Credit Suisse Global Investment Returns Yearbook 2021
04.03.2021

Contacts médias

Imran Javaid
Credit Suisse AG
+44 207 883 0651
imran.javaid@credit-suisse.commedia.relations@credit-suisse.com

Kate Harrison / Christopher Moseley
London Business School
+44 207 000 7048
+44 207 000 8660
kharrison@london.edu / cmoseley@london.edu / press@london.edu

Boutons de partage
Fermer Partager Imprimer
Envoyer par e-mailPartager sur FacebookTweeter cette pagePartager sur LinkedInShare on Google+


Le Credit Suisse Global Investment Returns Yearbook, publié par le Credit Suisse Research Institute en collaboration avec la London Business School, est le guide qui fait autorité en matière de rendements historiques à long terme. Il couvre désormais les actions, les obligations, les bons du Trésor, l'inflation et les monnaies de 32 marchés individuels (dont 9 nouveaux marchés introduits cette année) ainsi que l'indice mondial regroupant 90 pays. 23 de ces derniers disposent de données recensées depuis 1900, qui portent donc sur 121 ans. Le Yearbook 2021 contient une analyse détaillée des marchés émergents (ME).

Perspectives à long terme favorisent les investisseurs en actions

  • Le krach boursier induit par la pandémie de COVID-19 a été le plus abrupt de l'histoire en dehors de celui d'octobre 1987. Le marché a chuté de 35% en l'espace de 23 jours de négociation. Cependant, la reprise a été exceptionnellement rapide aux États-Unis et sur de nombreux autres marchés sous l'effet des mesures massives de relance budgétaire et monétaire; plus tard dans l'année, les marchés ont été propulsés encore plus haut par les nouvelles concernant les vaccins.
  • Les actions restent toujours les meilleurs investissements financiers à long terme dans le monde, devant les obligations et les bons du Trésor. Au cours des 121 dernières années, les actions mondiales ont dégagé un rendement réel annualisé de 5,3% en USD, contre 2,1% pour les obligations et 0,8% pour les bons du Trésor.
  • Depuis 1900, les actions ont surperformé les obligations et les bons du Trésor sur tous les marchés. Pour le monde considéré dans son ensemble, les actions ont surperformé les bons du Trésor de 4,4% par an et les obligations de 3,1% par an.
  • Les auteurs estiment, à titre prospectif, que la prime de risque des actions devrait s'établir autour de 3,5%, soit un taux légèrement inférieur au taux historique de 4,4%, mais que ce niveau devrait toujours permettre aux investisseurs en actions de doubler leur mise par rapport à des bons du Trésor à court terme sur 20 ans, en dépit des faibles taux d'intérêt réels.
  • Les États-Unis restent de très loin le plus grand marché des actions du globe, et représentent aujourd'hui 56% de la capitalisation boursière flottante investissable dans le monde. Le Japon (7,4%) se place en deuxième position, devant la Chine (5,1%), en troisième position, et le Royaume-Uni (4,1%), qui arrive en quatrième position.
  • Alors que tous les marchés ont été affectés par le COVID-19, un certain nombre de ME ont rapidement maîtrisé le virus, notamment la Chine, la Corée du Sud et Taïwan, qui représentent ensemble deux tiers environ de la valeur globale des ME.
  • Sur le très long terme, depuis 1900, les actions et les obligations des ME ont sous-performé celles des marchés développés (MD) de respectivement 1,4% et 2,2% par an. Cette sous-performance remonte principalement aux années 1940. Depuis 1960, les actions des ME ont surperformé celles des MD d'environ 1,5% par an.
  • Les investisseurs ont tiré profit d'une forte performance dans les années 1980 et 1990. Depuis lors, les rendements réels des actions ont été inférieurs à leurs moyennes historiques malgré la forte reprise enregistrée depuis 2009 et la bonne résistance à la crise sanitaire. Trois marchés baissiers en l'espace de deux décennies seulement ont rappelé de manière opportune le risque élevé inhérent aux placements en actions.
  • La chance a souri aux investisseurs au cours de la deuxième décennie du nouveau millénaire: les marchés se sont rapidement remis de la crise financière mondiale, laquelle a été suivie par plus de dix ans de solides rendements. Ils se sont redressés plus rapidement encore de leur effondrement lié à la pandémie au printemps 2020.

Pertinence des marchés émergents pour les marchés mondiaux augmente

  • Il y a à peine vingt ans, les ME représentaient moins de 3% de la capitalisation boursière du globe et 24% de son PIB. Aujourd'hui, ils correspondent à 14% de la capitalisation boursière flottante investissable dans le monde et à 43% du PIB.
  • La Chine est le plus grand d'entre eux. Son poids dans les indices des ME a rapidement augmenté, passant de seulement 3% au début des années 2000 à 39% aujourd'hui. Et sa part devrait continuer d'augmenter grâce à l'inclusion progressive des actions A. Mais si la croissance économique de l'Empire du Milieu est sans précédent, le rendement annualisé de son marché des actions est resté pratiquement identique à celui des MD.
  • En termes de rendement des actions, les ME offrent des perspectives de performances potentiellement exceptionnelles sur certains marchés. Cela a été le cas du Japon dans la période qui a suivi la Seconde Guerre mondiale; il est devenu par la suite un MD. De même, la RAS de Hong Kong (également considérée depuis longtemps comme un MD), la Corée du Sud et Taïwan ont dégagé d'excellents rendements.
  • Sans préjudice de ces réussites incontestables, des pays prometteurs comme l'Argentine, le Nigeria, le Pakistan, le Venezuela et le Zimbabwe ont sous-performé leur potentiel.
  • Il ne faut pas que le risque dissuade les investisseurs de placer des capitaux dans les pays émergents. Les risques inhérents à certains d'entre eux ont fortement diminué au cours des vingt dernières années, tandis que l'écart entre le risque moyen des ME et celui des MD s'est également réduit. Malgré cela, les ME offrent toujours aux investisseurs d'importants avantages en termes de diversification.
  • Des facteurs de rendement bien documentés dans les pays développés tels que la taille, la valeur, la dynamique et la qualité s'observent également sur les ME. Les effets de taille et de dynamique semblent plus faibles que sur les MD, tandis que l'effet de valeur a été important, même s'il n'a pas été épargné par la désaffection observée à l'échelle mondiale pour les investissements axés sur la valeur au cours des quelque douze dernières années.
  • La rotation des portefeuilles entre les marchés peut être judicieuse à long terme si elle tire profit des achats d'actions dans des pays accusant une faiblesse économique.

Richard Kersley, responsable Research Product, Securities Research au Credit Suisse a déclaré: «Les perspectives à long terme qu'offre cette étude annuelle unique en son genre ont rarement semblé plus pertinentes après une année réellement hors du commun sur les marchés financiers, marquée par la pandémie de COVID-19 et influencée par les réponses économiques et scientifiques apportées à celle-ci. En partenariat avec nos auteurs experts, nous sommes heureux de proposer à nos clients une analyse inédite des rendements des placements sur 121 ans pour les aider à prendre des décisions.
Cette édition 2021 du Yearbook présente une étude très détaillée des pays émergents et l'importance croissante qu'ils revêtent pour les marchés mondiaux. Il y a vingt ans seulement, ces pays représentaient une infime part de la capitalisation boursière mondiale. Aujourd'hui, ils constituent presque un sixième de la capitalisation boursière flottante investissable dans le monde et leur influence devrait continuer d'augmenter. Les ME jouent un rôle essentiel dans la diversification des portefeuilles internationaux.»

Le professeur Paul Marsh de la London Business School a ajouté: «Les marchés étant proches de nouveaux sommets, il est temps de réfléchir à ce que nous réserve l'avenir. Les baby-boomers ont tiré profit de l'excellente performance des portefeuilles d'actions, d'obligations et mixtes à l'échelle internationale (voir côté gauche du graphique). En revanche, leurs petits-enfants, qui appartiennent à la génération Z, doivent s'attendre à une forte baisse des rendements des placements à l'avenir (voir côté droit du graphique). Nos recherches fournissent les données nécessaires pour définir une stratégie d'investissement adaptée à cette évolution.»

Rendement réel annualisé (en %) des actions, des obligations et d'un portefeuille mixte 70/30

  1. À propos du Global Investment Returns Yearbook
    Le Global Investment Returns Yearbook se divise en neuf grands chapitres: les huit premiers se concentrent sur les rendements des actifs à long terme, les monnaies, les risques et les primes de risque, les prévisions de rendement, l'investissement factoriel et les marchés émergents, tandis que le neuvième contient des analyses de 32 pays et de cinq indices composites correspondant aux espaces géographiques suivants: monde, monde hors États-Unis, Europe, marchés développés et marchés émergents. Ces indices sont libellés dans une monnaie commune, ils affichent un historique complet de 121 ans et couvrent aujourd'hui la quasi-totalité des actions mondiales. Les pays figurant dans le Yearbook représentaient plus de 95% du marché mondial des actions en 1900. Avec les neuf pays supplémentaires introduits dans la présente édition, le Yearbook couvre 98,6% de l'univers investissable actuellement.

    Dans le Yearbook, des historiens financiers de renom tels que le professeur Elroy Dimson, le professeur Paul Marsh et Mike Staunton évaluent les rendements et les risques des placements dans les actions, obligations, liquidités et monnaies dans 23 pays ainsi que dans cinq indices composites depuis 1900. Cette année, ils ont élargi leur base de données pour inclure 90 MD et ME, et ils présentent une analyse détaillée de neuf nouveaux marchés. Ils étudient également la transformation industrielle qui s'est opérée depuis 1900, parallèlement à la modification des marchés, alors que des pays encore émergents ont évolué pour devenir des pays développés. Enfin, ils passent en revue l'investissement factoriel et la rentabilité de différents styles de placement.

Le résumé du Global Investment Returns Yearbook 2021 est disponible à l'adresse: https://www.credit-suisse.com/ch/en/about-us/research/research-institute.html

Graphiques et analyses: pour obtenir des tableaux ou des graphiques, veuillez contacter edimson@london.edu, pmarsh@london.edu, ou mstaunton@london.edu

Informations sur la publication: A4 couleur, à dos collé. 244 pages, 140 graphiques, 85 tableaux, 212 références. ISBN 978-3-033-08425-4.

À propos du Credit Suisse Research Institute
Le Credit Suisse Research Institute (CSRI) est le laboratoire d'idées interne du Credit Suisse. Créé à l'issue de la crise financière de 2008, le CSRI a pour objectif d'étudier les évolutions économiques à long terme, qui ont ou sont susceptibles d'avoir un impact sur le secteur mondial des services financiers et au-delà. Pour plus d'informations sur le Credit Suisse Research Institute, rendez-vous à l'adresse www.credit-suisse.com/researchinstitute.

About London Business School
La vision de la London Business School est d'avoir un impact profond sur la façon dont le monde fait des affaires, et la façon dont les entreprises ont un impact sur le monde. La London Business School est régulièrement classée parmi les dix meilleures écoles de commerce au monde et est largement reconnue comme un centre de recherche exceptionnel.
En plus de ses programmes de diplôme très bien classés, l'école propose des programmes de formation des cadres primés* aux dirigeants d'entreprises du monde entier.
Avec une présence dans cinq villes internationales - Londres, New York, Hong Kong, Shanghai et Dubaï - l'École est bien placée pour fournir aux étudiants de plus de 130 pays les outils nécessaires pour fonctionner dans l'environnement commercial actuel. L'École compte plus de 40 000 anciens élèves, originaires de plus de 150 pays, qui apportent une grande richesse de connaissances, d'expériences commerciales et de possibilités de réseautage dans le monde entier.
Les 157 universitaires de la London Business School viennent de 27 pays et couvrent sept domaines : comptabilité, économie, finance, sciences de la gestion et opérations, marketing, comportement organisationnel, stratégie et entrepreneuriat.
www.london.edu

Credit Suisse
Le Credit Suisse est un prestataire de services financiers leader sur le plan international. Notre stratégie s'appuie sur nos principaux points forts: notre positionnement parmi les grands établissements de gestion de fortune, nos solides compétences en investment banking et notre forte présence sur notre marché domestique suisse. Nous poursuivons une approche équilibrée dans la gestion de fortune, notre objectif étant de tirer profit tant de la base d'actifs importante dans les marchés matures que de l'accroissement du capital considérable dans la région Asie-Pacifique et dans d'autres marchés émergents, tout en continuant à servir les marchés développés les plus importants et en particulier la Suisse. Le Credit Suisse emploie quelque 48 770 collaborateurs. Les actions nominatives (CSGN) de Credit Suisse Group AG, sont cotées en Suisse, ainsi qu'à New York sous la forme d'American Depositary Shares (CS). Pour plus d'informations sur le Credit Suisse, rendez-vous à l'adresse www.credit-suisse.com.

Disclaimer
Ce document a été conçu par Credit Suisse. Les opinions exprimées sont celles de Credit Suisse au moment de la rédaction. Toute modification demeure réservée. Ce document a été publié exclusivement à titre d'information et à l'usage des personnes concernées. Il ne s'agit ni d'une offre ni d'une incitation à l'achat ou à la vente de titres de la part ou à la demande de Credit Suisse. Les indications relatives à l'évolution des différentes valeurs dans le passé ne sont pas forcément représentatives des développements futurs. Les informations et les analyses proviennent de sources connues pour être fiables. Toutefois, Credit Suisse ne garantit pas qu'elles soient exactes ou complètes et ne peut donc être tenu pour responsable des pertes qui pourraient résulter de leur utilisation

  • Tags:
  • Media Release ,
  • Latest News

Attachments

  • Original document
  • Permalink

Disclaimer

Credit Suisse Group AG published this content on 04 March 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 04 March 2021 10:02:06 UTC.