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RAPPORT DE GESTION DE L'EXERCICE 2020
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LE MOT DU PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL
J'ai été l'homme à tout faire du CIOA pendant 27 ans. J'ai endossé tour à tour et simultanément,
toutes les casquettes, à tous les échelons, pour faire de cette petite association le groupe international qu'il est devenu aujourd'hui.
Que de chemin parcouru, pour acquérir l'expérience et l'envergure nécessaires pour se mettre efficacement au service d'entreprises, de collectivités locales et d'Etats !
Le monde subit des mutations extraordinaires, en même temps que CIOA aborde des affaires d'une
amplitude nouvelle et à ce stade, notre Organisation, exigeante, a besoin de la vigueur de la nouvelle génération, tout autant que du recul permis par l'expérience.
Fort heureusement, je me réjouis d'avoir eu le temps d'accomplir mon devoir de transmission, en
initiant mes fils et fille (Lionel, Yann, Loïc et Laetitia) aux valeurs et aux pratiques fondamentales, constitutives de l'ADN du CIOA ; collaborer avec eux, les faire adhérer à la vision qui nous a poussés, Chantal et moi (qui, en passant, avons célébré par des noces en 2020 nos 30 ans de vie commune), à fonder le Centre International d'Opportunités d'Affaires en 1994, les voir endosser leurs rôles en synergie les uns avec les autres, les sentir investis de cette mission qu'ils reprennent à leur compte, voilà qui me remplit d'une joie inimaginable et d'une fierté sans limite.
Maintenant, les rôles s'inversent ; nos enfants, nourris de notre expérience constituent à eux quatre
un Team opérationnel solide pour assurer le fonctionnement de l'entreprise au quotidien.
Pour nous les fondateurs, sortis de l'opérationnel, nous allons servir différemment CIOA : apportant
- la relève notre expérience, surtout dans les gros programmes qu'il aborde, et, avec la distance maintenant acquise, donner le cap et maintenir l'esprit.
Cette équipe opérationnelle animée par Lionel Lucide, à qui j'ai proposé la direction générale
du GROUPE CIOA, a pour objectif de faire de cette belle entreprise une Organisation mature, imposante, dynamique et au goût du jour, et dont l'intention reste inchangée : améliorer la vie des gens per l'initiative économique.
Nous avons une entreprise formidable tant par ses produits et services mais surtout par la vision de ceux qui l'animent et qui mettent de la passion dans le service à nos clients et partenaires.
Changement dans la gouvernance, changement de siège et des conditions de travail, changement
de l'amplitude des opérations à réaliser et de ses responsabilités... CIOA a changé, prêt à passer de la PME à l'ETI.
Aussi bien qu'il a muté de l'association loi 1901 à l'entreprise individuelle, puis la SARL, pour ensuite
coter ses titres sur le marché, il poursuit sa marche vers son objectif de devenir l'organisation Globale, Ouverte, Autosuffisante, que nous avions imaginé en 1994, apportant de la satisfaction à ses clients, des l'évolution à ses collaborateurs et du profit à ses actionnaires.
Chers actionnaires de CIOA, je vous remercie pour votre confiance.
Léon LUCIDE
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Mesdames, Messieurs,
Nous vous avons réunis en assemblée générale en application des statuts et des dispositions du Code de commerce pour vous rendre compte de l'activité de la Société au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2020, des résultats de cette activité, de ses perspectives, et soumettre à votre approbation les comptes annuels et les comptes consolidés dudit exercice ; ces comptes sont joints au présent rapport. Les convocations prescrites par la loi vous ont été régulièrement adressées et tous les documents et pièces prévus par la réglementation en vigueur ont été tenus à votre disposition dans les délais impartis.
SOMMAIRE
- PRESENTATION DE L'ACTIVITE DE LA SOCIETE : P 4
- PRESENTATION DES COMPTES 2010 : P 7
- EVENEMENTS SIGNIFICATION SURVENUS EN 2020 : P 9
- EVENEMENT IMPORTANT DEPUIS LA CLOTURE DE L'EXERCICE 2020 : P 11
- EVOLUTION PREVISIBLES ET PERSPECTIVES D'AVENIR : P 12
- PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES : P 23
- ACTIVITES R&D : P 27
- ACTIVITES POLLUANTE OU A RISQUE : P 27
- DIVIDENDES AU TITRE DES 3 DERNIERS EXERCICES : P 27
- MODIFICATIONS APPORTEES AU MODE DE PRESENTATION DES COMPTES : P 27
- INFORMATION SUR LES DELAIS DE PAIEMENT FOURNISSEURS & CLIENTS : P 28
- PRISE DE PARTICIPATION AU COURS DE L'EXERCICE : P 29
- ACTIVITES ET RESULTATS DES FILIALES : P 29
- ETAT DE LA PARTICIPATION DES SALARIES : P 29
- DEPENSES ET FRAIS VISES A L'ART. 39-4 DU CGI : P 29
- EVOLUTION DU COURS DE BOURSE : P 29
- RAPPORT SUR LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE : P 30
- TABLEAU DES RESULTATS AU COURS DES 5 DERNIERES ANNEES : P 34
- POLITIQUE DE REMUNERATION DES ADMINISTRATEURS : P 35
- OPTIONS D'ACHATS OU DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS : P 35
- OPERATION EFFECTUEES PAR LA SOCIETE SUR CES PROPRES ACTIONS : P 35
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- - PRESENTATION DE L'ACTIVITE DE LA SOCIETE CIOA
ENVIRONNEMENT DE MARCHÉ
Jamais les capacités n'auront été si abondantes, et rarement les perspectives n'auront été aussi incertaines…
NOTRE OBJECTIF
Construire une organisation orientée résultats, sans frontières, résiliente, bâtie sur un apport constant de valeur ajoutée à nos partenaires co-développeurs.
QU'OFFRONS-NOUS ?
Nous formons, équipons et supportons des co-développeurs pour offrir, partout dans le monde, des solutions avantageuses et utiles à la vie des gens.
COMMENT LE FAISONS-NOUS ?
1. Nous assurons à nos partenaires un avantage compétitif majeur grâce à la capacité qu'ils acquièrent de servir efficacement leurs clients
- avec les ressources au sommet de l'état de l'art que nous mutualisons,
- notre organisation collaborative guidée par un sens aigu du partenariat et soutenue par un puissant système intégré d'information,
- la recherche permanente pour améliorer la variété, la substance de nos outils produits et services.
MUTUALISATION | COLLABORATION | INNOVATION |
En libre-service, Ressources professionnelles, Savoirs, Réseaux, Opportunités d'affaires.
MARKET NETWORK BUILDER : infrastructure multi-marketplaces (550 000 opérateurs économiques de 140 pays) interopérables avec clients ERP
COLBI (Collaborative Building Initiative) est le groupement d'opérateurs de la construction autour du BATI-FABLAB.
Avec notre Cerveau Collectif, nous améliorons continuellement la qualité et la substance de nos outils, produits et services.
2. Avec nos partenaires, nous fournissons une variété de solutions, produits et services grâce à notre expertise combinée :
- des métiers de la chaîne tertiaire de création de valeur ajoutée,
- et des process industriels.
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SERVICES DE SOUTIEN AU
DOMAINE TERTIAIRE
3. Proposition de valeur | |||
i. | Avantages apportés aux clients | ||
▪ Proximité avec réseau de co-développeurs | |||
▪ | Réactivité | ||
▪ | Ouverture sur l'international | ||
▪ | Ressources mutualisées incluses dans les solutions | ||
1. | Offre de service | d'accompagnement | |
▪ Solution prête à déployer | |||
i. | Transformation numérique | ▪ Interconnexion à un écosystème international établi. | |
- Saas
- Développement d'applications
▪ | Déploiement de système d'information. | ii. | Solutions aux problématiques clients | |||
▪ Les ressources humaines limitées des PME, dans un | ||||||
ii. | Procurement | environnement qui évolue rapidement, sont | un | frein | ||
majeur au développement des TPE/PME. | ||||||
▪ | Commissionnaire à l'achat pour : | |||||
▪ Le service externalisé de CIOA leur porte une expertise | ||||||
▪ | Sourcing de produits & matières 1ères, | |||||
transversale, à la demande, sur toutes les fonctions de la | ||||||
consommables. | ||||||
chaîne de création de valeur ajoutée. | ||||||
▪ | AMO/MOD de projets industriels. | |||||
▪ Pour les groupements, nos solutions partenariales leur | ||||||
iii. | Business développement | évitent d'être dépassées par les besoins | de | leurs | ||
usagers. | ||||||
▪ | Développement international, partenariat | |||||
▪ Communication. | ||||||
4. | Process Clés |
- Licences : opérateurs de Marketplaces connectées à l'écosystème.
2. Cibles
Pour assurer le recrutement des clients et leur support en proximité, CIOA développe, sur une base internationale, des co-développeurs qui recrutent et accompagnent les entreprises clientes et des licenciés opérant en proximité.
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Clients finaux
Entreprises et entrepreneurs cherchant : - Des leviers stratégiques, commerciaux, opérationnels pour leur organisation
- Des projets spécifiques,
- Cherchant à s'équiper (PMI)
- Ou une croissance externe par partenariat.
5. Ressources mutualisées :
- Golden-Trade :plateforme de procurement référençant 120 000 fournisseurs de 140 pays
- Web-Factoryd'applications interopérables (SaaS) :
ERP : pré-transaction, transaction, post transaction, Marketplaces B2B, B2C, C2C, gestion collaborative de projets.
- Licenciés
- Décideurs institutionnels (collectivités locales, groupements) désireux de soutenir les entreprises,
- Cadres en reconversion.
6. Revenus :
- Clients / Co-développeurs : Abonnements, Services, Partage de revenus d'opérations conjointes
- Licenciés : Droits de licence, Services, Redevances.
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Groupe CIOA SA published this content on 01 June 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 22 June 2021 08:42:08 UTC.