Schlumberger Limited (NYSE : SLB) a déclaré aujourd’hui un chiffre d’affaires de 12,05 milliards USD pour le deuxième trimestre 2014 comparativement à 11,24 milliards USD au premier trimestre 2014, et 11,18 milliards USD au deuxième trimestre 2013. Le chiffre d’affaires du deuxième trimestre a grimpé de 7 % en séquentiel et augmenté de 8 % en glissement annuel, le chiffre d’affaires de la zone Internationale enregistrant une hausse de 604 millions USD pour atteindre 8,09 milliards USD, soit 8 % en séquentiel, tandis que le chiffre d’affaires de la zone Amérique du Nord a augmenté de 205 millions USD pour atteindre 3,89 milliards USD, soit 6 % en séquentiel.

Le bénéfice issu des activités poursuivies attribuables à Schlumberger, hors charges et crédits, s’élevait à 1,80 milliard USD, en hausse de 13 % en séquentiel et de 17 % en glissement annuel. Le bénéfice par action dilué issu des activités poursuivies, hors charges et crédits, se chiffrait à 1,37 USD contre 1,21 USD au trimestre précédent, et 1,15 USD au deuxième trimestre 2013.

Le bénéfice d’exploitation avant impôts du deuxième trimestre a atteint 2,62 milliards USD, en hausse de 11 % en séquentiel et de 15 % en glissement annuel. Le bénéfice d’exploitation avant impôts pour l’International de 1,94 milliard USD a augmenté de 14 % en séquentiel, tandis que le bénéfice d’exploitation avant impôts de 700 millions USD de l’Amérique du Nord a augmenté de 3 % en séquentiel.

La marge d’exploitation avant impôts du deuxième trimestre s’est chiffrée à 21,7 %, reflétant des marges d’exploitation supplémentaires de 39 % en glissement annuel. Le bénéfice d’exploitation avant impôts pour l’International s’est chiffré à 24,0 % tandis que la marge d’exploitation avant impôts de l’Amérique du Nord s’est élevée à 18,0 %.

Paal Kibsgaard, président-directeur général de Schlumberger, a commenté en ces termes : « Les solides résultats de Schlumberger au deuxième trimestre sont stimulés par une augmentation significative des activités à la fois offshore et sur des marchés terrestres clés. La croissance a été la plus forte à l’international avec le rebond des activités dans un certain nombre de régions, mais elle a été sensiblement supérieure en Amérique du Nord avec une solide activité offshore et des progrès extrêmement substantiels dans la zone terrestre malgré la débâcle du printemps au Canada. Toutes les Zones et tous les Groupes ont enregistré une croissance étayée par la robustesse de notre exécution et la pénétration de notre nouvelle technologie.

Les résultats géographiques ont été menés par la région Europe/CEI/Afrique, la Russie ayant bien récupéré des effets d’un rude hiver et la Norvège ayant bénéficié d’un début actif de la saison sismique estivale. Au Moyen-Orient et en Asie, la croissance des marchés clés de l’Arabie saoudite et de l’Australie a été amplifiée par une activité sismique et de forage accrue sur le Marché géographique* des Émirats arabes unis, et par la croissance des opérations sismiques au Qatar. En Amérique du Nord, la croissance à doubles chiffres enregistrée dans la partie terrestre des États-Unis en réponse au nombre accru des appareils de forage, à des gains d’efficacité et à une part de marché améliorée a plus que compensé les effets de ce qui s’est avéré être une débâcle printanière rapide au Canada, tandis que l’activité offshore dans la partie américaine du Golfe du Mexique a rebondi avec la reprise du forage sur les plateformes pétrolières. L’Amérique latine a bénéficié d’une solide croissance en Argentine, en Colombie et au Venezuela mais les résultats globaux ont subi l’impact d’une activité réduite au Mexique, tandis que le chiffre d’affaires du marché géographique du Brésil est resté inchangé en séquentiel.

La croissance alimentée par la technologie a été la plus forte pour les produits et services du groupe Caractérisation des réservoirs avec une demande accrue pour les services Câbles attribuable au rebond de l’activité de forage en Russie et en Norvège, tandis que l’activité sismique a augmenté en Mer du Nord et au Moyen-Orient. Au sein du groupe Forage, M-I SWACO a constaté une forte activité internationale en Russie, en Afrique subsaharienne et en Amérique latine. Forages & Mesures a affiché une amélioration attribuable à une augmentation du forage en Amérique du Nord et en Russie. Les technologies du groupe Production ont progressé en réponse à une utilisation accrue du pompage par pression de la part du secteur dans la partie terrestre des États-Unis et à l’expansion des ventes Complétions à l’international. Les ventes de nouvelles technologies sont restées solides à travers les groupes et ont permis d’obtenir une hausse des prix bien que les niveaux de prix soient restés compétitifs dans leur ensemble.

La conjoncture économique mondiale reste mixte dans son ensemble, la reprise des effets d’un hiver inhabituellement rude aux États-Unis, allant de pair avec des prévisions plus pessimistes au Brésil, une croissance anémique dans l’Eurozone, et un PIB en stabilisation en Chine produisant des perspectives de croissance du PIB à court terme légèrement plus prudentes. Les fondements d’une reprise lente et durable restent toutefois intacts. D’un autre côté, l’écart entre l’offre et la demande en pétrole se resserre en réponse à une augmentation de la demande et à une réduction de l’approvisionnement non-OPEP entraînant une capacité de réserve réduite et un soutien conséquent pour des prix du pétrole qui modulent les dépenses des clients. L’approvisionnement des marchés du gaz naturel, par contre, semble confortable avec seulement une faible pression à la hausse sur les prix.

Nous pensons que cette conjoncture ne changera que lentement et que le scénario de croissance que nous avons dévoilé lors de la conférence des investisseurs à New York le mois dernier est extrêmement réaliste. Les opportunités offertes par les nouvelles technologies en réponse aux exigences des clients, combinées à une meilleure intégration, généreront une croissance financière clairement différenciée qui ne peut qu’être augmentée par les gains résultant d’une fiabilité et d’une efficacité accrues. Dans ce contexte, Schlumberger devrait continuer de se surpasser ».

Faits marquants

Les résultats du deuxième trimestre ont bénéficié d’un certain nombre d’intégrations concluantes et de nouveaux contrats qui ont démontré la valeur et la différentiation des services, technologies et processus intégrés de Schlumberger.

À Oman par exemple, BP a attribué à Schlumberger un contrat de cinq ans portant sur la fourniture de produits et services de forage et de complétion au projet de développement du champ Khazzan. La valeur de ce contrat est estimée à 400 millions USD pour la durée du contrat, et comprend l’application d’une technologie de forage et de stimulation hydraulique Schlumberger innovante permettant de libérer les ressources potentielles dans des réservoirs de gaz étanche à faible porosité problématiques.

En début d’année, en Russie, GazpromNeft et Schlumberger ont signé un accord de collaboration technologique visant à augmenter l’efficacité du projet de développement de schiste Bazhenov prévu dans la partie sud du champ pétrolier géant de Priobskoe dans l’ouest de la Sibérie. Les sociétés vont collaborer pour améliorer les processus commerciaux et partager des ressources clés, y compris leur expertise pétrotechnique et scientifique, leurs connaissances en matière de ressources non conventionnelles, leurs actifs et leurs équipements sur le terrain. Une approche intégrée sera adoptée pour les techniques de caractérisation des réservoirs, de construction et de complétion des puits, et couvrira la planification, l’exécution et l’évaluation de la fracturation hydraulique utilisant des mesures microsismiques. Grâce à cette collaboration technique avec Schlumberger, GazpromNeft projette de développer des workflows personnalisés pour le développement de schiste de Bazhenov et de définir les spécifications techniques du projet pilote.

Autres événements

Au cours du trimestre, Schlumberger a racheté 11,53 millions de ses actions ordinaires à un prix moyen de 101,85 USD par action, pour un prix d’achat total de 1,17 milliard USD.

Durant le trimestre, Schlumberger a complété l’achat des actions restantes de SES Holdings Limited (Saxon), un prestataire international de services de forage terrestre basé à Calgary, auprès de First Reserve et de certains membres de la direction de Saxon.

Amérique du Nord

Le chiffre d’affaires Amérique du Nord de 3,89 milliards USD a grimpé de 6 % en séquentiel, le chiffre d’affaires offshore de l’Amérique du Nord enregistrant une hausse de 8 % après un rebond de l’activité de forage malgré un trimestre calme pour les ventes sismiques multiclients. Le chiffre d’affaires de la partie terrestre des États-Unis a grimpé en réponse à une augmentation de 5 % du nombre d’appareils de forage, combinée à une amélioration de l’efficacité et des gains de part de marché en partie contrebalancée par un déclin saisonnier de l’activité dans l’Ouest canadien après la débâcle du printemps.

Malgré les effets de la débâcle du printemps dans l’Ouest canadien et de l’inflation des marchandises de pompage par pression, la marge d’exploitation avant impôts de l’Amérique du Nord a seulement baissé de 53 points de base (bps) à 18,0 %.

Au cours du deuxième trimestre, de nouvelles technologies ont permis de répondre aux enjeux des clients d’Amérique du Nord en augmentant l’efficacité du forage, en assurant l’intégrité des puits et en améliorant la production.

En termes de développement des ressources non conventionnelles en Amérique du Nord par exemple, les services de diagraphie ThruBit* visant à caractériser et évaluer la qualité des réservoirs dans des puits horizontaux ont doublé leur pénétration du marché au cours des deux dernières années. Dans une formation non conventionnelle, les données de diagraphie ThruBit ont permis d’augmenter de 28 % l’efficacité de perforation des puits comparé à une approche standard dans laquelle seulement 64 % des perforations ont contribué. La technologie ThruBit, acquise en 2011 et comprenant aujourd’hui un jeu complet de mesures en trou ouvert, offre un déploiement « through-the-bit » exclusif permettant des opérations de conditionnement et de diagraphie de puits simultanées sans ralentir le processus de forage.

Ailleurs dans la partie terrestre des États-Unis, Intervention sur puits a déployé des services de câble lisse numériques LIVE* pour Devon Energy dans le but de diagnostiquer les problèmes de production dans un puits parvenu à maturité présentant une conception de puits complexe. La capacité en temps réel des services LIVE, qui utilisent un câble lisse mécanique optimisé combiné à des outils de diagraphie de production, a identifié avec efficacité les caractéristiques de l’équipement de fond de trou, les niveaux de fluide et les points d’entrée de flux, ce qui a permis de prendre des décisions de réparation en temps utile. En outre, la versatilité des services LIVE a permis de forer pendant la même opération, éliminant ainsi la nécessité d’utiliser un équipement supplémentaire et économisant plusieurs jours de reconditionnement pour le client.

Dans l’ouest de l’Oklahoma, le système de turboforage Neyrfor* d’Outils de forage & Réparation a été déployé afin d’augmenter l’efficacité du forage. Après le forage de 2 700 pieds (820 m) de puits par l’opérateur à l’aide d’un moteur conventionnel sur 10 passages de trépan, la technologie Neyrfor a foré avec succès les 1 300 pieds (400 m) de puits restant en un seul passage. Cette performance de forage optimisée a éliminé le risque lié à des passages de trépan inutiles et économisé quatre jours de temps de forage pour le client.

Zones internationales

La zone Europe/CEI/Afrique a figuré en tête de l’augmentation séquentielle de la zone International avec un chiffre d’affaires de 3,27 milliards USD, en hausse de 13 % grâce au rebond des niveaux d’activité en Russie et en Norvège et à une exploration accrue en Afrique subsaharienne.

Le chiffre d’affaires de 2,97 milliards USD de la zone Moyen-Orient & Asie a augmenté de 4 % en séquentiel en réponse à l’augmentation de l’activité d’exploration et de forage en Australie et à une amélioration de l’activité de développement au large de la Chine. En outre, la croissance s’est poursuivie en Arabie saoudite et l’activité sismique s’est renforcée sur les marchés géographiques des Émirats arabes Unis et du Qatar.

Le chiffre d’affaires de 1,85 milliard USD de l’Amérique latine a grimpé de 5 % en séquentiel en réponse à une activité robuste en Colombie et au Venezuela sur l’ensemble des technologies, y compris Schlumberger Production Management (SPM). Cette augmentation a été toutefois en partie contrebalancée par une baisse continue du nombre d’appareils de forage et de l’activité au Mexique, tandis que le chiffre d’affaires du marché géographique du Brésil était inchangé en séquentiel.

En séquentiel, la marge d’exploitation avant impôts de 24,0 % de la zone International a grimpé de 122 points de base après avoir affiché des marges d’exploitation incrémentielles de 39 %. La région Moyen-Orient & Asie a affiché une amélioration séquentielle de 151 points de base pour atteindre 27,8 % ; la région Europe/CEI/Afrique a progressé de 180 points de base à 22,1 %, tandis que la région Amérique latine était relativement inchangée à 21,2 %.

L’expansion des marges internationales s’explique par les rebonds de l’activité saisonnière en Russie, combinés à de solides résultats en Afrique subsaharienne et dans la zone Moyen-Orient & Asie. Des activités d’exploration et en eau profonde à forte marge ont également amélioré les marges d’exploitation incrémentielles.

Une série d’attributions de contrats d’intégration de nouvelles technologies et de nouveaux services à travers le portefeuille a démontré la pénétration continue du marché international.

Parmi ces contrats, citons l’exécution concluante de services intégrés pour Slavneft-Krasnoyarskneftegas dans la formation de carbonate naturellement fracturée, caractérisée par une pression de formation anormalement basse, de Refey dans le champ pétrolier de Kuyumbinskoye en Sibérie orientale. Le projet couvrait la coordination de la gestion de projet avec un soutien de l’ingénierie de forage, les trépans, les fluides de forage et les hangars à membranes, ainsi que des services de forage directionnel, mesures en cours de forage, cimentation, installation de tubage, repêchage, diagraphie du fluide de forage et câbles métalliques. L’approche envers des services intégrés a permis de forer avec efficacité un puits horizontal de 3 485 m de profondeur totale, y compris une section horizontale de 1 000 m, en 78 jours, soit avec 12 jours d’avance sur le plan. Cette performance constitue une nouvelle référence de forage dans la formation complexe sur le plan géologique de Refey.

À Brunei, WesternGeco s’est fait attribuer un contrat par Brunei Shell Petroleum Company Sdn Bhd dans le but de réaliser un levé sur environ 1 500 km2 du champ offshore de Punyit à l’aide de la technologie sismique marine IsoMetrix*. La technologie IsoMetrix a été sélectionnée pour sa capacité à acquérir des données dans une zone problématique d’eau très peu profonde où l’utilisation d’autres techniques était impossible.

WesternGeco s’est fait également attribuer par Total E&P Qatar un contrat d’acquisition de levé sismique 4D de 388 km2 visant à faciliter la surveillance de la production du champ d’Al Khalij dans le golfe Persique, environ 100 km au large de Qatar. Le levé, qui utilisera plusieurs navires, exploitera la technologie à câble flute Q-Marine Solid* et des techniques de tir par en dessous assurant la couverture intégrale d’un réservoir de carbonate complexe.

Et, en Guinée équatoriale, Noble Energy a attribué à WesternGeco un levé de 1 700 km2 dans le bassin de Douala, qui utilisera l’Amazon Warrior, le seul navire sismique spécialisé au monde. Il s’agira du premier projet commercial pour ce nouveau navire. Le levé 3D à haute résolution utilisera également la technologie de câble flute Q-Marine Solid, la technique d’acquisition et d’imagerie large bande coulissante ObliQ*, et le tir par en dessous à double navire de deux installations situées dans les limites du champ.

En Chine, pour finir, PetroChina a attribué à Schlumberger Information Solutions (SIS) un contrat pluriannuel de services de formation, de maintenance et de logiciel pétrophysique. Cette attribution inclut la vente de la plateforme logicielle de puits de forage Techlog* ainsi que des services de maintenance et de formation sur trois ans. La plateforme Techlog permettra de normaliser l’analyse des données de puits pétrophysiques et géologiques sur l’ensemble des unités commerciales du client. L’attribution du contrat était basée sur le bilan de réussite confirmé de SIS en matière de fourniture de services de soutien technique et logiciel leaders du secteur.

Groupe Caractérisation des réservoirs

Le chiffre d’affaires de 3,10 milliards USD du deuxième trimestre a augmenté de 9 % en séquentiel et de 1 % en glissement annuel. Le bénéfice d’exploitation avant impôts de 918 millions USD était en hausse de 18 % en séquentiel et de 1 % en glissement annuel. En séquentiel, la hausse du chiffre d’affaires a été essentiellement attribuable à l’utilisation accrue des services Câbles métalliques en réponse à une activité accrue du forage dans la partie américaine du Golfe du Mexique et au rebond saisonnier de l’activité en Russie et en Norvège. Le chiffre d’affaires WesternGeco a augmenté en séquentiel avec le retour des navires en Mer du Nord pour l’été. Le chiffre d’affaires SIS a également augmenté en réponse à des ventes et un soutien logiciel accrus.

La marge d’exploitation avant impôts de 29,7 % a grimpé de 233 points de base en séquentiel après avoir enregistré des marges d’exploitation incrémentielles de 57 % attribuables à une utilisation accrue des navires WesternGeco, des ventes solides de logiciel à forte marge, et renforcement des activités Câbles métalliques.

Au cours du deuxième trimestre, un certain nombre de nouvelles technologies du groupe Caractérisation des réservoirs ont permis de répondre aux enjeux des clients en termes de réduction du risque sous-surfacique, de caractérisation de réservoirs complexes et d’amélioration de la production des puits et de récupération de réservoir.

À Abu Dhabi, la technologie de sonde radiale 3D Saturn* de Câbles métalliques a été déployée pour ADMA-OPCO dans le but d’obtenir des échantillons de pétrole et d’eau dans un puits d’appréciation du champ Nasr offshore. La conception de sonde elliptique Saturn a augmenté la zone d’écoulement et amélioré l’efficacité opérationnelle avec l’acquisition de quatre échantillons de fluide dans huit intervalles différents ; le client a pu ainsi réduire de jusqu’à 30 % le temps d’échantillonnage de fluide comparé aux méthodes d’échantillonnage conventionnelles.

Au large de l’Inde, la technologie de sonde radiale 3D de Câbles métalliques a été également déployée pour Reliance Industries Limited dans le but d’obtenir des mesures de réservoir dans un puits d’exploration en eau profonde situé dans un réservoir de grès à faible mobilité sur la côte est de l’Inde. La technologie Saturn a permis un échantillonnage de fluides de formation de qualité à des mobilités allant jusqu’à 0,03 mD/cP en environ un quart du temps requis par les méthodes d’essais de couches conventionnelles. Par conséquent, le client a pu prendre une décision opportune sur la conception de complétion du puits et réduire d’environ 28 heures le temps de forage.

Ailleurs en Inde, le système de diagraphie de production de puits Flow Scanner* de Câbles métalliques, acheminé par la technologie de traction par câble en fond de trou MaxTRAC* a été déployé pour Oil and Natural Gas Corporation Limited dans un puits horizontal problématique avec une complétion intelligente dans le champ à haute température de Mumbai High South. La technologie Flow Scanner a permis au client d’évaluer les taux de production d’une nouvelle zone importante pour le plan de développement du champ.

En Australie, les technologies Câbles métalliques ont été utilisées pour BHP Billiton dans le but d’évaluer la qualité des réservoirs et de déterminer le milieu sédimentaire de la formation de Mungaroo dans le bassin de North Carnarvon. Dans un puits de forage de 12 1/4 pouces, le service d’imagerie géologique de boue non conductrice NGI* a acquis des images de fond de trou à haute résolution dans un fluide de forage à base d’huile sur un intervalle de 2 000 m afin de soutenir l’évaluation de la formation des réservoirs ciblés. En outre, la technologie de carottage latéral rotatif à gros volume XL-Rock* a été utilisée pour récupérer avec succès 244 carottes sur cinq passages avec un taux de récupération de plus de 97 %.

Et au Kuwait, Schlumberger PetroTechnical Services a réalisé une étude d’évaluation pétrophysique sur plusieurs puits pour la Kuwait Oil Company dans la formation Ahmadi du champ Great Burgan. Le logiciel de puits de forage SIS Techlog a été utilisé par des experts du domaine pétrophysique pour générer des workflows d’interprétation basés sur des données de terrain acquises sur 290 puits. Les résultats de cette étude ont permis au client de réduire les incertitudes concernant la sous-surface, et de développer un plan d’acquisition de données focalisé visant à réduire les difficultés présentées par les réservoirs à mesure que de nouveaux puits sont forés dans le champ.

Groupe Forage

Le chiffre d’affaires de 4,65 milliards USD du deuxième trimestre a augmenté de 7 % en séquentiel et de 10 % en glissement annuel. Le bénéfice d’exploitation avant impôts de 981 millions USD était en hausse de 11 % en séquentiel et de 23 % en glissement annuel.

En séquentiel, le chiffre d’affaires a augmenté essentiellement en réponse à une solide activité internationale pour les technologies M-I SWACO, principalement en Russie, en Afrique subsaharienne et en Amérique latine. En outre, Forages & Mesures a enregistré une hausse en Amérique du Nord et en Russie tandis qu’Outils de forage & Services de réparation ont enregistré de solides ventes d’équipements. Le chiffre d’affaires de Saxon en termes d’appareils de forage a également contribué à cette croissance séquentielle.

En séquentiel, la marge d’exploitation avant impôts a grimpé de 74 points de base à 21,1 % après avoir enregistré des marges d’exploitation incrémentielles de 31 % en réponse à des activités à plus forte marge pour Forage & Mesures en Amérique du Nord et dans certaines Zones internationales.

Au cours du deuxième trimestre, de nouvelles technologies du groupe Forage ont amélioré la performance en optimisant l’efficacité du forage, en assurant l’intégrité des puits de forage et en optimisant le placement des puits.

En Chine, les technologies Forage & Mesures ont été utilisées pour PetroChina-Shell en vue d’améliorer l’efficacité de forage de puits horizontaux dans un projet de gaz étanche du champ de Chang Bei. La combinaison des technologies orientables rotatives PowerDrive*, de télémétrie en cours de forage à grande vitesse TeleScope*, et d’imagerie en cours de forage geoVISION*, ainsi que des services de placement de puits ont permis de forer chaque puits avec plus de 20 jours d’avance sur le plan de forage. Au total, sept puits ont été forés avec environ 150 jours d’avance sur le plan, ce qui a permis à PetroChina-Shell de réduire les coûts de construction de puits d’environ 12 millions USD. Par ailleurs, quatre puits ont été considérés comme les meilleurs de leur catégorie et deux puits ont atteint le quartile supérieur en termes de prestation de services et de réduction des coûts pour le client.

Au Turkménistan, Turkmengeology State Corporation a attribué à Schlumberger un contrat de services intégrés portant sur le forage de 10 puits de développement dans le champ Galkynysh, un des plus importants gisements de gaz au monde. Ce contrat couvre la première phase de développement du champ, et inclut les moteurs de forage, les trépans, les fluides de forage, et les services de cimentation.

Au large du Brésil, les technologies Forage & Mesures ont été déployées pour Shell dans le but d’augmenter la fiabilité et l’efficacité de forage dans des sections de trou supérieur déviées de 17,5 pouces de puits en eau profonde du bassin Campos. La technologie orientable rotative personnalisée PowerDrive Xceed* a été utilisée pour forer des puits directionnels avec plus de fiabilité dans des milieux extrêmement problématiques sans tube ascenseur. La technologie a ainsi permis de forer en succession un nombre sans précédent de quatre puits déviés sur une distance totale de 2 600 m. L’amélioration significative de la fiabilité a réduit à zéro le taux d’échec opérationnel. La technologie personnalisée Xceed a permis d’éliminer deux passages de tige de forage prévus jusqu’à la surface, ce qui a permis à Shell d’économiser deux jours de forage, soit environ 3 millions USD. En outre, Forage & Mesures a amélioré l’efficacité et permis au client d’exécuter sa campagne de forage de sept puits avec 18 jours d’avance sur le plan.

À Oman, la technologie de trépan Smith a permis à Petroleum Development Oman (PDO) d’établir de nouveaux records dans les sections de 12,25 pouces de puits d’exploration forés dans les champs de Harmal. Un trépan Smith exploitant la technologie de coupe-tige ONYX* personnalisée à l’aide de la plateforme de conception de forage intégrée IDEAS* a foré le meilleur métrage en 24 heures. La technologie de coupe-tige ONYX a également permis de forer pour la première fois du sabot de tubage au point de tubage en un seul passage, avec un taux moyen de pénétration exceptionnel de 20 m/heure.

Au large de l’Azerbaïdjan, M-I SWACO, travaillant dans le cadre d’AZERI M-I, une joint-venture entre Schlumberger et SOCAR, a utilisé le système de fluide à base d’eau haute performance ULTRADRIL* pour améliorer la stabilité du schiste et le taux de pénétration pendant le forage d’un puits dans le champ Gum Deniz pour BEOC. La combinaison des systèmes inhibiteurs ULTRADRIL et ULTRAHIB*, ULTRACAP* et ULTRAFREE* a donné un fluide haute performance qui a permis de forer le puits sans perte de fluide. En exploitant les systèmes de fluide M-I SWACO, le client a généré des économies de temps de forage et de produits chimiques totalisant 1 million USD.

Groupe Production

Le chiffre d’affaires de 4,34 milliards USD du deuxième trimestre a augmenté de 6 % en séquentiel et de 11 % en glissement annuel. Le bénéfice d’exploitation avant impôts de 725 millions USD a baissé de 2 % en séquentiel, mais augmenté de 16 % en glissement annuel. Malgré le déclin saisonnier dû à la débâcle du printemps dans l’Ouest canadien, le groupe a enregistré une croissance séquentielle globale en réponse à l’utilisation accrue par l’industrie des capacités de pompage par pression dans la partie terrestre des États-Unis, la solide activité internationale de Services de puits, l’augmentation de l’activité de tube spiralé d’Intervention sur puits à l’échelle mondiale, et des solides ventes de produits Complétions à l’international.

La marge d’exploitation avant impôts de 16,7 % a baissé de 123 points de base en séquentiel mais a grimpé de 75 points de base en glissement annuel. En séquentiel, la baisse de la marge était essentiellement attribuable à la débâcle du printemps au Canada et à l’inflation des marchandises de pompage par pression.

Les nouvelles technologies du groupe Production ont permis de répondre aux enjeux d’un certain nombre de clients durant le deuxième trimestre, en stimulant l’efficacité opérationnelle, en accélérant la production et en maximisant la récupération des réservoirs.

Au Mexique, Services sur puits a combiné la technique de fracturation large bande Sequence* à la conception de stimulation orientée réservoir Mangrove* ainsi que le logiciel E&P SIS Petrel* pour Pemex dans le but d’optimiser les complétions de puits horizontaux et prouver les réserves commerciales dans le gisement de schiste de Pimienta. Une campagne de trois puits a stabilisé la production et permis de qualifier les réserves prouvées. En outre, le temps de traitement de stimulation a été réduit de 65 % comparé aux puits complétés précédemment.

En Russie, PetroStim, une société Schlumberger, a complété un traitement de fracturation à six étapes dans un puits horizontal à l’aide de la technologie « flow-channel » HiWAY* de Services sur puits pour Gazpromneft-Khantos dans le champ pétrolier de Sud-Priobskoe. La technologie HiWAY a permis de réduire de 45 % la consommation d’agents de soutènement, ce qui a contribué à améliorer l’efficacité opérationnelle et à réduire l’ensemble des coûts de complétion de puits. La productivité des puits a également bénéficié de l’utilisation de la technologie HiWA, avec sa conductivité de fracture accrue et son nettoyage optimisé. Par conséquent, la production du puits a augmenté de plus de 15 %.

De nouvelles technologies ont été également introduites sur des projets intégrés SPM.

En Colombie, par exemple, Intervention sur puits a déployé la technologie de câble lisse numérique LIVE pour Alianza Casabe pour mieux comprendre et améliorer la performance des puits d’injection d’eau dans le champ terrestre de Casabe. La technologie LIVE a surveillé la pression d’injection, la température et le débit de l’eau en temps réel tout en exploitant les soupapes de commande, ce qui a permis de réduire de 90 % les temps d’intervention et de minimiser les volumes d’injection et de production différés connexes.

Et en Équateur, les technologies du groupe Schlumberger Production ont exécuté la première complétion multizone sélective double dans un puits Consorcio Shushufindi, fournissant des services à PetroAmazonas. Le puits a été complété à l’aide du système de gestion multizone modulaire IntelliZone Compact*, de pair avec la pompe submersible électrique AN-1200, une première pour l’industrie. Cette combinaison efficace de technologies Schlumberger a permis une production dans deux zones différentes, améliorant le facteur de récupération tout en réduisant de 40 % le temps de complétion opérationnel par rapport au plan, et réduisant potentiellement de 55 % le coût d’exploitation des futures interventions sur puits.

 

Tableaux financiers

 
État des résultats consolidés condensés
 
(en millions USD, sauf montants par action)
       
Deuxième trimestre Six mois
Période close le 30 juin,     2014   2013   2014   2013
 
Chiffre d’affaires $ 12 054 $ 11 182 $ 23 294 $ 21 752
Intérêts et autres produits, nets 64 30 141 63
Gain sur la formation de OneSubsea(1) - 1 028 - 1 028
Dépenses
Coût des produits d’exploitation 9 269 8 712 18 018 17 118
Recherche & ingénierie 309 293 593 585
Frais généraux et administratifs 123 100 228 196
Perte de valeur et autres(1) - 364 - 456
Intérêt       90       98       193       197  
Revenu avant impôts 2 327 2 673 4 403 4 291
Impôts sur le revenu(1)       506       449       974       855  
Revenus issus des activités poursuivies 1 821 2 224 3 429 3 436
Perte issue des activités abandonnées       (205 )     (124 )     (205 )     (69 )
Revenu net 1 616 2 100 3 224 3 367
Bénéfice net attribuable aux participations minoritaires       21       5       37       13  
Bénéfice net attribuable à Schlumberger     $ 1 595     $ 2 095     $ 3 187     $ 3 354  
 
Montants Schlumberger attribuables au :
Bénéfice issu des activités poursuivies (1) $ 1 800 $ 2 219 $ 3 392 $ 3 423
Perte issue des activités abandonnées       (205 )     (124 )     (205 )     (69 )
Revenu net     $ 1 595     $ 2 095     $ 3 187     $ 3 354  
 
Bénéfice dilué par action de Schlumberger
Bénéfice issu des activités poursuivies (1) $ 1,37 $ 1,66 $ 2,58 $ 2,56
Perte issue des activités abandonnées       (0,16 )     (0,09 )     (0,16 )     (0,05 )
Revenu net     $ 1,21     $ 1,57     $ 2,42     $ 2,51  
 
Moyenne des actions en circulation 1 300 1 327 1 303 1 329
Moyenne des actions en circulation après dilution       1 315       1 336       1 316       1 339  
 
Dépréciation & amortissement inclus dans les dépenses(2)     $ 995     $ 960     $ 1 996     $ 1 903  

(1)Cf. page 11 pour plus de détails sur les charges et crédits.

(2) Inclut la dépréciation des immobilisations corporelles et l’amortissement des actifs incorporels, les coûts des données sismiques multiclients et les investissements SPM.

 

État des résultats consolidés condensés

 
(en millions USD)
     
30 juin 31 déc.
Actifs   2014     2013
Actif à court terme
Encaisse et investissements à court terme $ 6 699 $ 8 370
Comptes clients 12 251 11 497
Autres actifs courants     6 464       6 358
25 414 26 225
Investissements à taux fixe, détenus jusqu’à maturité 480 363
Immobilisations corporelles 15 743 15 096
Données sismiques multiclients 727 667
Écarts d’acquisition 15 220 14 706
Autres immobilisations incorporelles 4 738 4 709
Autres actifs     5 764       5 334
    $ 68 086     $ 67 100
 
Passif et fonds propres          
Passif courant
Comptes fournisseurs et charges constatées d’avance $ 8 692 $ 8 837
Passif estimé pour les impôts sur le bénéfice 1 529 1 490
Emprunts à court terme et portion actuelle
de la dette à long terme 1 505 2 783
Dividende à distribuer     525       415
12 251 13 525
Dette à long terme 11 740 10 393
Avantages postérieurs aux départs en retraite 699 670
Impôts différés 1 656 1 708
Autre passif     1 038       1 169
27 384 27 465
Fonds propres     40 702       39 635
    $ 68 086     $ 67 100

Dette nette

La « dette nette » représente la dette brute moins la trésorerie, les placements à court terme et les placements en instruments à taux fixe, détenus jusqu’à maturité. La direction estime que la dette nette fournit des informations utiles sur le niveau d’endettement de Schlumberger en reflétant la trésorerie et les investissements qui pourraient être utilisés pour rembourser la dette.

Détails des variations de la dette nette :

  (en millions USD)
     
Périodes closes le 30 juin      

Six

mois

2014

 

Deuxième
trimestre

2014

 

Six

mois

2013

 
Bénéfice issu des activités poursuivies avant intérêts minoritaires $ 3 429 $ 1 821 $ 3 436
Gain sur la formation de OneSubsea - - (1 028 )
Perte de valeur des investissements appliquant la méthode de mise en équivalence et perte de dévaluation monétaire au Venezuela - - 456
Dépréciation et amortissement(1) 1 997 996 1 903
Pensions et autres avantages complémentaires postérieurs aux départs en retraite à payer 190 104 255
Dépenses de rémunération sous forme d’actions 162 85 168
Financement de pensions et autres avantages complémentaires postérieurs au départ en retraite (127 ) (55 ) (231 )
Augmentation des fonds de roulement (1 090 ) (292 ) (1 213 )
Autre   (342 )   (279 )   49  
Flux de trésorerie lié à l’exploitation   4 219     2 380     3 795  
 
Dépenses d’investissement (1 786 ) (922 ) (1 800 )
Investissements SPM (377 ) (175 ) (367 )
Données sismiques multiclients capitalisées   (154 )   (72 )   (222 )
Flux de trésorerie disponible(2)   1 902     1 211     1 406  
 
Programme de rachat d’actions (2 074 ) (1 175 ) (692 )
Dividendes distribués (932 ) (522 ) (781 )
Produit des régimes d’actionnariat des employés   492     212     189  
  (612 )   (274 )   122  
 
Acquisitions d’entreprises et investissements, déduction faite de l’encaisse et des dettes assumées (964 ) (725 ) (717 )
Autre   (47 )   (14 )   92  
Augmentation de la dette nette (1 623 ) (1 013 ) (503 )
Dette nette, début de période   (4 443 )   (5 053 )   (5 111 )
Dette nette, 30 juin $ (6 066 ) $ (6 066 ) $ (5 614 )
 
Composants de la dette nette  

30 juin
2014

 

31 mars 2014

 

31 déc.
2013

 

30 juin
2013

Encaisse et investissements à court terme $ 6 699 $ 7 078 $ 8 370 $ 5 925
Investissements à taux fixe, détenus jusqu’à maturité 480 358 363 417
Emprunts à court terme et portion actuelle de la dette à long terme (1 505 ) (1 369 ) (2 783 ) (2 858 )
Dette à long terme   (11 740 )   (11 120 )   (10 393 )   (9 098 )
$ (6 066 ) $ (5 053 ) $ (4 443 ) $ (5 614 )
 

(1) Inclut la dépréciation des immobilisations corporelles et l’amortissement des actifs incorporels, les coûts des données sismiques multiclients et les investissements SPM.

 

(2) Le « flux de trésorerie disponible » représente le flux de trésorerie lié à l’exploitation moins les dépenses en capital, les investissements SPM et les données sismiques multiclients capitalisées. La direction estime que cette mesure est importante, car elle représente les fonds disponibles pour réduire la dette et poursuivre des opportunités améliorant la valeur pour les actionnaires, telles que la réalisation d’acquisitions, et le retour d’espèces aux actionnaires via des rachats d’actions et des dividendes.

Charges & Crédits

 

Outre les résultats financiers déterminés conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR), ce communiqué de presse sur les résultats du deuxième trimestre inclut également des mesures financières non-PCGR (telles que définies en vertu du Règlement G de la SEC). Ce qui suit est un rapprochement de ces mesures non-PCGR aux mesures PCGR comparables :

   
(en millions USD, sauf montants par action)
 
Deuxième trimestre 2013
Avant impôts Impôts

Participations
minoritaires

Net

BPA
dilué

Classification de l’état des résultats
Bénéfice issu des activités poursuivies de Schlumberger
tel que déclaré $ 2 673 $ 449 $ 5 $ 2 219 $ 1,66
Gain sur la formation de la joint-venture OneSubsea (1 028 ) - - (1 028 ) (0,77 ) Gain sur la formation de OneSubsea
Détérioration d’investissements appliquant la méthode de mise en équivalence   364     19   -   345     0,26   Détériorations et autres
Bénéfice issu des activités poursuivies de Schlumberger
hors charges & crédits $ 2 009   $ 468 $ 5 $ 1 536   $ 1,15  
 
Premier trimestre 2013
Avant impôts Impôts

Participations
minoritaires

Net

BPA
dilué

Classification de l’état des résultats
Bénéfice issu des activités poursuivies de Schlumberger
tel que déclaré $ 1 618 $ 406 $ 9 $ 1 203 $ 0,90
Perte due à la dévaluation de la monnaie au Venezuela   92     -   -   92     0,07   Détériorations et autres
Bénéfice issu des activités poursuivies de Schlumberger
hors charges & crédits $ 1 710   $ 406 $ 9 $ 1 295   $ 0,97  
 
Six mois 2013
Avant impôts Impôts

Participations
minoritaires

Net

BPA
dilué

Classification de l’état des résultats
Bénéfice issu des activités poursuivies de Schlumberger
tel que déclaré $ 4 291 $ 855 $ 13 $ 3 423 $ 2,56
Perte due à la dévaluation de la monnaie au Venezuela 92 - - 92 0,07 Détériorations et autres
Gain sur la formation de la joint-venture OneSubsea (1 028 ) - - (1 028 ) (0,77 ) Gain sur la formation de OneSubsea
Détérioration d’investissements appliquant la méthode de mise en équivalence   364     19   -   345     0,26   Détériorations et autres
Bénéfice issu des activités poursuivies de Schlumberger
hors charges & crédits $ 3 719   $ 874 $ 13 $ 2 832   $ 2,12  
 

Les activités poursuivies n’ont enregistré aucune charge ni aucun crédit durant les six premiers mois de 2014.

 
Groupes Produits
(en millions USD )
   
Trimestre clos le
30 juin 2014     31 mars 2014     30 juin 2013
Chiffre d’affaires    

Bénéfice
avant
impôts

Chiffre d’affaires    

Bénéfice
avant
impôts

Chiffre d’affaires    

Bénéfice
avant
impôts

Caractérisation des réservoirs $ 3 095 $ 918 $ 2 852 $ 779 $ 3 067 $ 912
Forage 4 653 981 4 331 881 4 239 800
Production 4 344 725 4 116 737 3 926 625
Éliminations & autres 38 )   (3 ) (60 )   (29 ) (50 )   (59 )
Bénéfice d’exploitation avant impôts 2 621 2 368 2 278
Dépenses d’entreprise & autres - (216 ) - (201 ) - (181 )
Intérêts créditeurs(1) - 8 - 7 - 4
Intérêts débiteurs(1) - (86 ) - (97 ) - (92 )
Charges & crédits   -     -     -     -     -     664  
$ 12 054   $ 2 327   $ 11 239   $ 2 077   $ 11 182   $ 2 673  
 
 
Zones géographiques
(en millions USD)
 
Trimestre clos le
30 juin 2014 31 mars 2014 30 juin 2013
Chiffre d’affaires

Bénéfice
avant
impôts

Chiffre d’affaires

Bénéfice
avant
impôts

Chiffre d’affaires

Bénéfice
avant
impôts

Amérique du Nord $ 3 888 $ 700 $ 3 684 $ 683 $ 3 357 $ 662
Amérique latine 1 852 393 1 758 371 1 913 394
Europe/CEI/Afrique 3 268 723 2 881 585 3 137 644
Moyen-Orient et Asie 2 966 826 2 845 749 2 655 654
Éliminations & autres 80   (21 ) 71   (20 ) 120   (76 )
Bénéfice d’exploitation avant impôts 2 621 2 368 2 278
Dépenses d’entreprise & autres - (216 ) - (201 ) - (181 )
Intérêts créditeurs(1) - 8 - 7 - 4
Intérêts débiteurs(1) - (86 ) - (97 ) - (92 )
Charges & crédits   -     -     -     -     -     664  
$ 12 054   $ 2 327   $ 11 239   $ 2 077   $ 11 182   $ 2 673  
 

(1)À l’exclusion des intérêts inclus dans les résultats des groupes Produits et des Zones géographiques.

               
Groupes Produits
(en millions USD)
 
Six mois clos le
30 juin 2014 30 juin 2013
Chiffre d’affaires

Bénéfice
avant
impôts

Chiffre d’affaires

Bénéfice
avant
impôts

Caractérisation des réservoirs $ 5 947 $ 1 698 $ 5 868 $ 1 641
Forage 8 984 1 861 8 301 1 525
Production 8 460 1 462 7 684 1 181
Éliminations & autres (97 )   (32 ) (101 )   (104 )
Bénéfice d’exploitation avant impôts 4 989 4 243
Dépenses d’entreprise & autres - (417 ) - (348 )
Intérêts créditeurs(1) - 15 - 9
Intérêts débiteurs(1) - (183 ) - (185 )
Charges & crédits   -     -     -     572  
$ 23 294   $ 4 404   $ 21 752   $ 4 291  
 
 
Zones géographiques
(en millions USD )
 
Six mois clos le
30 juin 2014 30 juin 2013
Chiffre d’affaires

Bénéfice
avant
impôts

Chiffre d’affaires

Bénéfice
avant
impôts

Amérique du Nord $ 7 572 $ 1 383 $ 6 647 $ 1 289
Amérique latine 3 610 764 3 817 765
Europe/CEI/Afrique 6 149 1 308 6 000 1 153
Moyen-Orient et Asie 5 811 1 575 5 049 1 201
Éliminations & autres 152   (41 ) 239   (165 )
Bénéfice d’exploitation avant impôts 4 989 4 243
Dépenses d’entreprise & autres - (417 ) - (348 )
Intérêts créditeurs(1) - 15 - 9
Intérêts débiteurs(1) - (183 ) - (185 )
Charges & crédits   -     -     -     572  
$ 23 294   $ 4 404   $ 21 752   $ 4 291  
 

(1)À l’exclusion des intérêts inclus dans les résultats des groupes Produits et des Zones géographiques.

 

Informations supplémentaires

 

1)

Quelles ont été la marge du bénéfice d’exploitation avant impôts et la marge d’exploitation incrémentielle pour les six premiers mois de 2014 ?

La marge du bénéfice d’exploitation avant impôts a été de 21,4 % et la marge d’exploitation incrémentielle a été de 48,4 % pour les six premiers mois de 2014.
 

2)

Quel a été le flux de trésorerie disponible en tant que pourcentage du bénéfice issu des activités poursuivies avant intérêts minoritaires durant les six premiers mois de 2014 ?

Le flux de trésorerie disponible en tant que pourcentage du bénéfice issu des activités poursuivies avant intérêts minoritaires a été de 55,5 % durant les six premiers mois de 2014.
 

3)

Quelles sont les projections en termes de dépenses en capital pour la totalité de l’exercice 2014 ?

Les dépenses en capital de Schlumberger (hors investissements SPM et multiclients) devraient se chiffrer à 3,8 milliards USD pour 2014. Les dépenses en capital pour la totalité de l’exercice 2013 étaient de 3,9 milliards USD.
 

4)

Qu’est-ce qui a été inclus dans « Intérêts et autres revenus, net » pour le deuxième trimestre 2014 ?

Les « Intérêts et autres revenus, nets » de 64 millions USD pour le deuxième trimestre 2014 comprennent une quote-part de 51 millions USD et des intérêts créditeurs de 13 millions USD dans le bénéfice net de sociétés affiliées.
 

5)

Comment les intérêts créditeurs et les intérêts débiteurs ont-ils changé durant le deuxième trimestre 2014 ?

Les intérêts créditeurs de 13 millions USD ont augmenté de 1 million USD en séquentiel. Les intérêts débiteurs de 90 millions USD ont baissé de 12 millions USD en séquentiel.

 

6)

Quelle est la différence entre le « bénéfice d’exploitation avant impôts » et le bénéfice consolidé avant impôts de Schlumberger ?

Il s’agit de postes tels que les dépenses d’entreprise, les intérêts créditeurs et les intérêts débiteurs non affectés aux segments, ainsi que les intérêts sur les prestations médicales post-retraite, les dépenses de rémunération à base d’actions et les dépenses d’amortissement associées à certains actifs incorporels.
 

7)

Quel a été le taux d’imposition effectif (TIE) pour le deuxième trimestre 2014 ?

Le TIE a été de 21,7 % au deuxième trimestre 2014 et de 22,6 % au premier trimestre 2014.
 

8)

Quel a été le chiffre d’affaires multiclients au deuxième trimestre 2014 ?

Le chiffre d’affaires multiclients, frais de transfert inclus, s’est chiffré à 133 millions USD au deuxième trimestre 2014.
 

9)

Quel a été le carnet de commandes WesternGeco à la fin du deuxième trimestre 2014 ?

Le carnet de commandes WesternGeco, qui est basé sur des contrats signés avec les clients, s’élevait à 913 millions USD à la fin de deuxième trimestre 2014.
 

10)

Quelle était la perte issue des activités abandonnées au deuxième trimestre 2014 ?

Comme indiqué précédemment, en 2009, des fonctionnaires du gouvernement des États-Unis ont lancé une investigation du grand jury et une enquête réglementaire connexe sur certaines opérations historiques de Schlumberger dans des pays spécifiés soumis à des sanctions commerciales et économiques aux États-Unis. Schlumberger continue de coopérer et de pourparler avec les autorités gouvernementales dans le but d’arriver à une résolution. Vers la fin du deuxième trimestre 2014, ces discussions ont progressé au point où la société Schlumberger a déterminé qu’il était approprié qu’elle augmente sa responsabilité pour cette contingence. Schlumberger a donc imputé une charge de 205 millions USD à son poste Perte issue des activités abandonnées durant le deuxième trimestre 2014. Il n’est toutefois pas certain qu’un règlement puisse être atteint et le montant de ce règlement, le cas échéant, n’a pas été déterminé. Par conséquent, la perte définitive pourrait être supérieure ou inférieure au montant à imputer.
 

À propos de Schlumberger

Schlumberger est le plus grand fournisseur au monde de solutions de technologie, de gestion de projet intégrée et d’information à des clients internationaux exerçant leurs activités dans l’industrie du gaz et du pétrole. Employant près de 126 000 personnes de plus de 140 nationalités différentes et opérant dans plus de 85 pays, Schlumberger offre la plus vaste gamme de produits et de services du secteur, de l’exploration à la production.

Schlumberger Limited, dont les bureaux principaux sont basés à Paris, Houston, Londres et La Haye, a déclaré un chiffre d’affaires issu des activités poursuivies de 45,27 milliards USD en 2013. Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le site www.slb.com.

*Marque de Schlumberger ou de sociétés Schlumberger.

Notes

Schlumberger tiendra une conférence téléphonique au sujet de l’annonce ci-dessus et de ses perspectives commerciales le vendredi 18 juillet 2014. Le début de la conférence est prévu pour 7 h (heure centrale des États-Unis), 8 h (heure de l’Est), 14 h (heure de Paris). Pour accéder à la téléconférence, qui est ouverte au public, veuillez contacter l’opérateur de la téléconférence au +1-800-230-1059 en Amérique du Nord ou au +1-612-234-9959 en dehors de l’Amérique du Nord, environ 10 minutes avant l’heure de commencement prévue pour la conférence. Demandez « Schlumberger Earnings Conference Call ». Demandez « Schlumberger Earnings Conference Call ». À la fin de la conférence téléphonique, une rediffusion audio de celle-ci sera disponible jusqu’au 18 août 2014 en appelant le +1-800-475-6701 depuis l’Amérique du Nord, ou le +1-320-365-3844 en dehors de l’Amérique du Nord, et en indiquant le code d’accès 325481.

La téléconférence sera diffusée simultanément sur le Web à l’adresse www.slb.com/irwebcast en mode audio uniquement. Veuillez vous connecter 15 minutes avant l’heure prévue pour tester votre navigateur et vous inscrire à la téléconférence. Une rediffusion de la transmission Web sera également disponible sur le même site Internet.

Des informations supplémentaires sous forme d’un document de questions-réponses sur le présent communiqué de presse et les tableaux financiers sont accessibles sur www.slb.com/ir.

Le présent document, la communication des résultats du deuxième trimestre 2014 et d’autres énoncés que nous formulons contiennent des « énoncés prospectifs » au sens des lois fédérales sur les valeurs mobilières, y compris des énoncés qui ne constituent pas des faits historiques, tels que nos prévisions ou nos attentes concernant la conjoncture des affaires ; la croissance de Schlumberger dans son ensemble et pour chacun de ses segments (et pour des produits spécifiés ou des zones géographiques dans chaque segment) ; la demande en pétrole et gaz naturel et la croissance de la production ; les prix du gaz et du pétrole ; les améliorations des procédures et de la technologie d’exploitation ; les dépenses en capital de Schlumberger et de l’industrie du pétrole et du gaz ; les stratégies commerciales des clients de Schlumberger ; la conjoncture économique mondiale future ; et les résultats d’exploitation futurs. Ces déclarations sont sujettes à certains risques et incertitudes y compris, sans toutefois s’y limiter : le contexte économique mondial ; les changements au niveau des dépenses d’exploration et de production de la part des clients de Schlumberger et les changements en termes d’exploration et de développement de pétrole et de gaz naturel ; la conjoncture économique, politique et commerciale dans les régions clés du monde, y compris la Russie et l’Ukraine ; l’érosion des prix ; les facteurs climatiques et saisonniers ; les délais opérationnels ; les changements au niveau des réglementations gouvernementales et des exigences réglementaires, y compris celles liées à l’exploration offshore de pétrole et de gaz, aux sources radioactives, explosifs, produits chimiques, services de fracturation hydraulique et initiatives liées au climat ; l’incapacité de la technologie à répondre aux nouveaux défis en matière d’exploration ; ainsi que tous autres risques et incertitudes détaillés dans notre communication des résultats du deuxième trimestre 2014, dans notre formulaire 10-K le plus récent, ainsi que dans d’autres formulaires déposés auprès de la Securities and Exchange Commission. En cas de concrétisation d’un ou plusieurs de ces risques ou incertitudes (ou si les conséquences d’un tel développement évoluaient), ou d’inexactitude de nos hypothèses sous-jacentes, il est possible que les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats énoncés dans nos déclarations prévisionnelles. Schlumberger rejette toute intention ou obligation de publication de mise à jour ou de révision de toute déclaration prévisionnelle, que ce soit du fait de nouvelles informations, d’événements futurs ou pour toute autre raison.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.