Document d'enregistrement universel.

2020

SOMMAIRE

  1. Notre réseau mondial
  1. Chiffres clés
  2. Message du Directeur Général
  3. Nos enjeux sociaux et sociétaux 2020

07. Préparer l'avenir et l'évolution de nos métiers par la recherche et l'innovation

09. Notre stratégie

Présentation du groupe ORPEA

Rapport sur le gouvernement

165

1. et de ses marchés

11 5.d'entreprise

1.1

Chiffres clés d'ORPEA

12

1.2

L'activité du groupe ORPEA

17

1.3

Les piliers du modèle ORPEA

25

1.4 Un secteur à fortes barrières à l'entrée,

porté par des besoins croissants

33

2.

Rapport de gestion

43

de l'exercice 2020

2.1

Panorama de l'exercice 2020

44

2.2

Examen des comptes consolidés

au 31 décembre 2020

48

2.3

Examen des comptes sociaux

au 31 décembre 2020

53

2.4

Autres informations financières

58

2.5

Perspectives et événements survenus

depuis le 1er janvier 2021

60

2.6

Contrôle interne

61

2.7

Annexes

69

3. Facteurs de risques

71

3.1 Politique générale d'identification

et de gestion des risques

72

3.2

Principaux Risques

72

3.3

Risques liés à la pandémie de la Covid-19

73

3.4

Risques liés à l'activité de la société

75

3.5

Risques opérationnels

83

3.6

Risques juridiques et conformité

85

3.7

Risques financiers

88

4. Déclaration de performance

extrafinancière93

4.1

Modèle d'affaires

94

4.2

Renforcer les engagements RSE

97

4.3

Agir dans un cadre éthique

107

4.4

Prendre soin dans un lieu de vie adapté

111

4.5

Offrir un environnement favorable

au développement des collaborateurs

122

4.6

Limiter l'empreinte environnementale

du Groupe

139

4.7

Construire des partenariats durables

et responsables

145

4.8

Être un acteur de la cité

148

4.9

Évaluer la performance RSE

153

4.10

Note méthodologique sur le

reporting des données sociales

et environnementales

154

4.11 Principales contributions du Groupe aux ODD (Objectifs Développement

Durable des Nations Unies)

159

4.12 Rapport de l'un des Commissaires aux comptes, désigné organisme tiers indépendant, sur la déclaration consolidée

de performance extra‑financière

161

5.1

Composition et fonctionnement

du Conseil d'Administration

166

5.2

Direction Générale

188

5.3

Rémunérations et avantages accordés

aux mandataires sociaux

190

5.4

Modalités particulières de la

participation des actionnaires

à l'Assemblée Générale

217

5.5

Conventions conclues entre

un mandataire social et une filiale

217

5.6

Éléments susceptibles d'avoir

une influence en cas d'offre publique

218

5.7

État récapitulatif des opérations

réalisées depuis le 1er janvier 2020

par les mandataires sociaux sur

le titre ORPEA

218

5.8

Annexes

219

6.

Comptes consolidés

231

au 31 décembre 2020

6.1

États financiers consolidés

au 31 décembre 2020

232

6.2

Rapport des Commissaires aux

comptes sur les comptes consolidés

272

7.

Comptes individuels

277

au 31 décembre 2020

7.1

Comptes de la société ORPEA SA

au 31 décembre 2020

278

7.2

Rapport des Commissaires aux

comptes sur les comptes annuels

300

8.

Informations complémentaires

305

8.1

Principales dispositions statutaires

306

8.2

Informations sur le capital social

306

8.3

Responsable du document

d'enregistrement universel

310

8.4

Contrôleurs légaux des comptes

310

8.5

Documents accessibles au public

311

8.6

Table de concordance

312

Document d'enregistrement universel.

2020

incluant le Rapport financier annuel

Le groupe ORPEA a pour mission l'accompagnement au sein de ses établissements - Cliniques de Soins de Suite et de Réadaptation, Cliniques de Santé Mentale, maisons de retraite, résidences services - ou à leur domicile, des personnes fragilisées par une perte d'autonomie temporaire ou plus durable, physique ou psychique.

Le document d'enregistrement universel a été déposé le 12 mai 2021 auprès de l'AMF, en sa qualité d'autorité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l'article 9 dudit règlement.

Le document d'enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l'admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d'opération 41 et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au document d'enregistrement universel. L'ensemble alors formé est approuvé par l'AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129.

En application de l'article 19 du règlement (UE) 2017/1129, le présent document d'enregistrement universel incorpore par référence le document de référence 2018 déposé le 10 mai 2019 sous le n° D.19-0474(https://www.orpea-corp.com/images/orpeafinance/pdf/Documentation/FR/2019/ORPEA_DDR_2018_FR-accessible_lg_372db.pdf) et le document d'enregistrement universel 2019, déposé le 12 mai 2020, sous le n° D.20-0455(https://www.orpea-corp.com/images/ orpeafinance/pdf/Documentation/FR/2020/ORPEA_DEU_2019_FR_V2_1f1f0.pdf).

Le document d'enregistrement universel et les documents de référence cités ci-dessus sont disponibles sur les sites Internet de l'AMF et d'ORPEA (www.orpea-corp.com, Rubrique Documentation), ou sur simple demande au siège administratif de la Société (ORPEA - Relations Investisseurs - 12, rue Jean-Jaurès - CS 10032 - 92813 Puteaux Cedex).

Notre réseau mondial

Le groupe ORPEA développe, partout dans le monde, des prises en charge pour toutes les fragilités

Fondé en 1989, le groupe ORPEA s'est donné comme mission l'accompagnement de toutes les fragilités, qu'elles soient temporaires ou conduisant à une plus grande dépendance. Une raison d'être qui met l'Humain au centre de nos préoccupations, plaçant l'épanouissement de chacun au cœur de nos actions.

C'est désormais dans 23 pays à travers le monde et 1 114 établissements que nous déployons notre offre de parcours et de programmes innovants de soins et de santé au bénéfice de tous ceux que nous accompagnons.

Réseau Europe

Pologne

Allemagne

Pays-Bas

Russie

Irlande

Belgique

Luxembourg

Lettonie

France

Espagne

République Tchèque

Portugal

Autriche

Slovénie

Croatie

Suisse

Italie

France Benelux

Europe Centrale

Europe de l'Est

Péninsule ibérique + Latam

572 établ.

261 établ.

142 établ.

137 établ.

47 906 lits

27 976 lits

15 255 lits

20 139 lits

- 2

ORPEA GROUPE DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020

23

Pays

1 114

établissements

111 800

lits

Pour garantir des parcours de soins fluides et complets, le Groupe a toujours privilégié la continuité et la diversité des prises en charge proposées que ce soit au sein de ses Cliniques de Soins de Suite et de Réadaptation, ses Cliniques de Santé Mentale, ses maisons de retraite, ses résidences services ou directement au domicile des personnes. Une offre qui se complète de programmes de prévention et d'éducation thérapeutique à la santé pour donner à chacun les clés lui permettant de maintenir et d'améliorer sa qualité de vie.

Cette offre de soins est portée dans tous les pays où nous sommes présents par l'engagement et l'expertise de 68 800 collaborateurs. Chaque jour, ils s'engagent à délivrer des parcours personnalisés qui tiennent compte des besoins et des désirs de nos résidents et patients, à proposer un « prendre soin actif » qui conjugue prévention et curatif, psychologique et physique. Il s'agit de la construction de relations de confiance de personne à personne, socle fondateur de notre mobilisation.

Hors Europe

Mexique

Colombie

Brésil

Chili

Uruguay

Latam

34 établ.

4 744 lits

Depuis sa création, il y a plus de 30 ans, le Groupe s'est transformé dans son envergure et son rayonnement, devenant un leader mondial présent dans 23 pays. Mais sa philosophie et sa raison d'être sont restées les mêmes : faire changer le regard que la société porte sur les personnes fragiles et les accompagner dans leur reconstruction, leur guérison, leur âge, leur dépendance.

En 2020, le contexte de crise sanitaire mondiale aura mobilisé tous les moyens humains, financiers et logistiques de l'entreprise pour soutenir et accompagner les équipes de terrain au quotidien. Le Groupe a néanmoins réussi à poursuivre sa croissance à l'international avec la construction et l'acquisition de 8 769 lits supplémentaires.

Une croissance globale du réseau de 8 % cette année qui témoigne de la volonté de poursuivre la stratégie de développement amorcée il y a une dizaine d'années. Sur les cinq dernières années, ce sont 44 000 nouveaux lits qui sont venus renforcer notre offre, soit une progression de 65 %.

Le Groupe a néanmoins réussi à poursuivre sa croissance à l'international avec la construction et l'acquisition de 8 769 lits supplémentaires.

Autre pays (Chine)

2 établ.

525 lits

En 2018, une structure très opérationnelle par zone

Chinegéographique voyait le jour pour accompagner ce développement. En 2020, nous l'avons encore renforcée pour continuer à soutenir l'accélération de notre développement et garantir la mobilisation de toutes les fonctions indispensables

  • la gestion de la crise sanitaire. Dès le début de la pandémie, cette organisation a permis la mise en place de cellules de crise à tous les niveaux de l'entreprise : depuis les directions corporate transversales jusqu'à chacun de nos établissements. Et surtout elle a permis d'apporter rapidement les réponses adaptées, que ce soit pour l'approvisionnement du matériel de protection, la diffusion des protocoles sanitaires ou encore pour apporter le soutien nécessaire aux équipes.

2020 aura été également une année majeure dans la formalisation de notre feuille de route RSE. Alors même que notre modèle porte intrinsèquement une responsabilité sociale et sociétale majeure, l'année particulière que nous avons traversée nous a permis de révéler ce rôle essentiel, de le mettre en mots, et de projeter nos engagements dans toutes les instances du Groupe.

ORPEA GROUPE DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020

3 -

Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.

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Orpéa SA published this content on 12 May 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 12 May 2021 16:17:01 UTC.