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Assemblée générale mixte 2025
17 avril 2025
Assemblée générale mixte 2025 | Sommaire
Sommaire
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Ordre du jour résumé Allocution du Président
Vision stratégique et opérationnelle Performance financière
Rapports des Commissaires aux comptes Say on Pay
Présentation des résolutions Questions et réponses Vote des résolutions
2 -
Ordre du jour résumé
Assemblée générale mixte 2025 | Ordre du jour résumé
Partieordinaire
Comptes 2024
- Approbation, affectation du résultat de l'exercice, distribution du dividende
- Option pour le paiement d'acomptes sur dividende en actions pour l'exercice 2025
- Rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur les conventions réglementées
Rémunérations
-
Say on pay ex post
Approbation de la rémunération globale 2024 des mandataires sociaux de la société, de M. Jérôme Brunel, Président du Conseil d'administration et de M. Beñat Ortega, Directeur général - Say on pay ex ante
Approbation de la politique de rémunération au titre de 2025, des membres du Conseil d'administration, du Président du Conseil d'administration et du Directeur général
4 -
Assemblée générale mixte 2025 | Ordre du jour résumé
Partieordinaire
Composition du Conseil d'administration
- Ratification de la nomination, en qualité d'administratrice, de Mme Ouma Sananikone
- Renouvellement des mandats d'administrateurs de Mme Laurence Danon Arnaud et de la société Ivanhoé Cambridge Inc.
- Nomination de M. Philippe Brassac en qualité d'administrateur
Auditeur de durabilité
- Nomination de la société KPMG en qualité de Commissaire aux Comptes en charge de la mission de certification des informations en matière de durabilité
Autorisation à donner au Conseil d'administration à l'effet d'opérer sur les actions de la société
5 -
Assemblée générale mixte 2025 | Ordre du jour résumé
Partieextraordinaire
Modifications statutaires
- Modification de l'article 14 des statuts, relatif aux délibérations du Conseil d'administration
- Modification du premier alinéa de l'article 15 des statuts, relatif aux pouvoirs du Conseil d'administration
- Modification de l'article 22 des statuts, relatif aux Commissaires aux Comptes
Délégations et autorisations financières
- Délégations et autorisations financières à donner au Conseil d'administration pour décider l'augmentation du capital social de la société, avec ou sans maintien du droit préférentiel de souscription, selon différentes modalités
- Délégations à donner au Conseil d'administration pour procéder à des attributions gratuites d'actions au profit des membres du personnel et des dirigeants mandataires sociaux du Groupe
- Délégations à donner au Conseil d'administration à l'effet de réduire le capital social par annulation des actions autodétenues
Pouvoirs pour formalités (à titre ordinaire)
6 -
7
Allocution du Président
Jérôme Brunel, Président
Résiliencedans un contexte toujours incertain
mixte 2025| Allocution du Président
- 2024, une année d'assouplissement progressif dans les politiques monétaires, après plusieurs mois de taux élevés pour contenir l'inflation.
- Des risquesmacro-économiques et un contexte géopolitique (Ukraine, Moyen-Orient, Etats-Unis),qui continuent d'impacter la perception des investisseurs.
Taux BCE
4,0%
Fin 2023
Assemblée générale
- Immobilier sous pression, mais polarisation toujours plus marquée en faveur des actifs prime et centraux.
- Résilience grâce à la centralité du patrimoine (77 % du patrimoine à Paris-Neuilly)et unestructure financière solide.
2,5%
Fin du 1er
trimestre 2025
8 -
Des fondamentaux solides
Assemblée générale mixte 2025 | Allocution du Président
Unpatrimoine | Une expertise | Création de | Solidité du bilan | |||
unique | intégrée | valeur globale | ||||
Notations financières | ||||||
17,4 Md€ | Une plateforme | Une stratégie axée sur la | solides : A- /A3 | |||
un portefeuille | propriétaire et opérateur | création de valeur à long | ||||
complète, avec des | terme, combinant | |||||
exceptionnel, non | Ratio d'endettement | |||||
équipes qui maîtrisent | performance du capital et | |||||
réplicable, concentré | maîtrisé : | |||||
l'ensemble de la chaîne | croissance durable des | |||||
dans les zones les plus | LTV à 35,4 % | |||||
de valeur | revenus locatifs | |||||
centrales | (droits inclus) | |||||
80-20 | ||||||
79 % Bureaux | ||||||
21 % Résidentiel | ||||||
Leadership RSE | Une politique RSE avec une ambition | Une culture de la solidarité portée par |
claire : réduction drastique des | l'ensemble des collaborateurs via la | |
émissions carbone à horizon 2030 | fondation d'entreprise | |
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Une croissancecontinue du résultat, une hausse du dividende
générale mixte 2025| Allocution du Président
◆Une croissance continue chaque année du RRN |
depuis 2021. |
◆En 2024, hausse du Résultat Récurrent Net de +6,7% |
en 2024 à 6,42 € par action, et des perspectives |
favorables pour 2025. |
◆ Uneprévision pour 2025 entre 6,60 € et 6,70 € |
+15c
Hausse du dividende
5,45€
Dividende
2024
soit,
Assemblée
qui traduit une marque de confiance dans l'avenir, |
preuve de résiliencede notre modèle et de solidité |
de notre structure bilancielle dans un contexte |
pourtant incertain. |
6,1%
Rendement
10 -
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