, pub, terrasse, etc.), confort, esprit de communauté et commerces de première nécessité à proximité.
8 • Rapport annuel de 2024
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Choice Properties REIT published this content on March 07, 2025, and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on March 07, 2025 at 22:58:05.186.