Semestriel 2020

HF COMPANY

S.A. au capital de 1 670 631,50 euros

Siège social : Node Park Touraine

37 310 Tauxigny

R.C.S. : 405 250 119 Tours

Rapport financier semestriel

Semestre clos le 30 juin 2020

(L 451-1-2 III du Code monétaire et financier Article 222-4 et suivants du RG de l'AMF)

Le présent rapport financier semestriel porte sur le semestre clos le 30 juin 2020.

Il a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société [www.hfcompany.com].

2

SOMMAIRE

2. RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ

5

2.1. Les chiffres clés du semestre commentés

5

2.2. Description générale de la situation financière et des résultats de

l'émetteur et de ses filiales pendant le semestre

6

2.3. Explication des opérations et évènements importants du semestre et de

leur incidence sur la situation de l'émetteur et de ses filiales

6

2.4. Evolution prévisible et description des principaux risques et principales

incertitudes pour les six mois restants de l'exercice

6

2.5. Principales transactions entre parties liées

8

3. COMPTES CONDENSÉS DU SEMESTRE ÉCOULÉ PRÉSENTÉS SOUS

FORME CONSOLIDÉE

9

3.1. Bilan consolidé

9

3.2. Compte de résultat consolidé

10

3.3. Tableau de trésorerie consolidé

12

3.4. Tableau de variation des capitaux propres consolidés

13

3.5. Annexe aux comptes consolidés

14

3.5.1. Evénements marquants du 1er semestre de l'exercice 2020

14

3.5.2. Principes comptables et méthodes d'évaluations en normes IFRS

16

3.5.3. Détail des autres postes des comptes consolidés

17

Note 1 - Immobilisations incorporelles

17

Note 2 - Immobilisations corporelles

18

Note 3 - Titres mis en équivalence

19

Note 4 - Immobilisations financières et autres actifs financiers

19

Note 5 - Stocks

20

Note 6 - Créances clients

21

Note 7 - Autres créances et comptes de régularisation

21

Note 8 - Trésorerie et autres éléments financiers courants

21

Note 9 - Capital social

23

Note 10 - Dettes financières

23

Note 11 - Impôts différés actifs et passifs

23

Note 12 - Provisions pour risques et charges

24

Note 13 - Fournisseurs et autres dettes

25

Note 14 - Autres actifs et passifs financiers courants

25

Note 15 - Chiffre d'affaires

26

Note 16 - Résultat opérationnel courant

26

Note 17 - Résultat opérationnel et résultat non courant

27

Note 18 - Coût de l'endettement financier net et Résultat financier

28

Note 19 - Charge d'impôt

28

Note 20 - Attribution d'actions gratuites

28

Note 21 - Les engagements hors bilan

28

Note 22 - Transactions entre parties liées

29

Note 23 - Effectifs

29

Note 24 - Informations par secteurs d'activités et par zone géographique

29

4. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

36

Conclusion sur les comptes

37

Vérification spécifique

38

3

4

2. RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ

2.1. Les chiffres clés du semestre commentés

Comptes

Comptes

M€

variation %

30/06/2020

30/06/2019

Chiffre d'affaires

12,2

15,6

-21,83%

Résultat opérationnel courant

-0,9

-1,1

-19,33%

Marge opérationnelle courante

-7,31%

-7,08%

Coût de l'endettement financier

0,0

0,0

186,19%

RNPG

-9,164

-1,026

RNPG par action en €

-2,74

-0,31

HF Company a réalisé un chiffre d'affaires de 12.2 millions d'euros au 1er semestre de son exercice 2020, soit une baisse de 21.8 % en comparaison du 1er semestre 2019.

Après un premier trimestre en repli de 24,5%, le deuxième trimestre a enregistré une moindre décroissance, à - 20,5%, au plus fort de la crise sanitaire, mais avec un chiffre d'affaires en mai et juin équivalent à celui de janvier-février grâce à la stratégie de ventes multicanal mise en place depuis plusieurs années par le Groupe. Le chiffre d'affaires trimestriel s'est ainsi amélioré en séquentiel, à 6,2 M€ au T2 2020 après 6,0 M€ au T1 2020.

En termes de variations mensuelles, c'est-à-dire en comparant le chiffre d'affaires du Groupe généré d'un mois sur l'autre, les ventes du Groupe ont chuté de 29 % en mars comparé à février, puis de 43 % en avril et ont rebondi dès le mois de mai, avec un doublement du chiffre d'affaires par rapport à avril et la poursuite de la hausse séquentielle en juin, à +8%.

Le chiffre d'affaires des mois de mai et juin est ainsi supérieur à celui réalisé en janvier et février. Par activité, le pôle Home Digital Life a démontré sa capacité de résistance et de rebond, avec un chiffre d'affaires en repli de 10,4% sur le semestre alors que la plupart de ses canaux de distribution traditionnels ont été fermés.

L'activité Digital Broadband, en baisse de 59.6 %, a été fortement pénalisée par la fermeture de son usine en Chine au cours du premier trimestre et l'arrêt généralisé sur le plan mondial de l'activité industrielle au cours du deuxième trimestre.

Dans ce contexte, le résultat opérationnel courant consolidé ressort négatif de - 889 K€ contre un résultat négatif de - 1 102 K€ en 2019.

Après une provision pour dépréciation du goodwill de LEA Networks et de Vector pour respectivement 7 889 K€ et 582 K€, le résultat net part du Groupe ressort à - 9 164 K€.

Le résultat net part du groupe par action s'établit pour ce premier semestre à -2.74 €.

Le tableau des flux de trésorerie présente un flux net provenant de l'activité excédentaire de 3 M€, ainsi que la variation positive de la trésorerie globale à + 5,5 M€.

La trésorerie nette reste importante à 16,6 M€ au 30 juin 2020, comprenant 3 M€ de PGE reçu fin juin. Une forte amélioration du BFR lié à l'activité qui augmente de 2.1 M€ et un remboursement de crédits d'impôts de 0.9 M€ au titre des périodes 2017 et 2018 expliquent cette performance.

Cette situation confirme la solidité du bilan au 30 juin 2020 avec des capitaux propres représentant environ 66 % du total bilan.

5

2.2. Description générale de la situation financière et des résultats de l'émetteur et de ses filiales pendant le semestre

Les éléments clés de l'activité d'HF COMPANY au cours du 1er semestre sont les suivants :

Le premier semestre est principalement marqué par une activité pénalisée par la crise sanitaire mais avec un fort rebond en Europe pour l'activité Home Digital Life (HDL) dès le mois de mai grâce à notre stratégie de ventes multicanal.

Le pôle Industrie ressort en fort rebond avec un chiffre d'affaires d'1 M€ équivalent à celui de l'année 2019, avec une activité portée par la livraison du carnet de commande d'Itron avant la fermeture de leur site de Reims au 31 juillet 2020. Le niveau d'activité attendu avec Jabil, sous-traitant polonais d'Itron sera en forte baisse au second semestre.

Le pôle Haut Débit est en repli de 60% sur le semestre. LEA Networks est pénalisé par le fort ralentissement des déploiement VDSL dans le monde en faveur de la fibre et de la 5G alors que les projets portant sur les solutions G.Fast et fibre sur coax commencent juste à être déployés par les opérateurs. La crise sanitaire a un impact sur le déploiement de ces projets, y compris pour le LAN qui voit les certifications CPL-G3 reportées sur le second semestre ou 2021.

2.3. Explication des opérations et évènements importants du semestre et de leur incidence sur la situation de l'émetteur et de ses filiales

Au cours du 1er semestre 2020, le groupe a été impacté par la crise sanitaire mais son incidence sur la situation de l'émetteur ou de ses filiales est limitée avec un rebond de l'activité HDL dès le mois de mai 2020. Le pôle Broadband est plus directement impacté, avec une baisse d'activité de 60 % sur la période.

HF Company a déprécié le solde du goodwill de LEA Networks et de Vector à hauteur de respectivement 7.9 M€ et 0.6 M€ pour tenir compte de la forte volatilité des marchés à la suite de cette crise sanitaire sans précédent sur l'économie mondiale.

2.4. Evolution prévisible et description des principaux risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice

Le document d'enregistrement universel 2019 fournit une analyse des risques (pages 131 à 144).

Pour faire face à la pandémie de coronavirus (Covid-19), HF Company a adapté son organisation et pris les mesures sanitaires nécessaires pour prévenir l'épidémie et protéger ses collaborateurs, ainsi que pour garantir la pérennité de son exploitation.

En matière de ressources humaines, les collaborateurs pour lesquels cette disposition est compatible avec leur mission (Ressources humaines, Finance, R&D, Approvisionnement) ont eu recours au télétravail pendant la période de confinement et ont assuré une continuité maximale de services. Cependant pour les activités commerciales, du fait du confinement, le recours à l'activité partielle a été mis en place.

En termes d'activité, la fermeture des réseaux de distribution physique entre mars et mai dans le cadre des mesures de confinement a impacté l'activité des clients du groupe à travers l'Europe. Le groupe a enregistré des demandes de reports de livraisons. Pour rappel, l'activité est réalisée auprès de très grands comptes de la grande distribution et d'acteurs industriels de premier plan, tels les opérateurs et équipementiers télécoms.

Dès la fin février, la fermeture des usines chinoises a occasionné des retards de production et de livraison sur le pôle Broadband dont la production est à flux tendu, alors que sur l'activité Home Digital Life, le groupe disposait de 3 mois de stock permettant d'attendre la reprise des livraisons.

6

Sur un plan financier, la trésorerie confortable du groupe, ainsi que les lignes de crédit déjà en place permettent à nos filiales de pouvoir traverser cette crise. Toutefois le recours au Prêt Garanti par l'Etat ainsi qu'une vigilance accrue du crédit client, ont permis de limiter l'impact de cette crise sur la trésorerie du groupe.

Cette crise sanitaire a impacté notre activité du 1er semestre 2020, mais nous avons constaté dès le mois de mai, une reprise de l'activité HDL qui récupère en grande partie le retard pris pendant la période de confinement.

Perspectives 2020 :

  • Les perspectives commerciales :

En 2020, étant donné la crise sanitaire liée au Covid-19 le Groupe s'efforcera de répondre au mieux à sa clientèle et poursuivra l'adaptation de ses structures à leur activité

Pôle Home Digital Life :

Le Groupe s'attend à développer certaines gammes de produits en France :

  • Lancement d'une gamme de connectique sous packaging Ecologique
  • Lancement d'une gamme support TV pour l'enseigne LECLERC
  • Continuer les implantations de téléphonie mobile dans les enseignes indépendantes

Ces gammes de produits ainsi que le développement de l'activité Web et des market places, permet d'anticiper un rebond au second semestre 2020.

La filiale italienne a pour objectif de développer son chiffre d'affaires grâce à la première partie du switch-off, le développement de son concept téléphonie en GSB et de développer ses ventes sur le web.

La filiale espagnole va développer son chiffre d'affaires accessoires sur le web et concrétiser l'implantation d'un référencement support tv chez BRICOR. Le retour à l'équilibre est attendu en 2020 après les mesures de restructuration prises en 2019.

Pôle Digital Broadband :

LEA Networks entend poursuivre ses développements et commencer les déploiements sur les marchés ciblés suivants :

  • les réseaux mobiles 5G et fibre optique en commençant par la partie alimentation et avec l'objectif d'aller plus loin dans les équipements actifs (bases de temps, switchs managés, media-converters…),
  • les smart cities (solutions de communication ou capteurs IoT (Internet of Things)
  • le véhicule électrique (développements sur la conversion et la mesure d'énergie ou la communication du véhicule vers la borne et de la borne vers le cloud).

Le LAN a pour objectif avec une rentabilité restaurée de capitaliser sur la croissance de son activité en 2019 sur les certifications GPON et CPL-G3, de valider deux projets de certification prometteurs celui de l'alliance WIZE (certification du protocole radio intégré aux compteurs gaz et eau) et le projet de certification d'équipements de vidéo surveillance pour la RATP.

Industrie :

VECTOR Industries s'attend à un fort ralentissement de son chiffre d'affaires avec son client principal Itron et son sous-traitant polonais JABIL, avec la fermeture de l'usine Itron de Reims. L'enjeu pour Vector est de maintenir l'activité après le transfert des activités de France vers la Pologne. VECTOR devra s'adapter aux exigences de ce nouveau client.

7

2.5. Principales transactions entre parties liées

Les transactions entre les parties liées sont décrites de façon exhaustive dans le document d'enregistrement universel 2019 (page 69 pour les comptes consolidés et 89-90 pour les comptes sociaux). Ces transactions n'ont pas varié au cours du 1er semestre 2020. Leurs montants restent à un niveau similaire à celui décrit au titre de 2019.

Ces éléments sont présentés à la page 29 de ce document.

Aucune autre transaction n'a, au cours des 6 premiers mois de l'exercice, influé significativement sur la situation financière ou les résultats d'HF COMPANY.

8

3. COMPTES CONDENSÉS DU SEMESTRE ÉCOULÉ PRÉSENTÉS SOUS FORME CONSOLIDÉE

3.1. Bilan consolidé

ACTIF en K€

Comptes

Comptes au

Comptes au

au 30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

ACTIF

Notes

Brut

Amortissements

Net

Net

Net

et provisions

Immobilisations incorporelles

1

52 521

48 544

3 976

12 561

12 609

Immobilisations corporelles (1)

2

20 739

14 671

6 068

6 498

7 010

Titres mis en équivalence

3

478

478

269

75

Autres actifs financiers

4

4 058

88

3 970

4 008

4 521

TOTAL ACTIFS NON COURANTS

77 795

63 303

14 492

23 337

24 216

Stocks

5

8 432

2 096

6 336

6 158

7 630

Clients et comptes rattachés

6

8 291

855

7 437

9 794

8 274

Autres créances et comptes de

7

régularisation

1 959

1 959

2 593

2 406

Trésorerie et équivalents de trésorerie

8

16 924

16 924

11 928

12 660

Instruments financiers

14

7

7

13

TOTAL ACTIFS COURANTS

35 613

2 950

32 663

30 473

30 983

TOTAL GENERAL ACTIF

113 408

66 253

47 155

53 810

55 199

(1) crédit bail et construction immobilières

3 805

1 894

1 911

2 097

2 397

autres immobilisations en location

745

372

373

353

431

PASSIF en K€

Comptes au

Comptes au

Comptes au

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Capitaux propres

Notes

31 639

40 770

40 973

Capitaux propres - part du groupe

31 647

40 778

40 976

. Capital émis

9

1 671

1 671

1 671

. Prime d'émission

39 374

39 374

39 374

. Réserves

(511)

624

695

. Résultat

(9 164)

(1 114)

(1 026)

. Impacts retraitements IFRS sur capitaux propres (en solde)

277

224

263

Intérêts minoritaires

(7)

(8)

(3)

. Résultat

(1)

(11)

(6)

. Réserves

(7)

3

3

Passif non courant

5 956

2 945

3 381

. Emprunts portant intérêts (1)

10

3 907

849

1 392

. Emprunts obligataires

. Emprunts auprès des établissements de crédit

3 294

83

326

. Autres dettes financières

89

. Dettes financières locatives

614

766

977

. Total ICNE

. Impôts différés

11

1 046

1 076

1 117

. Provisions

12

728

737

579

. Provisions sur IFC

289

289

260

. Provisions sur risques et charges

439

448

319

. Subvention à réintégrer (2)

13

274

283

292

Passif courant

9 559

10 095

10 845

. Emprunts court terme (3) et (4)

8 & 10

730

1 361

2 070

. Emprunts court terme locatifs (1)

524

518

517

. Provisions sur garanties clients

12

27

32

19

. Fournisseurs et comptes rattachés

13

3 416

2 980

3 420

. Autres dettes d'exploitation

13

4 862

5 196

4 819

. Instruments Financiers

14

8 930

TOTAL GENERAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS

47 155

53 810

55 199

(1) dont emprunts locatifs

1 138

1 284

1 494

(2) dont subventions crédit bail immobilier

274

283

292

(3) dont concours bancaires courants

310

788

1 588

(4) dont effets escomptés non échus

9

3.2. Compte de résultat consolidé

En K€

Notes

Comptes

Comptes

Comptes

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Chiffre d'affaires

12 167

32 199

15 564

Achats

-6 818

-17 408

-8 901

Variation de stocks

121

-1 482

-136

Charges externes

-2 062

-4 949

-2 540

Charges de personnel

-3 055

-7 448

-3 918

Impôts et taxes

-265

-417

-275

Dotations nettes aux amortissements d'exploitation

-955

-1 930

-936

Dotations nettes aux provisions d'exploitation

-6

17

30

Autres produits et charges courants

16

-18

1

9

Résultat opérationnel courant

16

-889

-1 416

-1 102

Dotations nettes non courantes

17

-64

-10

106

Autres produits et charges non courants

17

-14

-294

-223

Dépréciations du goodwill

17

-8 470

0

0

Résultat opérationnel

17

-9 437

-1 720

-1 219

Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie

11

51

17

Coût de l'endettement financier brut

-18

-41

-20

Coût de l'endettement financier net

18

-7

10

-2

Autres produits et charges financières

18

-86

241

168

Charge d'impôt

19

168

350

216

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence

3

197

-5

-194

Résultat net de la période

-9 164

-1 125

-1 032

Dont part du groupe

-9 164

-1 114

-1 026

Dont Intérêts minoritaires

-1

-11

-6

Nombre d'actions

3 341 263

3 341 263

3 341 263

Résultat par action (en €) :

* Résultat de base par action

-2,74

-0,33

-0,31

* Résultat dilué par action

-2,74

-0,33

-0,31

Nombre d'actions hors autocontrôle

3 240 802

3 240 802

3 272 410

Résultat de base par action

-2,83

-0,34

-0,31

10

ETAT DU RESULTAT GLOBAL

En K€

Comptes

Comptes

Comptes

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Résultat net de la période

-9 164

-1 125

-1 032

Ecarts de conversion des filiales étrangères

41

0

-6

Réévaluation des instruments dérivés de couverture

16

-126

-104

Réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente

58

182

177

Impôt sur les autres éléments du résultat global

-21

-5

-21

Total des éléments sujet à reclassement en résultat

94

51

47

Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies

-37

Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des

entreprises mises en équivalence

Autres éléments comptabilisés en capitaux propres

Impôt sur les autres éléments du résultat global

Total des autres éléments du résultat global nets d'impôt

0

-37

0

Résultat global total

-9 070

-1 110

-985

Dont part du Groupe

-9 070

-1 099

-979

Dont intérêts minoritaires

0

-11

-6

11

3.3.

Tableau de trésorerie consolidé

En K€

Comptes

Comptes

Comptes

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Résultat net consolidé

-9 164

-1 124

-1 032

Neutralisation du résultat des mises en équivalence

-197

5

194

Variations nettes aux provisions et amortissements (1)

9 590

1 874

799

Neutralisation des effets de la garantie de passif

Effet IFRS sans conséquence de cash (stock options et juste valeur)

43

9

Quote-part subventions investissement & produits constatés d'avance

Cession produits (9)

-2

-1 108

-608

Cession charges (9)

969

466

Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement

227

657

-172

financier net et impôt

Coût de l'endettement financier net

7

-10

2

Charge d'impôt

-168

-350

-216

Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement

65

298

-386

financier et impôt

Stocks (2)

-177

1 708

228

Clients (3)

2 147

413

1 911

Fournisseurs (4)

131

-2 376

-2 261

Autres

Variation BFR lié à l'activité

2 100

-256

-122

Impôt versé

896

-13

1

Flux de

trésorerie liés à l'activité

3 062

29

-506

Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et

-306

-763

-377

incorporelles (5)

Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et

2

7

7

incorporelles

Décaissements liés aux acquisitions financières

-53

-53

Décaissements liés aux rachats d'actions (6)

-115

Encaissements liés aux cessions financières (10)

-19

1 207

682

Incidence variation de périmètre (7)

Dividendes reçus

0

0

0

Subventions d'investissement reçues

Autres flux liés aux opérations d'investissement

FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS

-322

283

259

D'INVESTISSEMENT

Dividendes versés :

- aux actionnaires d'HF (6)

- aux minoritaires des sociétés intégrées

Remboursement d'emprunt (8)

-550

-947

-444

Nouveaux emprunts (8)

3 294

Augmentation de capital part des minoritaires

Autres flux liés aux opérations de financement

28

28

Coût de l'endettement financier net

-7

10

-2

FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE

2 737

-910

-418

FINANCEMENT

Incidence des changements de principes comptables

Incidences des variations des cours des devises

-3

4

3

VARIATION DE LA TRESORERIE

5 473

-593

-662

Trésorerie d'ouverture

11 140

11 734

11 140

Trésorerie de clôture

16 613

11 140

11 071

12

3.4. Tableau de variation des capitaux propres consolidés

Tableau de variation des capitaux propres au 30 juin 2020 :

En K€

Capitaux propres clôture 31-12-2018

Changement de méthodes comptables

Capitaux propres clôture 31-12-2018 corrigée

Opérations sur le capital

Paiements fondés sur des actions

Opérations sur titres auto-détenus

Dividendes

Autres

Variation de périmètre

Résultat net de l'exercice

Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat

Ecart de conversion des filiales étrangères Autres

Résultats enregistrés directement en capitaux propres

Résultat net global de l'exercice

Capitaux propres clôture 30-06-2019

Changement de méthodes comptables

Capitaux propres clôture 30-06-2019

Opérations sur le capital

Paiements fondés sur des actions

Opérations sur titres auto-détenus

Dividendes

Autres

Variation de périmètre

Résultat net de l'exercice

Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat

Ecart de conversion des filiales étrangères Autres

Résultats enregistrés directement en capitaux propres

Résultat net global de l'exercice

Capitaux propres clôture 31-12-2019

Changement de méthodes comptables

Capitaux propres clôture 31-12-2019 corrigée

Part du groupe

Capital

Primes et réserve légale

Titres auto-détenus

Réserves et résultats consolidés

Résultats enregistrés directement

en capitaux propres

Capitaux propres -

Part du groupe

Capitaux propres -

Part des minoritaires

Total des capitaux propres

1 671

39 578

-5 120

5 927

-69

41 989

4

41 992

0

0

1 671

39 578

-5 120

5 927

-69

41 989

4

41 992

0

0

0

0

0

0

0

0

-15

-15

-15

0

0

-1 027

-1 027

-6

-1 033

-75

-75

-75

-26

-26

-26

128

128

128

27

27

0

27

-1 027

27

-1 000

-6

-1 006

1 671

39 578

-5 120

4 885

-42

40 974

-2

40 971

0

0

1 671

39 578

-5 120

4 885

-42

40 974

-2

40 971

0

0

0

0

0

-168

-168

-168

0

0

0

56

56

56

0

0

0

-1 114

-1 114

-11

-1 124

-91

-91

-91

0

0

0

0

105

105

105

14

14

0

15

-1 114

14

-1 099

-11

-1 110

1 671

39 578

-5 288

4 870

-55

40 777

-7

40 770

0

0

1 671

39 578

-5 288

4 870

-55

40 777

-7

40 770

13

En K€

Capitaux propres clôture 31-12-2019

Changement de méthodes comptables

Capitaux propres clôture 31-12-2019 corrigée

Opérations sur le capital

Paiements fondés sur des actions

Opérations sur titres auto-détenus

Dividendes

Autres

Variation de périmètre

Résultat net de l'exercice

Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat

Ecart de conversion des filiales étrangères

Autres

Résultats enregistrés directement en capitaux propres

Résultat net global de l'exercice

Capitaux propres clôture 30-06-2020

Changement de méthodes comptables

Capitaux propres clôture 30-06-2020

Part du groupe

Capital

Primes et réserve légale

Titres auto-détenus

Réserves et résultats consolidés

Résultats enregistrés directement en capitaux propres

Capitaux propres - Part du groupe

Capitaux propres - Part des minoritaires

Total des capitaux propres

1 671

39 578

-5 288

4 870

-55

40 777

-7

40 770

0

0

1 671

39 578

-5 288

4 870

-55

40 777

-7

40 770

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

-9 163

-9 163

-1

-9 164

54

54

54

40

40

1

40

-61

-61

-61

32

32

1

33

-9 163

32

-9 131

0

-9 131

1 671

39 578

-5 288

-4 293

-22

31 647

-7

31 639

0

0

1 671

39 578

-5 288

-4 293

-22

31 647

-7

31 639

3.5. Annexe aux comptes consolidés

La publication présente concerne les comptes consolidés du Groupe HF COMPANY, dont la société mère est HF COMPANY.

Les comptes consolidés pour la période du 1er janvier au 30 juin 2020 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 25 septembre 2020.

3.5.1. Evénements marquants du 1er semestre de l'exercice 2020

3.5.1.1. Evènements marquants

Le 1er semestre 2020 a été marqué par la crise sanitaire, avec 2 mois de confinement qui ont impacté l'activité du groupe.

Rappel des principaux risques et incertitudes liés à cette crise, que nous avons décrit au paragraphe

2.4 page 6 de ce rapport financier :

Pour faire face à la pandémie de coronavirus (Covid-19), HF Company a adapté son organisation et pris les mesures sanitaires nécessaires pour prévenir l'épidémie et protéger ses collaborateurs, ainsi que pour garantir la pérennité de son exploitation.

En matière de ressources humaines, les collaborateurs pour lesquels cette disposition est compatible avec leur mission (Ressources humaines, Finance, R&D, Approvisionnement) ont eu recours au télétravail pendant la période de confinement et ont assuré une continuité maximale de services. Cependant pour les activités commerciales, du fait du confinement, le recours à l'activité partielle a été mis en place.

14

En termes d'activité, la fermeture des réseaux de distribution physique entre mars et mai dans le cadre des mesures de confinement a impacté l'activité des clients du groupe à travers l'Europe. Le groupe a enregistré des demandes de reports de livraisons. Pour rappel, l'activité est réalisée auprès de très grands comptes de la grande distribution et d'acteurs industriels de premier plan, tels les opérateurs et équipementiers télécoms.

Dès la fin février, la fermeture des usines chinoises a occasionné des retards de production et de livraison sur le pôle Broadband dont la production est à flux tendu, alors que sur l'activité Home Digital Life, le groupe disposait de 3 mois de stock permettant d'attendre la reprise des livraisons.

Sur un plan financier, la trésorerie confortable du groupe, ainsi que les lignes de crédit déjà en place permettent à nos filiales de pouvoir traverser cette crise. Toutefois le recours au Prêt Garanti par l'Etat ainsi qu'une vigilance accrue du crédit client, ont permis de limiter l'impact de cette crise sur la trésorerie du groupe.

Cette crise sanitaire a impacté notre activité du 1er semestre 2020, mais nous avons constaté dès le mois de mai, une reprise de l'activité HDL qui récupère en grande partie le retard pris pendant la période de confinement.

3.5.1.2. Evolution du périmètre

Au cours du 1er semestre 2020, le périmètre du Groupe HF COMPANY reste identique à celui du 31 décembre 2019.

Périmètre de consolidation au 30 juin 2020 :

S ociété mère

Forme

N° SIREN

Adresse du siège social

Capital social

sociale

HF COM PANY

SA

405 250 119

Node Park Touraine - 37 310 Tauxigny

1 670 631,50 €

Forme

Capital

% de

Méthode de

Sociétés

N° SIREN

Adresse du siège social

consolidation

sociale

Social

contrôle

METRONIC

SAS

382 295 780

Node Park Touraine BP1 - 37 310 TAUXIGNY

162 500 €

100%

IG

LINEAS OMENEX METRONIC

SL

B 61357372

Pol. Ind. Can Vinyalets C/ Can Vinyalets Parcela 6

663 504 €

96,69%

IG

(LOM)

08130 Sta. Perpètua de la Mogoda (Barcelone) - Espagne

METRONIC Italia

SRL

Via Borromei, 2

75 000 €

100%

IG

20123 MILAN - ITALIE

LINIA POLSKA

SPZOO

Ul.Zernicka 296

2 407 500 PLN

98%

IG

(Sortie S2-2020 liquidation)

54-510 WROCLAW - POLOGNE

LEA Networks

SAS

428 781 462

Energy Park - Bât. 6 - 13 2 Blvd. de Verdun

807 289 €

100%

IG

92 413 COURBEVOIE CEDEX

Room 5C. 5th Floor, West Block

LEA Technology

Ltd

Building 204, Tairan Industry Park

4 987 393CNY

100%

IG

Chegongmiao. Futian District

518040 SHENZHEN - CHINA

LEA ASIA

Ltd

878070

Unit 01, 21/F - Tower One

15 000 $

100%

IG

Lippo centre - 89 Quennsway - Hong Kong

LEA NETWORKS

LLC

6264 Oakton Street Morton Grove, IL 60053

0$

100%

IG

LAN

SARL

492 796 362

Node Park Touraine - 37310 TAUXIGNY

894 360 €

100%

IG

VECTOR

SAS

787151026

7-9 Impasse Saint Eloi ZI Ampère 77220 Gretz-

627 500 €

100%

IG

Armainvilliers

Netinovo

Joint-

Suite 2101, 21/F, Tower One, Lippo Centre, 89 Queensway,

10 000 HKD

50%

MEE

venture

Hong-kong

15

Quand la forme juridique d'une société filiale détenue à 100% nécessite la détention par un mandataire d'au moins une action, les actions détenues par ce mandataire sont comptées avec celles du groupe pour la détermination des pourcentages de détention.

3.5.2. Principes comptables et méthodes d'évaluations en normes

IFRS

Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés semestriels au 30 juin 2020 sont identiques à ceux retenus pour l'exercice clos le 31 décembre 2019.

Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2020 sont établis conformément à la norme IAS 34

  • Information financière intermédiaire » qui permet de présenter une sélection de notes annexes. Ces comptes consolidés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés de l'exercice 2019.

Conformité aux normes IFRS

En application du règlement n° 1606/2002 du conseil européen adopté le 19 juillet 2002, les comptes consolidés du Groupe HF COMPANY publiés au titre de l'exercice 2020 sont établis, conformément au Référentiel IFRS adopté par l'Union Européenne. Le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne est consultable sur le site internet de la Commission Européenne : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm.

Base de préparation des états financiers :

Pour préparer les états financiers conformément aux IFRS, des estimations et des hypothèses ont été faites ; elles ont pu affecter les montants présentés au titre des éléments d'actifs et de passifs, les passifs éventuels à la date d'établissement des états financiers, et les montants présentés au titre des produits et charges de l'exercice.

Ces estimations et appréciations sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments d'actifs et de passifs. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.

Normes, amendements et interprétations dont l'application est obligatoire en 2020

L'amendement de la norme IAS 1 - Présentation des Etats financier, relatif au classement des passifs en tant que passifs courants et non courants, n'a pas d'impact sur la présentation de nos comptes consolidés.

16

3.5.3. Détail des autres postes des comptes consolidés

Note 1 - Immobilisations incorporelles

  • Décomposition des immobilisations incorporelles :

En K€

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Valeurs brutes des écarts d'acquisition

35 448

35 448

35 448

Amortissements et dépréciations des goodwill

-32 838

-24 368

-24 368

Valeurs nettes des écarts d'acquisition

2 610

11 080

11 080

Valeurs brutes des frais de développement

14 772

14 648

14 522

Amortissements des frais de développement

-13 491

-13 259

-13 023

Valeurs nettes des frais de développement

1 281

1 389

1 498

Valeurs brutes des autres immobilisations incorporelles

2 300

2 300

2 236

Amortissements des autres immobilisations incorporelles

-2 216

-2 208

-2 205

Valeurs nettes des autres immobilisations incorporelles

85

92

31

Total des immobilisations incorporelles brutes

52 521

52 396

52 205

Total des amortissements et dépréciations

-48 544

-39 835

-39 596

Valeurs nettes des immobilisations incorporelles

3 976

12 561

12 609

  • Variations des immobilisations incorporelles :

En K€

Brut

Amortissements

Net

et provisions

Au 31 décembre 2019

52 396

-39 835

12 561

Augmentations :

274

-8 859

-8 585

Dont Goodwill

-8 470

Dont frais de développement

273

-381

-108

Dont autres immobilisations incorporelles

1

-8

-7

Diminutions :

149

-149

0

Dont Goodwill

0

Dont frais de développement

149

-149

0

Dont autres immobilisations incorporelles

0

Variation de périmètre

0

Au 30 juin 2020

52 521

-48 545

3 976

Les investissements du 1er semestre 2020 s'élèvent à 273 K€. Ils sont constitués de l'activation des frais de R&D. Sur ces investissements, LEA Networks en a réalisé 53 %. La sortie de Frais de Développement pour 149 K€ concerne des anciens projets de LEA networks comprenant une dotation complémentaire de 64 K€

  • Détail des frais de développement :

Les frais de développement immobilisés par société, au 30 juin 2020, sont les suivants :

En K€

VECTOR

METRONIC

LAN

LEA

TOTAL

Valeur brute 31/12/2019

90

438

1 458

12 662

14 648

activation 2020

0

130

143

273

sorties 2020

0

-149

-149

Variation de périmètre

0

Valeur brute 30/06/2020

90

438

1 588

12 656

14 772

Amortissements 31/12/2019

-90

-419

-1 037

-11 713

-13 259

dotation exercice 2020

0

-5

-101

-211

-317

sorties 2020

0

85

85

Variation de périmètre

0

Amortissements 30/06/2020

-90

-424

-1 138

-11 839

-13 491

Valeur nette 31/12/2019

0

19

421

949

1 389

Valeur nette 30/06/2020

0

14

450

817

1 281

17

  • Détail des goodwill :

Les goodwill nets par société, au 30 juin 2020, sont les suivants :

Valeur nette

Variation

Variation

Provisions

Valeur nette

pour

Sociétés

du périmètre

30/06/2020

31/12/2019

dépréciations

METRONIC

1 043

1 043

VECTOR

582

-582

0

LEA Networks

7 764

-7 764

0

LAN (scission)

1 567

1 567

LEA Networks LLC (USA)

124

-124

0

Total

11 080

0

0

-8 470

2 610

La ventilation définitive des goodwill de chaque société en fonction de l'activité conduit à définir les UGT, au nombre de 3 :

  • UGT Digital Domestique (Home Digital Life)
  • UGT Haut Débit / (Digital Broadband) : regroupement des métiers Réseaux Haut Débit et CPL,
  • UGT Industrie.

UGT

DIGITAL DOMESTIQUE

HAUT DEBIT /

Industrie

CPL

Métiers

Réception TV

Périphériques

Total

multimédia

Goodwill net 2019

651

392

9 455

582

11 080

Variations

-7 888

-582

-8 470

-Reclassement

0

Goodwill net 2020

651

392

1 567

0

2 610

Goodwill net par UGT

1 043

1 567

0

2 610

Conformément à la norme IAS 36, la survenance d'indice de pertes de valeurs oblige à tester les goodwill et les autres actifs immobilisés. Le cas échéant, ces tests ont d'abord pour conséquence une dépréciation irréversible des goodwill, et parfois au-delà une provision réversible des autres actifs si la valeur recouvrable des cash-flows futurs devient inférieure à sa valeur comptable.

La pandémie du Covid 19 a eu des conséquences sur les revenus et la rentabilité semestrielle des filiales du groupe. A ce titre, le groupe a procédé à une revue des business plan pour les sociétés dans lesquelles un indice de perte de valeur a été identifié.

Cette analyse conduit à déprécier les goodwill des activités Lea Networks et Vector.

  • Détail des sorties d'immobilisations incorporelles par segments (IFRS 8) :

En K€

Digital Broadband

Home Digital Life

Corporate

Total

Valeurs brutes

149

149

Amortissements et provisions

-149

-149

Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations

0

0

0

0

incorporelles

Note 2 - Immobilisations corporelles

  • Décomposition des immobilisations corporelles :

En K€

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Valeurs brutes des terrains et constructions

10 531

10 521

10 991

Amortissements

-5 981

-5 608

-5 256

Valeurs nettes des terrains et constructions

4 550

4 913

5 734

Valeurs brutes des installations techniques

6 960

6 943

7 057

Amortissements

-6 587

-6 512

-6 583

Valeurs nettes des installations techniques

373

431

474

Valeurs brutes des autres immobilisations corporelles

3 248

3 082

2 661

Amortissements

-2 102

-1 927

-1 859

Valeurs nettes des autres immobilisations corporell

1 146

1 155

802

Total des immobilisations corporelles brutes

20 739

20 546

20 708

Total des amortissements

-14 671

-14 048

-13 698

18

  • Variations des immobilisations corporelles :

En K€

Brut

Amortissements

Net

et provisions

Au 31 décembre 2019

20 546

-14 048

6 498

Dont terrains et constructions CB ou IFRS 16

3 896

-1 696

2 200

Dont installations techniques IFRS 16

11

-5

5

Dont autres immobilisations corporelles IFRS 16

578

-230

348

dont Immobilisations corporelles IFRS 16

4 485

-1 931

2 554

Augmentations :

200

-630

-430

Dont terrains et constructions

0

-177

-177

Dont terrains et constructions IFRS 16

12

-198

-186

Dont installations techniques

22

-77

-55

Dont installations techniques IFRS 16

-3

-3

Dont autres immobilisations corporelles

10

-40

-31

Dont autres immobilisations corporelles IFRS 16

156

-134

22

Diminutions :

2

-2

0

Dont terrains et constructions

2

-2

0

Dont installations techniques

0

Dont autres immobilisations corporelles

0

Dont autres immobilisations corporelles IFRS 16

0

Variation de périmètre

-4

5

Au 30 juin 2020

20 739

-14 671

6 068

  • Détail des sorties d'immobilisations corporelles par segments (IFRS 8) :

En K€

Digital Broadband

Home Digital Life

Corporate

Total

Valeurs brutes

2

2

Amortissements et provisions

-2

-2

Valeurs comptables nettes des sorties

0

0

0

0

d'immobilisations corporelles

Note 3 - Titres mis en équivalence

La société Netinovo Technologies Limited (Netinovo) est une structure issue d'un contrat de joint- venture conclu en mai 2008 entre la société Hong Kong Treasure Investment Limited et la société LEA Asia Ltd. La détention par ces deux sociétés est égalitaire (50 % - 50 %). Netinovo constitue au regard des critères émanant des normes comptables internationales une coentreprise. Netinovo détient à 100 % une filiale, usine basée à Shenzhen (Chine) et produisant des produits liés au pôle Digital Broadband.

Ce sous-groupe (holding + usine) a été intégré dans le périmètre au cours de l'exercice 2016 car les flux économiques avec ce partenaire sont devenus significatifs de même que les résultats du sous- groupe.

Etant une coentreprise, le sous-groupe Netinovo a été intégré selon la méthode de la mise en équivalence.

La mise en équivalence du sous-groupe Netinovo a les impacts suivants sur les comptes consolidés

au 30 juin 2020 (en K€) :

Titres mis en équivalence

478

Réserves groupe

281

Résultat groupe

197

Note 4 - Immobilisations financières et autres actifs financiers

Les participations et les autres titres immobilisés sont présentés pour leur coût d'achat. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée pour la différence.

19

  • Décomposition des actifs financiers :

En K€

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Titres de participation

1

1

1

Provisions pour dépréciation

Valeurs nettes des titres de participation

1

1

1

Autres immobilisations financières

4 057

4 024

4 556

Provisions pour dépréciation

-88

-16

-36

Valeurs nettes des autres immobilisations financières

3 969

4 007

4 520

Total des immobilisations financières brutes

4 058

4 025

4 557

Total des provisions pour dépréciation

-88

-16

-36

Valeurs nettes des actifs financiers

3 970

4 008

4 521

Les autres immobilisations financières correspondent aux dépôts et cautionnements versés (0.2 M€), à un prêt salarié (7 K€ nets) et à des EMTN pour 3.5 M€ et à des SICAV et FCP pour 0,3 M€.

  • Variations des actifs financiers :

Provisions

En K€

Brut

pour

Net

dépréciation

Au 31 décembre 2019

4 025

-16

4 008

Augmentations :

42

-72

-30

Dont Titres de participation

0

Dont Autres immobilisations financières

42

-72

-30

Diminutions :

9

0

9

Dont Titres de participation

0

Dont Autres immobilisations financières

9

9

Variation de périmètre

0

Au 30 juin 2020

4 058

-88

3 970

Note 5 - Stocks

En K€

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Stocks

8 473

9 833

8 432

Provisions pour dépréciation

-2 096

-2 315

-2 203

Valeurs nettes des stocks

6 336

6 158

7 630

  • Variations des stocks :

En K€

Brut

Provisions pour

Net

dépréciation

Au 31 décembre 2019

8 473

-2 315

6 158

Augmentations

220

220

Diminutions

-41

-41

Ecart de conversion

0

0

Variation de périmètre

0

Au 30 juin 2020

8 432

-2 096

6 336

  • Provisions pour dépréciation des stocks par segments (IFRS 8) :

En K€

Digital Broadband

Home Digital Life

Industrie

Corporate

Total

Provisions pour dépréciation des stocks au 31/12/2019

591

1 696

28

2 315

Dotations

8

92

6

0

105

Reprise

-320

-5

0

-325

Variation de périmètre

0

Provisions pour dépréciation des stocks au 30/06/2020

278

1 788

29

0

2 095

20

Note 6 - Créances clients

Il n'existe pas de créance dont l'échéance est à plus de 1 an.

En K€

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Clients et comptes rattachés

8 291

10 644

9 128

Provisions pour dépréciation

-855

-850

-855

Valeurs nettes des créances clients

7 437

9 794

8 274

Conformément aux règles groupe, les échantillons et les créances contentieuses sont provisionnés

  • 100%. Les créances litigieuses sont provisionnées à 50% lorsque le retard est supérieur à 4 mois et à 100% lorsque le retard non expliqué excède 6 mois. La provision sur les créances clients et comptes rattachés est de 855 K€ au 30 juin 2020.

Balance âgée clients pour les créances échues non provisionnées :

Antérieur

2016

2017

2018

2019

2020

Total

En K€

< 30 j

> 30 j

> 60 j

> 90 j

Créances clients

échues non

-4

1

1

5

2 624

335

309

312

359

3 941

provisionnées

Créances clients

523

provisionnées

Créances clients

3 827

non échuées

Total

8 291

Note 7 - Autres créances et comptes de régularisation

Il n'existe pas de créance dont l'échéance est à plus de 1 an.

Valeurs nettes (K€)

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Avances et acomptes versés

324

19

59

Créances sociales et sur le personnel

13

15

12

Créances sur l'Etat

1 219

1 836

2 091

Autres Créances (1)

95

550

44

Impôts différés Actif

25

21

25

Compte de régularisation

283

152

176

Provisions pour dépréciation des créances

Total

1 959

2 593

2 406

(1) Les autres créances sont composées essentiellement des débiteurs divers.

Note 8 - Trésorerie et autres éléments financiers courants

En K€

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Valeurs mobilières de placement (VMP)

8 516

8 538

9 216

Provisions pour dépréciation des VMP

Disponibilités

8 408

3 390

3 444

Concours bancaires courants

-310

-788

-1 588

Total net

16 613

11 140

11 071

Les VMP sont constituées de 8 516 K€ de contrats de dépôts négociables et à terme après prise en compte des intérêts courus.

Les dépôts à terme sont garantis avec une rémunération évoluant par palier en fonction de la date de sortie. Ce sont des équivalents de trésorerie car ce sont des placements à court terme. De plus, ces contrats sont facilement convertibles en un montant connu de trésorerie puisque les conditions de remboursement anticipé sont décrites dans les contrats.

21

Rapprochement de données du tableau de flux de trésorerie avec les données bilantielles et du compte de résultat :

  1. Variations nettes aux provisions et amortissements Dotations nettes aux amortissements d'exploitation Dotations nettes aux provisions d'exploitation Dotations nettes non courantes
    Dotations nettes aux provisions financières Dépréciations des Écarts d'acquisition (LEA + VECTOR) Actions gratuites: impact IFRS 2
    Dotations prov clients en var BFR
    Autres éléments individuellement non significatif Divers
  2. Stocks

Stocks 30/06/2020 nets Stocks 31/12/2019 nets écarts de conversion

(3) Clients

clients et comptes rattachés 30/06/2020 nets clients et comptes rattachés 31/12/2019 nets autres créances 30/06/2020 nettes

autres créances 31/12/2019 nettes variation IS

reclassement divers

écarts de conversion

(4) Fournisseurs

fournisseurs et comptes rattachés 30/06/2020 fournisseurs et comptes rattachés 31/12/2019 autres dettes d'exploitation 30/06/2020 autres dettes d'exploitation 31/12/2019 variation IS

variation subvention à réintégre élimination compte-courant ILYATOUT instruments financiers

reclassement écarts de conversion

  1. Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations immobilisations incorporelles (note 3.5.3.1) immobilisations incorporelles (note 3.5.3.1) immobilisations corporelles (note 3.5.3.2)

955

6

64

116

8 470

-20 0 -20

9 590

-6 336 6 158 1

-177

-7 437

  1. 794 -1 966
  1. 593 -760-65

-12

  1. 147
  2. 416 -2 980
  3. 862 -5 205
    -18
    -9

19

52

138

-273-1-32

-306

(6) cf tableau de variations des capitaux propres (partie 4)

(7) Variations de périmètres

Néant

(8) Emprunts

emprunts long terme 30/06/2020

0

emprunts long terme 31/12/2019

-83

emprunts court terme 30/06/2020

3705

emprunts court terme 31/12/2019

-573

remboursements IFRS 16

-305

2744

Remboursement d'emprunt

-550

Nouveaux emprunts

3 294

2 744

22

Note 9 - Capital social

Le capital social de HF COMPANY est divisé en 3 341 263 actions de 0,5 € chacune soit 1 670 631,50 €.

Note 10 - Dettes financières

Les dettes non courantes comprennent un PGE obtenu en France pour 3 M€ et également des prêts bancaires garantis par l'Etat en Espagne par LOM pour 294 K€.

En K€

30/06/2020

moins

Entre 1 an et

+ 5 ans

31/12/2019

30/06/2019

d'1 an

5 ans

OBSAAR

0

0

0

Emprunts auprès des établissements de crédit

3 294

3 294

83

807

Autres dettes financières

89

89

Dettes financières locatives

614

614

766

1 494

ICNE

0

0

0

Dettes financières non courantes

3 907

3 294

614

0

938

2 390

Concours bancaires courants

310

310

788

1 588

Dettes financières locatives

524

524

518

0

Effets escomptés non échus

0

0

Emprunts auprès des établissements de crédit

419

419

484

0

Dettes financières courantes

1 254

1 254

1 790

1 588

Endettement du groupe

5 161

4 548

614

0

2 728

3 978

Note 11 - Impôts différés actifs et passifs

  • Ventilation de l'impôt différé par grande nature :

En K€

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Impôts différés actifs

25

21

25

Impôts différés passifs

-1 046

-1 076

-1 117

Impôts différés nets

-1 021

-1 055

-1 093

  • Ventilation de l'impôt différé par poste :

En K€

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Décalage fiscal et report déficitaire

59

55

2

Activation frais Recherche & Développement

-359

-389

-419

Crédit bail

-117

-110

-81

Profit sur stock

12

8

11

Provisions internes et autres provisions

-322

-310

-290

ID liés à des acquisitions de sociétés antérieures

-295

-309

-316

ID liés aux mouvements de périmètre

Total

-1 021

-1 055

-1 093

L'impôt différé a été déterminé selon la méthode du report variable. Les écarts temporaires entre le résultat comptable et le résultat fiscal sont traduits dans les comptes.

Les taux retenus sont les suivants :

  • 28 % pour les ID sur la France

Nous n'avons pas retenu la contribution sociale additionnelle de 3,3% dans la mesure où il existe une franchise d'application de 763 K€ d'IS. Son application n'est donc pas certaine. L'impact de cette position est une minoration de 34 K€ du poste impôts différés.

  • 36% pour les ID sur l'Italie
  • 35% pour les ID sur l'Espagne
  • 16,5% pour les ID sur LEA Asia

En pratique, il n'y a pas d'ID constatés sur nos filiales étrangères.

De même, lorsque les déficits fiscaux sont considérés comme récupérables dans un proche avenir, ils sont constatés dans les comptes consolidés à l'actif. Au 30 juin 2020 aucun déficit n'est activé.

23

Note 12 - Provisions pour risques et charges

Reprise de

Reprise de

Variation du

l'exercice

Dotations de

l'exercice

périmètre ou

(En K€)

31/12/2019

(provision

30/06/2020

l'exercice

(provision

non

autres

consommée)

mouvements

consommée)

Provisions pour litiges

0

0

Provisions pour risques

448

-9

439

Provisions IDR

289

289

Total Provision pour risques et charges non

737

0

-9

0

0

728

courantes

Provisions pour garantie clients

32

-5

27

Total Provision sur garanties clients passifs

32

0

-5

0

0

27

courants

Total provisions courantes et non courantes

769

0

-14

0

0

755

Impact capitaux propres (K€) :

Impact compte de résultat (K€) :

Provisions courantes

0

-5

Provisions non courantes

0

-9

Les provisions pour litiges sont comptabilisées à hauteur des assignations éventuelles, dans la mesure où il existe une possibilité que le litige ait une issue défavorable. Quand la position du groupe est jugée satisfaisante sur le plan juridique, après analyse de nos conseils, aucune provision n'est constituée.

La garantie clients correspond au coût du service après-vente susceptible d'être engagé pendant la période de garantie du matériel commercialisé. Elle est déterminée sur la base des statistiques de retours et de coût du SAV de l'année pondérée de l'évolution du volume d'activité. Dans les sociétés sans SAV, la provision couvre la perte de marge sur les retours prévus postérieurement à la clôture.

Les provisions pour risques correspondent à des éléments clairement identifiés avec une forte probabilité de sortie de ressources sans contrepartie au moment de la clôture des comptes, mais dont le montant et l'échéance ne peuvent être fixés.

La provision pour indemnité de départ en retraite n'a pas été réactualisée au 30 juin 2020 compte tenu de son caractère non significatif.

  • Détail des provisions pour litiges par segments (IFRS 8) :

en K€

Digital Broadband

Home Digital Life

Industrie

Corporate

TOTAL

Provision pour litiges au 31/12/2019

0

0

0

0

0

Dotations

0

Reprises

0

Variation de périmètre

0

Provision pour litiges au 30/06/2020

0

0

0

0

0

Provision pour risques au 31/12/2019

431

17

0

0

448

Dotations

0

Reprises

-9

-9

Variation de périmètre

0

Provision pour risques au 30/06/2020

431

8

0

0

439

Provision IDR au 31/12/2019

181

114

-2

24

289

Dotations

0

Reprises

0

Variation de périmètre

0

Provision IDR au 30/06/2020

181

114

-2

24

289

Provision Garantie Clients au 31/12/2019

0

32

0

0

32

Dotations

0

Reprises

-5

-5

Variation de périmètre

0

Provision Garantie Clients au 30/06/2020

0

27

0

0

27

24

Note 13 - Fournisseurs et autres dettes

En K€

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Fournisseurs et comptes rattachés

3 416

2 980

3 420

Dettes fiscales et sociales

2 594

2 211

2 717

Clients créditeurs

2 212

2 889

1 991

Autres dettes

57

96

111

Subventions

274

283

292

Les dettes relatives aux remises arrière sont provisionnées au bilan en fonction des bases calculées. Ces provisions sont maintenues au passif du bilan tant que la dette reste exigible.

Le compte de subventions correspond principalement au traitement de la subvention accordée par les pouvoirs publics pour les locaux de Metronic financés en Crédit-Bail (fin du contrat de crédit- bail en avril 2016).

Note 14 - Autres actifs et passifs financiers courants

Autres actifs ou passifs financiers courants correspondant à la juste valeur des opérations de couverture :

En K€

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Instruments financiers actifs

13

7

Instruments financiers passifs

0

9

Actifs financiers par catégorie

Prêts /

Juste Valeur /

Juste valeur /

Total

Créances

résultat

CP

Valeurs nettes en K€

Immobilisations financières

120

437

3 500

4 057

Participations non consolidées

1

1

Total actifs financiers non courants

120

438

3 500

4 058

Clients et comptes rattachés

7 437

7 437

Autres créances (1)

1 651

1 651

Valeurs mobilières de placements

8 516

8 516

Disponibilités

8 408

8 408

Instruments financiers

7

7

Total actifs financiers courants

9 088

16 924

7

26 018

TOTAL ACTIFS FINANCIERS

9 208

17 362

3 507

30 076

  1. Autres créances : hors comptes de régularisation et IDA.

Passifs financiers par catégorie

Dettes

Coût amorti

Juste Valeur /

Juste

Total

résultat

valeur / CP

Valeurs en K€

Emprunt obligataires (1)

0

0

Emprunt crédit-bail(1)

614

614

Emprunts bancaires (1)

3 713

3 713

Autres dettes financières

Total passifs financiers non courants

0

4 327

0

0

4 327

Dettes fournisseurs et comptes rattachés

3 416

3 416

Autres dettes

4 862

4 862

Concours bancaires courants

310

310

Effets escomptés non échus

0

0

Instruments financiers

0

0

Total passifs financiers courants

8 589

0

0

0

8 589

TOTAL PASSIFS FINANCIERS

8 589

4 327

0

0

12 916

  1. hors ICNE.

25

Note 15 - Chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires du Groupe provient en quasi-totalité de la vente de produits auprès de distributeurs généralistes ou spécialistes dont les 6 premiers représentent sur le 1er semestre 2020 près de 54 % du chiffre d'affaires consolidé. Le Groupe estime qu'aucun autre client ne présente plus de 5 % du chiffre d'affaires consolidé.

Les contrats avec les clients sont signés pour une durée supérieure à un an et sans engagement de volume (contrat cadre) et font l'objet d'avenants. En règle générale, il n'existe dans ces contrats qu'une obligation de performance unique consistant à vendre et livrer des produits au client (la vente et la livraison n'étant pas des obligations de performance distinctes dans le cadre du contrat).

La comptabilisation du chiffre d'affaires est généralement effectuée à une date donnée, correspondant à la date à laquelle le contrôle de l'actif (produits) est transféré au client, soit généralement à la date d'expédition dans le cas des ventes de produits.

Les contrats avec les clients du pôle Home Digital Life incluent généralement des paiements variables en leur faveur, principalement des remises et ristournes différées, et dans une très faible mesure des retours commerciaux. Ces paiements variables faits aux clients sont estimés pour leur montant le plus probable et comptabilisés au moment de la comptabilisation du chiffre d'affaires, de telle sorte qu'ils ne donneront pas lieu à des ajustements ultérieurs significativement défavorables. Les paiements variables faits aux clients sont comptabilisés en diminution du chiffre d'affaires.

Le chiffre d'affaires du Groupe s'établit à 12.2 M€ au premier semestre 2020, en recul de 21.8 % par rapport au premier semestre 2019 du fait du repli de l'activité du pôle Haut débit et de la période de confinement due à la crise sanitaire.

Note 16 - Résultat opérationnel courant

Le résultat opérationnel courant, de - 889 K€, inclut les autres produits et charges pour -18 K€. Ces autres produits et charges se décomposent entre les autres produits courants pour 37 K€, les charges courantes pour 197 K€ et des subventions d'exploitation pour 1 K€.

  • Détail des autres produits et charges courants :

30/06/2020

Produits

Charges

Total

Apurement comptes fournisseurs et clients

17

30

Subventions d'exploitation reçues

1

Créances irrécouvrables

Autres produits et charges

1

7

dont apurement latents (royalties)

Total

19

37

-18

31/12/2019

Produits

Charges

Total

Apurement comptes fournisseurs et clients

24

2

Subventions d'exploitation reçues

11

Créances irrécouvrables

27

Autres produits et charges

8

14

dont apurement latents (royalties)

Total

43

43

0

30/06/2019

Produits

Charges

Total

Apurement comptes fournisseurs et clients

16

1

Subventions d'exploitation reçues

5

Créances irrécouvrables

7

Autres produits et charges

4

9

dont apurement latents (royalties)

Total

25

17

9

26

  • Subventions publiques reçues :

Le groupe HF COMPANY a reçu une subvention de 1.4 K€ au cours du 1er semestre 2020 de la part de l'AGEFIPH.

Note 17 - Résultat opérationnel et résultat non courant

Le résultat opérationnel non courant au 30 juin 2020 est de - 8 548 K€, et concerne essentiellement la provision pour dépréciation du goodwill de LEA Networks et de Vector pour 8 470 K€ ainsi que des indemnités de restructuration pour 47 K€.

  • Détail des autres produits et charges non courants :

En K€

Comptes

Comptes

Comptes

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Litiges et transactions

-47

-343

-149

Résultat de cession d'éléments d'actif

2

-6

-4

Dépréciations des Ecarts d'Acquisitions

-8 470

Autres produits et charges non courants

-33

44

36

Total

-8 548

-304

-117

30/06/2020

Produits

Charges

Total

31/12/2019

Provisions retraites

0

41

Dotation amortissements complémentaire projets

R&D sortis (1)

64

-64

0

Provisions litiges prudhommal

0

0

Provisions litiges fournisseurs

0

-34

Dotations nettes non courantes

0

64

-64

7

Produit de cession d'éléments d'actifs

2

2

-6

Litiges

0

-17

dont agents commerciaux

dont litiges divers

Transactions / Licenciements

47

-47

-309

Retraitement IFRS

9

9

17

dont crédit-bail

9

Divers autres produits et charges

22

0

22

3

Autres produits et charges non courants

42

47

-14

-311

Dépréciation écart d'acquisition

8 470

-8 470

0

Total

42

8 581

-8 548

-304

  1. passage en charges des montants de R&D préalablement activés sur des projets abandonnés au cours de l'exercice. Au 30/06/2020, 64 K€ ont été comptabilisés en charges à la suite de l'abandon de projets R&D préalablement activés.

27

Note 18 - Coût de l'endettement financier net et Résultat financier

En K€

Comptes

Comptes

Comptes

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Résultat de cession d'équivalents de trésorerie

11

51

17

. Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

11

51

17

Charges d'intérêt sur opérations de financement

-18

-41

-20

. Coût de l'endettement financier brut

-18

-41

-20

Coût de l'endettement financier net

-7

10

-3

Autres produits financiers

24

1 427

675

. Produits financiers

24

1 427

675

Dépréciation de titres non consolidés

Autres charges financières

-109

-1 185

-507

. Charges financières

-109

-1 185

-507

Autres produits et charges financiers

-86

241

168

Résultat financier net

-92

251

165

(1) Les autres produits et charges financières concernent essentiellement les intérêts pour EMTN pour 24 K€

Note 19 - Charge d'impôt

L'impôt enregistré en résultat s'analyse comme suit :

En K€

Comptes

Comptes

Comptes

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Résultat opérationnel courant

-215

-117

-11

Eléments non courants

-102

-46

-12

Financier

-1

38

18

Impôt exigible

-113

-223

-112

Impôt différé

-55

-127

-104

Total

-168

-350

-216

L'économie fiscale réalisée par le régime d'intégration fiscale mis en place pour les filiales françaises du groupe s'élève sur l'exercice à 60 K€.

Note 20 - Attribution d'actions gratuites

Attributions gratuites d'actions n'ayant pas fait l'objet d'une attribution définitive au 30 juin 2020

Désignation du

Date de

Date de

Nombre

Nature des

Date de

Valeur de

plan

l'autorisation de

l'attribution par

d'actions

actions à

l'attribution

l'action

l'Assemblée

le conseil

attribuées

attribuer :

effective*

nouvelles ou

existantes

Aucun plan d'attribution d'actions gratuites n'a été voté à la date de publication de ce rapport financier.

Note 21 - Les engagements hors bilan

Les couvertures mises en place par HF COMPANY pour prémunir ses filiales contre une évolution défavorable des devises ont conduit au 30 juin 2020 à l'achat à terme USD contre EUR pour un montant nominal de 5 530 K$. Le groupe n'utilise plus de couverture de taux au 30 juin 2020.

28

Note 22 - Transactions entre parties liées

  • Créances et dettes relatives aux parties liées (Bilan) :

En K€

Comptes

Comptes

Comptes

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Société

Filiales

Total

Société

Filiales

Total

Société mère

Filiales

Total

mère

mère

Actif :

Immobilisations financières

13

13

13

13

13

13

Stocks

Créances clients et comptes rattachés

271

371

642

442

359

800

450

543

993

Comptes courants actifs

2 731

6 642

9 373

1 178

6 201

7 379

1 195

6 580

7 776

Passif :

Dettes financières diverses

13

0

13

13

13

13

0

13

Dettes fournisseurs

1

1 006

1 007

0

1 181

1 181

80

1 293

1 373

Comptes courants passifs

4 249

4 759

9 008

4 297

2 701

6 998

4 491

2 904

7 395

Autres dettes

  • Transactions relatives aux parties liées (Compte de résultat) :

En K€

Comptes

Comptes

Comptes

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Société

Filiales

Total

Société

Filiales

Total

Société mère

Filiales

Total

mère

mère

Chiffre d'affaires et autres produits

636

702

1 338

1093

2 214

3 306

698

846

1 544

Coûts d'approvisionnement

-646

-646

-1 377

-1 377

-635

-635

Autres charges d'exploitation

-3

-633

-637

-5

-1 490

-1 496

-1

-708

-709

Charges de personnel

-56

-56

-433

-433

-201

-201

Dotations aux amortissements et provisions

0

0

Produits et charges financiers

-4

4

-8

8

-4

4

Produits et charges exceptionnels

Note 23 - Effectifs

Les effectifs au 30 juin 2020 sont :

Catégories

Femmes

Hommes

Total

CDD

CDI

CDD

CDI

CDD

CDI

Toutes

Cadres & assimilés

0

9

0

37

0

46

46

Employés

9

33

1

43

10

76

86

Contrat de qualification

1

0

3

0

4

0

4

Total

10

42

4

80

14

122

136

Note 24 - Informations par secteurs d'activités et par zone géographique

La norme IFRS 8 se substitue à la norme IAS 14 depuis le 1er janvier 2009. Pour le Groupe HF COMPANY, l'information sectorielle est axée sur les informations financières présentées périodiquement aux organes de décision du Groupe, à savoir la distinction entre les marchés Home Digital Life, Digital Broadband, l'Industrie et l'activité Corporate.

  • L'activité Digital Broadband : ce métier inclut les activités Réseaux Haut-Débit, CPL et
    Industrie. Elle regroupe les sociétés suivantes : LEA, LEA ASIA, LEA SHENZEN, LEA SURGE TEK, LAN
  • L'activité Home Digital Life : ce métier comprend les métiers Réception TV / Multimédia ainsi que les quelques éléments non significatifs de la Confortique restant dans les filiales non cédées. Elle regroupe les sociétés suivantes : METRONIC, METRONIC Italie, METRONIC Espagne.
  • L'activité Industrie : elle comprend le métier d'emboutissage, tôlerie et concerne la société Vector Industrie.
  • L'activité Corporate, correspond à l'activité de la Holding : HF COMPANY SA.

Les opérations présentées ci-après sont obtenues après élimination des opérations intragroupes.

29

  • Segments présentés issu de notre système d'information interne :

Au 30 juin 2020 en K€

Digital

Home

Industrie

Corporate

TOTAL

Broadband

Digital Life

Chiffre d'affaires brut

1 939

9 817

1 044

375

13 176

- Chiffre d'affaires intragroupe

-76

-554

-2

-375

-1 007

= Chiffre d'affaires externe

1 864

9 263

1 042

0

12 169

dont

Chiffre d'affaires France

72

6 597

990

7 659

Chiffre d'affaires Europe

582

2 594

52

3 228

Chiffre d'affaires Asie - Océanie

665

665

Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient

29

72

101

Chiffre d'affaires Amérique

516

516

Chiffre d'affaires par zone géographique

1 864

9 263

1 042

0

12 169

Coûts des achats

-893

-5 723

-521

9

-7 128

Frais de structure

-1 322

-3 086

-555

-512

-5 475

Excédent Brut d'Exploitation

-351

454

-34

-503

-434

Amortissements d'exploitation

-35

-38

-50

-332

-455

Provisions d'exploitation

-6

-6

Autres produits et charges courants

-22

13

-7

-16

Résultat non courant

-18

-74

18

0

-74

Résultat opérationnel

-432

355

-66

-842

-985

Produits d'intérêts

6

2

0

247

255

Charges d'intérêts

-1

-7

-330

-337

Autres produits et charges financières

0

Charge d'impôt

114

-60

60

113

Prestation Holding Groupe

-205

205

0

Résultat net

-313

85

-66

-660

-954

30

Au 31 décembre 2019 en K€

Digital

Home

Industrie

Corporate

TOTAL

Broadband

Digital Life

Chiffre d'affaires brut

8 286

23 997

1 339

1 092

34 714

- Chiffre d'affaires intragroupe

-55

-1 236

-133

-1 092

-2 516

= Chiffre d'affaires externe

8 231

22 761

1 206

0

32 198

dont

Chiffre d'affaires France

540

15 841

1 205

17 586

Chiffre d'affaires Europe

3 293

6 777

1

10 071

Chiffre d'affaires Asie - Océanie

1 900

1 900

Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient

16

143

158

Chiffre d'affaires Amérique

2 484

2 484

Chiffre d'affaires par zone géographique

8 232

22 761

1 206

0

32 198

Coûts des achats

-4 886

-14 428

-642

11

-19 945

Frais de structure

-2 949

-7 251

-1 231

-1 331

-12 762

Excédent Brut d'Exploitation

397

1 082

-667

-1 320

-509

Amortissements d'exploitation

-89

-63

-103

-664

-919

Provisions d'exploitation

-3

-24

28

55

56

Autres produits et charges courants

1

15

0

-9

7

Résultat non courant

-137

-133

-161

-59

-491

Résultat opérationnel

169

876

-903

-1 997

-1 856

Produits d'intérêts

19

4

1

3

27

Charges d'intérêts

0

-12

-17

-28

Autres produits et charges financières

13

0

427

440

Charge d'impôt

185

-168

206

223

Prestation Holding Groupe

-158

-595

753

0

Résultat net

227

105

-902

-625

-1 194

Au 30 juin 2019 en K€

Digital

Home Digital

Industrie

Corporate

TOTAL

Broadband

Life

Chiffre d'affaires brut

4 765

10 919

536

476

16 696

- Chiffre d'affaires intragroupe

-22

-579

-53

-476

-1 130

= Chiffre d'affaires externe

4 743

10 340

483

0

15 566

dont

Chiffre d'affaires France

281

7 220

483

7 984

Chiffre d'affaires Europe

2 048

3 054

0

5 102

Chiffre d'affaires Asie - Océanie

937

937

Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient

0

65

65

Chiffre d'affaires Amérique

1 478

1 478

Chiffre d'affaires par zone géographique

4 744

10 339

483

0

15 566

Coûts des achats

-3 006

-6 305

-270

2

-9 579

Frais de structure

-1 556

-3 670

-696

-693

-6 615

Excédent Brut d'Exploitation

182

364

-483

-691

-628

Amortissements d'exploitation

-46

-29

-50

-333

-458

Provisions d'exploitation

12

18

29

59

Autres produits et charges courants

-1

15

0

-7

7

Résultat non courant

2

-86

-122

-206

Résultat opérationnel

148

282

-625

-1 031

-1 226

Produits d'intérêts

3

0

1

2

6

Charges d'intérêts

0

-4

-9

-13

Autres produits et charges financières

2

2

384

387

Charge d'impôt

96

-54

69

111

Prestation Holding Groupe

-78

-228

306

0

Résultat net

171

-2

-625

-279

-735

31

  • Réconciliation avec les données Groupe :

Les écarts existants entre les données issues de notre système d'information interne et les données consolidées correspondent essentiellement aux retraitements de consolidation (Crédit-bail, frais de recherche et développement, ...) ainsi qu'aux éliminations intragroupes.

en K€

30/0 6/2020

31/12/2019

Données présentées :

EBE

-434

-509

Retraitements :

Intragroupes

6

instruments financiers et écarts de conversion

2

-20

marge interne sur stock

-12

3

Frais de Recherche et Développement

273

526

Actions gratuites

-5

IFRS 16 Contrats de locations activés

312

494

IFRIC 21

-53

Données Groupe :

EBE

89

495

Données présentées :

Amortissements d'exploitation

-455

-919

Retraitements :

Frais de Recherche et Développement

-317

-709

Crédit-bail

-38

-75

Ecart de réévaluation

-103

-206

Mali technique

256

510

IFRS 16 - contrats de locations activés

-297

-531

Données Groupe :

Dotations nettes aux amortissements

-954

-1 930

d'exploitation Groupe

Données présentées :

Provisions d'exploitation

-6

56

Retraitements :

Reclassement dotations nettes non courantes

-39

Intragroupes

Actions gratuites

Données Groupe :

Dotations nettes aux provisions

-6

17

d'exploitation Groupe

Données présentées :

Autres produits et charges courants

-16

7

Retraitements :

Elimination intragroupes

-4

-8

Autres reclassements

2

Données Groupe :

Autres produits et charges courants Groupe

-20

1

Données présentées :

Résultat non courant

-74

-491

Retraitements :

Frais de Recherche et Développement

-64

Crédit-bail

9

17

Prov Goodwill LEA/Vector

-8 470

Actions gratuites

51

Reclassement dotations nettes non courantes

-13

Autres retraitements et Elimination Provisions

52

130

intragroupes

impact liées aux activités abandonnées

Données Groupe :

Résultat non courant Groupe

-8 548

-306

Données présentées :

Résultat financier

-82

439

Retraitements :

Elimination provisions sur titres

IFRS 9

-4

-215

Autres retraitements

43

Neutralisation résultat de fusion

IFRS 16 - charges financières

-7

-16

Données Groupe :

Résultat financier Groupe

-93

251

Données présentées :

Charge d'impôt

113

223

Retraitements :

Impôts différés

55

127

Données Groupe :

Charge d'impôt Groupe

168

350

Données présentées :

Résultat net

-954

-1 194

Retraitements :

Impact des retraitements de consolidation

-8 209

74

Données Groupe :

Résultat net Groupe (avant minoritaires)

-9 163

-1 120

32

Informations sectorielles relatives au bilan :

Au 30 juin 2020 en K€

Corporate

Digital

Home Digital

Industrie

Total

Broadband

Life

consolidé

Actifs sectoriels nets non courants :

Goodwill

41

1 567

1 043

-41

2 610

Immobilisations incorporelles

1

1 270

71

25

1 366

Immobilisations corporelles

3 039

591

1 982

457

6 068

Immobilisations financières

3 856

520

72

4 448

Total Actifs nets non courants

6 936

3 947

3 168

441

14 492

Actifs sectoriels nets courants :

Stocks

627

5 353

355

6 336

Créances d'exploitation

54

1 248

6 916

469

8 687

Créances diverses

433

152

87

18

691

Impôts différés actifs

0

0

4

21

25

Instruments financiers

0

Trésorerie active

12 159

1 496

3 026

244

16 924

Total Actifs sectoriels nets courants

12 646

3 523

15 386

1 107

32 663

Passifs sectoriels nets non courants :

Provision pour risques et charges non courantes

24

524

128

52

728

Subventions à réintégrer

274

274

Impôts différés passifs

621

316

110

0

1 046

Dettes financières non courantes

45

303

254

10

614

Total Passifs sectoriels nets non courants

691

1 144

766

62

2 662

Passifs sectoriels nets courants :

PRC courantes (Garantie clients)

27

27

Dettes d'exploitation

112

1 235

3 953

367

5 667

Dettes diverses

0

60

2 498

54

2 612

Dettes financières courantes

3 396

182

962

7

4 548

Instruments financiers

0

0

Au 31 décembre 2019 en K€

Corporate

Digital

Home Digital

Industrie

Total

Broadband

Life

consolidé

Actifs sectoriels nets non courants :

Goodwill

41

9 455

1 043

541

11 080

Immobilisations incorporelles

0

1 374

82

25

1 481

Immobilisations corporelles

3 247

700

2 067

485

6 498

Immobilisations financières

3 917

316

45

4 278

Total Actifs nets non courants

7 204

11 844

3 237

1 052

23 337

Actifs sectoriels nets courants :

Stocks

514

5 266

379

6 158

Créances d'exploitation

119

2 262

8 173

489

11 042

Créances diverses

1 181

77

59

7

1 324

Impôts différés actifs

0

0

6

15

21

Instruments financiers

0

Trésorerie active

10 308

718

901

2

11 928

Total Actifs sectoriels nets courants

11 607

3 570

14 405

891

30 473

Passifs sectoriels nets non courants :

Provision pour risques et charges non courantes

24

524

136

52

737

Subventions à réintégrer

283

283

Impôts différés passifs

617

345

114

0

1 076

Dettes financières non courantes

644

376

300

13

1 333

Total Passifs sectoriels nets non courants

1 285

1 246

833

65

3 429

Passifs sectoriels nets courants :

PRC courantes (Garantie clients)

32

32

Dettes d'exploitation

113

1 129

3 279

368

4 888

Dettes diverses

15

118

3 094

61

3 287

Dettes financières courantes

69

192

1 127

8

1 395

Instruments financiers

9

9

Total Passifs sectoriels nets courants

206

1 439

7 531

436

9 611

33

Au 30 juin 2019 en K€

Corporate

Digital

Home Digital

Industrie

Total

Broadband

Life

consolidé

Actifs sectoriels nets non courants :

Goodwill

41

9 455

1 043

541

11 080

Immobilisations incorporelles

1 474

30

25

1 529

Immobilisations corporelles

3 463

813

2 202

533

7 010

Immobilisations financières

4 408

122

66

4 596

Total Actifs nets non courants

7 913

11 863

3 341

1 099

24 216

Actifs sectoriels nets courants :

Stocks

497

6 638

495

7 630

Créances d'exploitation

53

2 518

6 598

259

9 427

Créances diverses

1 100

79

35

14

1 228

Impôts différés actifs

0

6

19

25

Instruments financiers

13

13

Trésorerie active

10 561

1 082

988

29

12 660

Total Actifs sectoriels nets courants

11 727

4 176

14 265

815

30 983

Passifs sectoriels nets non courants :

Provision pour risques et charges non courantes

27

400

101

51

579

Subventions à réintégrer

292

292

Impôts différés passifs

629

383

105

0

1 117

Dettes financières non courantes

436

464

475

16

1 392

Total Passifs sectoriels nets non courants

1 093

1 248

973

67

3 381

Passifs sectoriels nets courants :

PRC courantes (Garantie clients)

19

19

Dettes d'exploitation

122

1 928

3 420

365

5 836

Dettes diverses

63

2 271

71

2 404

Dettes financières courantes

561

171

1 847

7

2 586

Instruments financiers

0

Total Passifs sectoriels nets courants

683

2 162

7 558

443

10 845

  • Informations complémentaires :

Chiffre d'affaires net par métiers et par pays d'implantation des filiales :

En K€ au 30/06/2020

France

Europe

Asie

Etats-Unis

Total

Home Digital Life

6 597

2 594

72

9 263

Digital Broadband

72

582

694

516

1 864

Industrie

990

52

1 042

Total

7 659

3 228

766

516

12 169

En K€ au 31/12/2019

France

Europe

Asie

Etats-Unis

Total

Home Digital Life

16 290

6 471

22 761

Digital Broadband

5 145

1 697

1 391

8 233

Industrie

1 205

1 205

Total

22 640

6 471

1 697

1 391

32 199

En K€ au 30/06/2019

France

Europe

Asie

Etats-Unis

Total

Home Digital Life

7 386

2 953

10 339

Digital Broadband

2 805

950

988

4 743

Industrie

483

483

Total

10 674

2 953

950

988

15 565

34

L'excédent brut d'exploitation par métiers :

L'EBE est le résultat opérationnel courant retraité des autres charges et autres produits d'exploitation, des dotations nettes aux amortissements et des provisions d'exploitation.

Descriptif de la méthode retenue : ventilation du CA et de la marge brute par métiers puis ventilation des frais de structure au niveau de chaque société en fonction de la composition par métiers de son CA et de sa marge.

Excédent Brut d'exploitation

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

En K€

en valeur absolue

en valeur absolue

en valeur absolue

Home Digital Life

453

1 081

364

Digital Broadband

-351

396

182

industrie

-34

-666

-483

TOTAL

68

811

63

En M€

30/06/2020

31/12/2019

30/06/2019

Somme des EBE par activité

0,1

0,8

0,1

EBE activité corporate

-0,5

-1,3

-0,7

Retraitements de consolidation

0,0

1,0

0,4

EBE consolidé

-0,44

0,50

-0,21

Actifs non courants par pays d'implantation des filiales :

En K€

France

Europe

Asie

Etats-Unis

Total

Goodwill

2 610

2 610

Immobilisations incorporelles

1 366

0

1 366

Immobilisations corporelles

5 644

404

0

21

6 068

Immobilisations financières

4 380

62

1

4

4 448

Total au 30/06/2020

14 000

466

1

25

14 492

Goodwill

10 956

124

11 080

Immobilisations incorporelles

1 472

0

9

0

1 481

Immobilisations corporelles

5 976

483

0

40

6 498

Immobilisations financières

4 233

34

6

4

4 278

Total au 31/12/2019

22 637

517

16

168

23 337

Goodwill

10 956

124

11 080

Immobilisations incorporelles

1 529

1 529

Immobilisations corporelles

6 377

562

2

70

7 010

Immobilisations financières

4 458

53

82

4

4 596

Total au 30/06/2019

23 319

615

84

198

24 216

Degré de dépendance à l'égard des clients importants :

Liste des clients représentants plus de 10 % de Chiffre d'affaires individuel, par métiers au

30 juin 2020 :

  • Digital Broadband : les principaux clients sont SKY, NOKIA, Charles Industries et MTC.
  • Home Digital Life : les principaux clients sont LECLERC, BRICOMARCHE et LEROY MERLIN.
  • Industrie : Le principal client est Itron

35

4. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

HF COMPANY

Société anonyme Node Park Touraine 37310 TAUXIGNY

___________________________________

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle

Période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020

ORCOM TOURS

DELOITTE & ASSOCIES

2 avenue de Paris

19 rue Edouard Vaillant

45000 Orléans

CS 14313

37043 Tours Cedex 1

36

HF COMPANY

Société anonyme

Node Park Touraine

37310 TAUXIGNY

_______________________________

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle

Période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020

_______________________________

Aux actionnaires de la société HF COMPANY

En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :

  • l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société, relatifs à la période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
  • la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration le 25 septembre 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects

37

comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit. Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 25 septembre 2020 commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.

A Orléans et Tours, le 28 septembre 2020

Les commissaires aux comptes

Orcom Audit

Deloitte & Associés

Associé

Jean-Marc LECONTE

Antoine LABARRE

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HF Company SA published this content on 30 September 2020 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 01 October 2020 16:24:02 UTC