Rapport annuel 2024
2024
RAPPORT ANNUEL
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 19 JUIN 2025
Société anonyme au capital de 25 497 733,80 euros Siège social : 31-32, quai de Dion Bouton
92811 Puteaux Cedex - FRANCE Tel. : +33 (0) 1 46 96 44 33
https://www.compagnie-du-cambodge.com 552 073 785 RCS Nanterre
CONSEIL DE SURVEILLANCE
AU 28 MARS 2025
Marie Bolloré
Présidente
Cédric de Bailliencourt
Vice-Président
Hubert Fabri
Vice-Président
Chantal Bolloré Sébastien Bolloré
Représentant Plantations des Terres Rouges SA
Stéphanie Collinet
Représentant Bolloré Participations SE
Jean-Philippe Hottinguer Céline Merle-Béral Comtesse de Ribes
DIRECTOIRE
AU 28 MARS 2025
Cyrille Bolloré
Président
Emmanuel Fossorier
Membre du directoire
INFORMATION FINANCIÈRE
Emmanuel Fossorier
Directeur communication financière Tél. : +33 (0)1 46 96 47 85
Xavier Le Roy
Directeur relations investisseurs Tél. : +33 (0)1 46 96 47 85
RAPPORT FINANCIER ANNUEL- RAPPORT DE GESTION 6
RAPPORT DU DIRECTOIRE 7
GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE 25
- COMPTES CONSOLIDÉS AU 31 DÉCEMBRE 2024 47
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 48
NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 53
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS 89
- COMPTES ANNUELS AU 31 DÉCEMBRE 2024 93
COMPTES SOCIAUX 94
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS 109
RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES 113
- RÉSOLUTIONS 115
RAPPORT DU DIRECTOIRE À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 19 JUIN 2025 116
RÉSOLUTIONS PRÉSENTÉES À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 19 JUIN 2025 118
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'ÉMISSION D'ACTIONS ET DE DIVERSES VALEURS MOBILIÈRES AVEC MAINTIEN DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION 123
- ATTESTATION DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL 124
1 - Rapport de gestion
RAPPORT DU DIRECTOIRE 7
CHIFFRES CLÉS 7
PARTICIPATIONS 8
ÉVÈNEMENTS RÉCENTS 8
DONNÉES BOURSIÈRES 9
DIVIDENDES 11
ORGANIGRAMME AU 31 DÉCEMBRE 2024 12
FACTEURS DE RISQUES ET CONTRÔLE INTERNE 13
PROGRAMME DE CONFORMITÉ 19
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES 19
GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE 25
LES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE DIRECTION 25
RÉMUNÉRATIONS ET AVANTAGES 38
FIABILITÉ DES INFORMATIONS FINANCIÈRES 45
-
Rapport du directoire
Chiffres clés
COMPTES CONSOLIDÉS
Le chiffre d'affaires consolidé de Compagnie du Cambodge en 2024 s'établit à 31,3 millions d'euros contre 0,2 million d'euros en 2023. Cette progression s'explique principalement par la prise de contrôle par Compagnie du Cambodge sur Financière Moncey et l'ensemble de ses filiales depuis le 1er novembre 2024 (conséquence de la fusion de Société des Chemins de Fer et Tramways du Var et du Gard dans Compagnie du Cambodge le 31 octobre 2024 suivie de la fusion de Compagnie des Tramways de Rouen dans Financière Moncey le 1er novembre 2024). Cette prise de contrôle a entrainé la prise de contrôle par Compagnie du Cambodge sur Société Industrielle et Financière de l'Artois et l'ensemble de ses filiales, dont le Groupe IER.
Le résultat opérationnel s'établit à 2,5 millions d'euros contre une perte de -1,3 million d'euros en 2023, car il intègre deux mois de résultat du Groupe IER, qui bénéficie de l'amélioration d'Automatic Systems, grâce à la poursuite du redressement de la profitabilité, après une année 2023 impactée par une attaque informatique, et de la cession du fonds de commerce Indestat à Polyconseil.
Le résultat financier ressort à 54,1 millions d'euros, en hausse de 24 % par rapport à l'exercice 2023. Il est principalement constitué des dividendes reçus et des revenus d'intérêts, qui ont bénéficié de la hausse des taux d'intérêt en 2024.
La part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence non opérationnelles s'établit à -0,7 million d'euros, contre
-0,4 million d'euros au cours de l'exercice 2023. Cette évolution intègre essentiellement la baisse du résultat de IER, retenu entre le 1er janvier 2024 et le 31 octobre 2024, contre 12 mois sur l'exercice précédent.
Le résultat net du Groupe s'établit à 45,7 millions d'euros contre 33,3 millions d'euros en 2023. Le résultat net part du Groupe ressort à 40,3 millions d'euros contre 31,0 millions d'euros en 2023.
Proposition de dividende : 1,80 euro par action
Le Directoire proposera à l'Assemblée générale de verser un dividende de 1,80 euro par action au titre de l'exercice 2024, soit 109 millions d'euros (vs 101 millions d'euros au titre de l'exercice 2023).
Chiffres clés consolidés
(en millions d'euros)
2024
2023
Chiffre d'affaires
31,3
0,2
Résultat opérationnel
2,5
(1,3)
Résultat financier
54,1
43,6
Part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence non opérationnelles
(0,7)
(0,4)
Impôts
(10,2)
(8,6)
Résultat net des activités abandonnées
-
-
Résultat net
45,7
33,3
Résultat net part du Groupe
40,3
31,0
1.1.2. COMPTES ANNUELS
Le résultat net social s'établit à 77,1 millions d'euros contre 100 millions d'euros en 2023. Cette baisse de -22,9 millions d'euros provient principalement de la baisse des dividendes perçus pour -61,8 millions d'euros, de la hausse des charges d'exploitation pour -1,2 million d'euros, du solde des prêts Socphipard +1,7 million d'euros, de l'augmentation des produits d'intérêts de convention de trésorerie pour +2,6 millions d'euros, de la variation des provisions sur titres de participation pour +2,6 millions d'euros et de la plus-value d'échange des titres pour +33,2 millions d'euros.
1.1.3. TRÉSORERIE
Au 31 décembre 2024, la trésorerie de la Compagnie du Cambodge s'élève à 662 millions d'euros contre 720 millions d'euros au 31 décembre 2023.
Participations
FINANCIÈRE MONCEY (63,7 %) (1)
Le résultat net part du Groupe ressort à 9,2 millions d'euros contre 13,5 millions d'euros en 2023. Il correspond essentiellement à la quote-part dans le résultat net de Société Industrielle et Financière de l'Artois, en recul en 2024 en raison de la baisse des dividendes reçus.
Le Conseil d'administration proposera à l'Assemblée générale de verser un dividende de 0,28 euro par action au titre de l'exercice 2024, soit 5 millions d'euros, stable par rapport à l'exercice 2023.
LA FORESTIÈRE ÉQUATORIALE (64,6 %) (2)
Le résultat net social est de un bénéfice net de 649 millions de francs CFA, contre 440 millions de francs CFA en 2023. Il bénéficie principalement l'augmentation des dividendes perçus de Société Bordelaise Africaine et des revenus d'intérêts sur la convention de trésorerie.
Compte tenu du résultat de l'exercice, le Conseil d'administration proposera à l'Assemblée générale de verser un dividende de 3 300 de francs CFA par action, identique à l'année précédente.
IER (47,6 %) (1)
IER est un acteur majeur dans les systèmes d'accès piétons et sur les projets d'intégration de systèmes de contrôle des flux passagers dans les gares et aéroports.
La hausse du chiffre d'affaires d'IER et d'Automatic Systems (AS) intègre la croissance soutenue d'AS, qui bénéficie des bonnes performances enregistrées sur le segment Piétons en particulier en Amérique du Nord et sur le segment Passagers (transports publics et aéroports), partiellement compensée par le recul du chiffre d'affaires d'IER, impacté principalement par le repli de l'activité Easier.
La profitabilité du Groupe IER/AS est en repli malgré les bons résultats opérationnels d'Automatic Systems après une année 2023 impactée par une attaque informatique.
Hormis ces participations, Compagnie du Cambodge possède également des participations historiques faisant pour la plupart partie des sociétés du Groupe Bolloré. Ces dernières sont présentées dans les sections « 5.2-Titres mis en équivalence/Valeur consolidée des principales sociétés mises en équivalence » en page 62 et « 5.3-Autres actifs financiers/Portefeuille de titres cotés et non cotés » en page 64 de ce rapport financier annuel. Les plus significatives sont reprises dans l'organigramme, présenté en page 12, qui illustre ainsi la chaîne de détention.
Évènements récents
Offres publiques de retrait suivies de retraits obligatoires (OPR-RO) sur Cambodge, Moncey et Artois.
Bolloré SE avait déposé le 13 septembre 2024 trois offres publiques de retrait alternatives suivies d'un retrait obligatoire visant les actions de Compagnie du Cambodge, Financière Moncey et Société Industrielle et Financière de l'Artois.
L'Autorité des marchés financiers a annoncé le 17 avril 2025 qu'elle avait décidé le 15 avril 2025 de déclarer ces offres non conformes et qu'elle publierait ultérieurement les motivations de cette décision. Tout en regrettant une telle issue au terme d'une instruction de plus de sept mois, Bolloré SE en a pris acte.
Consolidé par intégration globale depuis la fusion absorption de Société des Chemins de Fer et Tramways du Var et du Gard par Compagnie du Cambodge.
Consolidé par intégration globale.
Données boursières
RENSEIGNEMENTS CONCERNANT L'ACTIONNARIAT
Principaux actionnaires ou groupe d'actionnaires au 31 décembre 2024 :
% des voix (Règlement
général AMF
Nombre d'actions
% du capital
Nombre de voix
art. 223-11,I al.2 et
exerçables en Assemblée Générale)
Plantations des Terres Rouges S.A.
34 796 400
57,32
34 796 400
57,32
Compagnie des Glénans
12 344 600
20,33
12 344 600
20,33
Bolloré SE
5 596 400
9,22
5 596 400
9,22
Socfrance
4 482 280
7,38
4 482 280
7,38
Financière du Champ de Mars S.A.
2 798 700
4,61
2 798 700
4,61
Bolloré Participations SE
6 920
0,01
6 920
0,01
Socarfi
440
0,00
440
0,00
Sous-total sociétés du Groupe
60 025 740
98,87
60 025 740
98,87
Public
683 150
1,13
683 150
1,13
TOTAL
60 708 890
100,00
60 708 890
100,00
Les pourcentages présentés dans le tableau ci-dessus sont arrondis à la décimale la plus proche, par conséquent la somme des valeurs arrondies peut présenter des écarts non significatifs par rapport au total reporté.
Suivant décisions de l'assemblée générale extraordinaire du 21 octobre 2024, la valeur nominale des actions a été divisée par 100.
Suite à la fusion-absorption en date du 31 octobre 2024 de Société des Chemins de Fer et Tramways du Var et du Gard par Compagnie du Cambodge, le capital social de Compagnie du Cambodge a été augmenté de 1 988 863,80 euros par création de 4 735 390 actions nouvelles de 0,42 euro de valeur nominale.
Aucun changement significatif n'est intervenu dans l'actionnariat depuis le 31 décembre 2024. Depuis le 3 juin 2021, les droits de vote double ont été supprimés.
Le 6 novembre 2024, Socfrance a déclaré avoir franchi à la hausse le 31 octobre 2024 les seuils de 5 % du capital et des droits de vote de la société (avis AMF n° 224C2228).
Le 6 novembre 2024, Financière du Champ de Mars S.A. a déclaré avoir franchi à la baisse le 31 octobre 2024 les seuils de 5% du capital et des droits de vote de la société (avis AMF n° 224C2228).
À la connaissance de la Société, il n'existe aucun autre actionnaire, que ceux mentionnés dans le tableau ci-dessus, détenant plus de 5 % du capital ou des droits de vote.
Au 31 décembre 2024, le nombre d'actionnaires inscrits au nominatif pur est de 32, celui inscrit au nominatif administré s'élève à 222 (source : CIC).
Au 31 décembre 2024, aucune action inscrite au nominatif pur n'était nantie.
Les salariés du Groupe ne détiennent aucun pourcentage du capital de la Société au sens de l'article L.225-102 du Code de commerce.
ÉVOLUTION DU COURS DE L'ACTION
Cours de clôture mensuelles (en euros)
140
120
100
80
60
40
20
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
(en euros)
Cours au 29 décembre 2023 65
Cours au 31 décembre 2024 115
Cours au 31 mars 2025 119
Au 31 mars 2025, la capitalisation boursière de la Compagnie du Cambodge s'élève à 7 224 millions d'euros.
Dividendes
DISTRIBUTION DES DIVIDENDES AU TITRE DES TROIS DERNIERS EXERCICES
Conformément aux dispositions légales, le tableau suivant récapitule le montant des dividendes par action, mis en distribution au titre des trois exercices précédents :
Exercice
2023
2022
2021
Nombre d'actions
559 735
559 735
559 735
Dividendes (en euros)
180,00 (1)
180,00 (1)
180,00 (1)
Montant distribué (en millions d'euros)
100,75
100,75
100,75
1.5.2. AFFECTATION DU RÉSULTAT DE L'EXERCICE
Le résultat de l'exercice est un bénéfice de 77 054 171,49 euros ; il est proposé de l'affecter de la façon suivante :
(en euros)
Résultat de l'exercice
77 054 171,49
Report à nouveau antérieur
606 582 994,51
Bénéfice distribuable
683 637 166,00
Dividendes
109 276 002,00
Au compte "Report à nouveau"
574 361 164,00
(1) Depuis le 1erjanvier 2018, les dividendes perçus par les personnes physiques fiscalement domiciliées en France supportent dès leur versement un prélèvement forfaitaire unique (PFU ou flat tax) au taux de 30 %, soit 12,8 % au titre de l'impôt sur le revenu et 17,2 % au titre des prélèvements sociaux.
Peuvent demander à être dispensées du prélèvement forfaitaire de l'impôt sur le revenu (12,8 %) les personnes dont le revenu fiscal de référence de l'année précédente est inférieur à un certain montant (50 000 euros pour les contribuables célibataires, veufs ou divorcés, 75 000 euros pour les contribuables soumis à imposition commune).
La demande de dispense doit être formulée, sous la responsabilité de l'actionnaire, au plus tard le 30 novembre de l'année précédant le paiement du dividende.
Au moment de leur déclaration, les dividendes peuvent également être soumis sur option, au barème progressif de l'impôt sur le revenu, après application d'un abattement de 40 %. Cette option donne lieu, le cas échéant, à une régularisation de l'impôt sur le revenu versé au titre du prélèvement forfaitaire unique.
Dans tous les cas, les dividendes perçus doivent être déclarés l'année suivant leur perception et peuvent donner lieu, le cas échéant, à un complément d'imposition au titre de la contribution exceptionnelle sur les hauts revenus.
Le dividende à répartir au titre de l'exercice se trouverait ainsi fixé à 1,80 euro par action au nominal de 0,42 euro. Les sommes ainsi distribuées seront mises en paiement le 26 juin 2025.
1.5.3. PRESCRIPTION DES DIVIDENDES
Le délai légal de prescription des dividendes non réclamés est de cinq ans à compter de leur mise en paiement. Les dividendes atteints par la prescription quinquennale sont reversés à l'État.
Organigramme au 31 décembre 2024
Au 31 décembre 2024, en pourcentage du capital (et en droit de vote).
Bolloré Participations SE
50,2 (100,0)
Omnium Bolloré | |
50,3 (100,0) | |
27,9 (0,0) Financière du Champ de Mars** 17,1 (0,0) Financière Moncey**
4,8 (0,0) Bolloré SE
23,3 (0,0) Compagnie du Cambodge**
12,2 (0,0) Financière Moncey**
10,3 (0,0) Bolloré SE
4,0 (0,0) Société Industrielle et Financière de l'Artois**
51,0
Financière V | |
51,1 (100,0) | |
49,0
Compagnie des deux Cœurs
0,4 (0,6)
Sofibol
56,1 (91,6)
35,9 (0,0) Bolloré SE
13,0 (0,0) Compagnie Saint Gabriel**
19,1 (0,0) Compagnie du Cambodge**
0,9 (1,5)
Compagnie de l'Odet
6,9*
5,6 (0,0) Société Industrielle et Financière de l'Artois** 4,9 (0,0) Financière Moncey**
3,8 (0,0) Imperial Mediterranean **
2,3 (0,0) Nord-Sumatra Investissements **
70,0 (79,8)
1,0
Financière d'Audierne
Auto-détention 0,4 (0,0)
99,0
0,5 (0,0) Sociétés contrôlées par Bolloré SE** (1)
Bolloré SE
29,1*
Imperial Mediterranean
100,0 100,0 (2)
Compagnie Saint Gabriel
100,0 (2)
Financière
du Champ de Mars
27,2
72,8
Nord Sumatra Investissements
67,2 (2)(100,0)
32,8 (3)(0,0)
34,2 (2)
63,7
15,0
42,1
7,4 9,3
Plantations des Terres
57,3
Compagnie du Cambodge
Financière Moncey
Société Industrielle et
Rouges
1,1* 3,9*
Financière de l'Artois 4,2*
7,4 17,3
96,2
6,8 30,2
3,8
Socarfi
Société Bordelaise Africaine
90,5(2)
11,5
16,3
53,6 8,9
Socfrance
18,4
64,5 La Forestière Équatoriale 29,2(2)
2,2*
4,1 (4)
Blue
Universal Music Group NV 18,8 (5)
LOGISTIQUE PÉTROLIÈRE
COMMUNICATION
INDUSTRIE
Bolloré Energy
Canal+ : 31,0 (6)
Systèmes
Louis Hachette Group : 31,0 (6)
Films
TRANSPORT ET LOGISTIQUE ***
Bolloré Logistics (cédé le 29/02/2024)
Havas NV : 31,0 (6)
Vivendi SE : 29,9 (7)(29,9)
PARTICIPATIONS AUTRES ACTIFS
Par convention, les participations inférieures à 1 % ne sont pas mentionnées.
Imperial Mediterranean, Société Bordelaise Africaine et Nord-Sumatra Investissements.
Directement et indirectement par des filiales à 100 %.
dont moins de 10,0 % par Compagnie du Cambodge et 22,8 % par Société Industrielle et Financière de l'Artois.
4,1 % par SFA, filiale à 98,4% de Plantations des Terres Rouges.
18,5 % par Bolloré SE (suite à la réalisation définitive de la fusion-absorption simplifiée de Compagnie de Cornouaille par Bolloré SE du 17 juillet 2024) et 0,3 % par Compagnie de l'Odet.
30,4 % par Bolloré SE et 0,6 % par Compagnie de l'Odet.
29,3 % par Bolloré SE (suite à la réalisation définitive de la fusion-absorption simplifiée de Compagnie de Cornouaille par Bolloré SE du 17 juillet 2024), et 0,6 % par Compagnie de l'Odet. (% du total des voix brutes).
% (%) du capital (% des voix en assemblée générale, si différent)
* Pourcentage du capital hors Groupe
** Contrôlée par Bolloré SE
*** L'activité Bolloré Logistics a été cédée le 29 février 2024 et est classée depuis le 8 mai 2023 en activités destinées à être cédées et ont été retraitées dans les comptes consolidés du Groupe en application de la norme IFRS 5.
Facteurs de risques et contrôle interne
La gestion des risques et le contrôle interne au sein du Groupe s'appuient sur le référentiel de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF). La présente section prend en compte les dispositions du règlement UE n°2017/1129 du 14 juin 2017 (« Prospectus 3 ») qui sont entrées en vigueur le 21 juillet 2019.
Les facteurs de risques sont présentés ci-après par ordre d'importance décroissante au sein de chaque catégorie.
Parmi tous ces risques, le Groupe considère les risques financiers comme les plus matériels. Les risques étant par ailleurs présentés par ordre d'importance au sein de cette catégorie.
Les risques les plus significatifs sont cependant marqués d'un astérisque.
FACTEURS DE RISQUES
Les principaux risques auxquels le Groupe est soumis sont développés dans le chapitre « Facteurs de risques » du document d'enregistrement universel de Bolloré. La gestion des risques s'articule autour des principales catégories suivantes.
RISQUES FINANCIERS
RISQUE SUR LES ACTIONS COTÉES*
Le Groupe Compagnie du Cambodge qui détient un portefeuille de titres évalué à 5 816,1 millions d'euros au 31 décembre 2024, est exposé à la variation des cours de bourse.
Les titres de participation détenus par le Groupe dans des sociétés non consolidées sont évalués en juste valeur à la clôture conformément à la norme IFRS 9 « Instruments financiers » et sont classés en actifs financiers (voir Note 5.3 - Autres actifs financiers).
Pour les titres cotés, cette juste valeur est la valeur boursière à la clôture.
Au 31 décembre 2024, les réévaluations des titres de participations du bilan consolidé déterminées sur la base des cours de bourse s'élèvent à 5 431,8 millions d'euros avant impôt, avec pour contrepartie les capitaux propres consolidés et ne se reverseront pas en résultat dans le futur.
Au 31 décembre 2024, une variation de 1 % des cours de bourse entraînerait un impact de 55,9 millions d'euros sur les titres de participation, soit 55,9 millions d'euros sur les capitaux propres consolidés, dont 13,2 millions d'euros au titre des réévaluations des participations du Groupe dans Financière V et Omnium Bolloré.
Ces titres non cotés, détenus directement et indirectement dans Omnium Bolloré et Financière V, dont la valeur dépend de la valorisation des titres de Compagnie de l'Odet, sont également impactés par les variations des cours de Bourse (voir Note 5.3 - Autres actifs financiers). Au 31 décembre 2024, les titres de ces sociétés non cotées revêtent un caractère peu liquide.
RISQUE DE LIQUIDITÉ
Le groupe Compagnie du Cambodge dispose d'un compte courant avec le groupe Bolloré qui peut couvrir, le cas échéant, ses besoins de liquidité. Les risques financiers relatifs au Groupe Bolloré sont présentés dans les états financiers des comptes consolidés du groupe Bolloré 2024.
RISQUE DE TAUX
En dépit d'un niveau d'endettement limité, le Groupe est exposé à l'évolution des taux d'intérêt de la zone euro principalement sur la partie de son endettement à taux variable, ainsi qu'à l'évolution des marges des établissements de crédit. Si elle estimait que l'ampleur du risque le justifiait, la Direction générale pourrait décider de la mise en place de couverture de taux. Aucune couverture de taux n'a été mise en place au 31 décembre 2024.
Au 31 décembre 2024, le Groupe présente un désendettement financier net à taux variable de 1 515 millions d'euros.
Si les taux (après déduction des éléments ne portant pas intérêt) varient uniformément de +1 %, l'impact annuel sur les produits financiers net serait de 15,1 millions d'euros.
Les excédents de trésorerie sont placés dans des produits monétaires sans risque.
RISQUES RELATIFS AUX ACTIVITÉS
Compte tenu de la diversité des métiers et des implantations géographiques du Groupe, certains risques peuvent impacter une activité ou une zone géographique données sans avoir d'incidence sur la situation financière du Groupe dans son ensemble :
RISQUES OPÉRATIONNELS
Chaque division du Groupe est responsable de la gestion des risques industriels, environnementaux, de marché et de conformité auxquels elle est confrontée. Une analyse régulière de la nature des risques et des modalités de gestion s'y rapportant est effectuée par chaque direction de division.
Par ailleurs, le suivi de la valeur recouvrable des goodwill et autres actifs, ainsi que des contrats long terme, est réalisé au niveau des divisions et des tests sont effectués au niveau du Groupe Bolloré.
Une supervision en est également faite par le Comité des risques et la Direction des assurances du Groupe Bolloré.
RISQUE DE CRÉDIT
Un suivi mensuel du Besoin en Fond de Roulement (BFR) est réalisé par la Direction de la trésorerie du Groupe Bolloré. De plus, dans les principales divisions du Groupe, la gestion du risque de crédit est relayée par un credit manager. Le recours à l'assurance-crédit est privilégié et, lorsque le crédit n'est pas couvert par une assurance, l'octroi de crédit est décidé au niveau de compétence le plus adapté.
Enfin, un suivi régulier des créances clients est effectué à l'échelon tant du Groupe que de la division, et des dépréciations sont pratiquées au cas par cas lorsque cela est jugé nécessaire.
RISQUE DE CHANGE
Le Groupe Bolloré couvre ses principales opérations en devises. La gestion de la couverture est centralisée au niveau Groupe Bolloré pour la France et l'Europe. Une couverture sur le net des positions commerciales est pratiquée par la Direction de la trésorerie du Groupe Bolloré à travers des achats ou ventes à terme de devises.
RISQUE DE PROPRIÉTÉ INDUSTRIELLE
Dans le cadre de ses activités industrielles, le Groupe est amené à utiliser des brevets (des terminaux spécialisés). Une cellule dédiée au niveau Groupe s'assure que ce dernier est bien propriétaire de tous les brevets qu'il exploite et que les technologies nouvelles qu'il a développées sont protégées.
AUTRES RISQUES
RISQUES GÉOPOLITIQUES
Le Groupe, qui est présent depuis de nombreuses années à l'étranger, peut être confronté à des risques géopolitiques. Néanmoins, la diversité de ses implantations et sa capacité de réaction lui permettent de limiter les potentiels impacts économiques et opérationnels émanant des tensions politiques, commerciales, réglementaires ou sanitaires sur les résultats du Groupe.
Les récents conflits mondiaux n'ont pas eu d'impact significatif sur les résultats du Groupe, qui n'est pas implanté dans ces pays et a su adapter les circuits d'approvisionnement et de livraison des clients concernés. Le Groupe reste toutefois très vigilant sur les impacts possibles de ces conflits sur ses activités, ainsi que sur les possibles répercussions sur l'équilibre économique mondial des changements de politiques étrangère et commerciale instaurées par Donald Trump, dont la politique protectionniste, portée par une hausse des droits de douane, pourrait nuire aux exportations et/ou à la chaine d'approvisionnement du Groupe.
RISQUES JURIDIQUES
Pour limiter l'exposition aux risques liés à la réglementation et à son évolution, et aux litiges, la Direction juridique du Groupe Bolloré veille à la sécurité et à la conformité juridique des activités de celui-ci, en liaison avec les services juridiques des divisions. Lorsqu'un litige survient, la Direction juridique s'assure de sa résolution au mieux des intérêts du Groupe.
GESTION DES RISQUES
DISPOSITIF DE GESTION DES RISQUES
Conformément à la définition du cadre de référence de l'AMF, la gestion des risques est un dispositif dynamique de la société, défini et mis en œuvre sous sa responsabilité, qui contribue à :
créer et préserver la valeur, les actifs et la réputation de la société ;
sécuriser la prise de décision et les processus de la société pour favoriser l'atteinte des objectifs ;
favoriser la cohérence des actions avec les valeurs de la société ;
mobiliser les collaborateurs de la société autour d'une vision commune des principaux risques.
Selon ce cadre, la gestion des risques recouvre les composantes suivantes :
un cadre organisationnel comprenant la définition des rôles et responsabilités des acteurs, une politique de gestion des risques et un système d'information permettant la diffusion en interne d'informations relatives aux risques ;
un processus de gestion des risques comprenant trois étapes : l'identification, l'analyse et le traitement des risques ;
un pilotage en continu du dispositif de gestion des risques faisant l'objet d'une surveillance et d'une revue régulière.
LES ACTIVITÉS DE CONTRÔLE RÉPONDANT À CES RISQUES
GESTION DES RISQUES ET RÈGLES DE SUIVI
Les litiges et risques sont suivis par chaque division. En ce qui concerne la gestion des sinistres, la Direction juridique ainsi que la Direction des assurances fournissent leur assistance pour tout contentieux important, ainsi que pour tout projet de contrat ayant une incidence financière significative. Enfin, les modalités de gestion des risques font l'objet d'une revue régulière approfondie par le Comité des risques.
PÉRIMÈTRE DE DÉPLOIEMENT DU DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES
Les procédures de contrôle interne mises en place dans le cadre du Groupe Bolloré couvrent l'ensemble de Bolloré SE et de ses filiales consolidées. Dans le cadre de croissance externe, en complément des procédures internes déjà existantes au sein des sociétés concernées, l'harmonisation des procédures et le déploiement des dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques se font de manière progressive.
OUTILS DE LA GESTION DES RISQUES
CARTOGRAPHIE DES RISQUES
L'évaluation et le contrôle des risques inhérents au fonctionnement de chaque entité sont au cœur des préoccupations du Groupe. L'existence d'un outil informatique dédié permet de donner une dimension active et régulière dans le suivi des risques qui porte sur l'ensemble de nos métiers.
Les risques identifiés font l'objet d'une série de mesures détaillées dans les plans d'actions élaborés par les différents
« propriétaires » de risques nommés au sein de chaque division, l'objectif étant de maîtriser l'exposition à ces risques et donc de les réduire.
L'actualisation de la cartographie des risques, incluant les risques RSE et éthiques, est validée semestriellement par le Comité des risques.
GESTION DES RISQUES LIÉS À LA CYBERSÉCURITÉ
Ces risques sont gérés au niveau du Groupe Bolloré et sont développés plus amplement dans le chapitre « Facteurs de risques » du document d'enregistrement universel 2024 de Bolloré (chapitre 3, section 1.5.3 « Gestion des risques liés à la cybersécurité »).
Le suivi des plans d'actions et la mise à jour des risques via le progiciel informatique ont été poursuivis sur l'exercice.
GESTION DES RISQUES RELATIFS AUX DONNÉES PERSONNELLES
Ces risques sont gérés au niveau du Groupe Bolloré et sont développés plus amplement dans le chapitre « Facteurs de risques » du document d'enregistrement universel 2024 de Bolloré (chapitre 3, section 1.5.4 « Gestion des risques relatifs aux données personnelles »).
CONTRȎLE INTERNE
ORGANISATION DU CONTRÔLE INTERNE ET SPÉCIFICITÉS
Conformément à la définition du cadre de référence de l'AMF, le contrôle interne est un dispositif de la société, défini et mis en œuvre sous sa responsabilité, qui vise à assurer :
la conformité aux lois et règlements ;
l'application des instructions et orientations fixées par la Direction générale ;
le bon fonctionnement des processus internes de la société, notamment ceux concourant à la sauvegarde de ses actifs ;
la fiabilité des informations financières ;
et, d'une façon générale, contribue à la maîtrise de ses activités, à l'efficacité de ses opérations et à l'utilisation efficiente de ses ressources.
Selon ce cadre, le contrôle interne recouvre les composantes suivantes :
une organisation comportant une définition claire des responsabilités, disposant des ressources et des compétences adéquates et s'appuyant sur des systèmes d'information, des procédures ou des modes opératoires, des outils ou pratiques appropriés ;
la diffusion en interne d'informations pertinentes, fiables, dont la connaissance permet à chacun d'exercer ses responsabilités ;
un dispositif de gestion des risques visant à recenser, analyser et traiter les principaux risques identifiés au regard des objectifs de la société et à s'assurer de l'existence de procédures de gestion de ces risques ;
des activités de contrôle proportionnées aux enjeux propres à chaque processus et conçues pour s'assurer que les mesures nécessaires sont prises en vue de maîtriser les risques susceptibles d'affecter la réalisation des objectifs ;
un pilotage et une surveillance permanente portant sur le dispositif de contrôle interne ainsi qu'un examen régulier de son fonctionnement.
Cependant, comme indiqué dans le cadre de référence, il convient de préciser que le dispositif de contrôle interne, aussi bien conçu et bien appliqué soit-il, ne peut fournir une garantie absolue quant à la réalisation des objectifs de la société.
Dans la description qui suit, la notion de Groupe couvre l'ensemble de la société mère et des filiales consolidées. Cette description du système de contrôle interne a été réalisée à partir du cadre de référence élaboré par le groupe de place mené sous l'égide de l'AMF, complété de son guide d'application.
Les principes et les points clés contenus dans ce guide sont suivis lorsqu'ils sont applicables.
UN SYSTÈME DE CONTRÔLE ADAPTÉ AUX SPÉCIFICITÉS DES ORGANISATIONS DU GROUPE
Le système de contrôle interne du Groupe repose sur les principes suivants :
LA SÉPARATION DES FONCTIONS
Garante de l'indépendance du contrôle, une dissociation des fonctions opérationnelles et financières a été mise en place à chaque niveau du Groupe.
Les fonctions financières des entités assurent l'exhaustivité et la fiabilité des informations. Régulièrement, l'intégralité de ces données est transmise aux dirigeants et aux fonctions centrales (ressources humaines, juridique, finance…).
DES FILIALES AUTONOMES ET RESPONSABLES
Le Groupe est organisé en divisions opérationnelles qui, en raison de la diversité de leurs activités, bénéficient d'une large autonomie dans leur gestion. Elles sont responsables de :
la définition et la mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne adapté à leurs spécificités ;
l'optimisation de leurs opérations et performances financières ;
la protection de leurs actifs ;
la gestion de leurs risques.
Ce système de délégation permet de responsabiliser les entités et d'assurer l'adéquation entre leurs pratiques et le cadre juridique de leur pays d'implantation.
UN SUPPORT ET UN CONTRȎLE COMMUNS À L'ENSEMBLE DES SOCIÉTÉS DU GROUPE
Le Groupe établit des procédures comptables, financières et de contrôle, d'application obligatoire, sur les process centraux, diffusées principalement par e-mail aux divisions opérationnelles. Ces dernières ont pour responsabilité de les diffuser au sein de leur organisation.
En plus de ces procédures établies par le Groupe sur les process centraux, les divisions opérationnelles disposent de leurs propres procédures comptables, financières, administratives et de contrôle, regroupées sur un intranet et/ou relayées régulièrement par e-mail aux entités pour permettre la diffusion et la gestion du cadre normatif défini par le Groupe et les divisions.
Le département d'audit interne du Groupe évalue régulièrement le dispositif de contrôle des entités en s'assurant notamment du respect des procédures Groupe et des procédures propres à chaque division opérationnelle, et leur suggère les propositions d'amélioration les plus pertinentes.
UNE POLITIQUE DE RESSOURCES HUMAINES FAVORISANT UN BON ENVIRONNEMENT DE CONTRȎLE INTERNE
La politique de ressources humaines contribue à l'enrichissement d'un environnement de contrôle interne efficace par l'existence de définition de fonctions et d'un système d'évaluation reposant notamment sur la mise en place d'entretiens annuels ou d'actions de formation.
LA DIFFUSION EN INTERNE D'INFORMATIONS PERTINENTES
CONFORMITÉ DES PRATIQUES AUX LOIS ET RÈGLEMENTS
Les directions fonctionnelles du Groupe ont pour rôle :
d'assurer une veille réglementaire des différentes lois applicables au Groupe ;
d'informer en temps utile des modifications qui leur sont apportées ;
de transcrire ces règles dans les procédures internes ;
d'informer et de former les collaborateurs sur les règles et lois qui les concernent.
APPLICATION DES INSTRUCTIONS ET ORIENTATIONS FIXÉES PAR LA DIRECTION GÉNÉRALE DU GROUPE
La Direction générale fixe les objectifs et orientations du Groupe et s'assure que ceux-ci sont communiqués à l'ensemble des collaborateurs.
À cet égard, le processus budgétaire du Groupe constitue un engagement fort de la part des entités vis-à-vis de la Direction générale :
au cours du quatrième trimestre, chaque division opérationnelle établit, sur la base des orientations stratégiques fixées par la Direction générale, un budget détaillant les perspectives de résultat et d'évolution de la trésorerie ainsi que les principaux indicateurs permettant de mesurer les performances opérationnelles ;
une fois validé par la Direction générale, ce budget, mensualisé, sert de référentiel au contrôle budgétaire. Une analyse des écarts entre cette projection budgétaire et le résultat mensuel est réalisée, chaque mois, au cours des comités de résultats réunissant la Direction générale du Groupe, les directions de division et les directions fonctionnelles du Groupe (ressources humaines, juridique, finance, conformité, RSE, fiscalité, audit interne).
BON FONCTIONNEMENT DES PROCESSUS INTERNES DE LA SOCIÉTÉ, NOTAMMENT CEUX CONCOURANT À LA SAUVEGARDE DE SES ACTIFS
La Direction des systèmes d'information a mis en place des procédures de sauvegarde et de sécurité permettant d'assurer la qualité et la sûreté de l'exploitation, y compris en cas de problème majeur.
Le processus de suivi des investissements, mené conjointement par la Direction des achats, la Direction du contrôle de gestion et la Direction des assurances, concourt à un suivi précis des actifs corporels du Groupe et à une sauvegarde de leur valeur d'utilité au travers de couvertures d'assurance appropriées.
Bien que décentralisé dans les divisions opérationnelles, le suivi des comptes clients fait l'objet d'un reporting mensuel à la Direction financière du Groupe chargée de recenser les principaux risques de recouvrement sur clients et de mettre en place, avec les divisions, les actions correctives.
Le suivi de la trésorerie du Groupe est assuré par :
la transmission quotidienne des performances de trésorerie des divisions ;
l'actualisation mensuelle des prévisions de trésorerie du Groupe ;
l'optimisation des risques liés aux taux de change et taux d'intérêt (étudiée au sein du Comité des risques du Groupe Bolloré, qui se réunit au minimum deux fois par an, sous l'autorité de la Direction financière) ;
la disponibilité, auprès des partenaires financiers, d'en-cours de crédit à court, moyen et long terme.
MAITRȊSE DU RISQUE ATTACHÉ AUX ACTIONS COTÉES
RЀGLES DE DÉONTOLOGIE BOURSIЀRE
Conformément aux dispositions du règlement européen n° 596/2014 du 16 avril 2014 sur les abus de marché (règlement MAR) et à celles du guide de l'Autorité des marchés financiers « Guide de l'information permanente et de la gestion de l'information privilégiée » (document créé le 26 octobre 2016, modifié le 29 avril 2021), le Groupe établit la liste des personnes ayant accès à des informations privilégiées qui, si elles étaient rendues publiques, seraient susceptibles d'avoir une influence sensible sur le cours des instruments financiers.
Ces personnes, qu'elles soient salariées, administrateurs ou tiers en relation professionnelle étroite avec l'entreprise, sont alors informées de l'interdiction d'utiliser ou de communiquer cette information privilégiée dans un but de réaliser des opérations d'achat ou de vente sur ces instruments financiers.
Par ailleurs, les dispositions de l'article 19.11 du règlement MAR interdisant à toute personne exerçant des responsabilités dirigeantes d'effectuer des transactions pour son propre compte ou pour le compte de tiers pendant les périodes dites
« fenêtres négatives » font régulièrement l'objet de communications.
Ces transactions sont interdites pendant une période de 30 jours calendaires précédant le jour de la publication des comptes semestriels et annuels de la société, ce jour étant inclus.
RENFORCEMENT PERMANENT DU SYSTÈME DE CONTRÔLE INTERNE ET DE LA GESTION DES RISQUES
Dans une démarche d'amélioration continue, le Groupe s'efforce d'améliorer l'organisation de son contrôle interne et de sa gestion des risques, tout en maintenant des structures réactives, tant au niveau de la holding que des divisions. Ainsi plusieurs actions de renforcement du contrôle interne ont été initiées, conduites ou poursuivies.
PRINCIPAUX ACTEURS DU CONTRÔLE INTERNE ET LEURS MISSIONS
Les modalités du contrôle interne s'exercent par :
LE CONSEIL DE SURVEILLANCE DE LA SOCIÉTÉ MЀRE DU GROUPE
Le Conseil de surveillance veille à l'efficacité des dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques tels que définis et mis en œuvre par la Direction générale. Si besoin, le Conseil peut faire usage de ses pouvoirs généraux pour engager les actions et vérifications qu'il juge appropriées.
DIRECTOIRE
Il est responsable de la définition, de la mise en œuvre et du suivi des dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques adaptés et efficaces. En cas de défaillance des dispositifs, il veille à l'engagement des actions correctives nécessaires.
LE COMITÉ MENSUEL DE RÉSULTAT DU GROUPE BOLLORÉ
Chaque division, pour l'ensemble de son périmètre, présente mensuellement à la Direction générale du Groupe Bolloré et aux fonctions centrales les indicateurs opérationnels et financiers de son activité, ainsi que l'analyse de leur évolution par rapport aux objectifs approuvés par la Direction générale.
LE COMITÉ D'AUDIT DU GROUPE BOLLORÉ
Le rôle, les attributions et les missions de ce Comité, géré au niveau du Groupe Bolloré, sont précisés dans le rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise établi en application de l'article L.225-37 du Code de commerce. Ce Comité se réunit deux fois par an.
LE COMITÉ ÉTHIQUE - RSE ET ANTICORRUPTION DU GROUPE BOLLORÉ
Ce Comité se réunit au minimum deux fois par an. Son objectif est d'entériner les axes de travail en matière d'éthique, de conformité et d'effectuer une revue de la performance RSE. Il détermine les perspectives, projets et plans d'action qui devront être déployés au sein des divisions au regard des risques et opportunités RSE prioritaires.
LE COMITÉ DES RISQUES DU GROUPE BOLLORÉ
Le Comité des risques a la charge d'effectuer une revue régulière et approfondie des modalités de gestion des risques. Ce Comité, qui se réunit au minimum deux fois par an, est constitué des directions générale, financière, juridique, assurances, conformité, risques, RSE, RGPD et audit interne du Groupe, et des directions opérationnelles en fonction de l'ordre du jour.
LES ORGANES D'ADMINISTRATION DES FILIALES
Dans chaque filiale du Groupe, l'organe d'administration examine la stratégie et les orientations de la société proposées par la Direction générale, veille à leur mise en œuvre, fixe les objectifs opérationnels, ajuste les ressources et procède aux contrôles et vérifications qu'il juge opportuns. Chaque mandataire reçoit toutes les informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission et peut se faire communiquer tous les documents qu'il estime utiles.
LES DIRECTIONS DES FILIALES
Elles appliquent les orientations des organes d'administration au sein de chaque filiale. Assistées de leur service contrôle de gestion, elles s'assurent de l'efficacité du système de contrôle interne du Groupe. Elles reportent à la fois à leur organe d'administration et aux Comités de direction.
L'AUDIT INTERNE DU GROUPE BOLLORÉ
Le Groupe Bolloré dispose d'un département d'audit interne, rattaché à la Direction générale du Groupe, intervenant sur l'ensemble des entités du périmètre.
Le département assure des missions d'audit interne avec une revue systématique des risques financiers et opérationnels, des missions de suivi et de mise en application des recommandations formulées, ou des interventions plus ciblées en fonction des besoins exprimés par les divisions ou la Direction générale, ainsi que des audits de conformité menés par une cellule dédiée, dont l'objectif porte sur l'évaluation de tous les sujets relatifs à la conformité (RGPD, devoir de vigilance, CSRD, Sapin II).
Ses missions reposent sur un plan annuel construit avec les divisions et la Direction générale, fondé sur l'évaluation des risques propres à chaque filiale et sur un contrôle cyclique de l'ensemble du périmètre.
Il vise à couvrir en priorité les risques les plus sensibles et à assurer la revue des principaux autres risques à moyen terme pour l'ensemble des entités du Groupe. Les auditeurs bénéficient de formations internes aux métiers des divisions afin de mieux maîtriser les spécificités opérationnelles de chacune d'elles.
L'audit a la responsabilité d'évaluer le fonctionnement du dispositif de contrôle interne et d'émettre toutes préconisations pour l'améliorer, dans le champ couvert par ses missions. Les rapports d'audit sont destinés aux sociétés auditées, aux divisions auxquelles elles sont rattachées et aux Directions.
LES COMMISSAIRES AUX COMPTES
Dans le cadre de leur mandat de revue et de certification des comptes annuels et selon leurs normes professionnelles, ils prennent connaissance des systèmes comptables et de contrôle interne. À ce titre, ils conduisent des interventions intérimaires sur l'appréciation des modes opératoires des différents cycles d'audit retenus. Ils garantissent la mise en œuvre des principes comptables applicables, dans le souci de produire une information fidèle et précise. Ils communiquent une synthèse semestrielle des conclusions de leurs travaux à la Direction financière, à la Direction générale du Groupe et au Comité d'audit. Les comptes du Groupe sont certifiés conjointement par les cabinets Wolff et Associés (nommé par l'Assemblée générale ordinaire du 30 mai 2024), représenté par Patrick Wolff, et AEG Finances (renouvelé par l'Assemblée générale ordinaire du 30 mai 2024), représenté par Jean-François Baloteaud.
Programme de conformité
POLITIQUE GROUPE
Depuis sa création, le Groupe Bolloré est engagé dans une démarche éthique reposant sur des engagements partagés par l'ensemble de ses filiales. Parce que les actes individuels ne doivent pas compromettre l'engagement collectif, il est de la responsabilité de chacun des collaborateurs, mandataires et partenaires commerciaux de l'ensemble des sociétés du Groupe d'y adhérer. Le Code de conduite du Groupe Bolloré est accessible sur le site Internet du groupe. Il détaille, pour l'ensemble des employés et partenaires des sociétés du Groupe, les comportements attendus dans leurs opérations quotidiennes et le dispositif d'application.
1.8.2 ASSURER LA CONFORMITÉ AUX STANDARDS LES PLUS STRICTS
Le Groupe Bolloré entend répondre aux attentes de l'ensemble de ses parties prenantes en matière d'éthique des affaires. Le respect des engagements du Groupe Bolloré repose sur un dispositif efficace et cohérent, commun à toutes les activités, mis en œuvre notamment par une organisation en charge de veiller à son application ; il est fondé sur un programme de conformité inspiré des standards internationaux ( 3) en la matière visant à prévenir, détecter et remédier.
En matière de fiscalité, conformément à ces valeurs et principes, l'ensemble des dirigeants et collaborateurs du Groupe doit entretenir des relations transparentes et constructives avec les administrations fiscales des juridictions dans lesquelles le Groupe exerce ses activités. Dans cette optique, Compagnie du Cambodge a adhéré, en avril 2025, au service du partenariat des entreprises dit « de la relation de confiance » avec l'administration fiscale française.
Informations complémentaires
CONVENTIONS
CHARTE INTERNE DE QUALIFICATION DES CONVENTIONS
Compte tenu des évolutions de la réglementation et de diverses normes, le Conseil de surveillance du 12 septembre 2019 a adopté une nouvelle charte interne au Groupe permettant de qualifier les conventions et opérer ainsi une distinction d'une part entre les conventions soumises au régime d'autorisation préalable du Conseil et d'approbation par l'Assemblée générale (régime des conventions dites « réglementées ») et d'autre part, les conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales (conventions dites « libres »).
En outre, après avoir rappelé les conditions d'application du régime juridique des conventions réglementées et les différentes phases de la procédure de contrôle, cette charte prévoit, conformément aux dispositions de l'article L.22-10-29 du Code de commerce, la mise en place d'une procédure permettant d'évaluer régulièrement si les conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales remplissent bien ces conditions.
Typologie des conventions courantes conclues à des conditions normales
La typologie, établie sur la base des conventions conclues régulièrement au sein du Groupe a été déterminée en s'appuyant sur les travaux des directions financières et juridiques et apprécié en lien avec les Commissaires aux comptes.
Sont considérées comme des opérations courantes conclues à des conditions normales et de ce fait ne sont soumises à aucune autorisation préalable à leur conclusion :
facturations de BOLLORÉ SE à d'autres sociétés du Groupe relatives à des prestations notamment d'assistance administrative ou de gestion ;
transferts d'actifs d'une quelconque société du Groupe dans un plafond de 1,5 million d'euros par opération ;
options ou autorisations diligentées dans le cadre d'un régime fiscal de Groupe (convention d'intégration fiscale) ;
cessions de titres d'importance mineure ayant un caractère purement administratif ou cessions de titres dans le cadre de reclassement de titres intervenant entre la Société et des personnes physiques ou personnes morales (ayant des liens avec la Société, tels que définis à l'Article L.225-86 du Code de commerce) dans la limite du plafond de 1 000 000 euros par opération, les opérations portant sur des titres cotés devant être réalisées à un prix correspondant à une moyenne des cotations des vingt dernières séances de bourse ;
transferts entre la Société et l'un de ses membres du Conseil d'un nombre de titres égal à celui fixé pour l'exercice des fonctions de mandataire social de la Société émettrice des titres transférés ;
(3) Notamment les recommandations de l'Agence française anticorruption (AFA) ainsi que celles des principales autorités de régulation dans ces domaines.
opérations de gestion de trésorerie et / ou de prêts et/ou emprunts dès lors que l'opération est faite au taux de marché avec un différentiel maximum de 0,50 %.
Procédure d'évaluation interne des conventions libres
Les conditions des conventions qualifiées de courantes et conclues à des conditions normales sont évaluées chaque année par le Conseil, lors de la réunion appelée à arrêter les comptes.
À cet effet, le Conseil dispose des travaux du Directeur financier et du Directeur juridique Groupe.
La mise en œuvre de la procédure d'évaluation intervenue lors du Conseil de surveillance le 28 mars 2025 a permis de considérer que la qualification des conventions retenue lors de leur conclusion répond aux exigences requises.
REVUE DES CONVENTIONS APPROUVÉES AU COURS D'EXERCICES ANTÉRIEURS ET POURSUIVIES AU COURS DE L'EXERCICE
Conformément à l'article L.225-88 du Code de commerce, il est demandé à l'Assemblée générale ordinaire de prendre acte qu'il n'y a pas eu de conventions et engagements visés à l'article L.225-86 du même Code au cours de l'exercice.
PROCÉDURE D'ÉVALUATION DES CONVENTIONS COURANTES ET RÈGLEMENTÉES (ARTICLE L.22-10-10, 6° DU CODE DE COMMERCE)
Se reporter au point « Conventions - Procédure d'évaluation interne des conventions libres » du Rapport de gestion.
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES SUR LE CAPITAL
TABLEAU RÉCAPITULATIF DES DÉLÉGATIONS EN COURS DE VALIDITÉ ACCORDÉES PAR L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DES ACTIONNAIRES DANS LE DOMAINE DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL, PAR APPLICATION DES ARTICLES L.225-129-1 ET L.225-129-2 DU CODE DE COMMERCE, ET FAISANT APPARAÎTRE L'UTILISATION FAITE DE CES DÉLÉGATIONS AU COURS DE L'EXERCICE (ARTICLE L.225-37-4,3° DU CODE DE COMMERCE SUR RENVOI DE L'ARTICLE L.22-10-10 DU MÊME CODE)
Autorisations
Date de la délibération de l'Assemblée générale
Durée (échéance)
Montant maximum
(en euros)
Utilisation
Emission de valeurs mobilières donnant Assemblée générale 26 mois préférentiel de souscription 1er juin 2023
Emprunt : 200 000 000
Capital : 7 700 000
Non-utilisée
Emission d'actions ordinaires à libérer Assemblée générale 26 mois par incorporation de réserves, bénéfices mixte (1er août 2025)
7 700 000(1)
Non-utilisée
Délégation à l'effet de procéder à une Assemblée générale
rémunérer des apports de titres ou de 1er juin 2023 (1er août 2025)
10 % du capital
Non-utilisée
accès au capital avec maintien du droit
mixte
(1er août 2025)
ou primes ou par élévation du nominal
1er juin 2023
augmentation de capital visant à
valeurs mobilières donnant accès au capital
mixte
26 mois
(1) Montant qui s'impute sur les augmentations de capital susceptibles d'être réalisées en vertu des émissions avec maintien du droit préférentiel de souscription.
INFORMATION RELATIVE AUX DÉLAIS DE PAIEMENT
En application des articles L.441-6-1 et D.441-4 du Code de commerce, nous vous présentons dans le tableau suivant la décomposition à la date du 31 décembre 2024 du solde des dettes fournisseurs et des créances clients par date d'échéance.
Article D. 441 l.-1°:
Factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu
Article D. 441 l.-2°:
Factures émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu
0 jour (indicatif)
1 à 30
jours
31 à 60
jours
61 à
90
jours
91 jours et plus
Total (1 jour et plus)
0 jour (indicatif)
1 à 30
jours
31 à
60
jours
61 à
90
jours
91
jours et plus
Total (1 jour et plus)
(A) Tranches de retard de paiement
Nombre de factures concernées
2
2
-
-
-
2
-
-
-
-
-
-
Montant total des factures concernées T.T.C.
60 480
234 981
-
-
-
234 981
-
-
-
-
-
-
Pourcentage du montant total des achats T.T.C. de l'exercice
0,10%
0,37%
0,00%
0,00%
0,00%
0,37%
Pourcentage du chiffre d'affaires
T.T.C. de l'exercice
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées
Nombre de factures exclues
-
-
Montant total des factures exclues
-
-
(C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal - article L 441-6 ou article L. 443-1 du Code de commerce
Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement
Délais contractuels
PRISES DE PARTICIPATIONS OU DE CONTRÔLE
PRISES DE PARTICIPATIONS DIRECTES :
Au cours de l'exercice 2024, la Société a pris les participations directes suivantes au sens de l'article L. 233-6 du Code de commerce :
DENOMINATION SOCIALE de
chacune des sociétés françaises (commerciales, civiles, etc) ayant son siège sur le Territoire de la République
Participations directes pendant l'année 2024 (les chiffres indiqués ci-dessous correspondent au pourcentage de détention le plus élevé atteint au
cours de l'année 2024)
Total de la participation au 31/12/2024
% en capital
% en droits de vote
% en capital
% en droits de vote
Financière Moncey
63,67
63,67
63,67
63,67
Compagnie des Tramways de Rouen
42,60
42,60
0,00
0,00
PRISES DE CONTRÔLE :
Les chiffres indiqués ci-dessous concernant les prises de contrôle (article L. 233-6 du Code de commerce) correspondent au pourcentage de détention le plus élevé atteint au cours de l'année.
Société
Participations indirectes acquises en 2024 en % de droits de vote
(les chiffres indiqués ci-dessous correspondent au pourcentage de détention en droits de vote le plus élevé atteint au cours de l'année 2024)
Contrôle (direct et indirect) au 31/12/2024 =
% en droits de vote
Financière Moncey
-
63,67
Compagnie des Tramways de Rouen
-
0,00
DÉPENSES NON DÉDUCTIBLES FISCALEMENT
Aucune dépense ou charge non déductible du résultat fiscal en vertu de l'article 39-4 du Code Général des Impôts n'a été engagée par la Société.
d'actions
ÉTAT RÉCAPITULATIF DES OPÉRATIONS DÉCLARÉES PAR LES PERSONNES MENTIONNÉES À L'ARTICLE L.621-18-2 DU CODE MONÉTAIRE ET FINANCIER ET RÉALISÉES AU COURS DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2024
l'opération
Identité du déclarant Date de
Nature de l'opération Nombre
Prix agrégé (en euros)
Socarfi 31 octobre 2024
Augmentation de capital en rémunération de la fusion-absorption de Société des Chemins de Fer et Tramways du Var et du Gard
440 -
Bolloré Participations SE 31 octobre 2024
Augmentation de capital en rémunération de la fusion-absorption de Société des Chemins de Fer et Tramways du Var et du Gard
220 -
ÉLÉMENTS SUSCEPTIBLES D'AVOIR UNE INCIDENCE EN CAS D'OFFRE PUBLIQUE D'ACHAT OU D'ÉCHANGE (ARTICLE L.22-10-11 DU CODE DE COMMERCE)
STRUCTURE ET RÉPARTITION DU CAPITAL DE LA SOCIÉTÉ
Se reporter au point « Renseignements concernant l'actionnariat de la Société au 31 décembre 2024 » du Rapport de gestion.
RESTRICTIONS STATUTAIRES À L'EXERCICE DES DROITS DE VOTE ET AUX TRANSFERTS D'ACTIONS OU CLAUSES DES CONVENTIONS PORTÉES À LA CONNAISSANCE DE LA SOCIÉTÉ EN APPLICATION DE L'ARTICLE L.233-11 DU CODE DE COMMERCE
Les obligations légales prévues à l'article L.233-7 du Code de commerce sont applicables. Les statuts de la Société ne prévoient pas d'obligations de déclaration de franchissements de seuils supplémentaires.
Aucune clause des statuts n'a pour effet de restreindre les transferts d'actions de la Société.
Aucune clause de convention prévoyant des conditions préférentielles de cession ou d'acquisition et portant sur au moins 0,5 % du capital ou des droits de vote de la Société n'a été portée à la connaissance de la Société en application de l'article L.233-11 du Code de commerce.
PARTICIPATIONS DIRECTES OU INDIRECTES AU SEIN DU CAPITAL DE LA SOCIÉTÉ AYANT FAIT L'OBJET D'UNE DÉCLARATION DE FRANCHISSEMENT DE SEUIL OU D'UNE DÉCLARATION D'OPÉRATION SUR TITRES
Se reporter au point « Prises de participations ou de contrôle » du Rapport de gestion.
LISTE DES DÉTENTEURS DE TOUT TITRE COMPORTANT DES DROITS DE CONTRȎLE SPÉCIAUX ET DESCRIPTION DE CEUX-CI
La Loi n°2014-384 du 29 mars 2014 dite « Loi Florange » a institué, à défaut d'une clause contraire des statuts adoptée postérieurement à sa promulgation, un droit de vote double aux actions entièrement libérées et pour lesquelles il est justifié d'une inscription nominative depuis deux ans au nom du même actionnaire (article L.22-10-46 du Code de commerce).
L'Assemblée générale mixte du 3 juin 2021 s'est prononcée sur la suppression du droit de vote double et a modifié les statuts de la Société en conséquence.
MÉCANISMES DE CONTRȎLE PRÉVUS DANS UN ÉVENTUEL SYSTÈME D'ACTIONNARIAT DU PERSONNEL
Néant.
ACCORDS ENTRE ACTIONNAIRES DONT LA SOCIÉTÉ À CONNAISSANCE ET QUI PEUVENT ENTRAÎNER DES RESTRICTIONS AU TRANSFERT D'ACTIONS ET/OU L'EXERCICE DES DROITS DE VOTE
A la connaissance de la Société, il n'existe pas d'accord entre actionnaires pouvant entraîner des restrictions relatives au transfert d'actions et/ou à l'exercice du droit de vote.
RÈGLES APPLICABLES À LA NOMINATION ET AU REMPLACEMENT DES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE AINSI QU'À LA MODIFICATION DES STATUTS DE LA SOCIÉTÉ
Conformément aux dispositions statutaires, les membres du Conseil de surveillance sont nommés par l'Assemblée générale ordinaire, et le Conseil peut, sous les conditions prévues par la Loi, procéder à des nominations provisoires.
Le Conseil doit comprendre trois membres au moins et dix-huit membres au plus, sous réserve de la dérogation prévue par la Loi en cas de fusion. La durée de leurs fonctions est de trois années et ils sont rééligibles.
Les règles applicables à la modification des statuts de la Société sont celles prévues par la Loi.
POUVOIRS DU DIRECTOIRE, EN PARTICULIER EN MATIÈRE D'ÉMISSION OU DE RACHAT DE TITRES
Le Directoire est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la Société dans les seules limites de l'objet social et des pouvoirs expressément attribués par la Loi au Conseil de surveillance et aux assemblées d'actionnaires.
Plus particulièrement, le Directoire bénéficie de délégations de pouvoirs en vue de l'émission d'actions de la Société.
Se reporter au paragraphe « Tableau récapitulatif des délégations en cours de validité » du présent rapport.
ACCORDS CONCLUS PAR LA SOCIÉTÉ QUI SONT MODIFIÉS OU QUI PRENNENT FIN EN CAS DE CHANGEMENT DE CONTRȎLE DE LA SOCIÉTÉ
Certains contrats de financement peuvent être résiliés en cas de changement de contrôle. Aucun contrat commercial dont la résiliation impacterait significativement les activités de la Société ne contient de clause de changement de contrôle.
ACCORDS PRÉVOYANT DES INDEMNITÉS POUR LES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE, LES SALARIÉS OU LES DIRIGEANTS DE LA SOCIÉTÉ, EN CAS DE DÉMISSION, DE LICENCIEMENT SANS CAUSE RÉELLE ET SÉRIEUSE OU SI LEUR EMPLOI PREND FIN EN RAISON D'UNE OFFRE PUBLIQUE D'ACHAT OU D'ÉCHANGE
Néant.
CONVOCATIONS ET CONDITIONS D'ADMISSION AUX ASSEMBLÉES
MODALITÉS PARTICULIÈRES DE LA PARTICIPATION DES ACTIONNAIRES À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE OU LES DISPOSITIONS DES STATUTS QUI PRÉVOIENT CES MODALITÉS (ARTICLE L.22-10-10, 5° DU CODE DE COMMERCE SUR RENVOI DE L'ARTICLE L.22-10-20 DU MÊME CODE)
Conformément aux dispositions de l'article 22 des statuts, tout actionnaire a le droit d'assister aux Assemblées générales et de participer aux délibérations, personnellement ou par mandataire, quel que soit le nombre d'actions qu'il possède, sur simple justification de son identité et accomplissement des formalités légales.
Tout actionnaire peut voter par correspondance selon les modalités fixées par la Loi et les règlements.
OBSERVATIONS DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE ET SUR LES COMPTES DE L'EXERCICE
Conformément à la Loi et aux statuts, le Conseil de surveillance a pris connaissance et exercé son contrôle sur les comptes sociaux au 31 décembre 2024 arrêtés par le Directoire.
Il n'émet aucune réserve sur ces comptes qui se traduisent par un bénéfice de 77 054 171,49 euros.
Les membres du Conseil de surveillance ont également examiné le rapport de gestion du Directoire sur l'activité de la société pendant l'exercice écoulé et ont donné leur accord sur ses termes.
En conséquence, le Conseil de surveillance accepte la proposition d'affectation de résultat établie par le Directoire, à savoir :
(en euros)
Résultat de l'exercice
77 054 171,49
Report à nouveau antérieur
606 582 994,51
Bénéfice distribuable
683 637 166,00
Dividendes
109 276 002,00
Au compte « Report à nouveau »
574 361 164,00
Le dividende à répartir au titre de l'exercice se trouverait ainsi fixé à 1,80 euro par action au nominal de 0,42 euro.
Les principaux actifs détenus par la Compagnie du Cambodge sont :
% en actions
Compagnie de Pleuven
55,52
La Forestière Équatoriale
64,56
IER
47,59
Financière Moncey
63,67
Financière V
23,26
Compagnie de l'Odet
19,12
Socfin
12,34
Plantations des Terres Rouges SA
9,99
-
Gouvernement d'entreprise
Les organes d'administration et de direction
POUVOIRS ET ÉVENTUELLES LIMITATIONS APPORTÉES AUX POUVOIRS DU DIRECTOIRE (ARTICLE L.22-10-10,3° DU CODE DE COMMERCE)
Les pouvoirs du Directoire et de son Président sont ceux que leur confère la Loi.
Ainsi, conformément à l'article L.225-64 du Code de commerce, le Directoire est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la Société. Il les exerce dans la limite de l'objet social et sous réserve de ceux expressément attribués par la loi au conseil de surveillance et aux assemblées d'actionnaires.
Le Président du Directoire représente la Société dans ses rapports avec les tiers. Il peut déléguer ce pouvoir de représentation.
Le Directoire dispose d'une autorisation consentie par le Conseil de surveillance du 28 mars 2025, à l'effet de délivrer au nom de la société et pour une durée d'une année, des cautions, avals ou garanties, dans la limite d'un montant global de 30 millions d'euros.
Enfin, l'article 15 des statuts de la Société précise que le Directoire a la faculté de déléguer une partie de ses pouvoirs qu'il jugera utile.
COMPOSITION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE (ARTICLE L.22-10-10,1° DU CODE DE COMMERCE)
RÈGLES GÉNÉRALES
Conformément aux dispositions statutaires, les membres du Conseil de surveillance sont nommés par l'Assemblée générale ordinaire, et le Conseil peut, sous les conditions prévues par la Loi, procéder à des nominations provisoires.
Le Conseil doit comprendre trois membres au moins et dix-huit membres au plus, sous réserve de la dérogation prévue par la loi en cas de fusion. La durée de leurs fonctions est de trois années et ils sont rééligibles.
MEMBRES DU CONSEIL NOMMÉS PAR L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE
Marie Bolloré (Présidente du Conseil de surveillance), Cédric de Bailliencourt (Vice-Président), Hubert Fabri (Vice-Président), Chantal Bolloré, Bolloré Participations SE (représentée par Stéphanie Collinet), Jacqueline de Ribes, Jean-Philippe Hottinguer, Céline Merle-Béral, et Plantations des Terres Rouges SA (représentée par Sébastien Bolloré).
Parmi les neuf membres du Conseil et conformément aux critères d'indépendance confirmés par le Conseil de surveillance en séance du 28 mars 2025, Hubert Fabri, Jean-Philippe Hottinguer, et Jacqueline de Ribes sont qualifiés d'indépendants.
PROPOSITION DE RENOUVELLEMENT DU MANDAT D'UN MEMBRE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE
Le Conseil proposera à l'Assemblée générale ordinaire de renouveler le mandat de Chantal Bolloré pour une durée de trois années, soit jusqu'à l'Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2027.
MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE ET DU DIRECTOIRE À LA DATE DU 28 MARS 2025 (DATE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE ARRÊTANT LES COMPTES 2024)
Membre du conseil
Nationalité
Date de naissance
Sexe
Date d'entrée en fonction
Date du dernier renouvellement
Fin d'exercice du mandat
Membre du conseil indépendant
Marie Bolloré
Française
08/05/1988
F
06/06/2014
01/06/2023
2026
-
Présidente du conseil
(AG statuant sur les
de surveillance
comptes 2025)
Cédric de Bailliencourt
Française
10/07/1969
M
01/09/2017
30/05/2024
2027
-
Vice-Président
(AG statuant sur les
comptes 2026)
Hubert Fabri
Belge
28/01/1952
M
23/07/1997
30/05/2024
2027
Oui
Vice-Président
(AG statuant sur les
comptes 2026)
Chantal Bolloré
Française
06/09/1943
F
07/06/2016
02/06/2022
2025
-
(AG statuant sur les
comptes 2024)
Stéphanie Collinet
Française
04/01/1984
F
23/07/1997
30/05/2024
2027
-
Représentant
(AG statuant sur les
Bolloré Participations SE
comptes 2026)
Jacqueline de Ribes
Française
14/07/1929
F
06/06/2014
01/06/2023
2026
Oui
(AG statuant sur les
comptes 2025)
Jean-Philippe Hottinguer
Française
24/09/1938
M
11/06/2009
30/05/2024
2027
Oui
(AG statuant sur les
comptes 2026)
Céline Merle-Béral
Française
16/01/1969
F
16/06/2011
01/06/2023
2026
-
(AG statuant sur les
comptes 2025)
Sébastien Bolloré
Française
24/01/1978
M
23/07/1997
30/05/2024
2027
-
Représentant Plantations
(AG statuant sur les
des Terres Rouges SA
comptes 2026)
Directoire
Cyrille Bolloré
Française
19/07/1985
M
01/09/2017
01/06/2023
2026
-
Président du Directoire
(CS à l'issue de l'AG
statuant sur les
comptes 2025)
Emmanuel Fossorier
Française
08/01/1972
M
09/04/2009
01/06/2023
2026
-
(CS à l'issue de l'AG
statuant sur les
comptes 2025)
POLITIQUE DE DIVERSITÉ APPLIQUÉE AU SEIN DU CONSEIL DE SURVEILLANCE, INFORMATIONS SUR LA MIXITÉ AU SEIN DU COMEX (ARTICLE L.22-10-10,2° DU CODE DE COMMERCE)
Le Conseil de surveillance veille à appliquer les principes du Code Afep-Medef et s'est attaché, au cours des dernières années, à assurer un bon équilibre dans sa composition par la recherche de profils diversifiés et complémentaires, tant en termes d'âge que de mixité, de compétences et d'expériences riches et diversifiées.
La composition du Conseil est en conformité avec les dispositions légales relatives à la représentation femmes/hommes qui fixent une proportion d'au moins 40 % de membres du Conseil de chaque sexe.
Le Conseil s'est attaché également au cours des dernières années à assurer en son sein un bon équilibre par la sélection de membres du Conseil qui favorisent la diversité sur le plan de l'âge, des compétences, des antécédents professionnels, des qualités personnelles et des expertises.
Dans le cadre du processus d'évaluation du Conseil réalisée au cours de l'exercice 2024, le Conseil a été amené à considérer que son effectif, sa composition et que l'ensemble des compétences et qualités des membres du Conseil répondaient aux exigences d'une bonne gouvernance.
La direction de la société Compagnie du Cambodge n'a pas instauré de comité pour l'assister dans l'exercice de ses missions générales et s'appuie, à cet effet sur le Conseil de surveillance ; ainsi, le Conseil prend acte qu'aucune information sur la manière dont la société recherche une représentation équilibrée des hommes et des femmes au sein du Comité exécutif n'a lieu d'être indiquée dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise.
Par ailleurs, Compagnie du Cambodge n'ayant pas de salarié, les dispositions relatives aux informations sur les résultats en matière de mixité dans les 10 % de postes à plus forte responsabilité ne sont pas applicables.
EXPERTISE ET LISTE DE L'ENSEMBLE DES MANDATS ET FONCTIONS EXERCÉS DANS TOUTE SOCIÉTÉ PAR CHAQUE MANDATAIRE SOCIAL DURANT L'EXERCICE (ARTICLE L.225-37-4,1° DU CODE DE COMMERCE SUR RENVOI DE L'ARTICLE L.22-10-10 DU MÊME CODE)
L'Assemblée générale extraordinaire du 23 juillet 1997 a adopté la forme de société anonyme à Directoire et Conseil de surveillance.
Le Conseil de surveillance, en séance du 1er juin 2023, statuant conformément aux dispositions statutaires, a décidé de nommer Marie Bolloré en qualité de Présidente du Conseil de surveillance et Cyrille Bolloré en qualité de Président du Directoire.
CONSEIL DE SURVEILLANCE
Marie BOLLORÉ, Présidente du Conseil de surveillance
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés françaises
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Présidente du Conseil de surveillance de Compagnie du Cambodge (1) ;
Présidente d'IER ;
Administrateur de Bolloré SE (1), Compagnie de l'Odet (1), Société Industrielle et Financière de l'Artois (1), Bolloré Participations SE, Financière V, Omnium Bolloré et Polyconseil ;
Membre des Conseils de surveillance de Sofibol et Compagnie du Cambodge (1) ;
Présidente de la Fondation de la 2eme Chance.
Autres fonctions et mandats
Néant.
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés étrangères
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Néant.
Autres fonctions et mandats
Administrateur d'Havas NV (1).
Cédric de BAILLIENCOURT, membre du Conseil de surveillance, Vice-Président
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés françaises
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Président-directeur général de Financière Moncey (1) et de Société Industrielle et Financière de l'Artois (1) ;
Vice-Président de Compagnie de l'Odet (1), de Bolloré SE (1) et de Compagnie du Cambodge (1) ;
Président de Compagnie des Glénans, Compagnie de Tréguennec, Compagnie de Guilvinec, Compagnie de Pleuven, Financière V, Compagnie des deux Coeurs, Financière d'Ouessant, Financière de Pont-Aven, Imperial Mediterranean, Compagnie de Pont-l'Abbé, Financière de Quimperlé, Compagnie de Concarneau, Compagnie de l'Argol, Financière de Kerdévot, Financière d'Iroise, Compagnie de Loctudy, Mayday, Compagnie de Kerengrimen, Financière de Redon et Société Bordelaise Africaine (SAS) ;
Gérant de Socarfi et Compagnie de Malestroit ;
Administrateur de Bolloré SE (1), Bolloré Participations SE, Financière V, Financière Moncey (1), Omnium Bolloré, Société Industrielle et Financière de l'Artois (1) et de Compagnie de l'Odet (1) ;
Représentant permanent de Bolloré SE (1) au Conseil d'administration de Socotab et de Bolloré Energy ;
Membre des Conseils de Surveillance de Sofibol et de Compagnie du Cambodge (1) ;
Directeur général et membre du Comité Exécutif de JCDecaux Bolloré Holding.
Autres fonctions et mandats
Représentant permanent de Compagnie du Cambodge au Conseil de surveillance de la Banque Hottinguer (Ex-Banque Jean-Philippe Hottinguer & Cie) ;
Gérant de SC Compagnie des Voyageurs de l'Impériale.
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés étrangères
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Managing Director de Hombard Publishing B.V. et JSA Holding B.V. ;
Président du Conseil d'administration de Plantations des Terres Rouges S.A., P.T.R. Finances S.A., S.F.A S.A. ;
Administrateur de Financière du Champ de Mars SA, La Forestière Équatoriale (1), BB Groupe S.A., P.T.R. Finances S.A., Plantations des Terres Rouges S.A., S.F.A S.A., Sorebol S.A., Technifin et Pargefi Helios Iberica Luxembourg S.A. ;
Représentant permanent de Bolloré Participations SE au Conseil de Nord-Sumatra Investissements S.A.
Autres fonctions et mandats
Néant.
Hubert FABRI (2), membre du Conseil de surveillance, Vice-Président
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés françaises
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Vice-Président du Conseil de surveillance de Compagnie du Cambodge (1) ;
Membre du Conseil de surveillance de Compagnie du Cambodge (1) ;
Administrateur de Financière Moncey (1), Compagnie de l'Odet (1) et Société Industrielle et Financière de l'Artois (1).
Autres fonctions et mandats
Néant.
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés étrangères
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Vice-Président de Plantations des Terres Rouges SA ;
Administrateur de Financière du Champ de Mars SA, La Forestière Équatoriale (1), Nord-Sumatra Investissements SA et Plantations des Terres Rouges S.A.
Autres fonctions et mandats
Président du Conseil d'administration d'Administration and Finance Corporation (AFICO), Bereby Finances, Energie Investissements Holding, Financière Privée Holding, Induservices SA, Management Associates, Plantations Nord-Sumatra Ltd (PNS), Socfin, Socfinaf (1), Socfinasia (1), Socfinde, Terrasia ;
Vice-Président de Société des Caoutchoucs de Grand Bereby (1) (SOGB) ;
Administrateur d'Administration and Finance Corporation (AFICO), Bereby Finances, Coviphama Ltd, Energie Investissements Holding, Financière Privée Holding, Induservices SA, Liberian Agricultural Company (LAC), Management Associates, Palmeraies de Mopoli (1), Socfin, Socfinaf (1), Socfinasia (1), Socfin KCD, Socfindo, Sud Comoe Caoutchouc (SCC), Terrasia et Addsalt Music ;
Représentant permanent d'AFICO au Conseil de Société Camerounaise de Palmeraies (Socapalm) (1).
Chantal BOLLORÉ, membre du Conseil de surveillance
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés françaises
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Administrateur de Bolloré SE (1), Société Industrielle et Financière de l'Artois (1) et Financière Moncey (1) ;
Membre du Conseil de surveillance de Compagnie du Cambodge (1).
Autres fonctions et mandats
Néant.
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés étrangères
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Néant.
Autres fonctions et mandats
Néant.
BOLLORÉ PARTICIPATIONS SE, membre du Conseil de surveillance Représentant permanent : Stéphanie Collinet
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés françaises
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Membre du Conseil de surveillance de Compagnie du Cambodge (1) ;
Administrateur de Bolloré SE (1), Société Industrielle et Financière de l'Artois (1) et Financière Moncey (1).
Autres fonctions et mandats
Néant.
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés étrangères
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Administrateur de Nord-Sumatra Investissements S.A. et S.F.A S.A.
Autres fonctions et mandats
Administrateur de Bereby Finances, Société Camerounaise de Palmeraies (1) (Socapalm), Société des Caoutchoucs du Grand Bereby (1) (SOGB), Socfinaf (1), Brabanta et SAFA Cameroun (1).
Comtesse de RIBES (2), membre du Conseil de surveillance
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés françaises
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Administrateur de Financière Moncey (1), de Société Industrielle et Financière de l'Artois (1) ;
Membre du Conseil de surveillance de Compagnie du Cambodge (1).
Autres fonctions et mandats
Néant.
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés étrangères
Néant.
Jean-Philippe HOTTINGUER (2), membre du Conseil de surveillance
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés françaises
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Membre du conseil de surveillance de Compagnie du Cambodge (1) ;
Administrateur au Conseil de Société Industrielle et Financière de l'Artois (1).
Autres fonctions et mandats
Administrateur de Hottinguer Corporate Finance ;
Président d'honneur et Vice-Président de la Banque Hottinguer ;
Membre du Conseil de Surveillance de la Banque Hottinguer ;
Président du Conseil d'administration d'HR Participations ;
Administrateur de la société Messieurs Hottinguer et Cie gestion privée.
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés étrangères :
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Administrateur au Conseil de La Forestière Équatoriale (1).
Céline MERLE-BÉRAL, membre du Conseil de surveillance
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés françaises
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Administrateur de Financière Moncey (1) et Société Industrielle et Financière de l'Artois (1) ;
Membre du Conseil de surveillance de Compagnie du Cambodge (1) ;
Représentant permanent de Bolloré Participations SE aux Conseils de Bolloré SE (1).
Autres fonctions et mandats
Membre du Directoire de Vivendi (1) ;
Administrateur de la Fondation d'Entreprise Vivendi.
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés étrangères
Néant.
PLANTATIONS DES TERRES ROUGES SA, membre du Conseil de surveillance
Représentant permanent : Sébastien Bolloré
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés françaises
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Membre du Conseil de surveillance de Compagnie du Cambodge (1).
Autres fonctions et mandats
Néant.
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés étrangères
Néant.
DIRECTOIRE
Cyrille BOLLORÉ, Président du Directoire
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés françaises
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Président-directeur général de Bolloré SE (1) ;
Président du Conseil d'administration de Bolloré Energy ;
Président du Directoire de Compagnie du Cambodge (1) ;
Vice-Président de Compagnie de l'Odet (1) ;
Administrateur de Bolloré SE (1), Bolloré Energy, Bolloré Participations SE, Compagnie de l'Odet (1), Financière V, Omnium Bolloré, Société Industrielle et Financière de l'Artois (1) ;
Représentant permanent de Compagnie du Cambodge au Conseil de Financière Moncey (1) ;
Président du Conseil de surveillance de Sofibol ;
Membre du Conseil exécutif de JCDecaux Bolloré Holding.
Autres fonctions et mandats
Néant.
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés étrangères
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Administrateur de Financière du Champ de Mars S.A., S.F.A S.A., Nord-Sumatra Investissements S.A. et Plantations des Terres Rouges S.A.
Autres fonctions et mandats
Représentant permanent de Bolloré Participations SE au Conseil de Socfinaf (1).
Administrateur de Socfinasia (1) et Socfin ;
Non-Executive Director et membre du Comité des rémunérations d'UMG N.V. (1).
Emmanuel FOSSORIER, membre du Directoire
Fonctions et mandats exercés dans des sociétés françaises
Fonctions et mandats exercés au sein du Groupe Bolloré
Membre du Directoire de Compagnie du Cambodge (1) ;
Président de Financière d'Audierne, Financière de la Forêt de Fouesnant ;
Représentant permanent de Compagnie du Cambodge aux Conseils de Société Industrielle et Financière de l'Artois (1).
Autres fonctions et mandats
Néant.
Société cotée.
Membre du conseil indépendant.
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Compagnie du Cambodge SA published this content on April 30, 2025, and is solely responsible for the information contained herein. Distributed via Public Technologies (PUBT), unedited and unaltered, on April 30, 2025 at 17:32 UTC.
