Les opérateurs hôteliers mondiaux ont constitué des portefeuilles immobiliers diversifiés dans le pays le plus peuplé du monde, ciblant les consommateurs les plus aisés, dont l'appétit pour les voyages intérieurs a été fort depuis l'assouplissement des restrictions COVID.
Hyatt, qui possède environ 325 de ses plus de 1 400 hôtels en Asie-Pacifique, cherche à se développer dans la région, et "l'Inde en est un élément important", a déclaré mercredi à Reuters Carina Chorengel, une cadre supérieure.
Hyatt a déclaré qu'il prévoyait d'ouvrir six hôtels en Inde, où vivent environ 1,4 milliard de personnes, cette année, y compris dans des villes plus petites, du nord de Ghaziabad au sud de Kochi.
D'ici cinq ans, Hyatt prévoit de doubler le nombre de ses hôtels en Inde pour le porter à 100.
De nombreuses marques internationales, des opérateurs de restauration rapide aux vendeurs de vêtements, ont minimisé le récent ralentissement des dépenses de consommation en Inde afin de redoubler d'efforts dans le pays pour exploiter sa classe moyenne croissante à plus long terme.
La population croissante de l'Inde, l'urbanisation rapide avec l'arrivée d'un plus grand nombre de personnes dans les villes et leur désir de voyager davantage sont les principales raisons pour lesquelles Hyatt se concentre davantage sur l'Inde, a déclaré M. Chorengel.
La chaîne hôtelière devrait également afficher une croissance à deux chiffres de son chiffre d'affaires en Inde au cours de l'exercice 2026, après avoir enregistré une croissance similaire au cours des années précédentes, a déclaré Sunjae Sharma, directeur général de l'Inde et de l'Asie du Sud-Ouest chez Hyatt.
À la fin de l'année dernière, son rival Hilton Worldwide a déclaré qu'il prévoyait de quadrupler le nombre de chambres d'hôtel dans son pipeline indien en cinq ans. (Reportage de Praveen Paramasivam à Chennai ; rédaction de Maju Samuel)
