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Nestle S A : 2021 Rapport Semestriel (pdf, 2Mb)

29/07/2021 | 12:37
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Rapport semestriel

Janvier-Juin 2021

Nestlé.

Nous croyons en la force d'une bonne alimentation pour améliorer la qualité de vie de tous aujourd'hui, ainsi que celle des générations futures.

Lettre à nos actionnaires

Chers actionnaires,

Avant-propos

Le Rapport semestriel contient certains indicateurs de perfor­ mance financière qui ne sont pas définis par les IFRS, mais qui sont utilisés par la Direction à des fins d'évaluation de la performance financière et opérationnelle du Groupe. Ils incluent entre autres:

  • la croissance organique, la croissance interne réelle et l'effet prix;
  • la marge opérationnelle courante récurrente et la marge opérationnelle courante;
  • la dette financière nette;
  • le cash flow libre; et
  • le bénéfice récurrent par action tel que publié et à taux de change constants.

La Direction estime que ces indicateurs qui ne relèvent pas des IFRS fournissent des informations utiles concernant

la performance financière et opérationnelle du Groupe. Le document «Indicateurs alternatifs de performance» publié à l'adresse www.nestle.com/investors/publications définit ces indicateurs de performance financière qui ne

relèvent pas des IFRS.

Introduction

Nous tenons à remercier nos équipes Nestlé pour leur engage­ ment continu, leurs réponses aux besoins des consomma­ teurs et leurs efforts de mise en œuvre de nos stratégies. La plupart des zones géographiques et des catégories ont enregistré une croissance organique solide avec une forte dynamique des ventes dans le commerce de détail et un retour à la croissance dans les canaux hors domicile. En nous appuyant sur la rapidité et la force de notre innovation, nos investissements pour soutenir nos marques, le renforce­ ment de nos capacités digitales et la gestion rigoureuse de notre portefeuille, nous avons posé de solides fondations pour assurer une croissance organique constante moyenne à un chiffre pour les années à venir.

Nestlé continue d'investir pour une croissance durable et rentable. Avec l'acquisition des principales marques de The Bountiful Company, nous créons un leader mondial dans la catégorie des vitamines, des minéraux et des compléments. L'extension de notre partenariat avec Starbucks aux cafés prêts à boire offrira de nouvelles opportunités dans un seg­ ment en pleine croissance. La gestion ciblée de notre porte­ feuille, nos solides capacités d'exécution et nos actions décisives en matière de durabilité nous permettent de créer de la valeur pour toutes les parties prenantes.

Rapport semestriel du groupe Nestlé 2021

1

Lettre à nos actionnaires

Résultats du Groupe

Chiffre d'affaires

La croissance organique a atteint 8,1%, avec une croissance interne réelle de 6,8%. L'effet prix a augmenté à 1,3%, tradui­ sant l'inflation des coûts.

La croissance a été générale dans la plupart des zones géographiques. La croissance organique a atteint 6,7% dans les marchés développés, reposant principalement sur la croissance interne réelle. Dans les marchés émergents, la croissance organique s'est établie à 10,0%, avec une forte croissance interne réelle et un effet prix positif.

Par catégorie de produits, le café a le plus contribué à la croissance organique, alimentée par la forte demande pour les trois principales marques Nespresso, Nescafé et Starbucks. Les produits Starbucks ont affiché une croissance de 16,7%, avec un chiffre d'affaires atteignant 1,4 milliard de CHF dans l'ensemble des 79 marchés. Les produits pour animaux de compagnie Purina ont enregistré une croissance à deux chiffres, portée par les marques haut de gamme et basées sur la science Purina Pro Plan, Purina ONE et Felix ainsi que par les produits vétérinaires. Les plats préparés et les aides culinaires ont enregistré une croissance élevée à un chiffre, grâce à une forte demande pour les marques Maggi et Stouffer's. Les produits d'origine végétale ont continué d'afficher une forte croissance à deux chiffres, portée par Garden Gourmet. Les produits laitiers ont enregistré une croissance élevée à un chiffre, portée par les laits enrichis, les crèmes à café et les glaces. La confiserie a publié une croissance à deux chiffres, soutenue par une forte évolution des achats d'impulsion. Le chiffre d'affaires de Nestlé Health Science a enregistré une croissance à deux chiffres, reflétant une demande accrue en vitamines, minéraux et compléments ainsi qu'en produits de santé pour seniors. Le chiffre d'affaires de produits de nutrition infantile a reculé en raison de plus faibles taux de natalité dans le contexte de la pandémie. L'activité eau a renoué avec la croissance, portée par les marques internationales haut de gamme S.Pellegrino et Perrier.

Par canal, la croissance organique dans le commerce de détail a atteint 7,3%, avec une modération à un taux moyen

  • un chiffre au deuxième trimestre, en raison d'une base de comparaison élevée en 2020. Le chiffre d'affaires dans le canal e-commerce a augmenté de 19,2%, atteignant 14,6% du chiffre d'affaires total du Groupe, avec une forte dyna­ mique dans la plupart des catégories et en particulier le café, les produits pour animaux de compagnie Purina et les produits culinaires. Les canaux hors domicile ont affiché une croissance organique de 21,3%, favorisée par l'assou­

* Les chiffres 2019 excluent Nestlé Skin Health

plissement des restrictions de déplacement dans certaines zones géographiques.

Les cessions nettes ont réduit le chiffre d'affaires de 3,1%, principalement en raison de la cession des marques de Nestlé Waters Amérique du Nord, de l'activité de charcuterie Herta et des activités Yinlu de lait d'arachides et de bouillies de riz en conserve. Les taux de change ont réduit le chiffre d'affaires de 3,5%, du fait de l'appréciation continue du franc suisse par rapport à la plupart des devises. Le chiffre d'affaires total publié a augmenté de 1,5% à 41,8 milliards de CHF.

Résultat opérationnel courant récurrent

Le résultat opérationnel courant récurrent a augmenté de 1,3%

  • 7,3 milliards de CHF. La marge opérationnelle courante récurrente a atteint 17,4% et est restée inchangée par rapport
  • l'année précédente à taux de change constants et sur base publiée.
    La marge brute a augmenté de 20 points de base à 48,8%. Les dépenses marketing * ont augmenté de 80 points de base pour dépasser les niveaux de 2019, après une réduc­ tion des activités publi-promotionnelles dans les points de vente en 2020. L'inflation des coûts a également pesé sur l'évolution de la marge au deuxième trimestre. L'effet de levier de la croissance, les réductions de coûts structurels, l'effet prix accru et de plus faibles coûts liés à la COVID-19 ont compensé ces augmentations.
    Les coûts de restructuration et les autres charges opéra­ tionnelles courantes nettes ont augmenté de 78 millions de CHF à 264 millions de CHF, reflétant une hausse des pertes de valeur d'actifs. Le résultat opérationnel courant s'est ins­ crit en hausse de 0,2% à 7,0 milliards de CHF. La marge opé­ rationnelle courante a atteint 16,7%, représentant une baisse de 20 points de base à taux de change constants et sur base publiée.

Charges financières nettes et impôt sur le bénéfice Les charges financières nettes ont diminué de 6,9%

  • 416 millions de CHF, reflétant une réduction du coût de la dette.
    Le taux d'imposition du Groupe a diminué de 970 points de base à 17,4% du fait d'éléments exceptionnels. Le taux d'imposition récurrent a diminué de 120 points de base
  • 20,2%, en raison essentiellement de la répartition géogra­ phique et du mix des activités.

2

Rapport semestriel du groupe Nestlé 2021

Lettre à nos actionnaires

Bénéfice net et bénéfice par action

Le bénéfice net a progressé de 1,1% à 5,9 milliards de CHF. La marge opérationnelle nette a diminué de 10 points de base à 14,2%, en raison de gains exceptionnels réalisés sur les cessions en 2020.

Le bénéfice récurrent par action a augmenté de 10,5%

  • taux de change constants et de 8,3% sur base publiée,
  • 2.17 CHF. Cette augmentation résulte principalement d'une amélioration de la performance opérationnelle. Le programme de rachat d'actions de Nestlé a contribué à hauteur de 1,4%
  • l'augmentation du bénéfice récurrent par action, net des charges financières. Le bénéfice par action a augmenté de 3,2% à 2.12 CHF sur base publiée.

Cash flow

La trésorerie générée par les opérations est restée essentiel­ lement inchangée à 5,8 milliards de CHF. Le free cash flow a diminué de 3,3 milliards de CHF à 2,8 milliards de CHF principalement dû à une augmentation temporaire des investissements industriels pour répondre à la forte demande en volumes, particulièrement pour les produits pour animaux de compagnie Purina et le café.

Programme de rachat d'actions

Au premier semestre, le Groupe a racheté des actions Nestlé pour 3,1 milliards de CHF dans le cadre du programme de rachat d'actions de 20 milliards de CHF, débuté en janvier 2020 pour une durée de trois ans.

Dette nette

La dette nette a augmenté à 38,5 milliards de CHF au

30 juin 2021, contre 31,3 milliards de CHF au 31 décembre 2020. Cette hausse reflète le paiement de dividendes de 7,7 mil­ liards de CHF et le rachat d'actions de 3,1 milliards de CHF, qui ont plus que contrebalancé le free cash flow généré

et l'entrée nette de trésorerie résultant de cessions et d'acquisitions.

Gestion de portefeuille

Nestlé poursuit la transformation de son activité mondiale eau en la recentrant sur ses marques internationales haut de gamme, sur ses eaux minérales ainsi que sur ses produits d'hydratation saine. Le 5 mars 2021, Nestlé a finalisé l'acqui­ sition d'Essentia Water, une marque d'eau fonctionnelle haut de gamme aux Etats-Unis. Le 31 mars 2021, Nestlé a finalisé la vente de ses marques régionales d'eau de source, de l'activité d'eau purifiée et de son service de livraison de bois­ sons aux États-Unis et au Canada pour 4,3 milliards d'USD.

Nestlé Health Science continue de se transformer en un acteur puissant de la nutrition et de la santé. Le 30 avril 2021, Nestlé a conclu un accord en vue d'acquérir les principales marques de The Bountiful Company pour 5,75 milliards d'USD. The Bountiful Company est le leader dans la nutrition et les compléments, un secteur très attrayant et en pleine croissance. La transaction devrait être finalisée en août 2021. Le 1er juillet 2021, Nestlé a finalisé l'acquisition de Nuun, une société leader sur le marché en plein essor de l'hydratation fonctionnelle. Le 1er juillet 2021, Nestlé Health Science a conclu un accord avec Seres Therapeutics portant sur la commer­ cialisation conjointe du SER-109, un traitement expérimental du microbiome par voie orale aux Etats-Unis et au Canada. Dès son approbation, le SER-109 pourrait devenir le premier traitement du microbiome reconnu par la FDA.

S'appuyant sur la fructueuse alliance mondiale du café, Nestlé continue d'étendre la présence des cafés et thés Starbucks en dehors des points de vente Starbucks. Le

26 juillet 2021, Nestlé et Starbucks ont annoncé une nouvelle collaboration pour commercialiser les cafés prêts à boire sur certains marchés d'Asie du Sud-Est, d'Océanie et d'Amérique latine.

Rapport semestriel du groupe Nestlé 2021

3

This is an excerpt of the original content. To continue reading it, access the original document here.

Disclaimer

Nestlé SA published this content on 29 July 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 29 July 2021 10:36:10 UTC.


© Publicnow 2021
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CA 2021 86 152 M 93 294 M 80 423 M
Résultat net 2021 12 136 M 13 142 M 11 329 M
Dette nette 2021 35 695 M 38 654 M 33 322 M
PER 2021 26,5x
Rendement 2021 2,49%
Capitalisation 316 Mrd 342 Mrd 295 Mrd
VE / CA 2021 4,08x
VE / CA 2022 3,93x
Nbr Employés 273 000
Flottant 97,6%
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