Stratégie RSE

Juin 2021

Gouvernance et positionnement de la RSE

Notre singularité

68 000

83%

79%

CDD

collaborateurs

de femmes

de CDI

21%

CDI

79%

Plus de 250 000résidents et

patients accueillis par an dans... 1 114 établissements à travers 23pays

Chiffres clés

Pour une meilleure comprehension de notre métier

ETP PAR PATIENT

ET PAR RESIDENT

0,94

0,64

Maisons de retraite

Cliniques

95,1% (+1,2 pt vs. 2019)

Taux de recommendation parmi les residents et les familles

92,4% (+0,2 pt vs. 2019)

Taux de satisfaction

parmi les residents et les familles

3

Gouvernance RSE

Pilotage et décision

CONSEIL D'ADMINISTRATION Comité RSE

COMITE EXECUTIF GROUPE

QUATERLY BUSINESS REVIEW par zone géographique

COMITE D'EXPLOITATION

par pays

  • Définition des orientations stratégiques
  • Suivi de l'état d'avancement de la démarche RSE
  • Validation des politiques
  • Suivi de l'état d'avancement des politiques et plans d'action
  • Déploiement et suivi des politiques
  • Déploiement et suivi des plans d'actions

Une démarche RSE pleinement intégrée au sein des instances Groupe

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Positionnement de la RSE

DES MARQUEURS TANGIBLES

UNEVALEUR

CENTRALE

UNE APPROCHE PAR PARTIE PRENANTE

Identification des marqueurs de la singularité de la RSE d'ORPEA

L'humain

ORPEA est au cœur d'un écosystème au service de l'Humain

  • Proposer une approche holistique de la RSE
  • Donner de la visibilité en interne et externe
  • Faire du dialogue avec les parties prenantes un principe structurant

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Orpéa SA published this content on 31 May 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 31 May 2021 14:25:01 UTC.