Novamex : Synthèse de l’activité et résultats consolidés 2008

L’année 2008 a été une étape significative dans la croissance de notre marque "L'ARBRE VERT". Elle s'inscrit désormais dans la rentabilité. Huit ans après notre engagement dans la voie industrielle et contre toute logique de l'époque, il n’est pas exagéré de dire que ce pari est aujourd'hui couronné de succès.

Avec un taux de croissance en volume de près de 50% par rapport à 2007, L'ARBRE VERT est devenue la 1ere marque Française  de produits d'entretien verts avec 9% des foyers français acheteurs (source TNS world panel). Notre marque se distingue par sa transversalité : 25 références en produits d'entretien en 2008 et plus de 13 références en gamme hygiène corporelle sans oublier, bien sûr, les gammes professionnelles pour collectivité et bricolage ainsi que la gamme automobile.

En ce qui concerne le marketing et la communication nous avons investi près de 6% du chiffre d'affaires de l'ARBRE VERT en 2008 soit 1277 K€. Les dépenses de R&D ont quant à elles représenté près de 800 K€. Les investissements en matériels, outillages, aménagements du site de production y inclus les crédits baux ont représenté 1 370 K€.

2008 a vu l'arrivée de 4 nouveautés dans les linéaires de la gamme entretien et les premiers balbutiements de notre gamme hygiène auprès de certaines enseignes. La tâche est rude et les linéaires ne sont pas extensibles. Un nouveau produit implanté équivaut à un produit sorti par ailleurs. Il faut de bonnes raisons à un acheteur pour faire ce choix. Celles-ci tiennent principalement à l'attractivité de la marque telle sa performance en termes de taux de rotation en linéaires, sa crédibilité face aux allégations "produits", aux moyens et modes de communication mis en place  et enfin au prix du produit. Le prix est le facteur décisif dans l'acte d'achat. Pourquoi ne ferions-nous pas le geste "vert" à prix égal? 

Le marché des produits d'entretien et d'hygiène de demain ? : C'est le marché des produits "verts". Par notre positionnement, nous avons ouvert l’accès aux produits écologiques pour tous.

Mais, il ne s’agit pas de s’arrêter en si bon chemin. Grandir au sein d'un marché quasi-monopolistique détenu par cinq grand groupes n’était qu’une première étape, relativement aisée au vu des nouveaux défis qui nous attendent. La concurrence va s’adapter, les marques de distributeurs ayant déjà fait ce pari il ya deux ans, les grandes marques nationales nous emboîtent le pas. Dans un secteur aussi dynamique que celui des produits d'entretien, il va falloir innover sans cesse pour maintenir notre avance. Nos laboratoires formulent jour après jour des produits toujours plus performants tant en terme d'écologie qu'en terme de protection de la personne. Nous poursuivons nos études en situation (tests d'usages) auprès de personnes volontaires présentant des terrains "atopiques" afin de valider nos allégations. Nous faisons évoluer nos fournisseurs de matières premières vers des origines BIO et nous suivons de près les dernières avancées technologiques pour offrir à nos clients ce que nous considérons comme le "MUST" des produits d'entretien et d'hygiène.

Le chiffre d'affaires consolidé de l'exercice 2008

Comparatifs cinq ans

Structure d’actionnariat

NOVAMEX est détenue à 86.8 % par la holding (INVENTIA SAS) de son fondateur et PDG Michel LEUTHY et de son DG Bruno CARNEVALI. Le public détient 13.2 % du capital de NOVAMEX.