Point Développement Orège

Présentation Juin 2022

Maintenant vos boues

ont de la valeur

Evolutions "macro" depuis fin 2021

1. Les contraintes liées à la pandémie ont quasiment toutes disparues.

Ainsi, 3 projets signés avant la pandémie et gelés depuis lors devraient être exécutés en 2022.

  1. "La vente" de solutions: un business modèle qui redevient privilégié contrairement à la "location court terme" qui n'est plus qu'occasionnelle et opportuniste..
  2. Le partenariat avec Alfa Laval est en train d'être renforcé:
    • distribution de nos solutions SLG-F (épaississement)
    • développement conjoint d'une solution combinée pour la déshydratation, aux US, dès cet été
    • fabrication des skids SLG, à Houston, pour le marché US

Les termes de ces nouveaux volets de partenariat sont en cours de discussions.

4. La stratégie commerciale centrée sur le UK et les US depuis 2 à 3 ans portera ses fruits cette année et permet à Orège de reprendre son développement en Allemagne, en Suisse, en Italie et au Japon.

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Evolutions "macro" depuis fin 2021

  1. L'amélioration de l'empreinte carbone et la démarche ESG constituent désormais les principales motivations d'achat de solutions Orège de nombre de nos clients, notamment au UK et en Europe.
  2. Le contexte de crise énergétique mondiale où le prix du gaz et de l'électricité s'envolent représente une opportunité pour certaines solutions Orège. Plusieurs projets significatifs destinés à "booster" la production de biogaz des digesteurs anaérobiques des stations d'épuration sont en cours de discussions, notamment au UK.
  3. Chaînes d'approvisionnements perturbées - conflit entre la Russie et l'Ukraine

Orège dispose à ce jour d'un stock de solutions prêtes à être livrées pour couvrir les besoins 2022, Orège ayant anticipé la fabrication dès fin 2021 de nombreuses unités, dans la perspective de l'accélération de sa croissance.

En avril 2022, Orège a sécurisé la fabrication d'un nombre supplémentaire de solutions. Ainsi, le Groupe Orège n'anticipe pas de contrainte significative pour son activité en 2022.

En conséquence du contexte mondial, le Groupe Orège est en train de repenser sa stratégie de détermination des prix de vente de ses solutions.

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Quelques données chiffrées

  • CA 2021 de 2,3 Me (vs 2 Me en 2020)
  • Rt 2021 de - 4,6 Me (vs - 7,4 Me en 2020)
  • Engagement complémentaire de financement (compte courant) d'Eren Industries, de 3,3 Me sur 2022

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Orège & les Water Utilities en 2020/2021/2022

Equipe Orège UK: 5/6 personnes

Eté 2020

Projets vendus et mis en oeuvre

Ø

Anglian Water 3 unités

4

Ø

Wessex Water 1 unité

Projets en cours/demos :

  • Welsh Water
  • Scottish Water

Eté 2021

Projets vendus et mis en oeuvre:

Ø Anglian Water 3 unités 8

  • Scottish Water 4 unités
  • Wessex Water 1 unité

Projets en cours/demos :

  • Thames Water
  • Southern Water
  • United Utilities
  • Scottish Water

Eté 2022

Projets vendus et mis en oeuvre:

Ø Scottish Water 9 unités

Ø Anglian Water 3 unités

14

Ø Wessex Water 1 unité

  • Thames Water 1 unité

Projets en cours d'éxécution ou de démo ou en négociations

  • Yorkshire Water
  • Severn Trent
  • Thames Water
  • Southern Water
  • Scottish Water

Plusieurs "Tier 1 contractors"

  • WGM
  • Stantec

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Orège SA published this content on 31 May 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 31 May 2022 16:10:04 UTC.