Graphene Manufacturing Group Ltd. a fait le point sur les changements intervenus à la suite du récent accord de développement conjoint sur les batteries (JDA) conclu avec Rio Tinto et sur les ventes croissantes de produits destinés à économiser l'énergie. Ces changements visent à mieux aligner les activités de développement et à soutenir la progression de l'accord de développement conjoint sur les batteries et l'expansion continue des ventes de Thermal-XR à la suite des accords de distribution récemment annoncés (24 mai 2023). La société a travaillé en parallèle pour faire progresser techniquement sa batterie graphène-aluminium-ion, tout en cherchant à obtenir le retour d'information des clients sur les applications les plus prioritaires.

Il est apparu clairement que les piles à poche, plutôt que les piles à pièces, présentaient le plus grand intérêt pour les clients clés potentiels. Il est également clair que la progression de la batterie du niveau 2-3 actuel de préparation à la technologie des batteries (BTRL) (preuve scientifique du concept dans le développement électrochimique) pourrait être accélérée si les principaux partenaires clients potentiels aidaient à définir les caractéristiques de fonctionnement et de conception. L'accord de coopération avec Rio Tinto cristallise les deux éléments que sont l'obtention d'un retour d'information de la part des clients et la progression du développement technique de la batterie.

Il fournit en outre une feuille de route de développement claire comprenant des spécifications d'utilisation et des objectifs de développement. Dans l'industrie des batteries, il faut généralement trois ans ou plus pour passer de la phase 1 à la phase 3 lorsque l'on utilise les systèmes, matériaux et équipements de fabrication de batteries existants, comme GMG prévoit de le faire. GMG fabrique actuellement des cellules de poche à couche unique pour procéder à un essai de cellule de poche à 5 couches et prévoit de disposer d'un prototype de cellule de poche < 25 couches d'ici le premier semestre 2024.

Dans le cadre de cette évolution stratégique, la société aligne son organisation en regroupant toutes les équipes scientifiques, de développement de produits et d'exploitation sous l'autorité du directeur des opérations. Le mandat de vente de tous les produits relève désormais de la responsabilité du directeur général des ventes. Cela permettra d'établir un lien plus étroit entre la science et les performances des produits, de hiérarchiser les activités et de tirer parti de l'apprentissage pour l'ensemble des performances des produits, ainsi que de rationaliser l'engagement avec les clients grâce à un point d'appel unique pour tous les produits.

En outre, le directeur financier, Frederick Kotzee, après avoir mené une levée de fonds réussie l'année dernière et soutenu les étapes stratégiques de la société visant à établir les ventes et à sélectionner un axe de développement de la batterie, a décidé de quitter la société et de démissionner en tant que directeur en raison d'un désir de retourner dans le secteur des ressources et/ou des arrangements de travail plus flexibles à compter du 31 juillet 2023 et, par conséquent, la société a entamé une recherche de cadres pour son remplacement. La société a également récemment décroché 1 200 mètres carrés supplémentaires de laboratoire, de stockage et d'espace de bureau adjacents à l'usine existante, afin de soutenir l'augmentation du travail d'analyse et de développement nécessaire au développement continu de la batterie. Les installations supplémentaires amélioreront également la logistique pour la production, le stockage et l'expédition des ventes prévues de TXR et de lubrifiants, et soutiendront le développement technique de nouvelles applications potentielles pour les TXR et les lubrifiants à économie d'énergie.

Le projet de modernisation, d'expansion et de relocalisation de la phase 1 du projet de fabrication de graphène, annoncé précédemment, est en cours, mais son achèvement devrait être retardé jusqu'au second semestre de 2023. Les coûts ont également augmenté pour atteindre environ 2 millions de dollars australiens, en raison de l'inflation et de certaines modifications de l'étendue des travaux. La société envisage également d'améliorer son Centre de développement des batteries (BDC) et l'équipement connexe, y compris tout besoin pertinent découlant de l'accord de coopération de Rio Tinto.

Les quatre objectifs commerciaux essentiels de GMG restent les suivants : Produire du graphène et améliorer/étendre le processus de production. Créer des revenus à partir des produits d'économie d'énergie. Développer la prochaine génération de batteries.

Développer la chaîne d'approvisionnement, les partenaires et la capacité d'exécution des projets.