61, rue Henri Regnault | Tour First |
92400 Courbevoie | TSA 14444 |
France | 92037 Paris-La Défense cedex |
Tél : +33 (0)1 49 97 60 00 - Fax : +33 (0)1 49 97 60 01 | France |
www.mazars.fr | |
Korian |
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels
Exercice clos le 31 décembre 2020
Mazars
Société Anonyme d'Expertise Comptable et de Commissariat aux Comptes à Directoire et Conseil de Surveillance 61, rue Henri Regnault - 92400 Courbevoie
Capital social de 8 320 000 euros - RCS Nanterre N° 784 824 15
ERNST & YOUNG et Autres Société par action simplifiéeTour First - TSA 14444 - 92037 Paris-La Défense Capital social variable - RCS Nanterre 438 476 913
Korian SA Société anonyme RCS Paris 447 800 475
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels
Exercice clos le 31 décembre 2020
A l'Assemblée générale de la société Korian,
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous avons effectué l'audit des comptes annuels de la société Korian relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit.
Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1er janvier 2020 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
Justification des appréciations - Points clés de l'audit
La crise mondiale liée à la pandémie de COVID-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'audit des comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacementet le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
C'est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Evaluation des titres de participation
Point clé de l'audit
Au 31 décembre 2020, les titres de participation inscrits à l'actif ont une valeur nette comptable de 3 152 millions d'euros. Ils sont comptabilisés à leur coût d'acquisition incluant les frais accessoires, et sont dépréciés lorsque cette valeur est supérieure à leur valeur d'utilité et à leur valeur vénale.
Comme indiqué dans la note 2.3 Participations, autres titres immobilisés de l'annexe, la valeur d'utilité correspond à la différence entre la valeur d'entreprise et sa dette financière nette. La détermination de la valeur d'entreprise repose sur des hypothèses et estimations établies par la direction du groupe concernant l'activité considérée (activités France Seniors et France Santé) notamment la projection de flux de trésorerie futurs actualisés sur quatre années issus du budget 2021.
La valeur vénale est déterminée à partir des données de marché récentes observées.
Compte tenu du poids des titres de participation au bilan et de l'importance du jugement de la direction dans la détermination des hypothèses sur lesquelles se fondent les estimations des valeurs d'utilité, nous avons considéré que l'évaluation des titres de participation constituait un point clé de l'audit.
Notre réponse
Pour apprécier le caractère raisonnable de l'estimation des valeurs d'utilité des titres de participation, sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nos travaux ont consisté principalement, à :
• prendre connaissance du processus budgétaire et des contrôles clés associés à ce processus ;
• obtenir les modalités de calcul des valeurs d'utilité, et en particulier les prévisions de flux de trésorerie et d'exploitation des activités des établissements exploités par les entités représentatives des titres de participation, afin :
o d'apprécier leur cohérence avec les budgets 2021 établis par la direction et approuvés par le conseil d'administration ;
o d'analyser les hypothèses utilisées pour la projection des flux sur la période 2022-2024;
o de comparer les prévisions retenues lors des précédents tests de perte de valeur avec les réalisations correspondantes afin d'analyser l'atteinte des objectifs antérieurs ;
• vérifier par sondages l'exactitude arithmétique des calculs des valeurs d'utilité retenues par la société.
Enfin, nous avons examiné la pertinence des données de marché retenues par la direction dans le cadre de la détermination des valeurs vénales.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en
France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-4 du code de commerce.
Rapport sur le gouvernement d'entreprise
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise, des informations requises par les articles L.225-37-4, L.22-10-10 et L.22-10-9 du code de commerce.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L.22-10-9 du code de commerce sur les rémunérations et avantages versés ou attribués aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des entreprises contrôlées par elle qui sont comprises dans le périmètre de consolidation. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
Concernant les informations relatives aux éléments que votre société a considéré susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique d'achat ou d'échange, fournies en application des dispositions de l'article L.22-10-11 du code de commerce, nous avons vérifié leur conformité avec les documents dont elles sont issues et qui nous ont été communiqués. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur ces informations.
Autres informations
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
Format de présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport financier annuel
Conformément au III de l'article 222-3 du règlement général de l'AMF, la direction de votre société nous a informés de sa décision de reporter l'application du format d'information électronique unique tel que défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2021. En conséquence, le présent rapport ne comporte pas de conclusion sur le respect de ce format dans la présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1-2 du code monétaire et financier.
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société Korian dans les statuts constitutifs de 2003 pour le cabinet MAZARS et par votre assemblée générale du 23 juin 2011 pour le cabinet ERNST & YOUNG et Autres.
Au 31 décembre 2020, le cabinet MAZARS était dans la dix-huitième année de sa mission sans interruption (dont quatorze années depuis que les titres de la société ont été admis aux négociations sur un marché réglementé) et le cabinet ERNST & YOUNG et Autres dans la dixième année.
Antérieurement, le cabinet ERNST & YOUNG Audit était commissaire aux comptes depuis 2006.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes annuels
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels
Objectif et démarche d'audit
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en
France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
• il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
• il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne ;
• il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ;
• il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces
Comptes annuels au 31 décembre 2020
Documents comptables individuels (sauf indication contraire, toutes les données monétaires sont exprimées en milliers d'euros - k€).
Bilan
Actif
Actif | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
Immobilisations incorporelles | 73 303 | 51 517 |
Immobilisations corporelles | 15 616 | 14 261 |
Immobilisations financières | 3 742 171 | 3 190 275 |
Dont participations et créances rattachées | 3 152 348 | 2 698 467 |
Total actif immobilisé | 3 831 090 | 3 256 053 |
Avances et acomptes versés sur commandes | 2 | 228 |
Matières premières, approvisionnements | 4 651 | - |
Créances clients | 139 857 | 143 745 |
Autres créances | 1 712 925 | 1 495 905 |
Disponibilités | 699 692 | 166 553 |
Valeurs mobilières de placement | 216 396 | 50 898 |
Charges constatées d'avance | 13 103 | 8 706 |
Total actif circulant | 2 786 626 | 1 866 035 |
Frais d'émission d'emprunt/Primes de remboursement d'obligations | 14 662 | 11 525 |
TOTAL ACTIF | 6 632 378 | 5 133 613 |
Passif
Passif | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
Capital | 525 191 | 413 641 |
Primes d'émission | 1 283 778 | 1 003 503 |
Réserve légale | 38 272 | 34 924 |
Report à nouveau | 100 709 | 38 079 |
Autres réserves | 128 516 | 128 516 |
Résultat | 4 980 | 66 961 |
Provisions réglementées | 4 358 | 2 432 |
Situation nette | 2 085 804 | 1 688 056 |
Provisions pour risques et charges | 4 678 | 5 151 |
Autres emprunts obligataires | 2 230 511 | 1 563 962 |
Emprunts auprès des établissements de crédit | 1 017 770 | 777 445 |
Emprunts et dettes divers | 1 209 364 | 1 015 453 |
Fournisseurs | 44 920 | 28 836 |
Dettes sociales et fiscales | 26 709 | 37 276 |
Fournisseurs d'immobilisations | 8 456 | 14 478 |
Autres dettes | 3 537 | 2 847 |
Total dettes d'exploitation | 4 545 945 | 3 445 448 |
Produits constatés d'avance | 629 | 109 |
TOTAL PASSIF | 6 632 378 | 5 133 613 |
Compte de résultat
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
Produits d'exploitation | 139 053 | 130 980 |
Ventes de marchandises | - | - |
Chiffre d'affaires | 139 053 | 130 980 |
Production immobilisée | 11 043 | 9 385 |
Subvention d'exploitation | 1 | - |
Reprises de provisions et transfert de charges | 5 766 | 1 483 |
Autres produits | 1 210 | 3 |
Total | 157 073 | 141 851 |
Variation de stock | -4 651 | |
Achats de marchandises | - | - |
Autres achats et charges externes | 106 689 | 76 119 |
Impôts et taxes | 2 775 | 2 826 |
Salaires | 47 973 | 39 414 |
Charges sociales | 22 683 | 17 189 |
Dotations | ||
| 18 399 | 10 712 |
| - | 33 |
| 70 | 3 839 |
Autres charges | 2 053 | 1 089 |
TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION | 195 991 | 151 221 |
Résultat d'exploitation | -38 918 | -9 370 |
Bénéfice et perte QP | -529 | 186 |
Produits financiers | 85 048 | 115 122 |
Charges financières | 66 446 | 55 399 |
Résultat financier | 18 602 | 59 723 |
Résultat courant | -20 845 | 50 539 |
Produits exceptionnels | 1 531 | 6 630 |
Charges exceptionnelles | 3 018 | 381 |
Résultat exceptionnel | -1 487 | 6 249 |
Impôts bénéfices | -27 313 | -10 173 |
Résultat net comptable | 4 981 | 66 961 |
Notes annexes aux comptes individuels au 31 décembre 2020
Note 1 • RÈGLES, MÉTHODES COMPTABLES
Note 2 • PRINCIPALES MÉTHODES UTILISÉES
Note 3 • PRINCIPAUX ÉVÈNEMENTS DE L'EXERCICE Note 4 • PRINCIPAUX POSTES DE BILAN
Note 5 • PRINCIPAUX POSTES DE COMPTE DE RÉSULTAT
Note 6 • DÉTAILS DES POSTES DU BILAN ET DU COMPTE DE RÉSULTAT CONCERNANT LES ENTREPRISES LIÉES Note 7 • ENGAGEMENTS HORS BILAN
Note 8 • AUTRES INFORMATIONS
Note 9 • INTÉGRATION FISCALE
La société Korian SA, dont le siège social est situé au 21-25, rue Balzac à Paris, 75008, établit des comptes consolidés en qualité de société tête de Groupe.
NOTE 1 - REGLES, METHODES COMPTABLES
Les états financiers ont été établis en conformité avec le Règlement de l'Autorité des normes comptables no 2014-03 du Plan comptable général et règlements suivants en vigueur. Les conventions générales comptables ont été appliquées en conformité avec le Plan comptable général, dans le respect du principe de prudence, et suivant les hypothèses de base suivantes :
Continuité de l'exploitation ;
Indépendance des exercices ;
Permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre ; et
Conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques. Les principales méthodes utilisées sont présentées ci-après.
NOTE 2 - PRINCIPALES METHODES UTILISEES
2.1 Immobilisations incorporelles
Les immobilisations sont comptabilisées pour leur coût d'acquisition constitué du prix d'achat et de tous les coûts directement rattachables. Les licences informatiques sont immobilisées et amorties sur une durée de cinq ans. Les logiciels acquis sont immobilisés et amortis sur une durée de trois ans alors que les logiciels autonomes (développés en interne) sont immobilisés et amortis sur une durée de cinq ans. Dans certains cas, lorsque la durée d'utilisation des développements informatiques est longue, les coûts des projets informatiques sont amortis sur une durée de vie supérieure à cinq ans pouvant atteindre sept ans.
2.2 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées pour leur coût d'acquisition, constitué du prix d'achat et de tous les coûts directement rattachables.
Les amortissements calculés selon la méthode linéaire par application de taux homogènes au sein du Groupe sont déterminés par référence aux durées d'utilisation suivantes :
Les agencements des constructions (selon les composants) : 7 à 50 ans ;
Le matériel industriel : 5 ans ;
Le mobilier et le matériel de bureau : 10 ans ;
Le matériel informatique : 3 ans.
2.3 Participations, autres titres immobilisés
Les titres de participation sont valorisés au coût d'acquisition incluant les frais accessoires, ces derniers étant amortis sur cinq ans en dérogatoire. Si cette valeur est supérieure à leur valeur d'utilité et à leur valeur vénale, une provision pour dépréciation est constituée pour la différence.
La valeur vénale est déterminée à partir des données de marché récentes observées.
La valeur d'utilité des fonds propres de chaque filiale détenue correspond à la différence entre sa valeur d'entreprise et sa dette financière nette à la date de clôture.
La valeur d'entreprise de la filiale est calculée à partir des flux de trésorerie futurs, lesquels sont fondés sur les hypothèses économiques et les conditions d'exploitation prévisionnelles retenues par la Direction du Groupe du périmètre d'activité considéré (activités France Seniors et France Santé), selon les principes suivants :
les flux de trésorerie avant impôt sont issus du budget révisé du Groupe, élaboré par le Département du contrôle financier et approuvé par le Conseil d'administration ;
le taux d'actualisation correspond au coût moyen pondéré du capital, déterminé par pays (6 % pour la France, 5,5 % pour l'Allemagne, 6 % pour la Belgique, 7% pour l'Espagne et 7,5 % pour l'Italie) ;
le taux de croissance moyen retenu est de 1,75 % ;
le plan d'affaires retenu correspondant au plan stratégique.
Au 31 décembre 2020, les travaux d'évaluation des titres de participation ont conduit à procéder à la comptabilisation d'une reprise nette de dotation de -787 k€.
2.4 Matières premières, approvisionnement
Les stocks sont évalués au plus faible du coût et de la valeur nette de réalisation. Le coût des stocks de matières premières, marchandises, équipement de protection individuel et autres approvisionnements, est composé du prix d'achat hors taxes déduction faite des rabais, remises et ristournes obtenus, majoré des frais accessoires sur achats (transport, frais de déchargement, frais de douane, commissions sur achats, etc.). Ces stocks sont évalués selon la méthode premier entré/premier sorti.
Un stock d'équipements liés au Covid a été constaté pour un montant de 4 651 449 €.
2.5 Créances
Les créances sont évaluées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée, le cas échéant, pour tenir compte des difficultés de recouvrement survenues ou auxquelles elles pourraient donner lieu.
2.6 Instruments financiers et comptabilité de couverture
Les principes de la comptabilité de couverture sont énoncés par le PCG (articles 628-6 à 628-17 nouveaux introduits par le règlement de l'ANC no 2015-05 relatif aux instruments financiers à terme et aux opérations de couverture). Ils sont applicables à toutes les couvertures quelle que soit leur nature.
2.7 Valeurs mobilières de placement
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées globalement au plus bas de leur coût d'acquisition ou de leur valeur de marché. Les actions auto-détenues sont comptabilisées à leur coût d'acquisition. Une provision pour dépréciation est constatée lorsque la valeur de marché est inférieure au coût d'acquisition.
2.8 Trésorerie
La trésorerie correspond aux soldes bancaires.
Une convention de centralisation de trésorerie avec la Société a été signée en 2018 par la plupart des sociétés du Groupe, françaises et étrangères. Les autres sociétés du Groupe se financent auprès de Korian par le biais de prêts ou de comptes courants.
2.9 Risque de change
L'ensemble des flux financiers est opéré dans la zone euro.
2.10 Risque de taux
L'emprunt de la Société est pour moitié à taux variable et est couvert par des instruments dérivés.
2.11 Coûts d'émission d'obligations et d'emprunts
Les coûts d'émission d'obligations et d'emprunts sont comptabilisés en charges externes puis étalés sur la durée de l'obligation.
NOTE 3 - PRINCIPAUX EVENEMENTS DE L'EXERCICE
3.1 Principales activités de financement
Le 3 mars 2020, Korian a annoncé le succès du placement de son émission d'obligations à option de conversion et/ou d'échange en actions nouvelles et/ou existantes (OCEANES) à échéance 2027 pour un montant nominal d'environ 400 M€. Le produit net de l'émission a pour objet de financer les besoins opérationnels généraux de la Société et sa croissance, incluant des investissements immobiliers et des acquisitions, y compris le refinancement des acquisitions réalisées au cours du 1 er trimestre 2020.
Le 19 mars 2020, Korian a signé un nouvel emprunt de droit allemand NSV (Namensschuld-Verschreibung) pour une maturité de 15 ans et un montant de 49 M€. Le coupon annuel est fixé à 2,50 %. Le règlement-livraison de l'opération est intervenu le 9 avril 2020.
En avril 2020, Korian a signé avec son pool de banques, l'extension d'un an de la durée de la tranche RCF (Revolving Credit Facility) du contrat de crédit syndiqué. Cette facilité d'environ 500M€, désormais à échéance 2025, permet au Groupe de bénéficier d'une meilleure visibilité et d'une flexibilité financière accrue grâce au soutien de ses banques partenaires.
En juin 2020, Korian a annoncé le succès de son premier Sustainability Linked Euro PP d'un montant de 173 millions d'euros à maturité juin 2028. Une émission additionnelle (tap) et totalement assimilable à la l'émission d'origine a été réalisée pour un montant de 57 millions d'euros et annoncée le 6 octobre 2020.
En octobre 2020, Korian a annoncé une augmentation de capital dont le montant brut, incluant la prime d'émission, s'élève à 400 250 657,60 euros, correspondant à l'émission de 22 113 296 actions nouvelles d'une valeur nominale de 5 euros à un prix de souscription unitaire de 18,10 euros.
3.2 Principales acquisitions
En février 2020, Korian a fait l'acquisition du groupe 5 Santé composé de six cliniques spécialisées dans le traitement des maladies chroniques implantées dans les régions Auvergne-Rhône-Alpes et Occitanie qui totalisent plus de 500 lits et environ 100 unités ambulatoires, pour un chiffre d'affaires estimé de 44 M€ par an.
En décembre 2020, Korian a annoncé l'acquisition du groupe Inicéa, 3ème opérateur psychiatrique privé en France pour une valeur totale d'environ 360 M€ dont environ 140 M€ d'investissement immobilier. Le chiffre d'affaires estimé de l'année 2020 s'élève à M€ 104.
3.3 Arrêté du capital
Le capital social de la Société s'élève à 525 190 790 € (contre 413 641 350 € en 2019) et est divisé en 105 038 158 actions (contre 82 728 270 en 2019).
3.3 Immobilisations financières
Les titres de participation augmentent de 419,7 M€ principalement suite à l'acquisition réalisée cette année du groupe Inicéa (pour environ 290 M€), à la fusion avec 5 Santé (apport d'environ 40 M€ de titres), ainsi qu'à des augmentations de capital pour renforcer le bilan des filiales (Stepping stones aux Pays-Bas pour 15 M€ et Korian Residencias Spain en Espagne pour 12 M€).
NOTE 4 - PRINCIPAUX POSTES DE BILAN
4.1 Immobilisations et amortissements
Immobilisations | 31.12.2019 | Acquisitions | Cessions | 31.12.2020 |
Concessions, brevets et droits similaires | 75 364 | 30 233 | -220 | 105 377 |
Immobilisations en cours | 12 166 | 1 922 | 14 158 | |
Fonds commercial (mali technique de fusion) | - | - | - | - |
Installations générales | 4 606 | 903 | - | 5 509 |
Matériel de bureau et informatique | 26 396 | 4 394 | -70 | 30 720 |
Participations et créances rattachées | 2 706 406 | 454 446 | - | 3 160 852 |
Autres immobilisations financières | 491 807 | 112 809 | -14 794 | 589 822 |
TOTAL | 3 316 745 | 604 707 | -15 084 | 3 906 438 |
Amortissements | 31.12.2019 | Dotations | Reprises | 31.12.2020 |
Concessions, brevets et droits similaires | 38 600 | 7 653 | -21 | 46 232 |
Installations générales | 1 625 | 417 | - | 2 042 |
Matériel de bureau et informatique | 15 488 | 3 092 | -10 | 18 570 |
TOTAL | 55 713 | 11 162 | -31 | 66 844 |
Provisions | 31.12.2019 | Dotations | Reprises | 31.12.2020 |
Sur titres de participation | 7 663 | 787 | - | 8 504 |
Sur Mali technique | - | - | - | |
Sur prêts | - | - | - | - |
TOTAL | 7 663 | 787 | - | 8 504 |
Les amortissements ont été constatés en charges d'exploitation. Les ajustements de provisions sur titres de participations ont été constatés en résultat financier.
Le poste « Immobilisations en cours » correspond essentiellement à de la production immobilisée, des coûts de prestataires pour l'élaboration et la mise en place de progiciels internes, de logiciels et de matériel informatique pour 14 158 K€.
4.2 Titres de participation
Korian est la société consolidante du Groupe. Elle détient les titres des sociétés répertoriées dans le tableau ci-après (montants en euros).
Tableau des filiales et participations dont les titres représentent plus de 1% du capital de Korian SA en 2020
Informations financières Filiales et participations | Quote part du capital détenu | Valeur comptable des titres détenus | Capital | Résultats du dernier exercice clos | Capitaux propres (autres que le capital) | Dividendes comptabilisés au cours de l'exercice | Prêts et avances consentis non remboursés | |
Brute | Nette | |||||||
Filiales | ||||||||
SLG | 100,00 % | 142 848 576 | 142 848 576 | 25 595 679 | 4 535 513 | 67 167 851 | - | 26 140 574 |
Segesta | 100,00 % | 385 511 361 | 385 511 361 | 6 842 865 | 31 290 175 | 253 267 860 | - | 17 709 645 |
Korian Residencias Spain | 100,00 % | 75 373 843 | 75 373 843 | 75 376 843 | -560 607 | -1 946 810 | - | - |
Medica France | 100,00 % | 1 005 896 274 | 1 005 896 274 | 50 976 012 | 20 780 348 | 116 098 456 | - | 831 942 851 |
Korian les Bégonias | 84,59 % | 121 707 160 | 121 707 160 | - | 213 608 | -470 238 | 3 573 698 | - |
Medotels | 99.57 % | 149 254 403 | 149 254 403 | 1 129 751 | 38 968 719 | 97 357 733 | 15 574 330 | 117 423 041 |
Participations | ||||||||
Korian Deutchland | 0.40 % | 469 727 701 | 469 727 701 | 121 478 | -11 011960 | 323 630 798 | - | 25 075 079 |
Tableau des filiales et participations dont les titres représentent moins de 1% du capital de Korian SA en 2020
Informations financières Filiales et participations | Valeur comptable de titres détenus | Dividendes comptabilisés au cours de l'exercice | Prêts et avances consentis non remboursés | |
Brute | Nette | |||
Filiales françaises | ||||
Korian Management | 800 275 | 415 416 | - | 7 445 955 |
Medidep Foncier | 2 875 031 | 2 875 031 | 2 148 356 | - |
Korian Santé | 8 000 920 | 8 000 920 | 233 608 | 84 361 873 |
Korian & Partenaires Immobilier 2 - KPI2 | 23 526 624 | 23 526 624 | - | - |
Korian Domiciles | 100 000 | 100 000 | - | 48 771 659 |
La moulinière | 1 996 919 | 81 637 | 335 107 | - |
Korian Partenaire | 5 000 | 5 000 | - | 5 936 282 |
Korian Asset-Property Management | 1 000 | 1 000 | - | 593 |
Privatel | 7 419 922 | 7 419 922 | - | 11 959 646 |
Holding Hospitalière de Touraine | 1 551 438 | 1 551 438 | 404 060 | 802 158 |
Le Nord Cotentin | 10 637 761 | 10 637 761 | 174 483 | - |
Centre William Harvey | 18 425 594 | 18 425 594 | 1 374 884 | 168 118 |
Holding AB | 3 967 264 | 3 967 264 | 1 916 053 | - |
SAS Korian Immobilier Allemagne | 618 530 | 618 530 | - | - |
OPPCI Korian Immobilier | 14 510 000 | 14 510 000 | - | - |
SCI Korian Développements Immobiliers | 213 162 | 213 162 | - | 18 205 219 |
La Bastide de la Tourne | 12 707 293 | 12 707 293 | 207 130 | - |
Villa Berat | 584 388 | 584 388 | - | - |
Grand'Maison | 7 138 788 | 7 138 788 | 2 364 362 | 442 342 |
Les Issambres | 2 495 000 | 2 495 000 | 3 425 666 | 1 149 436 |
SCI Le Teilleul | 3 547 651 | 2 987 070 | 520 198 | - |
Korian Les Arcades | 14 953 525 | 14 953 525 | 521 742 | 963 435 |
Résidence Magenta | 18 272 718 | 18 272 718 | 573 119 | 80 349 |
Le Clos Clément 77 Résidence du Bois Clément | 4 609 661 | 4 609 661 | 2 287 955 | - |
Korian Brune | 17 902 471 | 17 902 471 | 752 836 | 1 716 612 |
Korian les Lilas | 11 415 425 | 11 415 425 | 442 560 | - |
Saint Cyr Gestion | 2 233 644 | 2 233 644 | 1 240 740 | - |
Korian Florian Carnot | 12 798 013 | 12 798 013 | 1 386 065 | - |
Lierres Gestion | 5 114 002 | 5 114 002 | 1 862 936 | 44 216 |
Clinique de soins de suite et de réadaptation Château de Gleteins | 7 078 053 | 7 078 053 | 191 862 | 725 853 |
Korian les 4 Fontaines | 2 855 691 | 2 855 691 | 2 899 685 | - |
Korian les Oliviers | 11 528 594 | 11 528 594 | 1 589 168 | 1 447 839 |
Centre de Réadaptation fonctionnelle de Caen | 5 880 337 | 5 880 337 | 559 454 | 94 449 |
Clinique Cardiologique de Gasville | 4 492 332 | 171 548 | - | 2 794 688 |
Centre Médical Infantile Montpribat | 9 439 235 | 9 439 235 | - | - |
Clinique du Canal de l'Ourcq | 987 532 | 987 532 | - | 7 841 690 |
HAD Yvelines Sud | 7 162 403 | 7 162 403 | 518 024 | 12 231 696 |
Société Nouvelle de la Clinique du Mesnil | 18 415 745 | 18 415 745 | 846 019 | - |
Centre de Soins de Suite de Sartrouville | 11 319 598 | 11 319 598 | 1 184 480 | - |
Clinique de Saclas | 14 811 685 | 14 811 685 | 872 675 | - |
Société Clinique soins de suite Noisy Le Sec | 8 217 300 | 8 217 300 | 92 707 | - |
Clinique de Livry Sully | 10 488 743 | 10 488 743 | 1 418 261 | - |
Société d'exploitation clinique du Perreux | 15 259 708 | 15 259 708 | 1 700 531 | - |
Korian Solutions | 1000 | 1000 | - | 5 452 522 |
Newco Bezons | 8 160 371 | 8 160 371 | 840 829 | - |
Filiales étrangères | ||||
Stepping Stones Home & Care Holding B.V. | 53 913 116 | 53 913 116 | - | - |
Participations françaises | ||||
SCI Perreux | 60 980 | 60 980 | - | - |
Foncière Âges et Vie | 6 519 600 | 6 519 600 | - | 15 148 487 |
Furtado Gestion | 248 200 | 0 | - | - |
Société Gérontologique du Centre Ouest-SGCO | 34 139 | 34 139 | 63 409 | - |
Société Hospitalière de Touraine | 2 736 389 | 2 736 389 | 485 900 | - |
Les Flots | 967 416 | 399 318 | - | - |
Centre de rééducation fonctionnelle de Siouville | 537 749 | 85 555 | - | 1 413 517 |
Le Mont Blanc | 1 906 | 1 906 | - | 7 612 868 |
Les Trois Tours | 3 481 187 | 3 481 187 | 1 222 336 | - |
SCI Holding Immobilier 2 | 10 | 10 | - | 993 |
INICEA Antin infrastructure Partners Luxembourg | 290 317 358 | 290 317 358 | - | - |
SAS LE PONTET | 1 382 893 | 1 382 893 | - | - |
SAS LES CLARINES | 2 760 315 | 2 790 315 | 852 212 | - |
SAS LA VALLONIE | 4 262 730 | 4 262 730 | - | - |
SAS CDS 2 | 100 000 | 46 100 | - | 1 134 |
SAS LA SOLANE | 10 943 191 | 10 943 191 | 869 334 | - |
SAS VAL PYRENE | 3 953 894 | 3 953 894 | 352 392 | - |
SA SAEM - INSTITUT ZANDER | 10 797 577 | 10 797 577 | 1 208 592 | - |
4.3 Échéance des créances
État des créances en 2019 | Total | 1 an au plus | À plus d'un an |
Prêts et créances rattachés à des participations | 491 412 | 1 | 491 411 |
Autres immobilisations financières | 396 | - | 396 |
Autres créances clients | 143 749 | 143 749 | - |
Personnel et comptes rattachés | 111 | 111 | - |
Sécurité Sociale et autres organismes sociaux | 251 | 251 | - |
État et autres collectivités | - | - | - |
| - | - | - |
| 3 637 | 3 637 | - |
| 550 | 550 | - |
Groupe et associés | 1 489 192 | - | 1 489 192 |
Débiteurs divers | 2 160 | 2 160 | - |
Charges constatées d'avance | 8 706 | 1 208 | 7 499 |
TOTAL | 2 140 164 | 151 667 | 1 988 498 |
État des créances en 2020 | Total | 1 an au plus | À plus d'un an |
Prêts et créances rattachés à des participations | 589 366 | - | 589 366 |
Autres immobilisations financières | 456 | - | 456 |
Autres créances clients | 139 857 | 139 857 | - |
Personnel et comptes rattachés | 630 | 630 | - |
Sécurité Sociale et autres organismes sociaux | 398 | 398 | - |
État et autres collectivités | 564 | 564 | - |
| 8 963 | 8 963 | - |
| 5 970 | 5 970 | - |
| 181 | 181 | - |
Groupe et associés | 1 684 134 | 1 684 134 | - |
Débiteurs divers | 9 058 | 9 058 | - |
Charges constatées d'avance | 13 103 | 2 411 | 10 692 |
TOTAL | 2 452 680 | 1 852 166 | 600 514 |
4.4 Valeurs mobilières de placement et disponibilités
Les liquidités disponibles en banque ont été évaluées à leur valeur nominale.
Korian possède des actions propres qui sont valorisées selon la méthode du prix moyen pondéré et leur variation s'explique comme suit :
En euros | Nombre | Montant |
Stock 31.12.2019 | 22 025 | 898 495 |
Achats 2020 | 919 921 | 30 242 758 |
Ventes 2020 | 894 506 | 29 744 922 |
P/MV nette 2020 | - | 515 344 |
STOCK 31.12.2020 | 47 440 | 1 396 331 |
4.5 Charges constatées d'avance
Le détail du poste s'analyse ainsi :
Charges constatées d'avance | 2020 | 2019 |
Maintenance | 1 301 | 565 |
Soultes des swaps et charges d'intérêts sur instruments dérivés | 10 692 | 7 499 |
Autres | 1 110 | 621 |
Loyer | - | 21 |
TOTAL | 13 103 | 8 706 |
4.6 Produits constatés d'avance
Le détail du poste s'analyse ainsi :
Produits constatés d'avance | 2020 | 2019 |
Soultes des swaps et charges d'intérêts sur instruments dérivés | 565 | - |
Commissions de gestion | 64 | 109 |
TOTAL | 629 | 109 |
4.7 Produits à recevoir et charges à payer
Nature des éléments | Produits | Charges |
Intérêts courus sur prêts | 10 276 | 1 354 |
Intérêts courus sur emprunt obligataire | - | 17 511 |
Intérêts courus sur swaps | - | 1 054 |
Fournisseurs, factures non parvenues | - | 27 536 |
Clients hors Groupe, factures à établir | 7 566 | 113 |
Clients Groupe, factures à établir | 1 470 | - |
Dettes sociales | 608 | 11 218 |
Charges sociales sur dettes sociales | 7 | 8 140 |
État charges à payer/produits à recevoir | 5 023 | 2 035 |
Intérêts courus sur comptes courants | 9 205 | 705 |
Banque intérêts courus | 13 | 81 |
Divers | 5 264 | - |
TOTAL | 39 432 | 69 747 |
4.8 Variation des capitaux propres
Tableau de variation des capitaux propres
Variation des capitaux propres | En milliers d'euros |
À l'ouverture | 1 688 056 |
Augmentation de capital | 111 550 |
Prime d'émission et de fusion | 280 275 |
Réserve légale | 3 348 |
Autres réserves | - |
Report à nouveau | 62 630 |
Affectation résultat 2019 | -66 961 |
Résultat exercice 2020 | 4 980 |
Provisions réglementées | 1 926 |
À LA CLOTURE | 2 085 804 |
Les provisions réglementées correspondent aux amortissements dérogatoires pratiqués sur les coûts d'acquisition des titres.
4.9 Provisions pour risques et charges
Les provisions pour risques et charges et leur évolution s'analysent comme suit :
En milliers d'euros | 31.12.2019 | Dotations | Reprises | 31.12.2020 |
Utilisées | Non utilisées | |||
Autres provisions pour risques et charges | 3 811 | 3 | 3 814 | |
Provision pour litige salarial | 1 340 | 94 | -570 | 864 |
TOTAL | 5 151 | 97 | -570 | 4 678 |
La provision pour litige salarial correspond essentiellement à des litiges prud'homaux. Les autres provisions incluent des provisions pour litiges divers.
4.10 Dettes financières
Dettes sur établissements de crédit | 2020 | 2019 |
Découverts bancaires | 81 | 77 |
Primes de remboursement | 835 | 723 |
Total | 916 | 800 |
Emprunts bancaires | ||
À moins de 1 an | 163 750 | 60 000 |
À plus de 1 an | 591 250 | 500 000 |
Intérêts courus | 1 354 | 644 |
Total emprunts bancaires | 756 354 | 560 644 |
Émission titres négociables à court terme | 260 500 | 216 000 |
TOTAL ENDETTEMENT BANCAIRE | 1 017 770 | 777 444 |
La dette brute bancaire de Korian se décompose donc comme suit au 31 décembre 2020 :
Des emprunts dans le cadre du crédit syndiqué à hauteur de 500 M€ ;
Des crédits moyen terme pour 164 M€ ;
Des titres négociables à court terme (anciennement billets de trésorerie) d'un montant nominal de 261 M€.
Des intérêts courus pour un montant total de 1,3 M€.
4.11 Échéances des dettes
État des dettes au 31 décembre 2019 | Total | À moins de 1 an | À plus de 1 an et moins de 5 ans | À plus de 5 ans |
Autres emprunts obligataires | 1 563 962 | 84 962 | 1 228 000 | 251 000 |
Emprunts, dettes | 777 445 | 277 445 | 500 000 | - |
Emprunts, dettes financières divers | 911 | 852 | - | 59 |
Fournisseurs et comptes rattachés | 28 836 | 28 836 | - | - |
Personnel et comptes rattachés | 8 729 | 8 729 | - | - |
Sécurité Sociale, autres organismes sociaux | 6 532 | 6 532 | - | - |
État : Impôt sur les bénéfices | 7 053 | 7 053 | - | - |
État : TVA | 13 110 | 13 110 | - | - |
État : autres impôts | 1 852 | 1 852 | - | - |
Fournisseurs d'immobilisations | 14 478 | 14 478 | - | - |
Groupe et associés | 1 014 542 | 1 014 542 | - | - |
Autres dettes | 2 847 | 2 847 | - | - |
Produits constatés d'avance | 109 | 109 | - | - |
TOTAL | 3 440 406 | 1 461 347 | 1 728 000 | 251 059 |
État des dettes au 31 décembre 2020 | Total | À moins de 1 an | À plus de 1 an et moins de 5 ans | À plus de 5 ans |
Autres emprunts obligataires | 2 230 511 | 292 511 | 953 000 | 985 000 |
Emprunts, dettes | 1 017 770 | 426 520 | 591 250 | - |
Emprunts, dettes financières divers | 1 155 | 1 096 | - | 59 |
Fournisseurs et comptes rattachés | 44 920 | 44 920 | - | - |
Personnel et comptes rattachés | 11 240 | 11 240 | - | - |
Sécurité Sociale, autres organismes sociaux | 8 062 | 8 062 | - | - |
État : Impôt sur les bénéfices | - | - | - | - |
État : TVA | 6 279 | 6 279 | - | - |
État : autres impôts | 1 128 | 1 128 | - | - |
Fournisseurs d'immobilisations | 8 456 | 8 456 | - | - |
Groupe et associés | 1 208 209 | 1 208 209 | - | - |
Autres dettes | 3 537 | 3 537 | - | - |
Produits constatés d'avance | 629 | 629 | - | - |
TOTAL | 4 541 896 | 2 012 587 | 1 544 250 | 985 059 |
NOTE 5 - PRINCIPAUX POSTES DE COMPTE DE RESULTAT
5.1 Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires, dont 128 612 k€ en France (125 387 k€ en 2019) et 10 441 k€ à l'étranger (5 594 k€ en 2019), provient essentiellement de prestations au sein du groupe Korian et s'analyse ainsi :
2020 | 2019 | |
Redevance filiales | 101 058 | 88 826 |
Contrats de prestations de services | 23 888 | 17 560 |
Facturation filiales | 9 667 | 1 190 |
Refacturation de personnel | 1 581 | 1 141 |
Refacturation locations immobilières | 1 552 | 21 963 |
Refacturations diverses | 1 307 | 301 |
TOTAL | 139 053 | 130 981 |
L'augmentation du chiffre d'affaires est en lien avec la hausse des redevances et facturations aux filiales suite à l'augmentation de l'assiette des coûts refacturés aux filiales en 2020.
5.2 Charges d'exploitation
Achats et charges externes
Les postes les plus significatifs des achats et charges externes se décomposent comme suit :
Nature des charges | 2020 | 2019 |
Honoraires | 46 524 | 30 087 |
Equipements COVID | 12 235 | - |
Prestations d'assistance technique | 10 240 | 10 669 |
Maintenance | 7 490 | 5 577 |
Autres charges | 7 047 | 6 495 |
Sous-traitance | 5 097 | 5 645 |
Locations immobilières | 3 410 | 2 552 |
Services bancaires | 3 212 | 2 916 |
Télécommunications | 2 992 | 2 425 |
Frais de déplacements | 2 878 | 4 587 |
Achats à refacturer | 2 016 | 1 605 |
Locations mobilières | 1 961 | 1 693 |
Personnel extérieur | 1 236 | 909 |
Frais de recrutement | 351 | 960 |
TOTAL | 106 689 | 76 120 |
Le montant des honoraires versés par la société Korian SA à ses Commissaires aux comptes, Mazars et Ernst & Young, s'élève, au titre de l'exercice, à 568 k€ au titre du contrôle légal des comptes. L'augmentation du poste « honoraires » provient essentiellement des opérations de croissance externe du Groupe et de ses opérations de financement. Les dépenses liées à des achats d'équipement COVID s'élèvent à 12 235 k€.
Impôts, taxes et versements assimilés
Le poste s'analyse de la façon suivante :
Nature des charges | 2020 | 2019 |
Impôts et taxes sur rémunérations | 1 239 | 714 |
CVAE/CFE | 817 | 1 006 |
Taxe foncière | 382 | 257 |
TVA non récupérable | 444 | |
Taxe sur les véhicules | 89 | 83 |
Organique | 223 | 209 |
Autres taxes | 25 | 112 |
TOTAL | 2 775 | 2 825 |
Salaires et charges sociales
Le poste s'analyse de la façon suivante :
Nature des charges | 2020 | 2019 |
Salaires et traitements | 47 973 | 39 414 |
Charges sociales | 22 683 | 17 189 |
TOTAL | 70 656 | 56 603 |
5.3 Effectif moyen
L'effectif inscrit moyen de l'exercice a été de 623 personnes. Il se répartit de la façon suivante :
Nature des effectifs | 2020 | 2019 |
Cadres | 516 | 411 |
Employés | 107 | 102 |
TOTAL | 623 | 513 |
5.4 Produits et charges financiers
Le poste s'analyse de la façon suivante :
Nature des postes | 2020 | 2019 | ||
Produits | Charges | Produits | Charges | |
Produits financiers de participations | 61 866 | 90 468 | - | |
Intérêts de comptes courants | 9 205 | 705 | 7 271 | 1 888 |
Intérêts sur emprunts | 54 199 | - | 43 887 | |
Coûts des instruments financiers | 7 667 | - | 6 412 | |
Revenus de prêts | 10 355 | 14 803 | - | |
Provisions | 265 | 840 | 414 | 3 053 |
Divers | 3 357 | 3 035 | 2 166 | 159 |
TOTAL | 85 048 | 66 446 | 115 122 | 55 399 |
5.5 Produits et charges exceptionnels
Le poste s'analyse de la façon suivante :
Nature des charges | Produits | Charges |
Cession immobilisations corporelles | ||
Amortissements dérogatoires | 17 | 400 |
Opération sur titres | 1 | 260 |
Produits et charges exceptionnels divers | 1 032 | 2 358 |
Reprise provisions | 480 | |
TOTAL | 1 530 | 3 018 |
NOTE 6 - DETAILS DES POSTES DU BILAN ET DU COMPTE DE RESULTAT CONCERNANT LES ENTREPRISES LIEES
Nature des postes au 31 décembre 2019 | Montant concernant les entreprises liées | Montant concernant les entreprises avec lien de participation |
Prêts | 490 411 | - |
Titres de participation bruts | 2 706 084 | 321 |
Comptes courants débiteurs | 1 489 195 | - |
Comptes courants créditeurs | 1 014 542 | - |
Charges financières | 1 888 | - |
Produits financiers | 112 499 | 43 |
Nature des postes au 31 décembre 2020 | Montant concernant les entreprises liées | Montant concernant les entreprises avec lien de participation |
Prêts | 588 366 | |
Titres de participation bruts | 3 162 227 | |
Comptes courants débiteurs | 1 684 134 | |
Comptes courants créditeurs | 1 208 209 | |
Charges financières | 699 | |
Produits financiers | 83 662 |
NOTE 7 - ENGAGEMENTS HORS BILAN
Cautions solidaires du paiement des loyers
Depuis la création du Groupe, les baux contractés par les filiales de Korian avec les bailleurs institutionnels sont généralement contre-garantis par une caution ou une garantie locative de Korian. Par ailleurs, dans le cadre des opérations de crédit-bail immobilier effectuées depuis décembre 2009, Korian s'est porté caution pour le compte de ses filiales.
Engagements donnés
Afin que les filiales Curanum AG et Korian Management AG puissent bénéficier de l'exemption de publication de leurs comptes sociaux en Allemagne, Korian rédige annuellement une lettre de soutien à ses filiales.
Litiges
Il n'existe pas, à la connaissance de la Société et de ses conseils, de litiges non provisionnés et susceptibles d'affecter d'une façon significative l'activité, les résultats ou la situation financière de la Société.
Engagements de retraite
Une estimation de la valeur actuelle des engagements d'indemnités de départ à la retraite de la Société vis-à-vis de l'ensemble de son personnel a été effectuée :
méthode de calcul choisie : unité de crédits projetés ;
table de mortalité femmes : TGF05 ;
table de mortalité hommes : TGH05 ;
taux d'actualisation : 0,60 % ;
convention collective : CCU ;
âge conventionnel de départ : de 60 à 64 ans ;
conditions de départ : départ à la retraite à l'initiative du salarié.
Le montant des indemnités de départ à la retraite s'élève à 2 568 k€ au 31 décembre 2020 contre 2 004 k€ au 31 décembre 2019. Ce montant n'est pas provisionné dans les comptes individuels.
Instruments financiers dérivés (juste valeur)
La Société utilise des instruments financiers dérivés (swaps et cap) pour se prémunir contre le risque de taux d'intérêt qui découle de sa politique de financement à taux variable.
La juste valeur de ces instruments se présente comme suit.
En millions d'euros | Valeur au 31 décembre 2020 | Nominal |
Swap | -31.3 | 590 |
Cap | 0.51 | 378.8 |
Garanties d'actif et de passif reçues
Conformément aux pratiques du Groupe, celui-ci dispose de garanties de passifs sur les acquisitions réalisées.
Garanties d'actif et de passif données
Dans le cadre des cessions de sociétés hors Groupe, Korian a accordé des garanties de passif selon les pratiques de place en vigueur.
Garanties bancaires données
Korian a procédé, le 21 juillet 2016, à la mise en place d'un contrat de crédit syndiqué, amendé et étendu en mai 2019, et désormais à échéance mai 2024. En vertu de la convention de crédit, le respect du ratio financier (dette nette - dette immobilière)/(EBITDA - 6,5 % de la dette immobilière) doit être testé au niveau du Groupe de façon semestrielle. La limite du levier financier ainsi calculé est fixée à 4,5× sur la durée du crédit, au 30 juin et au 31 décembre de chaque année.
Garanties bancaires reçues
Korian bénéficie d'une garantie bancaire autonome à première demande pour un montant de 976 k€.
Paiements en actions
Plan d'attribution gratuite d'actions mis en place depuis 2017
Les attributions gratuites d'actions, au profit de certains salariés membres de la Direction Générale et mandataires sociaux, sont liées à l'atteinte de conditions de performance :
plan 2018 : au chiffre d'affaires 2020, à l'EBITDA 2020 par action et au cours de Bourse de Korian comparé à la performance du SBF 120 sur la période d'acquisition des droits ;
plan 2019 : au chiffre d'affaires 2021, à l'EBITDA 2021 par action et au cours de Bourse de Korian comparé à la performance du SBF 120 sur la période d'acquisition des droits.
Les actions définitivement attribuées seront librement cessibles, sauf pour les bénéficiaires mandataires sociaux de Korian SA, qui sont tenus à une obligation de conservation de 25 % de ces actions.
Plan d'attribution gratuite d'actions 2020
Les attributions gratuites d'actions, au profit de certains salariés membres de la Direction Générale et mandataires sociaux, sont liées à l'atteinte de conditions de performance :
Au chiffre d'affaires 2022
Au cours de Bourse de Korian comparé à la performance du SBF 120 sur la période d'acquisition des droits.
Operating free cash-flow 2022
Critères RSE
Les actions définitivement attribuées seront librement cessibles, sauf pour les bénéficiaires mandataires sociaux de Korian SA, qui sont tenus à une obligation de conservation de 25 % de ces actions.
NOTE 8 - AUTRES INFORMATIONS
Rémunérations versées aux organes de Direction
Les rémunérations des organes de Direction pour 2020 ont été les suivantes :
Rémunération fixe 2020 : 2 385 k€ ;
Rémunération variable : 1 838 k€ ;
Autres avantages dont véhicule : 50 k€.
Rémunérations versées aux organes d'administration
Au titre de l'année 2020, il a été versé un montant brut de 300 000 € au titre des jetons de présence aux membres du Conseil d'administration et de rémunération du Censeur.
Les membres du Conseil ont également droit au remboursement, sur justificatifs, des frais de déplacements engagés en vue d'assister aux réunions desdits Conseils et des Comités spécialisés.
Selon l'annexe du Règlement intérieur du Conseil d'administration, une enveloppe annuelle globale d'un montant de 400 000€ est prévue pour la rémunération des administrateurs, repartie de la façon suivante:
La somme de 300 000 € est répartie entre les administrateurs à titre de part fixe et en fonction de leur participation effective aux Conseils et Comités,
La somme de 70 000 € est mise en réserve afin de verser, dans les proportions fixées par le Conseil d'Administration, (i) une rémunération supplémentaire aux administrateurs indépendants non-résidents qui est fonction de leur présence physique aux réunions du Conseil et des Comités et (ii) une rémunération complémentaire aux administrateurs pour les réunions de Conseil et/ou de Comités non prévues dans le calendrier annuel approuvé par le Conseil d'administration,
La somme de 30 000 € est répartie entre le Président du Comité d'Audit, le Président du Comité des Rémunérations et des Nominations et le Président du Comité Ethique, Qualité et RSE respectivement pour la moitié (1/2), le tiers (1/3) et un-sixième (1/6).
La somme de 300 000 € est répartie entre les administrateurs selon les règles suivantes :
45% du montant susvisé sont répartis uniformément entre les membres du Conseil à titre de part fixe, les administrateurs indépendants touchant une sextuple rémunération,
30% du montant susvisé sont répartis entre les membres du Conseil à proportion du nombre de séances du Conseil auxquelles les membres assistent,
25% du montant susvisé sont répartis entre les membres des différents Comités à proportion du nombre de séances des Comités auxquelles les membres assistent, le Président de chaque Comité touchant une double rémunération.
NOTE 9 - INTEGRATION FISCALE
En l'absence de convention d'intégration fiscale écrite, le principe de neutralité régit les relations entre les sociétés membres de l'intégration fiscale. Dans ce contexte, la charge d'impôt est supportée par les sociétés filles comme si elles étaient imposées séparément. Les économies d'impôt réalisées par le groupe fiscal intégré, grâce aux déficits, correctifs, et crédits d'impôts, sont conservées chez la société mère Korian et sont considérées comme un gain immédiat de l'exercice.
La société mère Korian supportera la charge d'impôt calculée sur le résultat du groupe fiscalement bénéficiaire.
Le périmètre d'intégration fiscale dont Korian est la société mère en 2020 comprend 129 sociétés (Korian inclus). Au titre de 2020, en l'absence d'intégration fiscale, la charge d'impôt nette du Groupe aurait été de 25 383 k€. L'application du régime de l'intégration fiscale génère une économie d'impôt de 25 383 k€ constatée au niveau de la société mère.
Le résultat fiscal courant du groupe fiscal intégré au titre de l'exercice 2020, après correction liée aux dividendes non-éligibles au régime mère-fille, est en perte à hauteur de 8 732 k€.
De plus, le Groupe bénéficie de crédits d'impôt mécénat pour un total de 530 k€.
Korian SA, seul, dégage un produit d'impôt de 27 313 k€, composé principalement du produit d'intégration fiscale pour 25 383€ et de crédits d'impôts mécénat pour 525 k€.
Ventilation de l'impôt au titre de 2019
Avant impôts | Impôts | Après impôts | |
Résultat courant | 50 539 | - | 50 539 |
Résultat exceptionnel | 6 249 | - | 6 249 |
Impact intégration fiscale + CI | - | -10 173 | -10 173 |
Résultat comptable | 56 788 | -10 173 | 66 961 |
Accroissements et allégements de la dette future d'impôts
Accroissements
| 69 599 804 € |
| 22 285 857 € |
Allégements
| 209 391 € |
| 67 005 € |
Ventilation de l'impôt au titre de 2020
Avant impôts | Impôts | Après impôts | |
Résultat courant | -20 845 | -20 845 | |
Résultat exceptionnel | -1 487 | -1 487 | |
Impact intégration fiscale + CI | -27 313 | -27 313 | |
Résultat comptable | -22 332 | -27 313 | 4 981 |
Accroissements et allégements de la dette future d'impôts
Accroissements
| 63 312 638 € |
| 17 987 120 € |
Allégements
| 223 060 € |
| 63 371 € |
Attachments
- Original document
- Permalink
Disclaimer
Korian SA published this content on 26 February 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 12 March 2021 09:55:06 UTC.