ENGIE : Lettre aux actionnaires d'ENGIE - Juillet 2022

Ces derniers mois ont été marqués par la guerre en Ukraine, quels sont les impacts pour ENGIE et quels risques pour la sécurité d'approvisionnement ?

C.MG - Nous déplorons bien sûr les conséquences tragiques de la guerre sur les populations affectées et saluons les actions entreprises par nos collaborateurs pour contribuer au soutien des réfugiés.

Avec ce conflit, l'Europe est en train de vivre une crise énergétique majeure, parfois comparée au choc pétrolier de 1973. Le paysage énergétique global va probablement subir une transformation profonde.

Dans ce contexte, nous avons commencé à réorienter notre stratégie d'approvisionnement pour contribuer à l'objectif de l'Union Européenne de réduire sa dépendance à la Russie pour son approvisionnement énergétique : nous diversifions notre portefeuille d'approvisionnement en augmentant nos importations depuis la Norvège, l'Algérie et les États-Unis ; pour l'hiver prochain, nous anticipons le remplissage de nos stockages de gaz et augmentons la capacité d'importation de nos terminaux méthaniers et nous nous préparons à des scénarios de rupture d'approvisionnement de gaz russe.

Ces six derniers mois ont également confirmé la nécessité d'accélérer la transition énergétique. Renforcée par la publication du plan RepowerEU*, cela conforte notre vision d'un mix énergétique équilibré s'appuyant sur l'ensemble des technologies disponibles pour rendre cette transition robuste, résiliente et abordable.

Plus d'un an après la présentation de votre feuille de route, quels sont les jalons franchis ?

C.MG - Grâce à la mobilisation et aux efforts de toutes les équipes d'ENGIE, nous avons traduit notre plan stratégique en actions concrètes, avec des avancées importantes.

Nous avons établi une nouvelle équipe de direction avec laquelle nous avons déployé une nouvelle organisation, structurée en 4 Global Business Units centrées sur nos métiers cœurs.

Nous avons progressé significativement dans le recentrage du Groupe, grâce à la sortie de 18 pays, à nos avancées dans la sortie du charbon, à la réalisation de cessions d'actifs et notamment celle d'EQUANS, une division d'ENGIE créée en juillet dernier, amenée à rejoindre le Groupe Bouygues au deuxième semestre et qui offrira à ses 74 000 collaborateurs de solides perspectives de développement.

Nous avons tenu nos objectifs en matière de transition énergétique avec la mise en service de 3 GW renouvelables pour atteindre 34,4 GW de capacité installée, ce qui conforte notre position de leader du secteur en France.

Nous avons concentré plus de la moitié des 8 milliards d'euros investis sur nos priorités de croissance.

Nous nous sommes engagés à atteindre la neutralité carbone d'ici 2045 sur nos 3 scopes**.

Quelles sont les perspectives à court et moyen terme ?

C.MG - Toutes nos activités ont affiché une forte croissance lors de ce premier trimestre 2022. La tension actuelle sur les marchés de l'énergie renforce la pertinence de notre stratégie et notamment celle de notre modèle intégré qui contribue à un mix énergétique équilibré, essentiel pour garantir la sécurité d'approvisionnement, l'accessibilité financière et la résilience globale du système.

ENGIE est en bonne voie pour accélérer son développement dans les renouvelables avec 4 GW de capacités supplémentaires dès 2022 et ce, jusqu'en 2025 pour atteindre 50 GW de capacité installée totale.

En parallèle, les activités d'Energy Solutions ont connu une forte dynamique commerciale, notamment dans les infrastructures énergétiques décentralisées avec différents contrats remportés tant dans les réseaux que dans la production d'énergie sur site. D'ici 2025, nous visons d'ajouter 8 GW de capacités supplémentaires.

La crise énergétique rappelle enfin qu'il est impératif de capitaliser le plus possible sur les infrastructures existantes tout en faisant dès maintenant des choix forts, pour permettre l'émergence des solutions décarbonées de demain. Le développement des gaz bas carbone et renouvelables doit être accéléré et nous nous sommes pour cela fixés des objectifs ambitieux (4 TWh de production de biométhane

et 4 GW d'hydrogène renouvelable d'ici 2030).

Très bonnes performances opérationnelles et stratégiques dans des conditions

de marché exceptionnelles

• Croissance significative de l'EBIT

• L'activité gestion et ventes de l'énergie a profité d'un environnement de marché exceptionnel
• Taux de disponibilité du nucléaire élevé et hausse significative des prix captés
• Forte croissance des énergies renouvelables, du thermique et de la fourniture d'énergie

3,5 Mds €

EBIT

Croissance organique de 76 %

Révision à la hausse des objectifs financiers3 2022

Compte tenu de la très forte performance du premier trimestre 2022 et d'une réévaluation des hypothèses, portant notamment sur l'évolution du prix des commodités, pour le reste de l'année, le Groupe a revu à la hausse ses objectifs financiers pour 2022.

3,8-4,4 Mds €

**Résultat Net récurrent part groupe

Politique de dividende

65 % - 75 %

du résultat net récurrent

part du Groupe

Dividende plancher sur 2021-2023

0,65 € par action

Notation Crédit

"Strong Investment Grade"

Ratio de dette nette économique sur EBITDA inférieur ou égal à 4,0x