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Olympique Lyonnais Groupe : ACTIVITÉ DE L'EXERCICE 2020/21

22/07/2021 | 17:48
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UN EXERCICE FORTEMENT IMPACTÉ PAR LA PANDÉMIE

TOTAL (PRODUITS DES ACTIVITÉS1) : 177,4

(-94,1

vs. N-1)

IMPACTS DIRECTS ET INDIRECTS DE LA PANDÉMIE ESTIMÉS

À 150

SUR LE

2020/21

(y compris impact de la défaillance de Mediapro, hors trading)

RECORD HISTORIQUE DES REVENUS DE PARTENARIAT MALGRÉ LA CRISE COVID (33,9

SITUATION DE TRÉSORERIE PRÉSERVÉE ET SOLIDE

Lyon, le 22 juillet 2021

L

/21 (période du 1er juillet au 30 juin) est impactée par les effets directs et indirects de la crise

sanitaire qui ont fortement perturbé

. Le total des produits des

activités

ainsi à 177,4

35% (271,6

30 juin 2020).

OVID-19 a

êt toutes les activités liées au Groupama Stadium (Billetterie et Events).

Le Groupe a été également fortement pénalisé par prématuré du Championnat de Ligue 1 en 2019/20), et par la défaillance de Mediapro, précédemment principal diffuseur des matchs de Ligue 1, dès octobre 2020.

Le Groupe estime ainsi, sur le plan financier, à environ 150 de la pandémie (y compris la défaillance de Mediapro et le manque à gagner lié League 2020/21) sur le total des produits des activités (hors trading joueurs).

Il est à noter la très

historique de revenus à 33,9

(+25% vs N-1), montrant

le développement commercial, notamment à

international, malgré la crise COVID-19.

ème

réouverture du stade au public et la reprise des activités BtoB, notamment les séminaires.

1 Indicateur Alternatif de Performance (IAP) - Total des produits des activités comprend les produits des activités hors trading ainsi que les Produits de cessions de contrats joueurs.

investisseur.olympiquelyonnais.com

1

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Lyon, le 22/07/21

1/ TOTAL DES PRODUITS DES ACTIVITÉS1 EN RECUL DE 35% À 177,4

271,6

-1)

er juillet au 30 juin)

*chiffres estimés non audités

30/06/2021*

30/06/2020

Var.

Var.

12 mois

12 mois

en %

BILLETTERIE

2,0

35,5

-33,5

-94%

dont Championnat et autres matchs

2,0

23,5

-21,4

-91%

dont Europe

0,0

12,1

-12,1

-100%

DROITS TV ET MARKETING

69,1

97,6

-28,5

-29%

dont LFP-FFF

42,1

33,0

9,1

28%

dont UEFA

27,0

64,7

-37,6

-58%

PARTENARIATS-PUBLICITÉ

33,9

27,2

+6,7

+25%

PRODUITS DE LA MARQUE

12,1

13,6

-1,6

-11%

dont produits dérivés

8,1

8,4

-0,3

-4%

dont produits images et divers

4,0

5,2

-1,2

-24%

EVENTS

1,1

6,7

-5,6

-83%

dont séminaires et visites

1,1

4,4

-3,3

-75%

dont grands événements

0,0

2,3

-2,3

-100%

PRODUITS DES ACTIVITÉS (HORS TRADING JOUEURS)

118,2

180,7

-62,5

-35%

PRODUITS DE CESSIONS DES CONTRATS JOUEURS

59,3

90,9

-31,6

-35%

TOTAL DES PRODUITS DES ACTIVITÉS1

177,4

271,6

-94,1

-35%

ACTIVITÉ

20/21

Billetterie : 2,0

35,5

-1, soit -33,5

-94%)

Les recettes de billetterie sont quasi absentes avec seulement 3 matchs joués en début de saison et une jauge très réduite

de spectateurs allant de 1 000 à 5 000 maximum.

-19 sur les recettes de billetterie Ligue 1 est estimé

à 31

environ,

le manque à

de participation en C

(10

.

Droits TV et marketing : 69,1

97,6

-1, soit -

-29%)

Les droits TV nationaux

à 42,1

en croissance de 28% (33,0

en n-1). Malgré la

défaillance du principal diffuseur Mediapro dès octobre 2020, conduisant à un abaissement de 75

10%) des droits TV

domestiques bruts L1 et L2 de la saison 2020/21 vs 2019/20,

arrivée 4ème au classement de Ligue 1 (vs. 7ème

2019/20)

-1 (38 vs 28 matchs en N-1 suite à l arrêt du Championnat à

la 28e journée). Le manque à gagner relatif à la défaillance de Mediapro est estimé à 21,9

Les droits TV UEFA

,

League 2019/20 (1/8 retour contre la Juventus et « Final 8 »

à hauteur

manque

à gagner lié à la non-participation en Champions League cette saison est significatif (environ 73

sur une base 1/8 de

finale).

Partenariats : Publicité : 33,9

27,2

-1, soit +6,7

5%)

Dans un contexte économique difficile lié à la crise COVID-

remarquable et atteint un niveau record de 33,9

en hausse de 25

, qui traduit les effets positifs des

nouveaux partenariats

Emirates (2020-2025), adidas (2020-2025), Groupama (naming 2020-2022), Mastercard

(2020-2023) et AliExpress (fin de saison 2020/21). Les revenus de partenariats intègrent, par ailleurs, des prestations de compte tenu du contexte sanitaire.

lié à la COVID-19 sur les revenus de partenariats est estimé à 3

investisseur.olympiquelyonnais.com

2

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Lyon, le 22/07/21

Produits de la marque : 12,1

13,6

-1, soit -

-11%)

L

, bien que fortement pénalisée par la fermeture de ses boutiques physiques sur plusieurs périodes

, bénéficie d

forte progression de son activité e-commerce (+32%

vs. n-1)

,1

vs 8,4 M en n-1). Les autres produits de la

marque sont en recul de

diffusion TV).

-19 sur les produits de la marque est estimé à 3,2

.

Events : 1,1

6,7

-1, -

-83%)

a été

total

du fait des différentes restrictions sanitaires mises

par le Gouvernement. La reprise des activités Séminaires depuis mi-mai est encourageante avec 39 séminaires

réalisés en un mois et demi

xercice).

-19 sur les activités Events est estimé à 8,5

Trading de joueurs : 59,3

90,9

-1, -

-35%)

Le Groupe a réalisé en début de saison un très bon niveau de revenus de trading, tout en préservant un effectif de qualité

(cession des contrats de Bertrand Traoré à Aston Villa (15,9 MAmine Gouiri à Nice

(7 ), Oumar Solet à Salzburg (4 ),et Fernando Marçal à Wolverhampton (2 M ) prêts et

constatation incentives significatifs sur des transferts antérieurs et divers produits pour 12,4

-1).

, ni sur la

dans un marché peu actif

Euro et la crise sanitaire.

2/ UNE SITUATION DE TRÉSORERIE PRÉSERVÉE PAR UNE GESTION PRUDENTE DANS LE CONTEXTE DE LA CRISE COVID-19

Au 30 juin 2021, OL Groupe disposait

capacité de trésorerie mobilisable de près de 170

, composée

bancaire de 70

environ (incluant les 2

de 92,

le second de 76,4 M

t le 18 décembre 2020),

une réserve de tirage RCF (Revolving Credit Facility)

.

Pour rappel,

financier net de trésorerie (y compris créances et dettes nettes sur contrats joueurs) était en

légère amélioration sur le 1er semestre à 287,3

juin 2020).

Compte tenu des impacts économiques liés à la crise de la COVID-19, le Groupe bénéficie d

covenant holiday » de la

part de ses prêteurs bancaires et obligataires

s comptes au 30 juin 2021.

sortie de crise

envisageable, le Groupe dispose de financements renforcés qui devraient lui

donner la flexibilité nécessaire pour envisager, avec ambition, la poursuite de ses développements futurs.

de ses charges et de ses coûts fixes,

s

Activités, le Groupe anticipe un résultat net fortement déficitaire au 2nd semes

2020/21.

3/ POINT SUR LES DROITS TV

Droits TV LFP

en février 2021 avec Canal+ pour la fin de saison 2020/21, la LFP a attribué en juin 2021, pour la période 2021-2024, à Amazon (Prime Video), les lots précédemment détenus par Mediapro

investisseur.olympiquelyonnais.com

3

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Lyon, le 22/07/21

(80% des matchs dont le TOP 10) pour un montant de

Le montant total des droits domestiques de la LFP (L1 et L2) s'élève ainsi, pour la période 2021-2024,

/an dont

, incluant les lots acquis en 2018 :

Canal+ (lot 3 en sous-licence de beIN Sports),

beIN Sports

Free.

ître la visibilité

du C

Championnat concrétise

une vision moderne de la diffusion des retransmissions sportives vers le plus grand nombre

en adéquation avec les usages.

Début juillet 2021, Canal+ a signifié à beIN Sports sa volonté de rompre son contrat de sous-licence. beIN Sports a lancé une procédure judiciaire contre Canal+ pour le paiement du lot 3.

Pour rappel, les droits domestiques de la LFP (L1+L2) se sont élevés pour la saison 2020/2021 à

, dont 645,6

pour la Ligue 1

,

Point sur le recours contre la LFP

s a pris acte du rejet, par le Tribunal Administratif de Paris, du recours indemnitaire engagé contre

4/ PERSPECTIVES

1/22

Retour du public au stade

Grâce reprise des activités sportives et évènementielles au Groupama Stadium.

Après avoir été précurseur dans la campagne de vaccination en proposant son stade dès début avril 2021 comme centre de vaccination temporaire puis permanent (plus de 200 000 vaccinés à date), OL Groupe a mis en place une intense , qui a d'ores et déjà contribué à retrouver du public dans le

stade lors des matchs amicaux du 17 juillet dernier,

Excellence sportive des équipes professionnelles

u nouvel entraî

Peter Bosz, et un effectif solide

Olympique

Lyonnais entend jouer un rôle de premier plan, tant en Championnat de Ligue 1 que sur la scène européenne. Le club retrouvera cette saison les compétitions européennes avec une 24ème participation en

, en Europa League cette saison.

Peter Bosz,

parfaite adéquation avec la culture de lympique Lyonnais. Ses expériences passées,

notamment à l

intégration des jeunes et des objectifs de performance ambitieux.

2ème du Championnat 2020/21 (après 14 titres consécutifs), et quart de finaliste en Champions League (après 7 victoires dont 5 de rang), a pour objectif un 15ème titre de Champion de France et une 8ème victoire en Champions League.

Sonia Bompastor, nommée entraî

équipe féminine fin avril 2021, est la 1ère femme à occuper cette fonction au

À

OL et

quipe de France.

investisseur.olympiquelyonnais.com

4

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Lyon, le 22/07/21

Programmation riche de grands événements au Groupama Stadium

ation au Groupama Stadium devrait être avec le match France-Finlande le 7 septembre 2021, le festival Felyn en juin 2022, le concert de Soprano (11 juin 2022), le concert privé de Groupama avec 40 000 sociétaires Groupama (juin 2022),

le concertle 25 juin 2022, report de 2021, sold out avec 75 000 personnes). Au-delà de cet exercice, le Groupama Stadium accueillera les concerts de Rammstein (les 8 & 9 juillet 2022, report de 2021, 100 000 personnes attendues sur 2 jours), de Mylène Farmer (24 juin 2023), 5 matchs de la Coupe du Monde de Rugby (septembre/octobre 2023) et des compétitions dans le cadre des Jeux Olympiques de Paris 2024.

5/ OL VALLÉE NOUVELLE ARENA

Le

OL Vallée est en cours de finalisation av

ouverture du pôle de loisirs de 23 000 m2

le 9 juin 2021. Les

17 enseignes du pôle de loisirs combinent à la fois espaces récréatifs, sportifs et culturels,

de proximité pour les riverains et visiteurs

Le Groupe poursuit également activement

sur le

allée,

capacité de 12 000 à 16 000 personnes. Cette nouvelle enceinte, dont la conception/construction a été confiée au Groupement POPULOUS (architecte) et CITINEA, filiale de VINCI Construction France (sous réserve de la levée des

conditions suspensives habituelles), devrait représenter un investissement

1

. Les procédures

administratives sont en cours de finalisation avec pour objectif un

mise en exploitation fin 2023 (avis favorables rendus en juin 2021 suite aux enquêtes publiques ; vote attendu de la Métropole pour la révision du PLU_H fin septembre). Cette infrastructure ultra moderne et connectée, sera la plus grande

salle de province et devrait ainsi permettre deEvents » du Groupe, 120 événements par an (concerts, séminaires et salons professionnels de grande ampleur), mais également des

compétitions sportives (notamment Euroleague de basket E-sport). EEuroleague a validé la qualité de membre permanent de LDLC ASVEL au sein de cette ligue européenne semi-fermée de basket à compter de la saison 2021/22. LDLC ASVEL a par ailleurs réalisé le doublé Coupe/Championnat en 2020/21 pour la deuxième fois après 2018/19.

  • Le présent document contient des indications sur les objectifs d OL Groupe. L attention du lecteur est attirée sur le fait que la réalisation de ces objectifs peut être affectée par des risques connus et inconnus, des incertitudes et d autres facteurs qui pourraient faire en sorte

formulés ou suggérés. Ces facteurs peuvent inclure les évolutions de la conjoncture économique et commerciale, de la réglementation, ainsi que des

facteurs de risques détaillés au sein du Document 2019/20 et du Rapport Semestriel au 31 décembre 2020

. »

Prochain communiqué : Résultats de

, le 26 octobre 2021 après la clôture des marchés

OL Groupe

Euronext Paris - compartiment C

Tél : +33 4 81 07 55 00

Indices : CAC Small - CAC Mid & Small - CAC All Tradable -

CAC All-Share - CAC Consumer Discretionary

Fax : +33 4 81 07 45 65

Code ISIN : FR0010428771

Email : investisseurs@ol.fr

Reuters : OLG.PA

Bloomberg : OLG FP

www.ol.fr

ICB : 5755 Services de loisirs

investisseur.olympiquelyonnais.com

5

Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.

Disclaimer

Olympique Lyonnais Groupe SA published this content on 22 July 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 22 July 2021 15:47:08 UTC.


© Publicnow 2021
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CA 2021 177 M 208 M -
Résultat net 2021 -123 M -145 M -
Dette nette 2021 267 M 313 M -
PER 2021 -1,48x
Rendement 2021 -
Capitalisation 125 M 146 M -
VE / CA 2021 2,21x
VE / CA 2022 1,81x
Nbr Employés 533
Flottant 32,5%
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