One Claranova :
Cap sur la croissance
rentable
Feuille de route stratégique
30 octobre 2024
Une nouvelle ère
One Claranova, notre approche pour une croissance rentable
Une équipe alignée | Une forte expérience | Créer de la valeur grâce | Explorer des alternatives en |
avec le même état | opérationnelle combinée | à l'innovation produit, l'IA | vue de détenir 100 % des |
d'esprit | à une base de plus de | et la data | actifs stratégiques « core » |
100 millions d'utilisateurs | |||
actifs |
2
Une équipe alignée avec un état d'esprit commun
La direction et le conseil d'administration sont alignés sur notre objectif commun de rentabilité
UN CONSEIL D'ADMINISTRATION RENOUVELÉ
Marc Goldberg** | Craig Forman** |
Michele Anderson** | Michael Dadoun** | Christine Hedouis | Gabrielle Gauthey** |
Président du
Conseil d'administration
Vice-président du Conseil d'administration et Président du Comité des nominations et des rémunérations
Membre du Conseil | Membre du Conseil | Membre du Conseil | Membre du Conseil |
d'administration et | d'administration et du | d'administration, | d'administration, du |
Présidente du | Comité des | Présidente du Comité | Comité d'audit et du |
Comité RSE | nominations et des | d'audit ** | Comité RSE |
rémunérations |
UNE ÉQUIPE DE DIRECTION RENFORCÉE
Eric Gareau** | Xavier Rojo | Roger S. Bloxberg | Todd Helfstein | Beth Burkhart** | Isabelle Frenette** |
Directeur général, | Directeur financier, | Directeur général, | Président, | Conseillère en | Vice-présidente exécutive |
Claranova et Avanquest | Claranova | PlanetArt | PlanetArt | stratégie et en | Talents et culture |
innovation |
** Arrivée chez Claranova au cours des 12 derniers mois
3
One Claranova, une mission :
- Transformer l'innovation technologique en solutions centrées sur l'utilisateur »
Trois piliers pour une croissance rentable
Devenir un groupe plus intégré d'envergure internationale
plutôt qu'une holding
Capitaliser sur l'IA et la data pour conquérir et fidéliser les clients
Exploiter des synergies
pour optimiser la performance
One Claranova, notre nouvelle stratégie
pour une meilleure performance financière
5
PREMIER PILIER STRATÉGIQUE
Devenir un groupe plus
intégré d'envergure internationale
AUJOURD'HUI :
Trois entreprises de qualité, mais SÉPARÉES, avec de vastes marchés adressables
TOP 10 | ~11M |
éditeurs de logiciels | d'utilisateurs actifs |
en vente directe au | mensuels dans plus |
consommateur dans | de 160 pays |
le monde |
PLATEFORME DE 1er PLAN
de vente en direct aux consommateurs de produits personnalisés
70M+ clients
dans plus de 15 pays
PLATEFORME SaaS IoT DE 1er PLAN pour les
PME et les partenaires de distribution
CLÉ EN MAIN
des solutions pour plus de 1 000 appareils,
préconfigurées et prêtes
- être connectées et déployées
€ 90M | € 675Mds* |
carnet de | Marché adressable |
en 2023 | |
commandes | |
provenant de revenus | |
récurrents |
€ 365M | € 50Mds* |
de chiffre | Marché adressable |
d'affaires sur | en 2023 |
l'exercice 2024 |
CHAQUE SECONDE
un évènement est détecté par nos capteurs
€ 650Mds*
Marché adressable
en 2024
7 *Les sources concernant la taille totale des marchés adressables se retrouvent en annexe.
DEMAIN :
Construire une plateforme logicielle d'envergure internationale
&
Focalisation sur les actifs
stratégiques « core »
UNE VISION COMMUNE
8
DEVENIR UN GROUPE PLUS INTEGRÉ
9
Un groupe plus intégré focalisé sur ses actifs stratégiques « CORE »
un actif voué à être cédé
myDevices est une plateforme technologique "middleware" orientée vers des partenaires B2B avec très peu, voir aucune synergies ou similitudes avec PlanetArt & Avanquest
Une banque d'affaires ("Canaccord Genuity") sera mandatée pour la vente de myDevices
Claranova se donne comme objectif de vendre myDevices dans les prochains mois myDevices ne sera pas inclus dans les résultats consolidés de l'année fiscale en cours (FY2025)
Améliorer nos stratégies de mise sur le marché
DEVENIR UN GROUPE PLUS INTEGRÉ
Mutualisation de l'innovation
Mise en commun de nos briques
technologiques
Consolidation des processus de développement produits
Partage des meilleures pratiques opérationnelles
BOOST
IA
Partage de connaissances
Un état d'esprit commun
Objectifs et KPI communs
10
D'UN PORTEFEUILLE D'ACTIVITÉS | À UN GROUPE PLUS INTEGRÉ |
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Claranova SA published this content on October 30, 2024, and is solely responsible for the information contained herein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on October 30, 2024 at 19:21:23.275.
