Rapport annuel de 2024

Qui nous sommes

Propriétés de Choix est une fiducie de placement immobilier de premier plan qui crée une valeur durable grâce à des endroitsprospérer et s'épanouir. Notre rôle ne se limite pas à la détention, à l'exploitation et

  • l'aménagement de biens immobiliers commerciaux et résidentiels de grande qualité à l'échelle nationale. Nous croyons en la création d'espaces qui améliorent la façon dont nos locataires et nos communautés vivent, travaillent et créent des liens. Nous sommes ainsi un chef de file de notre secteur sur le plan de l'intégration de pratiques de durabilité environnementale, sociale et économique dans tous les aspects de nos activités. Dans tout ce que nous faisons, nous sommes guidés par nos valeurs communes ancrées dans les piliers Engagement, Tenir à cœur, Respect et Excellence.

Notre stratégie axée sur les objectifs

Nos objectifs financiers sont axés sur la préservation du capital, la production de flux de trésorerie stables et croissants, ainsi que l'augmentation de la valeur liquidative, le tout dans une perspective de distributions au fil du temps. Notre stratégie éprouvée et nos assises sans égal favorisent l'atteinte de ces objectifs et sont axées sur les aspects suivants :

Préserver notre portefeuille de premier plan

Une empreinte nationale de grande qualité dans les marchés locaux, qui s'appuie sur un partenariat stratégique avec Loblawi, le plus important détaillant du Canada.

Maintenir l'excellence opérationnelle

De solides antécédents en matière d'excellence opérationnelle et de leadership sur les questions ESG grâce à une équipe expérimentée, engagée et diversifiée.

Assurer la réalisation de notre programme d'aménagement

Des projets qui permettent de diversifier le bassin de locataires tout en assurant une croissance soutenue à court et à long terme

  • appuyés par un bilan parmi les meilleurs du secteur.
  1. Se reporter à la rubrique 15, « Mesures financières non conformes aux PCGR », du présent rapport de gestion.
  2. À lire conjointement avec les énoncés prospectifs qui se trouvent dans les « Notes aux lecteurs » à la page 21 du présent rapport de gestion. i Les Compagnies Loblaw Limitée (« Loblaw »).

Dans le présent rapport

1

La plus importante FPI du Canada

Donner vie à notre mission

16

Indicateurs de performance clés

2

Trois catégories d'actifs

9

Nos locataires

17

Faits saillants financiers du

stratégiques

12

Nos progrès en matière de durabilité

quatrième trimestre

3

Faits saillants de 2024

et nos mesures pour lutter contre les

18

Faits saillants financiers de l'exercice

4

Message du président et chef

changements climatiques

20

Rapport de gestion

de la direction

14

Nos employés

104

États financiers

8

Un programme d'aménagement

15

Notre engagement communautaire

165

Informations destinées aux actionnaires

axé sur la croissance

et notre impact social

et coordonnées pour nous joindre

La plus importante FPI du Canada Chef de file pour ce qui compte le plus

La plus importante

Portefeuille sans égal axé sur

au Canadai

les détaillants de biens de

première nécessité

Relation stratégique avec le plus important détaillant du Canada

700+

Nombre d'immeubles

de grande qualité

67,2 M

Dans trois catégories

de pieds

d'actifs stratégiques

carrés

17,1 G$

Juste valeurii

L'un des plus importants propriétaires fonciers en zone urbaine du Canada

83 %

Portefeuille d'immeubles

57 %

Produits locatifs

de commerce de détail

bruts attribuables

axé sur les détaillants

à Loblawiv

de biens de première

Avantage concurrentiel

nécessitéiii

38 M

incomparable du

Portefeuille d'immeubles

fait de la relation

de pieds

de commerce de détail

avec Loblaw

carrés

axé sur les magasins

d'alimentation

Bilan parmi les meilleurs

Leadership sur

du secteur

les questions ESG

18 M+

Programme

de pieds

d'aménagement

carrés

70+

Nombre de sites

offrant un potentiel

d'aménagement futur

BBB

Notation de DBRS

(élevé)

BBB+

Notation de S&P

7,0 x

Ratio de la dette ajustée

sur le BAIIAJV1)

Carbo-

Entité figurant parmi les

neutre

premières au Canada

d'ici 2050

à avoir établi des cibles

validées par la SBTi

50 %+

Proportion de femmes

au sein de la haute

direction (V.-P.+)

  1. L'énoncé est fondé sur la SLB totale du portefeuille, le nombre de biens immobiliers et la capitalisation boursière.
  2. La juste valeur des immeubles de placement est présentée selon une base proportionnelle1).
  3. Le résultat est calculé en pourcentage du total des produits locatifs bruts annualisés tirés des immeubles de commerce de détail selon une base proportionnelle1) au 31 décembre 2024 (rubrique 6).
  4. Le résultat est calculé en pourcentage des produits locatifs bruts annualisés selon une base proportionnelle1) au 31 décembre 2024.

Impact social réel

Uniti à Mount Pleasant Village

10-40 Lagerfeld Drive Brampton (Ontario)

Type d'aménagement : Immeubles résidentiels et à usage mixte Nombre d'unités de location : 302 Participation : 50 % Achèvement : T1 2024

Avec le projet Uniti, Propriétés de Choix et Daniels Gateway Communities ont un impact social réel. Grâce

  • des logements abordables et accessibles (certifiés par la Fondation Rick Hansen), des œuvres d'art obtenues de manière socialement responsable et des programmes variés (p. ex., artiste en résidence), Uniti favorise la croissance économique locale et l'inclusion tout en mettant en évidence le pouvoir transformateur d'un développement axé sur la communauté.

Rapport annuel de 2024 • 1

Trois catégories d'actifs stratégiques

Empreinte nationale de grande qualité là où les Canadiens vivent et travaillent

Notre portefeuille incomparable réunit des immeubles de commerce de détail judicieusement situés qui sont axés sur les détaillants de biens de première nécessité et occupés par de solides locataires principaux; des immeubles industriels génériques de grande qualité à forte demande dans des marchés de distribution clés; et des immeubles résidentiels et à usage mixte accessibles par les transports en commun concentrés dans les marchés canadiens les plus attrayants.

Pieds

Juste

Propriétés

carrés

valeuri

Immeubles

Portefeuille d'immeubles

570

44,5 M

11,3 G$

de commerce

commerciaux loués principalement

de détail

à des magasins d'alimentation et

à d'autres détaillants de biens de

première nécessité

Immeubles

Portefeuille d'immeubles industriels

124

20,9 M

4,1 G$

industriels

polyvalents et bien situés

Immeubles

Portefeuille d'immeubles résidentiels

11

1,8 Mii

0,9 G$

résidentiels et

et à usage mixte accessibles par les

à usage mixte

transports en commun

Immeubles en cours d'aménagement

44

Projets

18,1 M

de pieds carrés

Juste valeuri

0,8 G$

Pourcentage de la REN par Provinceiii

Immeubles de commerce de détail

Immeubles Industriels

Immeubles résidentiels et à usage mixte

10 %

Colombie-

Britannique

19 %

2 %

Alberta

2 %

Manitoba

46 %

Saskatchewan

Ontario

12 %

9 %

Québec Atlantique (T.-N.-L./N.-B./ Î.-P.-É./N.-É.)

  1. La juste valeur des immeubles de placement est présentée selon une base proportionnelle1).
  2. La superficie de 1,8 million de pieds carrés de SLB inclut 0,7 million de pieds carrés associés aux 923 unités résidentielles de Propriétés de Choix.
  3. Le résultat est calculé en pourcentage du REN total selon la méthode de la comptabilité de trésorerie selon une base proportionnelle1) au 31 décembre 2024.

2 • Rapport annuel de 2024

Faits saillants de 2024

Une année d'essor

2,9 %

3,2 %

14,07

$

Croissance des FPAE1)

Croissance du REN des

Valeur liquidative1)

par part

actifs comparables,

par part

selon la méthode de la

comptabilité de trésorerie1)

97,6 %

Taux d'occupation

427 M$

Total des transactionsi

Nomination

  • titre d'un des meilleurs employeurs du Grand Toronto en 2025

Dépassement de l'objectif pour la certification

LEED/BOMA BEST

20,2 %

Écarts de loyer sur renouvellements

299 M$

Total des transferts depuis les biens en voie d'aménagementi

  1. Selon une base proportionnelle1)

7,0 x

Ratio de la dette ajustée sur le BAIIAJV1)

931 M$

Financement brut totali

Aire de jeux pour chiens Redway : Créer des liens dans la communauté

Propriétés de Choix a ouvert l'aire de jeux pour chiens Redway dans Leaside, un quartier de Toronto connu pour son nombre élevé de propriétaires de chiens. Nous avons transformé une zone sous- utilisée de notre immeuble de commerce de détail situé au 11 Redway Road en une aire de détente publique pour les résidents, adjacente à l'épicerie, pour le plus grand plaisir des clients.

Rapport annuel de 2024 • 3

Message du président et chef de la direction Assurer la croissance et la stabilité

«

Encore une fois cette année, nous avons enregistré de solides résultats sur les plans opérationnel et financier qui cadrent avec nos perspectives financières et nos priorités stratégiques.

Rael Diamond

Président et chef de la direction, Propriétés de Choix

Chers porteurs de parts,

En 2024, nous avons encore une fois enregistré de solides résultats sur les plans opérationnel et financier qui cadrent avec notre stratégie tout en consolidant nos assises. Malgré la volatilité persistante des marchés, notre portefeuille de premier plan a continué à faire preuve de résilience. Notre approche disciplinée en matière de gestion financière nous a permis de nous concentrer sur nos activités quotidiennes et notre stratégie à long terme.

Notre portefeuille de grande qualité a généré des flux de trésorerie stables et croissants. Le taux d'occupation est demeuré élevé, à 97,6 %. En outre, nous avons enregistré de solides écarts de loyer de 20,2 % ainsi qu'une croissance du REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, de

3,2 %. Les fonds provenant des activités d'exploitation ont augmenté de 2,9 % en cumul annuel pour atteindre 1,032 $/unité. Nous avons terminé l'année 2024 avec un bilan et une situation de trésorerie plus solides. Notre ratio de la dette ajustée sur le BAIIAJV s'établissait à

7,0 fois à la clôture de l'exercice, et nous disposions de 1,5 milliard de dollars disponibles aux termes de notre facilité de crédit et d'environ 13,0 milliards de dollars d'actifs non grevés. Ces données démontrent la force et la résilience de notre portefeuille et de notre plateforme. Par conséquent, nous sommes en mesure d'augmenter notre distribution aux porteurs de parts pour une troisième année consécutive.

Perspective à long terme : une pierre angulaire de notre stratégie

Chez Propriétés de Choix, nous pensons que la plus grande valeur vient de la constance dans le temps. Cette philosophie guide chacune de nos décisions, qu'il s'agisse de la gestion de notre portefeuille ou de la réalisation d'investissements axés sur la création de valeur à long terme pour nos porteurs de parts. Notre bilan nous donne la force financière et la flexibilité nécessaires pour faire face aux défis, saisir les occasions et soutenir notre programme d'aménagement. Notre stratégie demeure axée sur l'obtention de rendements solides, ajustés en fonction du risque. Cette approche disciplinée nous permet de continuer à créer une valeur durable à long terme.

Solidité et résilience du portefeuille dans trois catégories d'actifs

Nous sommes fiers de notre position unique qui nous permet d'exercer nos activités et d'investir dans trois

4 • Rapport annuel de 2024

20,2 %

Écarts de loyer réalisés sur renouvellements en 2024

921 k pieds carrés

Livraison du centre de distribution de Loblaw dans le Choice Caledon Business Park

142 unités en copropriété et 302 unités destinées à la location

Achèvement du projet à

Mount Pleasant Village

catégories d'actifs : les immeubles de commerce de détail, les immeubles industriels, et les immeubles résidentiels et

  • usage mixte. Chacune d'entre elles offre des possibilités distinctes de créer de la valeur et de générer des flux
    de trésorerie fiables et réguliers. En outre, notre relation stratégique et collaborative avec Loblaw, le plus important détaillant du Canada, nous offre une stabilité et des possibilités de création de valeur uniques.

Les activités de location ont été soutenues dans toutes les catégories d'actifs en 2024, grâce à la qualité de nos immeubles et de nos locataires :

  • Immeubles de commerce de détail : Notre portefeuille d'immeubles de commerce de détail, toujours l'un des plus importants et des plus résilients au Canada, contribue à la croissance constante de nos flux de trésorerie. Notre segment axé sur les magasins d'alimentation et les détaillants de biens de première nécessité a enregistré d'excellents résultats. Nos centres de quartiers à l'échelle nationale ont enregistré des taux de croissance des loyers comparables à ceux des zones urbaines centrales, atteignant des écarts de loyer globaux de 8,6 % en 2024. Nous nous attendons à ce que la demande de location reste soutenue, de nombreux locataires cherchant à élargir leur présence, particulièrement dans les marchés non urbains. La demande du marché pour des biens immobiliers de grande qualité

dépend de l'endroit où les Canadiens vivent et travaillent. Nous libérons donc un potentiel inexploité et créons de la valeur pour nos locataires et nos porteurs de parts avec la densification des immeubles de commerces de détail sur les sites existants. À ce titre, nous avons ajouté plus de 180 000 pieds carrés en superficie en 2024.

  • Immeubles industriels : Notre portefeuille d'immeubles industriels génériques bien situés a enregistré une autre bonne performance en 2024. Alors que la croissance du taux de location des immeubles industriels a ralenti en 2024, après plusieurs années de croissance élevée, la demande d'actifs industriels de haute qualité demeure forte et l'offre sur les marchés clés
    est limitée. Dans l'ensemble, notre portefeuille d'immeubles industriels bénéficie de la hausse des loyers aux renouvellements : les contrats de location assortis de loyers plus bas sont renouvelés en fonction des taux du marché, ce qui nous a permis d'enregistrer des écarts de loyer de 85,6 % en 2024. En outre, notre programme d'aménagement nous permet de proposer des espaces logistiques de premier ordre à des prix concurrentiels et de réaliser ainsi une croissance de nos flux de trésorerie. L'un des faits saillants de l'exercice a été le transfert du centre de

Aménagements achevés

Nombre

SLB transférée

Coûts totaux

Rendement

en 2024

de projets

(en pied carré)

prévus

stabilisé prévu

Immeubles de commerce

12

181 k

49,0 M$

7,6 %

de détaili

Immeubles industrielsii

1

921 k

120,8 M

8,0 %

Immeubles résidentiels

1

101 k

66,7 M

4,7 %

et à usage mixte

Total

14

1 203 k

236,5 M$

7,0 %

  1. Comprend 0,1 million de pieds carrés représentant la superficie des bâtiments dans le cas des immeubles pour lesquels la Fiducie a loué les sites sous- jacents aux locataires en vertu de baux fonciers.
  2. Comprend 0,9 million de pieds carrés représentant la superficie des bâtiments dans le cas des immeubles pour lesquels la Fiducie a loué les sites sous- jacents aux locataires en vertu de baux fonciers.

Rapport annuel de 2024 • 5

Message du président et chef de la direction

distribution de Loblaw, situé dans le Choice Caledon Business Park, vers notre portefeuille productif de revenus. Nous avons entamé la construction de la deuxième phase et la mise en service de l'ensemble du site est en cours.

  • Immeubles résidentiels et à usage mixte : Tout au long de l'exercice, nous nous sommes efforcés d'accroître notre portefeuille d'immeubles résidentiels et à usage mixte, notamment grâce à la livraison de notre projet d'aménagement Mount Pleasant Village, qui comprend 302 unités destinées à la location et 142 unités en copropriété. Les fondamentaux à long terme du marché locatif résidentiel demeurent positifs, notamment en raison de l'offre limitée de logements et de la forte demande de la part d'une population canadienne en pleine croissance. Notre objectif pour cette catégorie d'actifs est de la positionner favorablement pour une croissance à long terme ajustée en fonction du risque. Nous avons obtenu l'approbation
    du changement de zonage pour notre projet d'aménagement à vocation résidentielle du 985, avenue Woodbine en 2024 et fait progresser d'autres projets, les préparant en vue de leur réalisation en temps opportun.

Avec du recul, nous avons réalisé des avancées considérables en 2024, en achevant un total de 14 projets et en livrant 1,2 million de pieds carrés d'aménagements achevés dans nos trois catégories d'actifs stratégiques.

Optimisation du portefeuille et création de valeur future

Tout au long de 2024, nous avons continué d'améliorer la qualité de notre portefeuille en exécutant avec circonspection notre programme de recyclage du capital.

  • Acquisitions stratégiques : Nous avons réalisé des acquisitions de 260,1 millions de dollars, incluant sept immeubles de commerce de détail axé sur les magasins d'alimentation de haute qualité et deux immeubles industriels. Nous avons notamment acquis les magasins d'alimentation sur la rue Bathurst et l'avenue St. Clair à Toronto et les étages inférieurs de l'emblématique Maple Leaf Gardens à Toronto.

6 • Rapport annuel de 2024

426,5 M$

Programme de recyclage du capital

  • Sorties ciblées : Nous avons conclu avec succès la vente de 11 immeubles, générant un produit de 166,4 millions de dollars, tandis que nous poursuivons l'optimisation de notre portefeuille. Parmi ces immeubles, notons un mégacentre commercial au Québec et quatre actifs détenus conjointement en Alberta et en Saskatchewan.

Propriétés de Choix est désormais bien positionnée pour saisir les occasions sur le marché lorsqu'elles se présentent. À court terme, nous priorisons l'affectation du capital à notre portefeuille d'immeubles commerciaux, en particulier dans les secteurs du commerce de détail et de l'industrie, où la demande reste forte et les rendements, élevés. Parallèlement, nous faisons progresser nos plans résidentiels dans une perspective à plus long terme, ce qui nous permet de rester bien positionnés pour répondre

  • la demande future. Notre programme d'aménagement continue de bénéficier des faibles coûts liés aux terrains, ce qui nous permet de réaliser des projets de grande qualité tout en préservant une bonne marge.

Engagements en matière de durabilité : passer à l'action

Nous avons fait des progrès importants au cours de l'exercice en ce qui concerne l'approfondissement de nos engagements ESG dans toutes les facettes de nos activités. Nous avons mis en place un cadre d'impact social pour promouvoir le développement économique local et la cohésion sociale, en tirant parti de nos actifs et de nos partenariats pour avoir un impact significatif au niveau des quartiers.

Nous avons élargi notre champ d'action à l'aménagement d'espaces publics, avec la création d'espaces dynamiques et connectés qui améliorent le bien-être au sein des communautés où nous exerçons des activités. Au cours de l'année, nous avons concrétisé cette vision en organisant de nombreux événements communautaires dans l'ensemble de nos immeubles, notamment l'ouverture de la terrasse Bradford. Au-delà des aspirations, nos équipes ont élaboré des plans concrets, propres à chaque service, pour l'atteinte de nos cibles environnementales de 2030.

Terrasse Bradford

500 Holland Street West Bradford (Ontario)

  • La terrasse Bradford est rapidement devenue un espace apprécié de notre communauté, un lieu où les résidents et les visiteurs peuvent se rassembler, tisser des liens et s'amuser. L'engagement de Propriétés de Choix à créer des espaces publics accueillants et dynamiques témoigne de sa volonté d'améliorer l'habitabilité de notre ville et le sentiment d'appartenance à la communauté.
    James Leduc, maire
    Ville de Bradford West Gwillimbury

Parmi ses principales réalisations, citons l'aménagement du premier actif de commerce de détail au Canada à recevoir la certification « Bâtiment à carbone zéro - Design » du Conseil du bâtiment durable du Canada. Nous avons également obtenu la cote B dans le questionnaire du CDP sur les changements climatiques pour une troisième année de suite. Ces réalisations sont la preuve de notre engagement à créer une valeur durable à long terme tout en soutenant les communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons.

Une culture de collaboration pour atteindre l'excellence opérationnelle

Je suis particulièrement fier de la profonde culture de collaboration qui règne à l'échelle de notre organisation. Notre équipe diverse et talentueuse continue de fournir des services hors pair en matière de gestion d'immeubles, de location et de mobilisation des locataires. En 2024, nous avons constaté une synergie encore plus grande entre les équipes, ce qui a favorisé la prise de décision, la rationalisation de l'exécution et la production de résultats plus solides pour notre entreprise et nos parties prenantes.

Une voie toute tracée vers l'avenir

Bien que la conjoncture macroéconomique demeure imprévisible, nous sommes confiants en notre capacité de nous adapter et de gérer l'incertitude pour tirer parti des occasions qui pourraient se présenter. Notre portefeuille et notre plateforme de grande qualité offrent des rendements fiables, soutenus par un bilan solide et une gestion financière prudente. Grâce à une stratégie éprouvée, à un plan de croissance clair et à une équipe expérimentée pour l'atteinte de nos objectifs, nous sommes bien placés pour offrir à nos porteurs de parts de solides rendements ajustés en fonction du risque.

Je remercie nos employés, nos locataires, nos partenaires et nos porteurs de parts pour la confiance et le soutien qu'ils nous témoignent.

Rael L. Diamond

Président et chef de la direction, Propriétés de Choix

Rapport annuel de 2024 • 7

Un programme d'aménagement axé sur la croissance qui procure une valeur à court, à moyen et à long terme

Pieds carrési

En cours de

Changement de

Actif

Total

planification

zonage obtenu et prêt

Total

8,5 M

8,5 M

1,1 M

4

18,1 M

Immeubles de

-

0,2 M

0,3 M

4

0,5 M

commerce de détail

Immeubles industriels

-

4,2 M

0,8 M

4

5,0 M

Immeubles résidentiels

8,5 M

4,1 M

-

4 12,6 M

et à usage mixte

  1. Selon la quote-part de la Fiducie.

Redéfinir les résidences pour aînés

The Wellings of Bradford

500 Holland Street

West Bradford (Ontario)

SLB (immeuble) : 93 861 pieds carrés

SLB (densification) : 24 000 pieds carrés

Participation : 100 %

Achèvement : T2 2024

Propriétés de Choix, Nautical Lands Group et Wellings Communities sont fiers de présenter The Wellings of Bradford, une communauté dynamique pour les aînés adjacente à notre immeuble de commerce de détail de Bradford, en Ontario. Conçue pour les personnes actives de 55 ans et plus, elle combine indépendance, espaces accueillants (salle de gym, pub, terrasse, etc.), confort, esprit de communauté et commerces de première nécessité à proximité.

8 • Rapport annuel de 2024

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Choice Properties REIT published this content on March 07, 2025, and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on March 07, 2025 at 22:58:05.186.