Rogers Sugar : RSI 2022 ESG Rapport

Je suis heureux de présenter le deuxième rapport environnemental, social et de gouvernance (ESG) de Rogers. Bien que je sois chef de la direction depuis peu, je possède une longue expérience au sein de Rogers et je comprends bien l'importance des principes ESG dans la gouvernance globale, les opérations et la stratégie de la Société. Fabricant de produits alimentaires possédant neuf installations, nous sommes conscients de l'impact de nos activités et de nos produits sur l'environnement et les consommateurs et nous prenons notre responsabilité au sérieux.

L'amélioration continue est à la base de ce que nous faisons. Cette philosophie, associée à une base solide d'indicateurs de performance clés, constitue la base d'une progression mesurée. C'est dans cet esprit que j'ai voulu souligner plusieurs améliorations que nous avons mises en œuvre au cours de la dernière année et qui témoignent de notre engagement en faveur d'un changement positif.

Tout d'abord, nous avons poussé notre évaluation de la matérialité un peu plus loin en faisant le relevé des priorités ESG de nos différentes parties prenantes. Cette analyse complémentaire a validé l'évaluation interne que nous avions réalisée l'année dernière dans plusieurs domaines, tels la diversité et l'approvisionnement responsable. Sur la base de ces informations, nous avons décidé de prendre des mesures afin de renforcer nos politiques d'approvisionnement durable et éthique et d'améliorer notre gouvernance avec l'adoption d'une politique de diversité et d'une politique de vote consultatif sur la rémunération.

De plus, le rapport de cette année comprend des mesures d'exploitation pour nos installations de production de produits de l'érable et de mélange à sec, ainsi que des indicateurs supplémentaires pour donner la meilleure

image possible de nos efforts en matière de durabilité. Pour des raisons d'intérêt général, nous avons également inclus quelques capsules « Le saviez-vous? » sur des sujets tels que le sirop d'érable biologique et les activités d'approvisionnement en matières premières agricoles. Plus important encore, nous avons commencé à fixer des objectifs pour un nombre limité d'indicateurs importants, qui nous permettront de nous concentrer sur la réalisation de progrès significatifs.

En résumé, nous avons réalisé des avancées considérables dans notre deuxième rapport ESG, et nous nous engageons à apporter des améliorations continues dans les années à venir. En fait, nous envisageons de créer un nouveau poste qui donnera à son titulaire la responsabilité de diriger tous nos efforts en matière de durabilité.

En terminant, je tiens à remercier tout particulièrement notre comité ESG interne pour le temps et les efforts qu'il a consacrés à l'élaboration de ce rapport. En outre, j'aimerais remercier tous nos employés pour leur dévouement et leur travail acharné tout au long de l'année, nos fournisseurs et clients pour leur confiance ainsi que nos actionnaires pour leur soutien dans notre démarche vers la durabilité.

Michael Walton

Président et chef de la direction

ROGERS

1. Siège social et raffinerie de sucre de canne
   VANCOUVER (C.-B.)
2. Usine de sucre de betterave
   TABER (ALB.)
3. Centre de distribution
   TORONTO (ONT.)
4. Installation de mélange
   TORONTO (ONT.)
5. Bureau de direction et raffinerie de sucre de canne
   MONTRÉAL (QC)

TMTC

1. Siège social - Usine d'embouteillage, et service des ventes et centre de distribution de l'Est
   GRANBY (QC)
2. Usine d'embouteillage, entrepôt et centre d'expédition
   SAINT-HONORÉ-DE-SHENLEY (QC)
3. Usine d'embouteillage, et centre de distribution et d'expédition
   DÉGELIS (QC)
4. Usine d'embouteillage, et centre de distribution et d'expédition
   WEBSTERVILLE (VERMONT)

944

Employés

9

Installations

ROGERS détient la totalité des actions ordinaires de Lantic inc., qui exploite des raffineries de sucre de canne à Montréal, au Québec, et à Vancouver, en Colombie-Britannique, une installation de mélange et un centre de distribution à Toronto, en Ontario, ainsi que l'unique usine canadienne de transformation du sucre de betterave, qui est située à Taber, en Alberta.

LANTIC détient la totalité des actions ordinaires de La Corporation des produits de l'érable (« The Maple Treat Corporation » ou « TMTC »). TMTC exploite des usines d'embouteillage à Granby, Dégelis et Saint-Honoré-de-Shenley, au Québec, ainsi qu'à Websterville, au Vermont.