Generix S A : Document de référence 2021/2022

Dans le présent document d'enregistrement universel, l'expression la « Société » désigne l'entité sociale Generix Group SA et les expressions le « Groupe », « Generix Group » ou le « Groupe Generix » désignent Generix Group SA et l'ensemble de ses filiales.

En application de l'article 19 du règlement européen 2017/1129, les informations suivantes sont incorporés par référence dans le présent document d'enregistrement universel :

• les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 mars 2021 figurant aux pages 84 à 124 (incluse) et le rapport d'audit correspondant figurant aux pages 125 à 130 (incluse) du document d'enregistrement universel de l'exercice clos au 31 mars 2021 déposé auprès de l'AMF en date du 30 juillet 2021, sous le numéro D.21-0732 ;
• les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 mars 2020 figurant aux pages 92 à 134 (incluse) et le rapport d'audit correspondant figurant aux pages 134 à 140 (incluse) du document d'enregistrement universel de l'exercice clos au 31 mars 2020 déposé auprès de l'AMF en date du 31 juillet 2020, sous le numéro D.20-0720 .

Les parties non incluses de ces documents sont soit sans objet pour l'investisseur actuel, soit couvertes par une autre partie du document d'enregistrement universel.

Le présent document contient des indications sur les objectifs de la Société, ainsi que des éléments prospectifs. Ces indications sont parfois identifiées par l'utilisation du futur, du conditionnel et des termes tels que « s'attendre à »,

• pouvoir », « estimer », « avoir l'intention de », « envisager de », « anticiper », ainsi que d'autres termes similaires.

Ces données sont sujettes à des risques et des aléas pouvant se traduire, ultérieurement, par des données réelles substantiellement différentes. Des précisions sur ces facteurs de risque et d'incertitude sont notamment données au chapitre 2du présent document. Par nature, ces objectifs pourraient ne pas être réalisés et les déclarations ou informations figurant dans le présent document pourraient se révéler erronées, sans que la Société se trouve soumise de quelque manière que ce soit

• une obligation de mise à jour, sous réserve de la réglementation applicable et notamment du Règlement général de l'Autorité des marchés financiers.

Le présent document d'enregistrement universel contient en outre des informations relatives à l'activité de la Société ainsi qu'au marché et à l'industrie dans lesquels elle opère. Ces informations proviennent de sources externes, de discussions avec les clients ainsi que d'estimations internes de la Société. Sauf indication contraire, les informations relatives aux parts de marché et aux prévisions du marché dans lequel intervient la Société, contenues dans le présent document, proviennent d'estimations internes. Ces dernières se fondent sur des rapports d'analystes, études spécialisées, publications du secteur, toutes autres informations publiées par des sociétés d'études de marché, de sociétés et d'organismes publics, ainsi que sur la connaissance générale du marché par la Société. Bien que cette information soit considérée comme fiable, elle n'a pas été vérifiée de manière indépendante par la Société.

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Le Groupe Generix

• Historique du Groupe

• Principales activités et environnement concurrentiel
  3 La stratégie de Generix Group : offrir à nos clients une
  plateforme de services digitaux pour optimiser la performance de leur Supply Chain
  4 Faits marquants et perspectives
  5 Chiffres clés des comptes consolidés au 31 mars 2022 6 Chiffres clés des comptes sociaux au 31 mars 2022
  7 Filiales

02Gestion des risques

• Facteurs de risques

• Procédures de contrôle interne et de gestion

des risques

• Assurance et couverture des risques

03Responsabilité d'entreprise

• Modèle d'affaires

• Méthodologie de l'analyse des risques
  3 S'engager auprès de nos clients
  4 L'importance du capital humain
  5 Notre contribution sociétale
  6 Agir en faveur de l'environnement
  7 Rapport de l'organisme tiers indépendant sur la déclaration consolidée de performance extra-financière

Quel bilan faites-vous de l'année écoulée ?

JCD : L'année 2021-2022 fut pour nous l'année de la reprise de la dynamique de croissance des activités avec

le retour à la croissance du chiffre d'affaires annuel et, notamment

sur le quatrième trimestre, des revenus records pour le Groupe.

La dynamique commerciale s'est, elle aussi, confirmée avec

une croissance des signatures

de contrat SaaS à hauteur de 17 % sur l'année écoulée.

ACS : Du point de vue nos équipes, ce fut une nouvelle année

de mobilisation des forces vives de Generix Group au service

de la performance opérationnelle de nos clients. Nous avons accueilli de nombreux nouveaux collaborateurs engagés dans toutes les géographies où nous sommes présents et nous en sommes fiers !

Vous avez annoncé Boost together 2025, votre plan stratégique

• horizon 2025, pouvez-vous nous en dire plus ?

JCD : Boost Together 2025 est la rencontre d'une réalité clients et de l'ambition du Groupe.

Les deux dernières années ont challengé tous les modèles établis et mis

en exergue l'urgence d'un mode de fonctionnement agile pour

les entreprises. C'est dans cette réalité que s'inscrit donc notre stratégie : donner à nos clients les moyens

de réagir à des situations aussi chaotiques que celles connues depuis 18 mois dans lesquelles la prévision n'est-plus de mise et l'instantanéité est la nouvelle norme.

C'est dans cette réalité que s'inscrit donc notre stratégie : donner à nos clients les moyens de réagir à des situations aussi chaotiques que celles connues depuis 18 mois dans lesquelles

la prévision n'est plus de mise

et l'instantanéité est la nouvelle norme.

Boost together 2025 c'est aussi une nouvelle étape d'accélération de la transformation et de l'internationalisation de Generix Group.

ACS : Nous portons depuis longtemps

un engagement fort : aider les entreprises à tenir la promesse faite

• leurs clients. Cela est d'autant plus crucial aujourd'hui dans un contexte où les modes de consommation changent
• grande vitesse et où les entreprises doivent être en mesure de répondre aux attentes des consommateurs dans leur pluralité. Proposer une plateforme logicielle ouverte et flexible pour
  des déploiements industriels
  et standardisés de nos solutions et ce, dans toutes les géographies, est notre réponse aux enjeux de nos clients.
• • Nos clients sont au cœur de notre stratégie et nous souhaitons leur offrir une expérience optimale
  • • toutes les étapes de notre relation ainsi que sur leur usage de nos solutions. »

Boost together 2025 est aussi

un engagement fort que nous prenons pour nos collaborateurs actuels et futurs : miser sur la liberté d'initiative au sein de Generix Group pour que chacun contribue activement à l'atteinte

de nos objectifs opérationnels et de développement.

Quid de votre

développement international ?

ACS et JCD : 2022-2023 est l'année 2

de notre plan stratégique Boost together 2025. Nous avons mis en place l'année passée les fondations nous permettant d'accélérer :

• Le renforcement de nos expertises (nombreux recrutements et création de l'entité conseil, notamment),
• Le renforcement de la compétitivité et de l'efficacité de nos solutions afin de les déployer dans toutes les géographies du groupe (investissements R&D maintenus
  à un niveau soutenu)
• Et l'accroissement de notre go-to-market (développement de la stratégie indirecte).

Cette année, dans la continuité, nous allons rester concentrés sur ces axes de développement et continuer à les déployer dans le planning prévu.

Ce sont les clés de notre réussite,

nous le savons. Nous allons en monitorer très finement les performances

et continuer à démontrer à nos clients et au marché plus largement que nous sommes le partenaire de référence pour les opérations supply chain

les plus exigeantes en matière de performance et d'innovation.

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