GenOway : roadshow investisseur

Christian Grenier - Président Directeur Général, grenier@genoway.com Benjamin Bruneau - Directeur Administratif & Financier, bruneau@genoway.com

Présentation Roadshows investisseurs S2 2019

Construire le leader mondial des modèles de recherche en immuno-oncologie (IO)

pour l'industrie pharmaceutique

L'agenda

1. L'activité historique de genOway et sa nouvelle orientation stratégique
2. Présentation de la société
3. Le marché de l'immuno-oncologie
4. Le projet : Accélérer le développement de notre offre de modèles humanisés prêts à l'emploi en Immuno-oncologie
5. • Opportunité : Vendre nos modèles au marché clinique
6. Les prévisions à 7 ans
7. Valorisation

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Le cœur de métier de genOway

• GenOway conçoit et développe des modèles génétiquement modifiés cellulaires ou animaux (rongeurs) à forte valeur ajoutée à destination les industries pharmaceutiques et de la recherche académique. Ils sont utilisés pour étudier les effets d'un gène sur un organisme entier et tester l'action de médicaments thérapeutiques.
• Le modèle animal est aujourd'hui le seul à pouvoir mimer la physiologie humaine. Il est une étape obligatoire imposé par les instances de régulation (FDA, EMEA, …) avant tout test sur l'être humain.
• L'expertise de genOway consiste à remplacer dans ces modèles des gènes murins par des gènes humains pour se rapprocher au plus près de la physiologie humaine. Ces modèles de rongeurs dits « humanisés » deviennent progressivement les nouveaux standards du marché en se substituant aux animaux non modifiés.
• Pour réaliser ces opérations, genOway a construit une plateforme technologique unique avec des licences exclusives fortes dans le domaine de la transgénèse pour rongeurs : Recombinaison Homologue (Pasteur), CRISPR Cas-9 (Merck A.G.).

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Le cœur de métier de genOway

Deux solutions existent pour satisfaire ce besoin de modèles de recherche :

Les modèles sur mesurequi apportent une innovation maximale :

• Ils sont par nature les mieux adaptés pour répondre à la problématique du chercheur mais ils nécessitent un temps de développement de 9 à 18 mois et un investissement important sans garantie de résultat donc une prise de risque plus importante pour le chercheur.
• Pour genOway, cette activité est peu risquée car la société produit les modèles uniquement sur commande avec un objectif de moyen mais pas de résultat. Cela reste cependant un marché de niche (< à 100M€) avec des temps d'acquisition de nouveaux projets/clients importants.

Les modèles cataloguequi permettent de lancer un projet rapidement :

• Ils sont par nature disponible immédiatement et sont sans risque pour le chercheur car leur fonctionnalité a déjà été validée et publiée par des sociétés pharmaceutiques de référence.
• Pour genOway, cette activité est plus risquée car la société prend elle-même l'initiative de développer un modèle (sans commande préalable). Par contre, le marché est au moins 10x plus important que celui des modèles sur mesure avec une profitabilité nettement supérieure car un même modèle catalogue peut-être vendus à plusieurs clients.

Conclusion :

En standard, le scientifique utilise du modèle catalogue, sauf s'il est convaincu qu'un modèle à façon sera bien meilleur pour justifier le temps d'attente et le risque.

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