Cette stratégie intervient alors que la deuxième plus grande banque de courtage et d'investissement japonaise a étendu ses réseaux mondiaux de conseil en fusions et acquisitions ces dernières années, par le biais d'acquisitions, et a porté à environ 500 le nombre de ses employés chargés des fusions et acquisitions en dehors du Japon.

Selon la banque, Daiwa se situe actuellement aux alentours de la dixième place en matière de conseil en fusions et acquisitions pour les opérations de taille moyenne d'une valeur comprise entre 50 et 100 milliards de yens (458 à 916 millions de dollars).

"Nous voulons nous hisser au premier rang", a déclaré le directeur général Seiji Nakata dans une interview. "Nous sommes encore loin derrière des acteurs de premier plan comme Rothschild & Co et Houlihan Lokey Inc, c'est donc notre défi à long terme, sur cinq à dix ans."

Daiwa se concentre sur le marché des moyennes capitalisations en raison de son potentiel commercial, car ce marché représente plus de la moitié des 32 milliards de dollars de frais de fusions et acquisitions dans le monde, a-t-il déclaré. En outre, a-t-il ajouté, Daiwa bénéficie d'avantages car de nombreuses transactions impliquant des entreprises japonaises entrent dans cette catégorie.

Pour l'exercice financier en cours, qui commence en avril, la banque prévoit un revenu net d'exploitation de 30 milliards de yens pour l'activité de fusion et d'acquisition, contre 26,7 milliards de yens l'année précédente, a déclaré M. Nakata, soulignant un flux important d'opérations.

Dans le cadre de ses activités de banque d'investissement à l'échelle mondiale, Daiwa prévoit de commencer à exploiter sa coentreprise de souscription de titres en Chine "dès le mois de mai", a-t-il déclaré.

La coentreprise avec Beijing State Capital Operation Management Center, qui en détient 33 %, et Beijing Xi Cheng Capital Holding Co Ltd, qui en détient 16 %, marquera le retour de Daiwa en Chine après une absence de six ans.

(1 $ = 109,2300 yens)