1 e r trimestre 2021 Communiqué - Paris, le 27 avril 2021

Bonne performance en APAC

Impact des mesures gouvernementales et des fermetures en Europe

Premiers signes de reprise en Amérique

  1. Chiffre d'affaires T1 2021 : 223,9 M€, en baisse de -2,1% ; -0,6% en organique1
  1. Bonne performance en région APAC (+64,6%1) portée par une croissance à deux chiffres en Chine continentale : +92,6%, et +26% par rapport à T1 2019
  1. Les fermetures et mesures gouvernementales continuent de peser sur la performance en Europe
  1. Premiers signes d'un rebond de la demande et du trafic en région Amériques, notamment aux Etats-Uniso Les ventes e-commerce poursuivent leur forte croissance : +38,9%
    o Expansion en Asie // Poursuite du plan d'optimisation France : - 33 fermetures nettes de POS (contre -8 au T1 2020)
    o Maintien d'une gestion rigoureuse des coûts et de la trésorerie

Daniel Lalonde, Directeur général de SMCP, commente : « Sur le trimestre, nos ventes sont restées impactées par les mesures de confinement mises en place en Europe et au Canada. En Asie, où les effets de la pandémie sont beaucoup plus limités, la tendance positive s'est poursuivie au premier trimestre, notamment en Chine continentale (avec une croissance à deux chiffres de +26% par rapport à 2019), tandis que les Etats-Unisont montré les premiers signes d'un rebond de la demande. Partout dans le monde, nos équipes sont restées concentrées sur l'exécution de notre plan stratégique One Journey présenté en octobre 2020, reposant sur des marques fortes et désirables. La perspective de réouverture progressive des marchés européens nous permet d'être raisonnablement optimistes sur le second semestre 2021, non seulement en Europe, mais dans toutes les régions. »

1 Croissance organique | Toutes références à "la performance organique" dans le présent communiqué correspondent à la croissance du chiffre d'affaires à taux de change et périmètre constants

1

Chiffres non audités CA

T1 2020

T1 2021

Variation

Variation en

en M€ hors %

organique

données publiées

Chiffre d'affaires par région

France

85,7

78,6

-8,3%

-8,3%

EMEA1

70,9

47,5

-32,5%

-32,9%

Amériques

26,9

24,9

+0,4%

-7,4%

APAC2

45,2

72,8

+64,6%

+61,3%

Chiffre d'affaires par marque

Sandro

105,5

103,6

-0,1%

-1,8%

Maje

85,7

89,3

+6,1%

+4,3%

Autres marques3

37,5

31,0

-17,0%

-17,3%

TOTAL

228,7

223,9

-0,6%

-2,1%

CHIFFRE D'AFFAIRES DU PREMIER TRIMESTRE 2021

Au premier trimestre 2021, le chiffre d'affaires consolidé s'est établi à 223,9 M€, en baisse de -0,6% en organique. Alors que la très bonne dynamique se poursuit en APAC notamment en Chine continentale, et malgré les premiers signes de reprise dans la région Amériques, cette performance reste fortement impactée par les mesures de confinement, les fermetures de magasins et un tourisme très limité en France et en EMEA.

En données publiées, le chiffre d'affaires a reculé de -2,1%, intégrant un effet de change négatif de -1,5%.

Sur le trimestre, le groupe a généré +38,9% de ventes e-commerce, portées par plusieurs initiatives relatives à notre plan stratégique One Journey, telles que la finalisation de l'implantation du « ship-from-store » en France.

Comme prévu, sur le trimestre, SMCP a fermé -33 POS, dont -33 en France (essentiellement des points de vente de petite taille, localisés dans des villes secondaires, et ne reflétant pas notre nouveau concept), incluant les avancées sur la fin du concept Suite 341.

En parallèle, SMCP a poursuivi une gestion rigoureuse des coûts et du cash.

Répartition géographique du chiffre d'affaires

En France, le chiffre d'affaires a reculé de -8.3% en organique. Dès le mois de janvier, les ventes ont été impactées par des mesures restrictives (couvre-feu, fermeture des centres commerciaux), une baisse du trafic et du tourisme. En mars, le pays a fait face à de nouvelles fermetures dans des régions clés comme Paris. En dépit de ces restrictions, les résultats soulignent néanmoins une amélioration séquentielle à compter de février, et une base de comparaison favorable à compter de mi-mars.

Les ventes e-commerce ont quant à elles affiché une forte croissance à deux chiffres (+55,5%).

Dans la région EMEA, le chiffre d'affaires a baissé de -32,5% en organique, en ligne avec la tendance de fin d'année 2020. La région a été impactée par des fermetures de magasins plus importantes dans les pays clés à partir de janvier, dont une fermeture totale au Royaume-Uni et en Irlande sur le trimestre, et des périodes de fermeture plus longues dans les pays tels que l'Allemagne, les Pays-Bas, le Portugal et la Suisse, ainsi qu'une baisse

  1. La région EMEA regroupe les activités dans les pays européens à l'exception de la France (principalement le Royaume-Uni, l'Espagne, l'Allemagne, la Suisse, l'Italie et la Russie) ainsi qu'au Moyen-Orient (notamment les Émirats Arabes Unis)
  2. La région APAC regroupe les activités en Asie-Pacifique (notamment la Chine continentale, Hong Kong SAR, la Corée du Sud, Singapour, la
    Thaïlande et l'Australie).
  3. Marques Claudie Pierlot et De Fursac

2

prononcée et continue du tourisme. Néanmoins, le Groupe a enregistré une croissance forte à deux chiffres de ses ventes e-commerce (+30,5%).

Dans la région Amériques, le chiffre d'affaires est resté stable, avec une croissance de +0,4% en organique, encore impactée par des mesures de restriction, principalement au Canada. La performance s'est améliorée graduellement à partir de février, portée par un rebond de la consommation aux Etats-Unis, lié au déploiement rapide de la stratégie de vaccination. La performance du trimestre s'est également appuyée sur une croissance constante du trafic dans ses points de vente physiques à compter de janvier.

Parallèlement, le e-commerce a affiché une croissance forte (+62,8%).

En APAC, le chiffre d'affaires a progressé de +64,6% en organique. Cette performance a principalement été portée par la Chine continentale (+ 92,6% en organique, intégrant une croissance Like-for-Like solide) et soutenue par une base de comparaison favorable en février et mars. Le groupe a également enregistré une forte croissance de +26% par rapport à 2019.

La performance de la région APAC souligne également une forte croissance des magasins physiques. De son côté, le e-commerce est resté stable, reflétant une base de comparaison élevée au T1 2020, avec plusieurs semaines de fermeture de notre réseau de points de vente physiques.

Une bonne performance a également été enregistrée dans des pays tels que Taiwan, Macao SAR et la Corée du Sud.

CONCLUSION & PERSPECTIVES

L'économie mondiale continue d'être affectée par la pandémie de Covid-19, avec des mesures restrictives encore en place dans plusieurs régions. À ce jour, 45 % du réseau de magasins (DOS) de SMCP est temporairement fermé dans le monde.

La région APAC poursuit sa bonne performance, tandis que la région Amériques montre les premiers signes d'un rebond.

L'ensemble de nos équipes en Europe est mobilisé pour préparer la période post-confinement et sortir plus forts de cette crise.

La perspective de réouverture progressive des marchés européens nous permet d'être raisonnablement optimistes sur le second semestre 2021, non seulement en Europe, mais dans toutes les régions.

Compte tenu du niveau élevé d'incertitude, il n'est toutefois pas pertinent à ce stade de communiquer des prévisions annuelles pour 2021.

Une conférence téléphonique à destination des investisseurs et des analystes sera tenue, ce jour, par Daniel Lalonde, Directeur Général et Patricia Huyghues Despointes, Directeur Financier à partir de 9h00 (heure de Paris). Le support de la présentation sera également disponible sur le site Internet (www.smcp.com), section Finance.

3

CALENDRIER FINANCIER

  • 27 juillet 2021 - Chiffre d'affaires du premier semestre
  • 3 septembre 2021 - Résultats du 1er semestre

ANNEXES

Répartition des DOS

Nombre de DOS

T1-20

2020

T1-21

Par région

France

522

519

486

EMEA

413

415

406

Amériques

164

169

165

APAC

217

231

233

Par marque

Sandro

554

560

548

Maje

443

452

440

Claudie Pierlot

222

220

214

Suite 341

38

38

25

De Fursac

59

64

63

Total DOS

1 316

1 334

1 290

Var. T1 21

Var. T1 21

vs. Dec 20

vs. T1 20

-33

-36

-9

-7

-4

+1

+2

+16

-12

-6

-12

-3

-6

-8

-13

-13

-1

+4

-44

-26

Répartition des POS

Nombre de POS

T1-20

2020

T1-21

Par région

France

522

519

486

EMEA

531

546

543

Amériques

191

193

191

APAC

388

419

424

Par marque

Sandro

711

730

722

Maje

576

596

588

Claudie Pierlot

248

249

246

Suite 341

38

38

25

De Fursac

59

64

63

Total POS

1 632

1 677

1 644

dont Partenaires POS

316

343

354

Var. T1 21

Var. T1 21

vs. Dec 20

vs. T1 20

-33

-36

-3

+12

-2

-

+5

+36

-8

+11

-8

+12

-3

-2

-13

-13

-1

+4

-33

+12

+11

+38

4

INDICATEURS FINANCIERS NON DÉFINIS PAR LES NORMES IFRS

Le Groupe utilise des mesures financières et non financières-clés pour analyser les performances de son activité. Les principaux indicateurs de performance utilisés comprennent le nombre de points de vente, la croissance sur une base comparable (« like-for like »), l'EBITDA/EBIT ajusté et la marge d'EBITDA/EBIT ajusté.

Nombre de points de vente

Le nombre de points de vente du Groupe se compose du nombre total de points de vente ouverts à une date considérée, ce qui comprend (i) les points de vente exploités en propre (directly operated stores) qui incluent les succursales, les concessions dans les grands magasins, les magasins exploités par des affiliés, les outlets et les sites Internet, ainsi que (ii) les points de vente partenaires (partnered retail).

Croissance organique du chiffre d'affaires

La croissance organique du chiffre d'affaires correspond au total des ventes d'une période donnée par rapport à la même période de l'année précédente. Elle est exprimée en pourcentage de variation entre les deux périodes, et est présentée à taux de change constants (les ventes pour la période N et la période N-1 en devises étrangères sont converties au taux moyen de l'année N-1) et hors effets de périmètre.

Croissance Like-for-like du chiffre d'affaires

La croissance sur une base comparable correspond aux ventes retail réalisées à travers les points de vente détenus en propre sur une base comparable au cours d'une période donnée, par rapport à la même période de l'exercice précédent, le chiffre étant exprimé en pourcentage de variation entre les deux périodes. Le nombre de points de vente sur une base comparable pour une période donnée comprend tous les points de vente du Groupe ouverts

  • la même période, l'année passée, et exclut les points de vente fermés pendant la période donnée, y compris les points de vente fermés pour rénovation pour une durée supérieure à un mois, ainsi que les points de vente ayant changé d'activité (par exemple des points de vente Sandro passant d'un statut Femme à Homme ou à Mixte).

Les croissances des ventes sur une base comparable sont présentées à taux de change constant (les ventes d'une année N et d'une année N-1 en devises sont converties au taux moyen N-1, tel que présenté dans les notes annexes aux comptes consolidés du Groupe au 31 décembre de l'année N considérée).

***

MÉTHODOLOGIE

Sauf mention contraire, les montants sont exprimés en millions d'euros et arrondis au million le plus proche. De façon générale, les valeurs présentées dans ce communiqué de presse sont arrondies à l'unité la plus proche. Par conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des écarts non significatifs par rapport au total reporté. Par ailleurs, les ratios et écarts sont calculés à partir des montants sous-jacents et non à partir des montants arrondis.

***

5

Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.

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SMCP SA published this content on 27 April 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 27 April 2021 05:32:04 UTC.