HECLA ANNONCE SES RÉSULTATS DU TROISIÈME TRIMESTRE 2022

Hecla Mining Company (NYSE:HL) a dévoilé aujourd’hui ses résultats financiers et d’exploitation du troisième trimestre 2022.

Ce communiqué de presse contient des éléments multimédias. Voir le communiqué complet ici : https://www.businesswire.com/news/home/20221109006168/fr/

Figure 1: Plan view showing drilling locations and areas where assays have been received in relation to the multiple ore zones at Greens Creek (Graphic: Business Wire)

FAITS SAILLANTS DU TROISIÈME TRIMESTRE

• Capacité de traitement record à Greens Creek; production d’un million d’onces à Lucky Friday pour deux trimestres consécutifs.
• Hausse des prévisions de production d’argent et maintien des prévisions pour les coûts d’exploitation et d’investissements en capital
• Environ 24 millions de dollars de ventes de Greens Creek et Lucky Friday reportées au quatrième trimestre
• À Keno Hill, on a terminé en date du 31 octobre 2022 environ 30 % des travaux de développement de préproduction
• Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires de (23,7) millions de dollars ou (0,04) $ par action ordinaire, et perte nette rajustée attribuable aux actionnaires ordinaires de (12,0) millions de dollars, soit (0,02) $ par action¹
• BAIIA rajusté de 26,6 millions de dollars, avec un rapport dette nette/BAIIA rajusté de 1,9²
• Tous nos établissements enregistrent des flux de trésorerie disponible positifs depuis le début de l’exercice, avec un coût des ventes total pour l’argent de 246,4 millions de dollars et un coût de maintien opérationnel total (CMOT) de 10,17 $ par once d’argent
• 144,7 millions de dollars en trésorerie et équivalents de trésorerie, avec environ 260 millions de dollars en liquidité disponible
• Résultats de forage favorables à Keno Hill et Greens Creek avec des intercepts dont la teneur est supérieure à 100 onces d’argent par tonne à Keno Hill et de larges intercepts à teneur élevée à Greens Creek
• Excellente performance sur le plan de la sécurité avec un taux d’incidence de 1,32, c.-à-d. 37 % sous la moyenne américaine, pour une amélioration de 19 % par rapport aux trois premiers trimestres de l’exercice précédent

« Hecla signe un autre trimestre de performance opérationnelle exemplaire, dont une capacité de traitement record à Greens Creek et une production supérieure à un million d’onces pour un deuxième trimestre consécutif à Lucky Friday », nous apprend Phillips S. Baker fils, président et chef de la direction. « Notre génération de flux de trésorerie disponible a fléchi durant le trimestre en raison du report de la vente d’environ un million d’onces d’argent et d’autres métaux, de la hausse des dépenses en immobilisations dans nos mines et de l’acquisition d’Alexco. Depuis le début de l’exercice, toutes nos mines affichent des flux de trésorerie disponible positifs, ce qui témoigne de marges solides à nos mines d’argent, malgré une baisse des prix et les répercussions du contexte d’inflation.

Hecla est la plus grande société argentifère aux États-Unis, car elle produit plus de 40 % du total d’argent extrait. Avec les travaux de préproduction qui respectent l’échéancier à Keno Hill, nous devrions être le plus grand producteur d’argent au Canada d’ici quelques années », conclut M. Baker.

APERÇU FINANCIER

Le « coût total des ventes », tel qu’il est utilisé dans ce communiqué, comprend le coût des ventes et les autres coûts de production directs, ainsi que la dépréciation, l’épuisement et l’amortissement.

*Témoigne de la période de 12 mois terminée le 30 septembre 2022. Les rapprochements sont présentés à la fin du communiqué.

Les ventes du troisième trimestre ont reculé de 44,9 millions de dollars par rapport au deuxième trimestre de 2022, ce qui s’explique principalement par la baisse des prix réalisés de tous les métaux et par la baisse de revenus entraînée par le report au quatrième trimestre des expéditions de concentré d’argent à partir de Greens Creek et Lucky Friday. Par rapport au trimestre antérieur, le prix réalisé de l’argent a chuté de 12 %, l’or de 8 %, et les prix du plomb et du zinc ont respectivement perdu 2 % et 15 %. Par rapport au même trimestre de l'exercice précédent, le cours de l’or n’a pratiquement pas changé, alors que celui de l’argent a reculé de 24 %, avec des baisses respectives de 7 % et de 9 % pour le plomb et le zinc. Le report de la vente d’environ 1 million d’onces d’argent, 1800 onces d’or et 1300 tonnes de plomb dans les expéditions de concentré d’argent de Greens Creek avait pour objectif d’expédier un volume adéquat de concentré à faible coût. À Lucky Friday, le report s’explique par une fermeture de nombreuses semaines prévue pour la maintenance de la fonderie à Trail. Ce concentré sera expédié à un nouveau client et représente environ 5 % de la production annuelle de concentré à Lucky Friday.

Le coût total des ventes pour l’argent s’établit à 76,7 millions de dollars pour le troisième trimestre et représente une baisse de 14,2 millions de dollars par rapport au trimestre précédent en raison d’une plus faible dépréciation et d’une hausse des stocks. Les coûts décaissés et le CMOT (dans les deux cas, déduction faite des crédits liés aux sous-produits) par once d’argent représentant respectivement 3,43 $ et 14,20 $. Les coûts décaissés affichent une hausse de 4,57 $ l’once par rapport au trimestre précédent, ce qui est principalement attribuable à la baisse des crédits liés aux sous-produits, et en fin de compte à la baisse des prix et de la production de plomb et de zinc. Le CMOT a enregistré une hausse de 5,65 $ par once d’argent par rapport au trimestre précédent en raison des facteurs qui influent sur les coûts décaissés.^4,5

Le coût total des ventes d’or s’est chiffré à 59,5 millions de dollars, ce qui représente un déclin marginal par rapport au trimestre précédent. Le coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits a reculé de 22 $ en raison d’une hausse de la production. Le CMOT a enregistré une hausse de 97 $ l’once en raison d’une hausse des réinvestissements de maintien qui a été partiellement atténuée par une hausse de la production.^4,5

La main-d’œuvre et le contexte d’inflation actuel représentent des défis dans tous nos établissements. La disponibilité de la main-d’œuvre demeure réduite sur le marché où l’on remarque une pénurie de mineurs qualifiés et de travailleurs de maintenance. Les pressions inflationnistes ont entraîné une hausse des coûts de 10 % à 15 % depuis le début de l’exercice. Les coûts de la main-d’œuvre et des autres intrants, comme l’acier, le carburant et les autres produits consommables demeurent élevés, ce qui touche l’ensemble de nos activités.

Durant le premier semestre, les crédits liés aux sous-produits ont contribué à atténuer les effets de l’inflation pour la production d’argent en raison des prix et de la production élevée. Une production plus faible de métaux communs combinée à une baisse des prix de ces métaux au troisième trimestre a toutefois réduit la valeur des crédits liés aux sous-produits. On prévoit que le contexte d’inflation permettra aux défis actuels de se prolonger au dernier trimestre et en 2023.

La perte attribuable aux actionnaires ordinaires pour le troisième trimestre se chiffre à (23,7) millions de dollars, soit (0,04) $ par action, relativement à une perte de (13,7) millions de dollars, ou (0,03) $ par action, pour le deuxième trimestre de 2022, ce qui s’explique par les facteurs suivants :

• Le bénéfice brut a chuté de 28,8 millions de dollars, principalement en raison de la baisse des revenus et de la hausse des coûts unitaires décrits ci-dessus
• Les frais d’exploration et de pré-exploitation ont augmenté de 3,9 millions de dollars, ce qui témoigne d’une hausse de l’activité d’exploration et de forage dans l’ensemble des mines et des projets d’Hecla durant la saison de l’exploration
• Les frais généraux et administratifs ont augmenté de 1,3 million de dollars, ce qui est soutenu par la hausse proportionnelle des coûts liée à l’acquisition d’Alexco

Ceci a été partiellement atténué par les éléments ci-dessous :

• Gain net sur les opérations de change de 5,7 millions de dollars, contre une perte de 4,5 millions de dollars au trimestre précédent qui témoigne de la hausse du dollar américain (« USD ») par rapport au dollar canadien (« CAD ») durant le trimestre actuel.
• Baisse de 10,6 millions de dollars des pertes non réalisées sur notre portefeuille d’investissements ce qui est un plus faible recul de la valeur du portefeuille qu’au trimestre précédent
• Économie d’impôts de 9,5 millions de dollars, par rapport à une mince provision de 0,3 million de dollars au trimestre précédent

La trésorerie utilisée dans le cadre des activités d’exploitation se chiffre à 24,3 millions de dollars, par rapport à une trésorerie issue des activités d’exploitation de 40,2 millions de dollars au trimestre précédent La trésorerie, compte non tenu des variations au fonds de roulement, a été supérieure au résultat du trimestre précédent. Les variations du fonds de roulement au troisième trimestre ont généré un mouvement négatif de 36,7 millions de dollars, par rapport à 32,6 millions de dollars au trimestre précédent. Elles s’expliquent principalement par une hausse des stocks à la clôture du trimestre issue du report au quatrième trimestre de la livraison de concentré d’argent à Greens Creek et à Lucky Friday et par un paiement d’intérêts semestriel sur la dette.

Les dépenses en immobilisations ont totalisé 37,4 millions de dollars, pour une hausse de 3,1 millions de dollars par rapport au trimestre précédent qui correspond aux prévisions. Les dépenses se sont chiffrées à 7,0 millions de dollars pour Greens Creek, à 16,1 millions de dollars pour Lucky Friday, à 10,8 millions de dollars pour Casa Berardi et à 3,6 millions de dollars pour Keno Hill. Les flux de trésorerie disponible pour le trimestre s’établissent à -61,8 millions de dollars, un déclin de 67,6 millions de dollars par rapport au dernier trimestre qui est attribuable à l’évolution du fonds de roulement et à une hausse des dépenses en immobilisations.³

Contrats de vente à terme pour les métaux de base et les devises

La Société utilise des contrats de vente à terme réglés financièrement pour gérer son exposition à la fluctuation des cours du zinc et du plomb. Au 30 septembre 2022, la Société avait des contrats représentant environ 39% de la production payable prévue de zinc jusqu’en 2025 à un prix moyen de 1,32 $ la livre et 38% de la production payable prévue de plomb jusqu’en 2024 à un prix moyen de 1,00$ la livre. La juste valeur nette des contrats dérivés portant sur des métaux relatifs aux prévisions qui orientent notre couverture correspond à 27,4 millions de dollars, pour une hausse de 11,3 millions de dollars par rapport au trimestre précédent.

La Société gère aussi son exposition au dollar canadien (CAD) à l’aide de contrats à terme. Au 30 septembre 2022, la Société avait couvert environ 52 % des coûts de production directs prévus en CAD jusqu’en 2026 à un taux de change moyen de 1,31 pour CAD/USD. La Société a également couvert environ 32 % des coûts d’immobilisation pour 2022 en fonction d’un taux de change de 1,33. À Keno Hill, on a couvert 66 % des dépenses prévues au quatrième trimestre selon un taux de change moyen de 1,34. La juste valeur nette des contrats dérivés sur devises constitue un passif de 10,8 millions de dollars, pour une hausse de 12,7 millions de dollars par rapport au trimestre précédent.

APERÇU DES OPÉRATIONS

Mine Greens Creek – Alaska

Nous avons produit 2,5 millions d’onces d’argent à Greens Creek alors que l’usine établissait un record de capacité de traitement avec 2500 tonnes par jour. La production de plomb et de zinc pour le trimestre a chuté respectivement de 15 % et de 6 %, principalement en raison de la baisse des teneurs qui a mené à un report au quatrième trimestre de l’expédition de concentré d’argent dans le but de s’assurer d’offrir un volume adéquat pour assurer une expédition plus économique. Les coûts associés à cette expédition figurent dans la comptabilité du troisième trimestre, et on prévoit que ce report devrait influer au quatrième trimestre sur les flux de trésorerie et sur les produits d’exploitation à la hauteur de 18 millions de dollars.

Le coût décaissé par once d’argent a augmenté de 5,94 $ par rapport au trimestre précédent, ce qui s’explique principalement par une baisse de la valeur des crédits liés aux sous-produits. Le CMOT par once d’argent affiche une hausse de 5,13 $ par rapport au trimestre précédent en raison de l’évolution des coûts décaissés et de la hausse des activités d’exploration, ces deux éléments ayant été partiellement atténués par une réduction des dépenses en immobilisations.^4,5

Les flux de trésorerie tirés de l’exploitation se sont soldés à 7,7 millions de dollars pour le trimestre, un déclin de 34,1 millions de dollars par rapport au trimestre précédent, alors que les flux de trésorerie disponible se sont établis à 4,5 millions de dollars, une réduction de 23,5 millions de dollars. Pour les neuf premiers mois de l’exercice, Greens Creek a généré des flux de trésorerie tirés de l’exploitation de 105,8 millions de dollars des flux de trésorerie disponible de 86,0 millions de dollars, ce qui semble indiquer que la Société respectera ses prévisions de coûts pour l’exercice.

Mine Lucky Friday – Idaho

Nous avons produit 1,1 million d’onces d’argent durant le troisième trimestre à Lucky Friday, une baisse de 12 % par rapport au trimestre précédent qui est attribuable à une baisse du nombre de tonnes extraites et de la teneur du minerai. Ces baisses découlent de la séquence d’extraction, de la mise en service de nouvel équipement et de la priorité accordée à des projets qui accroîtront la production et la capacité de traitement. Le troisième trimestre marquait également un deuxième trimestre consécutif avec une cadence de traitement supérieure à 90 000 tonnes et une production d’argent supérieure à 1 million d’onces.

Nous avons également mis en inventaire 2000 tonnes métriques sèches de concentré d’argent qui seront expédiées à un nouveau client au quatrième trimestre. Les coûts associés au report de cette expédition figurent dans la comptabilité du troisième trimestre, et on prévoit que ce report devrait influer au quatrième trimestre sur les flux de trésorerie et sur les produits d’exploitation à la hauteur d’environ 6 millions de dollars. Le coût total des vents s’est établi à 24,2 millions de dollars à Lucky Friday pour une baisse de 6,2 millions de dollars qui s’explique par la baisse des dépenses liées à la dépréciation, une hausse des stocks de concentré et une réduction du volume de minerai extrait et des métaux produits. Le coût décaissé et le CMOT par once d’argent (chacun après déduction des crédits liés aux sous-produits) étaient respectivement de 5,23 $ et 15,98 $, et ont chuté par rapport au trimestre précédent en raison de d’une baisse de la production et des crédits liés aux sous-produits qui est elle-même attribuable à une baisse de la production et des prix des métaux communs.^4,5

Mine Casa Berardi – Québec

Casa Berardi a produit 33 335 onces d’or contre 33 306 onces au trimestre précédent. L’usine de traitement poursuit son bon travail qui a engendré une capacité de traitement moyenne pour le trimestre de 4239 tonnes par jour (tpj), un record ayant même été établi en septembre avec une production de 4856 tpj qui fracassait le record précédent de 4533 tpj établi en mai 2022.

Le coût total des ventes pour le troisième trimestre 2022 était de 59,5 millions de dollars, soit une réduction de 2,3 millions de dollars par rapport aux 62,2 millions de dollars enregistrés au trimestre précédent. Les coûts décaissés par once d’or ont chuté de 22 $ par rapport au trimestre précédent, passant ainsi à 1349 $ en raison de la hausse de production. Le CMOT par once d’or a connu une hausse de 97 $ pour s’établir à 1738 sous l’impulsion d’une hausse des activités d’exploration et des dépenses en immobilisations qui a été partiellement atténuée par une hausse de la production.^4,5

Keno Hill (Yukon)

À la mine Keno Hill, nous mettons l’accent sur le développement et le forage intercalaire des gisements Bermingham et Flame & Moth dans le but d’atteindre une pleine et constante production d’ici la fin de 2023. Au 31 octobre 2022, 30 % des travaux d’aménagement préproduction sont achevés et nous nous attendons à avoir accompli 50 % des travaux d’ici la fin du quatrième trimestre.

Nous prévoyons des dépenses en immobilisations de 10 à 12 millions de dollars pour le développement, le forage intercalaire et l’achat d’équipement. Depuis l’acquisition, on enregistre à Keno Hill le plus faible taux de roulement de l’histoire récente de la mine, si bien que nous prévoyons atteindre le taux d’embauche nécessaire pour lancer la production. Au quatrième trimestre, nous allons mettre en œuvre les systèmes de gestion de la santé, de la sécurité et de l’environnement d’Hecla.

NOUVELLES SUR LES ACTIVITÉS D’EXPLORATION ET DE PRÉ-EXPLOITATION

Les dépenses liées aux activités d’exploration et de pré-exploitation ont totalisé 15,1 millions de dollars durant le trimestre, et nous avons mis l’accent sur le forage à Keno Hill, sur l’exploration et le forage de définition à Greens Creek, sur le forage souterrain dans la mine ouest à Casa Berardi, et sur le forage d’exploration pour les grandes superficies d’Aurora (Nevada) et de Republic (Washington).

Keno Hill (Yukon)

Le forage d’exploration dans la zone sous-explorée Coral Wigwam, nous a permis de découvrir du minerai argentifère à teneur élevée. Jusqu’ici, les meilleurs résultats d’analyses font état de 101,5 oz d’argent par tonne pour une largeur réelle estimée de 2,2 m.

Greens Creek (Alaska)

À Greens Creek, le forage était axé sur l’expansion des ressources et la conversion, et les résultats ont été positifs. Trois foreuses souterraines visaient la conversion de ressources dans les zones 200 South et East, et l’exploration dans les zones East, 5250, 200 South et Gallagher Fault Block. De plus, deux foreuses appuyées par des hélicoptères étaient axés sur le forage d’extension de la zone Upper Plate près de la mine, et de la zone cible Lil’Sore qui se trouve à environ 5 km au nord-ouest de la mine. Ces résultats positifs nous permettent de continuer à confirmer et à élargir des zones minéralisées. Voici les intercepts significatifs qui sont ressortis des analyses des différentes zones :

• Southwest Bench : 74,3 oz d’argent par tonne, 0,52 oz d’or par tonne, 5,7 % de zinc et 2,9 % de plomb sur 3,2 m et 25,7 oz d’argent par tonne, 0,15 oz d’or par tonne, 6,4 % de zinc et 3,1 % de plomb sur 6,1 m.
• 200 South : 18,5 oz d’argent par tonne, 0,02 oz d’or par tonne, 2,6 % de zinc et 1,1 % de plomb sur 13,6 m.
• East Zone : 51,6 oz d’argent par tonne, 0,05 oz d’or par tonne, 0,1 % de zinc et 0,0 % de plomb sur 3,4 m et 227,8 oz d’argent par tonne, 2,84 oz d’or par tonne, 4,2 % de zinc et 0,4 % de plomb sur 0,9 m.
• West Zone : 37,0 oz d’argent par tonne, 0,26 oz d’or par tonne, 18,3 % de zinc et 9,5 % de plomb sur 14,4 m et 55,2 oz d’argent par tonne, 0,16 oz d’or par tonne, 16,5 % de zinc et 8,9 % de plomb sur 9,5 m.

Le tableau A figurant au bas du communiqué présente des faits saillants plus complets et détaillés sur les analyses de forage.

Casa Berardi (Québec)

À Casa Berardi, jusqu’à sept foreuses souterraines et une foreuse en surface étaient axés sur la définition et l’exploration dans de nombreuses cibles et zones, et une foreuse en surface effectuait du forage de condamnation.

Le forage a eu lieu dans les zones 113, 118, 119 et Lower Inter. Dans la zone 113, deux foreuses visaient à tester et approfondir des décalages et à prolonger de nombreuses lentilles. Dans la zone 118, le forage était axé sur la définition d’une continuité et sur l’expansion de la minéralisation dans les lentilles 118-14, et 118-15 en aval-pendage, en amont-pendage et vers l’est. La plupart des activités de forage de la zone 118 ont démontré une bonne continuité verticale de la minéralisation. Le forage qui ciblait la lentille 119-02 démontre que la structure demeure ouverte en profondeur et fermée vers l’est. Voici les faits saillants :

• 113 : 0,56 oz d'or/tonne sur 2,9 m et 1,61 oz d'or/tonne d’or sur 0,8 m
• 118 : 0,20 oz d’or par tonne sur 2,5 m
• 119 : 0,16 oz d’or par tonne sur 4,5 m

Le tableau A figurant au bas du communiqué présente des faits saillants plus complets sur les analyses de forage.

Aurora (Nevada)

Le forage d’exploration nous a permis de confirmer un large filon à forte teneur minéralisée le long du corridor Martinez-Juniata-Chesco. Cette minéralisation demeure ouverte à une expansion le long de la faille et en aval-pendage. Voici quelques intercepts dignes de mention :

• Zone Martinez : 0,40 oz d’or par tonne et 1,8 oz d’argent par tonne sur une largeur réelle estimée de 9,5 m qui comprend 1,26 oz d’or par tonne et 4,4 oz d’argent par tonne sur une largeur réelle estimée de 2,0 m.
• Zone Juniata : 0,43 oz d’or par tonne et 1,9 oz d’argent par tonne sur une largeur réelle estimée de 4,5 m qui comprend 0,76 oz d’or par tonne et 3,5 oz d’argent par tonne sur une largeur réelle estimée de 2,4 m.
• Zone Chesco : 0,73 oz d’or par tonne et 7,7 oz d’argent par tonne sur une largeur réelle estimée de 3,7 m.

Republic (Washington)

Du forage d’exploration a permis d’identifier des filons à teneur élevée dans les zones cibles Lone Pine-Blacktail et Tom Thumb. De larges de zones de minerai à faible teneur pouvant potentiellement convenir à une extraction toutes teneurs entourent les intercepts des filons à teneur élevée de Lone Pine-Blacktail. Le forage nous a également permis de découvrir un segment décalé du filon Tom Thumb à environ 260 m de l’autre côté de la faille Mud Lake, dans le bassin.

DIVIDENDES

Actions ordinaires

Le conseil d’administration a déclaré un dividende trimestriel en numéraire de 0,00375 $ par action ordinaire pour la composante liée au dividende minimal. Le dividende sur les actions ordinaires est payable dans les environs du 7 décembre 2022 aux actionnaires inscrits au registre le 25 novembre 2022. Le prix réalisé pour l’argent a été de 18,30 $ par once au troisième trimestre et par conséquent, il n’a pas satisfait aux critères permettant d’activer un élément lié à l’argent en vertu de la politique de la Société en matière de dividendes pour les actions ordinaires.

Actions privilégiées

Le conseil d’administration a décidé de déclarer un dividende trimestriel en numéraire de 0,875 $ par action privilégiée, à verser dans les environs du 3 janvier 2023 aux actionnaires inscrits au registre au 15 décembre 2022.

PRÉVISIONS POUR 2022

La Société réaffirme ses prévisions pour la production annuelle, les coûts, l’exploration et la pré-exploitation. La Société maintient ses prévisions consolidées pour les dépenses en immobilisations tout en les réduisant pour Lucky Friday et Casa Berardi en raison de la synchronisation des dépenses, atténué par l’ajout de Keno Hill.

TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION

Une téléconférence et une webémission sont prévues le 9 novembre à 10 h, heure de l’Est, pour discuter des résultats. Vous pouvez participer à la téléconférence en composant le numéro sans frais 1 833 330-2391 ou, pour les appels internationaux, le 1 240 789-2702. L’ID à utiliser pour la téléconférence est le 4812168. Nous vous recommandons de composer le numéro et d’entrer l’ID de la téléconférence au moins 10 minutes avant le début afin de pouvoir participer à l’appel, même s’il vous est nécessaire d’attendre en début de processus. Vous pouvez accéder à la webémission en direct et archivée d’Hecla à l’adresse www.hecla-mining.com à la rubrique Investors/Events & Webcasts.

APPELS INDIVIDUELS

Hecla mettra à la disposition des parties qui le désirent des membres de sa direction pour des appels individuels le 9 novembre de 12 h à 14 h, HE.

Hecla invite les actionnaires, les investisseurs et les autres parties intéressées à prévoir une rencontre individuelle de 30 minutes (vidéoconférence ou discussion téléphonique) avec un membre de la direction pour discuter de nos activités, de notre programme d’exploration ou de nos résultats en matière d’exploration, d’environnement, de responsabilité sociale et de gouvernance. Cliquez sur le lien ci-dessous pour prévoir un appel (vous pouvez aussi copier et coller le lien dans votre navigateur). Vous pourrez choisir un sujet à aborder après qu’on vous ait attribué une place à l’horaire. Si vous n’arrivez pas à réserver un moment pour une discussion, en raison d’une demande élevée ou pour toute autre raison, n’hésitez pas à communiquer avec Anvita M. Patil, vice-présidente, Relations avec les investisseurs et trésorière en écrivant à hmc-info@hecla-mining.com ou en composant le 208 769-4100.

Adresse URL pour les rencontres individuelles : https://calendly.com/2022-november-vie

À PROPOS D’HECLA

Fondée en 1891, Hecla Mining Company est la plus importante société argentifère aux États-Unis. En plus d’exploiter des mines en Alaska, en Idaho et au Québec (Canada), Hecla aménage une mine au Yukon (Canada) et détient un certain nombre de propriétés d'exploration et de projets en pré-exploitation dans des districts d'exploitation aurifère et argentifère de calibre mondial situés en Amérique du Nord.

NOTES

Mesures financières ne correspondant pas aux PCGR

Les mesures financières ne correspondant pas aux PCGR ont pour objectif de fournir des renseignements supplémentaires, et ne sont associées à aucune signification précise en fonction des principes comptables généralement reconnus (PCGR) des États-Unis. On ne devrait ni analyser ces mesures par elles-mêmes ni les utiliser comme substituts des mesures du rendement créées en fonction des PCGR. Les mesures ne correspondant pas aux PCGR utilisées dans le présent communiqué font l’objet d’un rapprochement avec les mesures conformes aux PCGR qui sont les plus similaires à la fin du présent communiqué.

¹ Le bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires est une mesure non conforme aux PCGR. Un rapprochement de cette mesure avec le bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires, la mesure conforme aux PCGR qui y correspond le mieux lors de la publication du présent document, est présenté à la fin du présent communiqué. Le bénéfice (perte) net rajusté est une mesure qu’utilise la direction pour évaluer le rendement des activités de la Société, mais on ne peut voir cette mesure comme une solution de rechange au bénéfice (perte) net tel que défini dans les PCGR. Ces mesures excluent certaines incidences qui selon nous, en raison de leur nature, ne reflètent pas fidèlement notre rendement sous-jacent. La direction pense que le bénéfice (perte) net rajusté par action ordinaire permet aux investisseurs de mieux évaluer notre rendement opérationnel sous-jacent.

² Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR et le rapprochement de celle-ci avec le bénéfice (perte) net, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du communiqué. Le BAIIA rajusté est une mesure qu’emploie la direction pour évaluer le rendement de l’exploitation de l’entreprise, mais on ne devrait pas la considérer comme une solution de rechange au bénéfice net, ou à la trésorerie tirée des activités d’exploitation, car ces termes sont définis dans les PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement d’établir si les flux de trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de trésorerie. La Société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme de primes. Le ratio dette nette/BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement entre d’une part la dette nette et le BAIIA rajusté, et d’autre part le bénéfice (perte) net et la dette nette, les mesures conformes aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du communiqué. Il s’agit d’une mesure importante qui permet à la direction de mesurer l’endettement relatif et la capacité d’assurer le service de la dette par rapport aux pairs. Elle est calculée en soustrayant l’encaisse de l’encours de la dette et en divisant le résultat par le BAIIA rajusté.

³ Les flux de trésorerie disponibles, une mesure ne correspondant pas aux PCGR, sont calculés en prenant la trésorerie tirée des activités d’exploitation et en en soustrayant les immobilisations corporelles. Les flux de trésorerie disponible de Greens Creek, Lucky Friday et Casa Berardi nous permettent de rajuster la trésorerie issue des activités d’exploitation en excluant les dépenses d’exploration et de pré-exploitation, car il s’agit de dépenses discrétionnaires qui ne sont pas une composante de la performance d’exploitation des mines.

⁴ Le coût décaissé par once d’or et d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement avec le coût total des ventes est présenté à la fin du communiqué. Il s’agit d’une importante statistique sur l’exploitation que la direction emploie pour mesurer le rendement d’exploitation de chacune des mines. Cette mesure est également utilisée pour établir des données de référence en matière de rendement permettant de comparer chacune des mines à celles de nos concurrents. Puisque la Société extrait principalement de l’argent, la direction emploie également cette statistique de façon globale en combinant les mines Greens Creek et Lucky Friday en vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des autres sociétés argentifères. Nous regroupons les activités au Nevada et de la mine Casa Berardi pour comparer nos résultats à ceux des autres sociétés aurifères. Cette statistique peut également s’avérer utile pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de comparer le rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l’exploitation. La Société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme de primes.

⁵ Le coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend le coût total des ventes, les frais de réhabilitation et d’exploration et les réinvestissements de maintien aux sites miniers. Le calcul du CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend également une déduction de l’amortissement pour dépréciation et épuisement.

Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l’heure actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus, ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l’or et de l’argent, aménager les sites et maintenir la production. La direction est d’avis que le coût de maintien opérationnel total est une mesure non conforme aux PCGR qui offre des renseignements supplémentaires à la direction, aux investisseurs et aux analystes, ce qui les aide à i) comprendre les éléments économiques de notre exploitation et de notre rendement et à les comparer à ceux d’autres producteurs et à ii) avoir une vision plus transparente en raison de la meilleure définition du coût total associé à la production. Cette statistique peut également s’avérer utile pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de comparer le rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l’exploitation. La Société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme de primes.

Mise en garde pour les investisseurs concernant les énoncés prospectifs

Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens où le terme « forward-looking statements » est défini à l’article 27A de la Securities Act of 1933 et ses modifications successives, et à l’article 21E de la Securities Exchange Act of 1934 et ses modifications successives, qui sont assujetties aux règles d’exonération établies par ces lois et d’autres lois applicables dont les lois canadiennes sur les valeurs mobilières. Lorsqu’un énoncé prospectif présente explicitement ou implicitement une prévision ou une opinion concernant des événements ou des résultats futurs, elle exprime cette prévision ou cette opinion en étant convaincue de bonne foi que cette prévision ou cette opinion est raisonnablement fondée. Toutefois, ces énoncés sont assujettis à certains risques, éléments incertains et autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels soient notablement différents des résultats futurs exprimés, projetés ou présumés dans ces énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs portent souvent sur nos activités sur et notre situation et performance financières futures et emploient souvent des mots comme « pourrait », « sera », « devrait », « s’attend à », « a l’intention de », « prévoit », « croit », « estime », « vise », « anticipe » et d’autres termes semblables. Les énoncés prospectifs du présent communiqué peuvent comprendre ce qui suit, de façon non limitative : i) la Société pourrait être le plus grand producteur d’argent aux États-Unis et au Canada; ii) la Société arrivera à atteindre de façon uniforme la capacité maximale de production à Keno Hill d’ici la fin de 2023; iii) la Société arrivera à accroître la capacité de traitement et la production future à Lucky Friday; iv) la Société atteindra d’ici la fin de 2022 un aménagement permettant d’atteindre 50% de la pré-production prévue à Lucky Friday et arrivera à une production maximale et constante d’ici la fin de 2023, tout cela assorti d’un taux d’embauche permettant d’atteindre les cibles de production; v) les estimations de la production, des ventes et des coûts des ventes futures pour 2022, propres à une mine ou à l’échelle de la Société, ainsi que le coût décaissé et le CMOT par once (déduction faite des crédits liés aux sous-produits dans chacun des cas) et les dépenses estimées à l’échelle de la Société en immobilisations, exploration et pré-exploitation pour 2022. Les hypothèses et les facteurs importants qui ont servi à élaborer ces énoncés ou ces renseignements de nature prospective partent du principe que les projets de développement et de production de la Société se dérouleront comme prévu et ne nécessiteront pas de révision conséquemment aux risques ou aux incertitudes, qu’ils soient connus, inconnus ou imprévus, découlant des activités de la Société.

Les attentes ou estimations visant les événements ou résultats futurs se fondent sur certaines hypothèses qui pourraient s’avérer inexactes, ce qui pourrait faire que les résultats réels ne correspondent pas aux énoncés prospectifs. Ces hypothèses comprennent notamment les suivantes : i) il n’y aura aucun changement important en ce qui concerne les conditions géotechniques, métallurgiques et hydrologiques et les autres conditions matérielles; ii) l’obtention des permis et l’aménagement, l’exploitation et l’expansion des projets de la Société seront conformes aux prévisions et aux plans d’exploitation actuels; iii) l’évolution des environnements politique et réglementaire dans les pays où la Société est présente sera conforme aux prévisions actuelles; iv) le taux de change entre le dollar canadien et le dollar américain se maintiendront plus ou moins aux niveaux actuels; v) certaines hypothèses de prix concernant l’or, l’argent, le plomb et le zinc; vi) le prix des principales fournitures se maintiendra plus ou moins aux niveaux actuels; vii) l’exactitude de nos estimations actuelles en ce qui concerne les réserves minérales et les ressources minérales; viii) les plans d’aménagement et de production de la Société se dérouleront comme prévu, et il ne sera pas nécessaire de les modifier pour tenir compte de certains risques ou éléments incertains connus, inconnus ou imprévus; ix) nos contreparties s’acquitteront de leurs obligations en vertu de nos titres de couverture et de nos contrats d’option de vente; x) nous disposerons de suffisamment de main-d’œuvre formée adéquatement pour accomplir les tâches attribuées; xi) la météo et les précipitations (pluie et neige) resteront fidèles aux normales saisonnières, de façon à ne pas avoir d’impact sur nos activités; xii) les relations avec les parties intéressées, y compris les Autochtones, demeureront productives; xiii) nous allons maintenir nos droits de captation d’eau; xiv) aucun facteur ne viendra réduire notre encaisse disponible; xv) il n’y aura pas d’augmentation importante de nos exigences actuelles en ce qui a trait à fournir ou à maintenir des cautionnements d’exécution ou de remise en état et aux garanties connexes.

Il existe en outre plus d’importants risques qui, s’ils se concrétisent, pourraient entraîner des écarts entre les énoncés prospectifs et les résultats réels. Voici une liste non limitative de certains de ces risques : i) la volatilité du prix de l’or, de l’argent et des autres métaux; ii) les risques opérationnels; iii) la fluctuation des taux de change; iv) la hausse des coûts de production et des teneurs du minerai, ou des taux de récupération différents de ceux prévus dans les plans d’exploitation; v) les relations avec les collectivités; vi) la résolution des litiges et l’issue des projets ou des oppositions; vii) les risques de litiges, de relations de travail, politiques, réglementaires et environnementaux; viii) les risques et les résultats d’exploration, ce qui comprend le risque que les ressources minérales ne soient pas des réserves minérales, que leur viabilité économique ne soit pas établie et que les ressources minérales ne soient pas converties en réserves minérales avec la poursuite des efforts d’exploration; ix) le risque que les contreparties de nos contrats de couverture ne s’acquittent pas de leurs obligations; x) le risque que nous fassions l’objet d’une importante charge pour perte de valeur pour nos activités au Nevada; xi) le risque que la Société ne soit pas en mesure de respecter les termes de la convention qui lui donne accès à du crédit renouvelable. Pour obtenir une description plus complète de ces risques et des autres facteurs, consultez le formulaire 10-K que la Société a déposé le 23 février 2022 auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) pour l’exercice 2021. Pour une description plus complète des facteurs susceptibles d’influer sur les résultats à venir, consultez le rapport trimestriel 10-Q de 2021 de la Société déposé le 5 août 2022 et les autres documents déposés à la SEC par la Société. La Société ne s’engage pas à diffuser des versions mises à jour des énoncés prospectifs, y compris notamment les perspectives, pour tenir compte des événements ou des circonstances ultérieurs à la publication du présent communiqué, ou pour tenir compte de la survenue de tout événement imprévu, sauf dans la mesure où les lois sur les valeurs mobilières applicables l’exigent. Les investisseurs ne doivent pas présumer que l’absence de mise à jour de tout énoncé prospectif diffusé antérieurement constitue une reconduction de cet énoncé. Les investisseurs utilisent les énoncés prospectifs à leurs propres risques.

Personne habilitée (PH)

Kurt D. Allen, CPG, VP de l’exploration de Hecla Mining Company et Keith Blair, CPG, géologue en chef de Hecla Limited, qui agissent à titre de personnes habilitées au sens des S-K 1300 et du NI 43-101, ont supervisé la préparation des renseignements scientifiques et techniques concernant les projets miniers de Hecla qui figurent dans ce communiqué. Les résumés des rapports techniques (dans chacun des cas, un « TRS ») pour chacune des propriétés principales de la Société sont présentés aux points 96.1, 96.2 et 96.3 du rapport annuel de la Société sur le formulaire 10-K pour l’exercice terminé le 31 décembre 2021, et sont disponibles sur le site www.sec.gov. Les renseignements relatifs à la vérification des données, aux relevés et enquêtes, au programme d’assurance de la qualité et aux mesures de contrôle de la qualité, ainsi qu’un résumé des procédures d’analyse ou d’essai sont présentés i) dans son TRS et son rapport technique NI 43-101 intitulé « Technical Report for the Greens Creek Mine » du 31 décembre 2018 pour la mine Greens Creek; ii) dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on the Lucky Friday Mine Shoshone County, Idaho, USA » du 2 avril 2014 pour la mine Lucky Friday; iii) dans son TRS et son rapport technique intitulé « Technical Report on the Mineral Resource and Mineral Reserve Estimate for the Casa Berardi Mine, Northwestern Quebec, Canada » du 31 décembre 2018 pour la mine Casa Beradi (le « rapport technique de Casa Berardi »); iv) dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report for the San Sebastian Ag-Au Property, Durango, Mexico » du 8 septembre 2015. Chaque TRS et ces quatre rapports techniques contiennent également une description des principales hypothèses et méthodes et des principaux paramètres utilisés pour évaluer les réserves et les ressources minérales, ainsi qu’une analyse générale expliquant en quoi certains facteurs connus en matière d’environnement, de permis, de titres ou de commercialisation, certains aspects juridiques, fiscaux ou sociopolitiques, ou d’autres facteurs pertinents pourraient avoir une incidence sur les estimations. Il est possible de trouver de l’information au sujet de la vérification des données, des relevés et enquêtes, et du programme et des mesures de contrôle de la qualité ainsi qu’un résumé des procédures d’échantillonnage, d’analyses et essais dans un rapport technique publié par Klondex Mines i) en date du 31 mars 2018 pour la mine Fire Creek; ii) dans un rapport technique en date du 31 mai 2017 et modifié le 9 août 2017 pour la mine Hollister; iii) dans un rapport technique en date du 31 août 2014 et modifié le 2 avril 2015 pour la mine Midas. Ces rapports techniques sont disponibles dans le profil de Hecla sur le site de SEDAR à www.sedar.com. M. Allen et M. Blair ont examiné et vérifié les renseignements concernant les prélèvements de forage, les données collectées de façon numérique, les levés de forage et les déterminations de la gravité spécifique concernant toutes les mines. L’examen comprenait des programmes d’assurance de la qualité et des mesures de contrôle de la qualité, notamment des pratiques de test et d’analyse, des procédures relatives à la chaîne de possession et au stockage d’échantillons, ainsi qu’une prise et une analyse indépendantes d’échantillons. Cet examen a permis de conclure que les renseignements et les procédures étaient conformes aux normes de l’industrie et pouvaient servir aux fins de l’estimation des ressources et des réserves minérales, ainsi qu’à l’aménagement minier.

Mesures non conformes aux PCGR
(non audité)

Rapprochement du coût des ventes (mesure conforme aux PCGR) avec le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits (mesure non conforme aux PCGR), le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (mesure non conforme aux PCGR), le coût de maintien opérationnel total, avant déduction des crédits liés aux sous-produits (mesure non conforme aux PCGR) et le coût de maintien opérationnel total, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (mesure non conforme aux PCGR).

Les tableaux ci-dessous présentent des rapprochements entre les mesures conformes aux PCGR qui sont les plus similaires au coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement et les mesures non conformes aux PCGR que sont le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits, le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour nos activités à Greens Creek, Lucky Friday, Casa Berardi et au Nevada durant les périodes de 9 mois ayant pris fin les 30 septembre 2022 et 2021 et pour les périodes de 3 mois ayant pris fin le 30 septembre, le 30 juin et le 31 mars 2022.

Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits sont des mesures créées par des sociétés d’exploitation de métaux précieux (dont le Silver Institute et le World Gold Council) à titre de norme commune à des fins de comparaison. Nous ne pouvons toutefois pas garantir que notre façon de déclarer ces mesures non conformes aux PCGR est la même que celle des autres sociétés minières.

Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, est une statistique d’exploitation importante que nous utilisons pour mesurer le rendement opérationnel de chacune de nos mines. Le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits est une statistique d’exploitation importante que nous utilisons à titre de mesure des flux de trésorerie nets de nos mines, déduction faite des coûts associés à l’exploration, à la pré-exploitation, à la réhabilitation et au réinvestissement de maintien. Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l’heure actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus, ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l’or et de l’argent, aménager les sites et maintenir la production. Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, nous permettent de comparer le rendement de nos mines à celui des mines de nos concurrents. Puisque la Société extrait principalement de l’argent et de l’or, nous employons également cette statistique de façon globale en combinant les mines Greens Creek et Lucky Friday en vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des autres sociétés argentifères. Nous regroupons les activités au Nevada et de la mine Casa Berardi à des fins de comparaison aux autres sociétés aurifères. Ces statistiques peuvent également s’avérer utiles pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elles permettent de comparer le rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de l’exploitation.

Le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits comprennent tous les coûts d’exploitation décaissés directs et indirects se rapportant directement aux activités matérielles de production de métaux, incluant l’extraction, le traitement et les autres coûts de transformation, les frais d’affinage et de commercialisation par des tiers, les frais généraux et administratifs sur place, les redevances et les taxes sur la production minière. Le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits pour chacune des mines comprend également les coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation et les réinvestissements de maintien. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines d’argent analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour la totalité des frais d’administration, de réhabilitation, d’exploration et de pré-exploitation. Les crédits liés aux sous-produits comprennent les recettes tirées de tous les métaux, exception faite du métal primaire produit par chacune des mines. Comme l’indiquent les tableaux ci-dessous, les crédits liés aux sous-produits sont un élément essentiel de la structure des coûts de nos mines d’argent, ce qui distingue nos opérations d’extraction d’argent en raison de la nature polymétallique de leurs gisements. Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits offrent à la direction et aux investisseurs, après une détermination du prix moyen, une indication des flux de trésorerie d’exploitation tirés de la production. Nous utilisons également ces mesures pour le suivi comparatif du rendement des opérations minières de période en période du point de vue des flux de trésorerie.

L’information ci-dessous sur nos activités à Casa Berardi et au Nevada et de nos propriétés aurifères combinées communiquent le coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, l’or constituant la production primaire. Les crédits liés aux sous-produits comprennent donc les produits de l’extraction d’argent, qui est considéré comme un sous-produit à Casa Berardi et au Nevada. Seuls les coûts et les onces produites associés aux mines produisant le même métal primaire sont combinés pour représenter le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits. L’or produit à la mine Casa Berardi et à celles du Nevada ne fait donc pas partie des crédits liés aux sous-produits figurant dans le calcul du coûtdécaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour nos propriétés argentifères que sont Greens Creek et Lucky Friday. De la même façon, l’argent produit à nos deux autres unités d’exploitation ne fait pas partie des crédits liés aux sous-produits lors du calcul des paramètres portant sur l’or de Casa Berardi et du Nevada.

Rapprochement du coût des ventes et des mesures non conformes aux PCGR (suite)

Rapprochement du coût des ventes et des mesures non conformes aux PCGR (suite)

Rapprochement du coût des ventes et des mesures non conformes aux PCGR (suite)

Rapprochement du coût des ventes et des mesures non conformes aux PCGR (suite)