COMMUNICATION FINANCIÈRE
COMPTES CONSOLIDÉS
AU 30 JUIN 2021
BILAN ACTIF
ACTIF (en milliers de dirhams) | 30/06/21 | 31/12/20 |
ACTIF IMMOBILISE | 825 947 | 817 781 |
Immobilisations incorporelles | 53 472 | 34 386 |
Immobilisations corporelles | 557 585 | 557 126 |
Immobilisations financières | 37 032 | 39 846 |
Ecarts d'acquisition | 90 695 | 99 593 |
Impôts différés -actif | 87 163 | 86 830 |
ACTIF CIRCULANT | 1 345 976 | 1 475 803 |
Stocks et en cours | 320 027 | 319 687 |
Créances d'exploitation | 266 839 | 332 998 |
Créances diverses | 171 137 | 122 552 |
Titres et valeurs de placements | 587 973 | 700 566 |
TRESORERIE - ACTIF | 125 033 | 202 912 |
TOTAL -ACTIF | 2 296 956 | 2 496 496 |
BILAN PASSIF
PASSIF (en milliers de dirhams)
FINANCEMENT PERMANENT
CAPITAUX PROPRES
Capital
Réserves consolidées
Résultat net de l'exercice
Intérêts minoritaires
Provisions pour risques et charges
Dettes de financement
PASSIF CIRCULANT
Dettes d'exploitation
Dettes diverses
Autres provisions
TRESORERIE - PASSIF
TOTAL - PASSIF
30/06/21 | 31/12/20 |
1 544 582 | 1 735 474 |
1 349 247 | 1 537 640 |
282 965 | 282 965 |
867 607 | 936 843 |
108 448 | 230 707 |
90 227 | 87 125 |
191 410 | 193 567 |
3 925 | 4 267 |
654 574 | 536 562 |
245 015 | 262 438 |
396 142 | 262 309 |
13 417 | 11 815 |
97 800 | 224 460 |
2 296 956 | 2 496 496 |
COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (HORS TAXES)
(en milliers de dirhams) | 30/06/21 | 30/06/20 |
PRODUITS D'EXPLOITATION | 1 043 062 | 883 619 |
Ventes de marchandises | 216 924 | 179 873 |
Ventes de biens et services | 790 207 | 697 466 |
CHIFFRE D'AFFAIRES | 1 007 131 | 877 339 |
Variation des stocks et autres produits | 35 931 | 6 280 |
CHARGES D'EXPLOITATION | 871 231 | 767 498 |
Achats revendus et consommés | 240 706 | 202 378 |
Impôts et taxes | 323 874 | 282 756 |
Charges de personnel | 89 058 | 87 335 |
Autres charges d'exploitation | 142 756 | 140 184 |
Dotations d'exploitation | 74 837 | 54 845 |
RÉSULAT D'EXPLOITATION | 171 831 | 116 121 |
RÉSULAT FINANCIER | 7 694 | 12 464 |
RÉSULAT COURANT | 179 525 | 128 585 |
RÉSULAT NON COURANT | 207 | -60 713 |
RÉSULAT AVANT IMPÔTS | 179 732 | 67 872 |
Impôts sur les résultats | 58 462 | 24 091 |
Quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence | ||
Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition | 8 898 | 9 033 |
RÉSULAT NET CONSOLIDÉ | 112 372 | 34 748 |
RÉSULAT NET PART DU GROUPE | 108 448 | 32 867 |
Intérêt minoritaires | 3 924 | 1 881 |
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
(en milliers de dirhams) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
Résultat net des sociétés intégrées | 112 372 | 239 422 |
Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : | ||
Dotations d'exploitation | 52 298 | 141 497 |
Variation des impôts différés | (618) | (14 592) |
Plus-values de cessions, nettes d'impôt | (2 552) | (1 023) |
Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | ||
Capacité d'autofinancement des sociétés intégrées | 161 500 | 365 304 |
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 135 255 | (20 607) |
Flux net de trésorerie généré par l'activité (I) | 296 754 | 73 961 |
Acquisition d'immobilisations | (67 985) | (87 728) |
Cession d'immobilisations, nettes d'impôts | 5 525 | 10 781 |
Incidence des variations de périmètre | ||
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (II) | (62 461) | (76 947) |
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (299 943) | (384 832) |
Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | (822) | (2 054) |
Diminution des immobilisations financières | 3 004 | 1 518 |
Diminution des dettes de financement | (344) | (678) |
Subvention d'investissements | ||
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement (III) | (298 106) | (386 046) |
Variation de la Trésorerie (I+II+III) | (63 812) | (119 584) |
Trésorerie d'ouverture | 679 018 | 798 602 |
Variation de la trésorerie | (63 812) | (119 584) |
Trésorerie de clôture | 615 206 | 679 018 |
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX
Primes | Actions | |||||||
(en milliers de dirhams) | Capital | d'émission | Réserves consolidées | Résultat net part du Groupe | Total Part du groupe | Intérêts minoritaires | TOTAL | |
d'autocontrôle | ||||||||
et de fusion | ||||||||
AU 1ER JANVIER 2020 | 282 965 | 1 322 957 | 1 605 922 | 80 465 | 1 686 387 | |||
Variation de capital | ||||||||
Dividendes distribués | (384 832) | (384 832) | (2 054) | (386 886) | ||||
Titres d'autocontrôle | ||||||||
Variation de périmètre | (1 283) | (1 283) | (1 283) | |||||
Résultat de l'exercice | 230 707 | 230 707 | 8 715 | 239 422 | ||||
Ecarts de conversion | ||||||||
Autres variations | ||||||||
AU 31 DÉCEMBRE 2020 | 282 965 | 936 842 | 230 707 | 1 450 514 | 87 126 | 1 537 640 | ||
AU 1ER JANVIER 2021 | 282 965 | 1 167 549 | 1 450 514 | 87 126 | 1 537 640 | |||
Variation de capital | ||||||||
Dividendes distribués | (299 943) | (299 943) | (822) | (300 765) | ||||
Titres d'autocontrôle | ||||||||
Variation de périmètre | ||||||||
Résultat de l'exercice | 108 448 | 108 448 | 3 924 | 112 372 | ||||
Ecarts de conversion | ||||||||
Autres variations | ||||||||
Au 30 JUIN 2021 | 282 965 | 867 606 | 108 448 | 1 259 019 | 90 228 | 1 349 247 |
PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION AU 30 JUIN 2021
Dénomination | Capital social | % | Méthode |
en milliers de DH | d'intérêts | de consolidation | |
Boissons du Maroc (SBM) | 282 965 | 100,00% | Société consolidante |
Société de Vinification et de Commercialisation du Maroc (SVCM) | 117 354 | 65,00% | Intégration globale |
La Clé des Champs | 18 000 | 50,00% | Intégration globale |
Euro Africaine des Eaux | 130 000 | 100,00% | Intégration globale |
ASAO | 200 | 100,00% | Intégration globale |
Maropac | 5 500 | 100,00% | Intégration globale |
COMMUNICATION FINANCIÈRE
COMPTES CONSOLIDÉS
AU 30 JUIN 2021
NOTES REL ATIVES AUX COMP TES CONSOLIDÉS A U 3 0 J U I N 2 0 2 1
Faits marquants de l'exercice :
Au niveau national, le premier semestre 2021 a été marqué principalement par une évolution favorable de la campagne de vaccination contre le COVID-19, avec un impact positif sur la croissance économique et la conjoncture sectorielle. En effet, l'amélioration du contexte sanitaire, accompagnée de l'allégement des mesures de restrictions, ont favorisé le redressement de l'activité économique avec une croissance de 12,6% au second trimestre et 0,7% au premier trimestre. Grace à une météo favorable, il faut aussi noter une forte contribution de l'activité agricole et une reprise du secteur secondaire et tertiaire.
Pour le secteur des boissons, le premier semestre a connu l'augmentation de la TIC (Taxe Intérieure de Consommation) sur les boissons alcoolisées et les bières sans alcool : 1 150 DH/HL au lieu de 1 000 DH/HL pour la bière et 850 DH/HL au lieu de 800 DH/HL pour le vin. La répercussion de cette hausse sur les prix de vente pourrait ralentir le rythme de progression des volumes vendus sur l'ensemble de l'année. Par ailleurs, la baisse des droits de douane pour les importations de bière et de vin, passant de 9,8% à 4,9% avant leur suppression totale en 2022, devrait se traduire par une accentuation de la concurrence et une hausse des importations.
Durant ce semestre, le Conseil d'Administration de la Société des Boisons du Maroc, réuni le 1er juin 2021, a approuvé l'acquisition de 100% du capital social de la Société Cépages Marocains Réunis auprès de INVESTRAT S.A, filiale du Groupe Castel, pour un montant de 200 millions de dirhams. Avec cette opération, la Société des Boissons du Maroc consolide ses activités, grâce à une plus grande maîtrise de l'amont agricole pour ses filières vin et huile d'Olive.
Sur le plan organisationnel, la Société des Boissons du Maroc a procédé à la nomination de M. Sébastien YVES-MENAGER en tant que Directeur Général, prenant effet au 1er Juillet 2021.
Au niveau des activités, le semestre a été marqué par :
Le maintien de la fermeture prolongée des bars et l'ouverture limitée des restaurants avec un impact notable sur les volumes de ventes de l'activité bière. Cette activité enregistre ainsi une quasi-stagnation par rapport au premier semestre 2020. L'activité bière a également été impactée par la baisse de -9,3% des volumes de ventes à l'export, principalement vers l'Espagne (dans le cadre du partenariat avec Mercadona) suite à la réouverture du canal Bars-Hôtels- Restaurants et la baisse des ventes au niveau des grandes et moyennes surfaces ;
Un léger recul de l'activité vin, dont les volumes sont en retrait de 2,6% ;
La poursuite de la croissance des ventes de la marque Aïn Ifrane, avec des volumes en hausse de 18,9% par rapport au premier semestre 2020.
Par ailleurs, la Société des Boissons du Maroc maintient son programme d'investissement au cours du semestre. Les investissements de la période s'établissent ainsi à 54 MDH. Ils concernent principalement la mise à niveau du système d'information de la société et des travaux de construction de la station d'épuration des eaux utilisées pour l'activité brassicole..
1. PRINCIPES COMPTABLES ET MÉTHODES D'ÉVALUATION
Les comptes sociaux arrêtés au 30 juin 2021 des sociétés entrant dans le périmètre de consolidation ont servi de base pour l'établissement des comptes consolidés. Ces comptes ont été établis suivant les règles et pratiques comptables applicables au Maroc présentés au niveau de la Méthodologie Relative aux Comptes Consolidés établis par le Conseil National de la Comptabilité.
Les principales règles et méthodes du Groupe sont les suivantes :
1.1 Principes et méthodes de consolidation
(a) Méthodes utilisées
Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement un contrôle exclusif sont consolidées par intégration globale. Ce contrôle est présumé pour les sociétés contrôlées à plus de 40%, lorsqu'aucun autre actionnaire ne détient une fraction des droits de vote excédant 40%.
Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence. L'influence notable est présumée lorsque le Groupe détient plus de 20% des droits de vote.
(b) Écarts d'acquisition
Les écarts d'acquisition représentent la différence entre le prix d'acquisition des titres des sociétés consolidées et la part du Groupe dans leur actif net à la date des prises de participations après comptabilisation des éventuelles plus ou moins-values latentes sur actifs identifiables. Lorsqu'ils sont positifs, ces écarts sont inscrits à l'actif du bilan consolidé sous la rubrique « écarts d'acquisition » et amortis sur la durée de vie estimée, dans la limite de vingt ans.
Le cas échéant, une provision pour dépréciation complémentaire est constatée pour tenir compte des perspectives d'activité et de résultat des sociétés concernées. S'ils sont négatifs, ils sont inscrits au passif du bilan sous la rubrique
- Provision sur écarts d'acquisition » et repris en résultat sur une durée ne dépassant pas dix ans. Les écarts non significatifs sont intégralement rapportés au résultat de l'exercice au cours duquel ils ont été constatés.
- Méthode de conversion utilisée pour la consolidation des filiales étrangères Le périmètre de consolidation n'inclut aucune filiale étrangère.
1.2 Principes comptables et méthodes d'évaluation
(a) Immobilisations en non-valeurs
Elles sont constituées essentiellement de frais préliminaires et de charges à répartir sur plusieurs exercices et sont amorties intégralement dès la première année.
(b) Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles sont généralement amorties sur une durée ne dépassant pas cinq ans.
(c) Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition ou de production, ou de réévaluation le cas échéant.
L'amortissement économique correspond à l'amortissement linéaire. Pour les filiales utilisant le mode dégressif, la différence d'amortissement résultant de l'application de cette méthode par rapport à celle du linéaire est retraitée en consolidation.
Les principales catégories d'immobilisations sont amorties selon les durées de vie suivantes :
Catégorie d'immobilisations | Durée de vie |
Constructions | 20 ans |
Installations techniques, matériel et outillage | 10 ans |
Emballages récupérables (bouteilles - casiers - palettes) | 5 ans |
Matériel de transport | 4 ans |
Matériel publicitaire | 5 ans |
Matériel informatique | 5 ans |
Autres immobilisations | 10 ans |
Les amortissements sont constatés en diminution de la valeur brute des immobilisations selon la méthode linéaire, sur la durée de vie estimée du bien. Les opérations de crédit-bail sont retraitées comme des acquisitions d'immobilisations lorsqu'elles sont significatives.
Les plus-values de cession intragroupe sont annulées lorsqu'elles sont significatives.
(d) Immobilisations financières
Les titres de participation dans les sociétés non consolidées figurent au bilan à leur coût d'acquisition. Une provision pour dépréciation est constituée, le cas échéant, après analyse, au cas par cas, des situations financières des sociétés non consolidées. Les plus-values de cession intragroupe sont annulées en consolidation lorsqu'elles sont significatives.
(e) Stocks
Les stocks et travaux en cours sont évalués au prix de revient sans que celui-ci puisse excéder la valeur nette de réalisation. Les stocks sont évalués, selon les activités, au coût moyen pondéré. Les frais financiers ne sont pas pris en compte pour l'évaluation des stocks.
Les provisions pour dépréciation des stocks sont constituées le cas échéant pour ramener la valeur nette comptable à la valeur probable de réalisation.
(f) Créances
Les créances (ainsi que les dettes) sont enregistrées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée dès l'apparition d'un risque de non recouvrement.
Une provision statistique est pratiquée selon les règles suivantes :
Plus de 360 jours | 100% |
Plus de 180 jours | 80% |
Les créances (ainsi que les dettes) libellées en monnaies étrangères sont évaluées sur la base du cours de change en vigueur à la clôture de l'exercice. Les pertes de change latentes donnent lieu à constatation d'une provision.
(g) Titres et valeurs de placement
Cette rubrique comprend des titres acquis en vue de réaliser un placement. Ils sont enregistrés au coût d'achat. Une provision est constituée lorsque la valeur probable de réalisation est inférieure au prix d'acquisition.
(h) Provisions réglementées
Les provisions réglementées à caractère fiscal sont annulées en consolidation.
(i) Retraitement des impôts
Les impôts différés résultant de la neutralisation des différences temporaires introduites par les règles fiscales et des retraitements de consolidation sont calculés société par société selon la méthode du report variable, en tenant compte de la conception étendue.
Les reprises des provisions à caractère fiscal ne donnent pas lieu à la constatation d'impôts différés dans le cas où ces dernières sont utilisées conformément à leur
objet et sont donc définitivement exonérées d'impôt.
2. ANALYSE DES PRINCIPAUX POSTES DES COMPTES CONSOLIDÉS
2.1 Capitaux propres consolidés - part Groupe
(Exprimés en millions de Dirhams) | 2021 | 12/2020 |
Capitaux propres au début de l'exercice | 1 450,5 | 1 605,9 |
Dividendes versés | (299,9) | (384,8) |
Autres Variations | (1,3) | |
Résultat de l'exercice - part du Groupe | 108,4 | 230,7 |
Capitaux propres à la fin de l'exercice | 1 259,0 | 1 450,5 |
COMMUNICATION FINANCIÈRE
COMPTES CONSOLIDÉS
AU 30 JUIN 2021
2.2 Immobilisations incorporelles et corporelles
(Exprimées en millions de Dirhams) | 30 juin. 2021 | 12/2020 | |||||||||||||
Valeur | Amort. | Valeur | Valeur | ||||||||||||
Brute | & Provis. | Brute | Nette | ||||||||||||
Immobilisations incorporelles | 99,9 | 46,4 | 53,5 | 34,4 | |||||||||||
Immobilisations corporelles | 1 644,9 | 1 087,4 | 557,5 | 557,1 | |||||||||||
1 744,8 | 1 133,8 | 611,0 | 591,5 | ||||||||||||
(a) Variation des immobilisations incorporelles et corporelles (valeurs brutes) | |||||||||||||||
(Exprimée en millions de | 12/2020 | Var. | Mouve- | Acquisi- | Cessions | 2021 | |||||||||
Dirhams) | Périmètre | ments | tions | ||||||||||||
Immob. incorporelles | 79,9 | 20,0 | 99,9 | ||||||||||||
Immob. corporelles | 1 614,8 | 47,6 | (17,5) | 1 644,9 | |||||||||||
1 694,7 | 0,0 | 67,6 | (17,5) | 1 744,8 | |||||||||||
2.3 Écarts d'acquisition | |||||||||||||||
(Exprimés en millions de Dirhams) | 2021 | 12/2020 | |||||||||||||
Écart d'acquisition sur SBM | 83,4 | 94,9 | |||||||||||||
Écart d'acquisition sur SVCM | 10,1 | 12,8 | |||||||||||||
Écart d'acquisition sur EAE | 6,1 | 10,0 | |||||||||||||
Dotation de l'exercice | (8,9) | (18,1) | |||||||||||||
Écart d'acquisition net | 90,7 | 99,6 | |||||||||||||
2.4 Immobilisations financières | |||||||||||||||
(Exprimées en millions de Dirhams) | 2021 | 12/2020 | |||||||||||||
Titres de participation | 1,0 | ||||||||||||||
Prêts immobilisés | 4,8 | 6,4 | |||||||||||||
Autres immobilisations financières | 32,6 | 32,4 | |||||||||||||
37,4 | 39,8 | ||||||||||||||
2,5 Intérêts minoritaires | |||||||||||||||
(Exprimés en millions de Dirhams) | 2021 | 12/2020 | |||||||||||||
Intérêts minoritaires au début de l'exercice | 87,1 | 80,5 | |||||||||||||
Dividendes versés | (1,0) | (2,1) | |||||||||||||
Intérêts minoritaires - Résultat de l'exercice | 4,0 | 8,7 | |||||||||||||
Autres variations | |||||||||||||||
Intérêts minoritaires à la fin de l'exercice | 90,1 | 87,1 |
2.6 Provisions pour risques et charges a) Provisions pour risques et charges
Ces provisions correspondent à la prise en compte des risques courus par les filiales et connus en fin de période.
(Exprimées en millions de Dirhams) | 2021 | 12/2020 | ||
Provisions durables pour risques et charges | 172,3 | 174,2 | ||
Autres provisions pour risques et charges | 13,4 | 11,8 | ||
b) Provisions pour impôts différés | ||||
(Exprimées en millions de Dirhams) | 2021 | 12/2020 | ||
Provision pour impôts différés | 19,0 | 19,3 | ||
2.7 Créances d'exploitation et créances diverses | ||||
(Exprimées en millions de Dirhams) | 2021 | 12/2020 | ||
Créances d'exploitation | 293,1 | 365,6 | ||
Provisions pour dépréciation | (26,3) | (32,6) | ||
Créances d'exploitation | 266,8 | 333,0 | ||
Créances diverses | 172,6 | 124,9 | ||
Provisions pour dépréciation | (1,5) | (2,4) | ||
Créances diverses | 171,1 | 122,5 | ||
2.8 Impôts sur les bénéfices | ||||
(Exprimés en millions de Dirhams) | 2021 | 06/2020 | ||
Impôts courants | 59,0 | 24,2 | ||
Impôts différés | (0,6) | (0,1) | ||
58,4 | 24,1 | |||
2.9 Résultat non courant | ||||
(Exprimés en millions de Dirhams) | 2021 | 06/2020 | ||
Plus-values nettes sur cessions d'actifs | 3,6 | 0,7 | ||
Dotations nettes des reprises de provisions | 4,7 | 7,3 | ||
Autres produits/charges non courants nets | (8,1) | (68,7) | ||
(0,2) | (60,7) | |||
2.10 Chiffre d'affaires par société
(Exprimés en millions de Dirhams) | 2021 | 06/2020 | |||
SBM | 877,8 | 775,0 | |||
SVCM | 61,3 | 39,2 | |||
LA CLE DES CHAMPS | 67,8 | 52,9 | |||
EAE | 0,2 | 2,4 | |||
ARM | 7,8 | ||||
1 007,1 | 877,3 | ||||
3.INFORMATIONS RELATIVES AU PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION | |||||
Pourcentage | Pourcentage | Méthodes de | |||
d'intérêt | de contrôle | consolidation | |||
SBM | 100,00% | 100,00% | Société mère. | ||
MAROPAC | 100,00% | 100,00% | I.G. | ||
LA CLE DES CHAMPS | 50,00% | 50,00% | I.G | ||
SVCM | 65,00% | 65,00% | I.G | ||
EAE | 100,00% | 100,00% | I.G | ||
ASAO | 100,00% | 100,00% | I.G |
Méthodes de consolidation :
I.G. : Intégration globale
I.P. : Intégration proportionnelle
4.INFORMATIONS RELATIVES AUX OPÉRATIONS RÉALISÉES AVEC LES PARTIES LIÉES
Convention d'assistance - SBM / EAE ; Convention d'assistance - SBM / SVCM ; Convention d'assistance - SBM / CDC ;
Convention de licence de marque « Pelforth » - SBM / BGI Trade Mar ; Contrat de coopération commerciale et logistique - CDC / SBM ; Contrat d'émission d'obligations - CMAR / SBM ;
Convention de compte courant d'Associé - ARM/ Maropac ;
Contrat de coopération commerciale et logistique - CDC / Bourchanin ; Convention de master-franchise Nicolas - CDC / Etablissements Nicolas ; Convention commerciale - SBM / Africa Retail Market «ARM» ; Convention de concession de licences de marques - HEINEKEN / SBM ;
Convention de Bail - SBM / CDC relative à la location du Magasin Nicolas Rabat ;
Convention de Bail - SBM / CDC relative à la location du Magasin Nicolas Casablanca Racine ;
Convention de Bail - SBM / CDC relative à la location du Magasin Nicolas Marrakech ;
Convention de rémunération de garantie - SBM / MDI ;
Convention de rémunération des comptes courants - MDI/SBM/SVCM/EAE/
CDC/ MAROPAC ;
Convention d'assistance générale - MDI/SBM ;
Convention de vente des «vins Nicolas» - SBM/CDC ;
Convention de mise à disposition du personnel - SBM/CDC ; Convention de vente des produits «eaux» - EAE /SBM ; Convention de vente des produits - SVCM/SBM ;
Convention de vente de produits olives et vignes - SVCM / CMAR ; Convention de prestations informatiques entre SBM et BEV IT ; Convention de prestations informatiques entre SBM et I Cube ;
- ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE RAS.
- EFFECTIF
L'effectif à fin juin 2021 est de 630 personnes contre 627 à fin 2020.
COMMUNICATION FINANCIÈRE
COMPTES SOCIAUX
AU 30 JUIN 2021
B I L A N A C T I F Exercice du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021
ACTIF | EXERCICE | EXERCICE | |||
PRÉCÉDENT | |||||
BRUT | AMORTISSEMENTS | NET | NET | ||
ET PROVISIONS | |||||
Immobilisations en non valeur (A) | 34 583 041,50 | 33 030 124,16 | 1 552 917,34 | 2 050 222,60 | |
Frais préliminaires | 13 189 528,00 | 13 189 528,00 | 0,04 | ||
Charges à répartir sur plusieurs exercices | 21 393 513,50 | 19 840 596,16 | 1 552 917,34 | 2 050 222,56 | |
Primes de remboursement des obligations | |||||
Immobilisations incorporelles (B) | 718 935 226,58 | 45 581 181,31 | 673 354 045,27 | 654 775 625,24 | |
Immobilisations en recherche et développement | |||||
Brevets, marques, droits et valeurs similaires | 27 493 728,44 | 24 360 169,73 | 3 133 558,71 | 3 830 624,41 | |
S É | Fonds commercial | 642 238 576,46 | 21 221 011,58 | 621 017 564,88 | 621 017 564,88 |
Autres immobilisations incorporelles | 49 202 921,68 | 49 202 921,68 | 29 927 435,95 | ||
L I | Immobilisations corporelles (C) | 1 394 389 765,75 | 898 551 488,90 | 495 838 276,85 | 490 065 841,00 |
I | Térrains | 167 108 120,30 | 167 108 120,30 | 167 108 120,30 | |
B | |||||
Constructions | 326 271 837,90 | 216 823 788,58 | 109 448 049,32 | 114 887 982,44 | |
M O | |||||
Installations techniques, matériel et outillage | 705 730 882,35 | 545 182 299,51 | 160 548 582,84 | 176 797 139,30 | |
M | Matériel de transport | 43 511 670,79 | 40 821 299,50 | 2 690 371,29 | 3 765 344,67 |
I | |||||
Mobilier, matériel de bureau, aménagements divers | 56 369 143,61 | 44 198 767,74 | 12 170 375,87 | 13 469 530,45 | |
I F | Autres immobilisations corporelles | 55 679 234,41 | 43 525 628,51 | 12 153 605,90 | 12 822 413,17 |
T | Immobilisations corporelles en cours | 39 718 876,39 | 7 999 705,06 | 31 719 171,33 | 1 215 310,67 |
A C | |||||
Immobilisations financières (D) | 385 808 610,20 | 1 311 703,10 | 384 496 907,10 | 386 404 082,96 | |
Prêts immobilisés | 4 652 817,46 | 367 892,64 | 4 284 924,82 | 6 244 900,70 | |
Autres créances financières | 31 782 925,28 | 31 782 925,28 | 31 666 052,88 | ||
Titres de participation | 349 372 867,46 | 943 810,46 | 348 429 057,00 | 348 493 129,38 | |
Autres titres immobilisés | |||||
Écart de conversion - Actif (E) | |||||
Diminution des créances immobilisées | |||||
Augmentation des dettes financières | |||||
TOTAL I (A+B+C+D+E) | 2 533 716 644,03 | 978 474 497,47 | 1 555 242 146,56 | 1 533 295 771,80 | |
Stocks (F) | 256 343 482,87 | 19 028 893,06 | 237 314 589,81 | 189 648 597,61 | |
Marchandises | 33 044 486,49 | 1 430 946,17 | 31 613 540,32 | 24 673 941,91 | |
Matières et fournitures consommables | 118 615 395,34 | 17 542 713,41 | 101 072 681,93 | 94 202 286,05 | |
T | Produits en cours | 10 205 997,69 | 10 205 997,69 | 10 974 045,82 | |
N | Produits intermédiaire et résiduels | ||||
A | |||||
Produits finis | 94 477 603,35 | 55 233,48 | 94 422 369,87 | 59 798 323,83 | |
U L | |||||
Créances de l'actif circulant (G) | 407 890 164,65 | 26 749 550,80 | 381 140 613,85 | 434 568 567,84 | |
C | Fournisseurs débiteurs, avances & accomptes | 11 992 463,20 | 798 340,70 | 11 194 122,50 | 7 667 364,88 |
I R | |||||
Clients et comptes rattachés | 292 293 599,65 | 25 179 957,66 | 267 113 641,99 | 333 578 836,13 | |
C | Personnel | 4 638 258,11 | 680 070,44 | 3 958 187,67 | 3 257 358,50 |
F | État | 88 021 532,48 | 88 021 532,48 | 83 625 014,33 | |
T I | |||||
Compte d'associés | |||||
C | Autres débiteurs | 5 655 901,52 | 91 182,00 | 5 564 719,52 | 4 855 323,80 |
A | |||||
Comptes de régularisation actif | 5 288 409,69 | 5 288 409,69 | 1 584 670,20 | ||
Titres et valeurs de placement (H) | 388 530 800,74 | 388 530 800,74 | 500 030 812,86 | ||
Écarts de conversion-Actif (I) (éléments circulants) | 97 407,65 | ||||
TOTAL II (F+G+H+I) | 1 052 764 448,26 | 45 778 443,86 | 1 006 986 004,40 | 1 124 345 385,96 | |
TRÉSORERIE | TRÉSORERIE ACTIF | 118 265 340,54 | 118 265 340,54 | 192 442 550,58 | |
Chéques & valeurs à encaisser | 29 482 525,22 | ||||
Banques, trésorerie générale & ccp débiteurs | 116 326 515,97 | 116 326 515,97 | 160 774 659,29 | ||
Caisses, régies d'avances & accréditifs | 1 938 824,57 | 1 938 824,57 | 2 185 366,07 | ||
TOTAL III | 118 265 340,54 | 118 265 340,54 | 192 442 550,58 | ||
TOTAL GÉNÉRAL I + II + III | 3 704 746 432,83 | 1 024 252 941,33 | 2 680 493 491,50 | 2 850 083 708,34 |
B I L A N P A S S I F Exercice du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021
PASSIF | EXERCICE | EXERCICE | ||
PRÉCÉDENT | ||||
CAPITAUX PROPRES | ||||
Capital social ou personnel ( 1) | 282 965 300,00 | 282 965 300,00 | ||
Moins : actionnaires, capital souscrit non appelé | ||||
Capital appelé | ||||
Dont versé | ||||
Primes d'émission, de fusion et d'apport | 586 604 510,11 | 586 604 510,11 | ||
N T | Écarts de réevaluation | |||
Réserve légale | 28 296 530,00 | 28 296 530,00 | ||
E | Autres réserves | 803 560 919,39 | 877 459 160,29 | |
A N | ||||
Report à nouveau ( 2 ) | 5 259 532,09 | |||
M | Résultats nets en instance d'affectation ( 2) | |||
E R | ||||
Résultat net de l'exercice ( 2) | 124 387 830,64 | 220 785 445,01 | ||
P | Total des capitaux propres | (A) | 1 825 815 090,14 | 2 001 370 477,50 |
T | Capitaux propres assimilés | (B) | 755 050,48 | 848 098,70 |
E N | ||||
Subventions d'investissement | 755 050,48 | 848 098,70 | ||
M | Provisions pour amortissements dérogatoires | |||
C E | ||||
Provisions réglementées | ||||
N | Dettes de financement | (C) | ||
N A | ||||
Emprunts obligataires | ||||
F I | Autres dettes de financement | |||
Provisions durables pour risques et charges | (D) | 169 206 275,07 | 171 612 360,15 | |
Provisions pour risques | ||||
Provisions pour charges | 169 206 275,07 | 171 612 360,15 | ||
Écart de conversion - Passif | (E) | |||
Augmentation des créances immobilisées | ||||
Diminution des dettes de financement | ||||
TOTAL I ( A + B + C + D + E ) | 1 995 776 415,69 | 2 173 830 936,35 | ||
Dettes du passif circulant | (F) | 581 823 286,93 | 448 343 708,13 | |
Fournisseurs et comptes rattachés | 234 387 433,86 | 213 366 982,78 | ||
T | Clients créditeurs , avances et acomptes | 132 562 379,63 | 118 503 415,00 | |
A N | ||||
Personnel | 23 252 387,79 | 21 500 276,67 | ||
U L | ||||
Organismes sociaux | 7 475 707,65 | 8 420 155,94 | ||
R C | ||||
État | 138 737 980,63 | 40 467 788,40 | ||
C I | ||||
Comptes d'associés | 19 759 943,00 | 16 797 349,00 | ||
I F | ||||
Autres créanciers | 21 225 636,55 | 23 887 740,34 | ||
S S | ||||
Comptes de régularisation - passif | 4 421 817,82 | 5 400 000,00 | ||
P A | ||||
Autres provisions pour risques et charges | (G) | 12 715 000,01 | 11 097 407,66 | |
Écarts de conversion Passif ( éléments circulants ) | (H) | 4 779,56 | ||
TOTAL II ( F + G + H ) | 594 538 286,94 | 459 445 895,35 | ||
TRÉSORERIE | TRÉSORERIE PASSIF | 90 178 788,87 | 216 806 876,64 | |
Crédits d'escompte | ||||
Crédits de trésorerie | ||||
Banques (solde créditeur) | 90 178 788,87 | 216 806 876,64 | ||
TOTAL III | 90 178 788,87 | 216 806 876,64 | ||
TOTAL GÉNÉRAL ( I + II + III ) | 2 680 493 491,50 | 2 850 083 708,34 | ||
COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (HORS TAXES) Exercice du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021
OPERATIONS | TOTAUX DE L'EX- | TOTAUX DE | ||||
PROPRES À | CONCERNANT | L'EXERCICE | ||||
NATURE | ERCICE | |||||
L'EXERCICE | LES EXERCICES | PRÉCÉDENT | ||||
3= 1 + 2 | ||||||
(1) | PRÉCÉDENTS (2) | 4 | ||||
I | Produits d'exploitation | |||||
Ventes de marchandises (en l'état) | 165 321 647,21 | 165 321 647,21 | 130 002 342,60 | |||
Ventes de biens et services produits | 741 123 000,69 | 741 123 000,69 | 666 735 732,39 | |||
Chiffre d'affaires | 906 444 647,90 | 906 444 647,90 | 796 738 074,99 | |||
Variation de stocks de produits ( + ou -) (1) | 33 868 920,97 | 33 868 920,97 | 33 321 955,74 | |||
N | Immobilisations produites par l'entreprise pour | 6 702 769,40 | 6 702 769,40 | |||
elle-même | ||||||
O | Subventions d'exploitation | |||||
T I | ||||||
Autres produits d'exploitation | ||||||
A | Reprises d'exploitation : transferts de charges | 33 584 943,88 | 33 584 943,88 | 378 703,17 | ||
I T | ||||||
TOTAL I | 980 601 282,15 | 980 601 282,15 | 830 438 733,90 | |||
O | II | Charges d'exploitation | ||||
L | Achats revendus (2) de marchandises | 123 903 055,82 | 83 990,00 | 123 987 045,82 | 99 411 127,29 | |
X P | ||||||
Achats consommés (2) de matières et fournitures | 145 448 032,79 | 120 656,22 | 145 568 689,01 | 125 970 431,21 | ||
E | Autres charges externes | 125 801 674,52 | (458 347,52) | 125 343 327,00 | 121 872 048,08 | |
Impôts et taxes | 303 336 062,37 | 40 799,00 | 303 376 861,37 | 264 759 406,15 | ||
Charges du personnel | 82 342 485,11 | 82 342 485,11 | 81 404 736,72 | |||
Autres charges d'exploitation | 2 599 999,98 | 2 599 999,98 | 2 599 999,98 | |||
Dotations d'exploitation | 65 937 705,31 | 65 937 705,31 | 45 438 890,94 | |||
TOTAL II | 849 369 015,90 | (212 902,30) | 849 156 113,60 | 741 456 640,37 | ||
III | RÉSULTAT D'EXPLOITATION ( I - II ) | 131 445 168,55 | 88 982 093,53 | |||
IV | Produits financiers | |||||
Produits des titres de participation et autres titres | 31 425 746,00 | 31 425 746,00 | 31 114 365,00 | |||
immobilisés | ||||||
E R | Gain de change | 561 141,41 | 51 165,84 | 612 307,25 | 306 059,44 | |
Intérêts et autres produits financiers | 6 905 191,41 | 6 905 191,41 | 11 316 808,58 | |||
I | Reprises financières : transferts de charges | 97 407,65 | 97 407,65 | 1 001 136,33 | ||
C | ||||||
TOTAL IV | 38 989 486,47 | 51 165,84 | 39 040 652,31 | 43 738 369,35 | ||
A N | ||||||
V | Charges financières | |||||
N | Charges d'intérêts | 631 568,79 | 631 568,79 | 568 948,47 | ||
F I | Pertes de change | 169 839,85 | 169 839,85 | 946 280,50 | ||
Autres charges financières | ||||||
Dotations financières | 64 072,38 | 64 072,38 | 73 406,86 | |||
TOTAL V | 865 481,02 | 865 481,02 | 1 588 635,83 | |||
VI | RÉSULTAT FINANCIER ( IV - V ) | 38 175 171,29 | 42 149 733,52 | |||
VII | RÉSULTAT COURANT ( III + VI ) | 169 620 339,84 | 131 131 827,05 | |||
VIII | PRODUITS NON COURANTS | |||||
Produits de cessions des immobilisations cédées | 6 212 058,30 | 6 212 058,30 | 3 997 340,35 | |||
Subvention d'équilibre | ||||||
N T | Reprise sur subventions d'investissement | 93 048,22 | 93 048,22 | 93 048,22 | ||
Autres produits non courants | 5 918 873,54 | 5 918 873,54 | 94 454,80 | |||
A | Reprises non courantes : transferts de charges | 7 093 071,77 | 7 093 071,77 | 10 658 297,79 | ||
R | TOTAL VIII | 19 317 051,83 | 19 317 051,83 | 14 843 141,16 | ||
U | ||||||
IX | CHARGES NON COURANTES | |||||
C O | ||||||
Valeurs nettes d'amortsissement des immobili- | 2 657 496,93 | 2 657 496,93 | 3 859 092,41 | |||
sations cédées | ||||||
N | ||||||
Subventions accordées | ||||||
N O | ||||||
Autres charges non courantes | 13 635 788,65 | 13 635 788,65 | 65 006 683,22 | |||
Dotations non courantes aux amortissements et | 2 626 266,45 | 2 626 266,45 | 4 039 261,10 | |||
aux provisions | ||||||
TOTAL IX | 18 919 552,03 | 18 919 552,03 | 72 905 036,73 | |||
X | RÉSULTAT NON COURANT ( VIII - IX ) | 397 499,80 | (58 061 895,57) | |||
XI | RÉSULTAT AVANT IMPOTS ( VII+ ou - X) | 170 017 839,64 | 73 069 931,48 | |||
XII | IMPOTS SUR LES RÉSULTATS | 45 630 009,00 | 14 872 006,00 | |||
XIII | RÉSULTAT NET ( XI - XII ) | 124 387 830,64 | 58 197 925,48 | |||
XIV | TOTAL DES PRODUITS ( I + IV + VIII ) | 1 038 958 986,29 | 889 020 244,41 | |||
XV | TOTAL DES CHARGES ( II + V + IX + XII ) | 914 571 155,65 | 830 822 318,93 | |||
XVI | RÉSULTAT NET ( total produits - total charges ) | 124 387 830,64 | 58 197 925,48 |
ÉTAT DES SOLDES DE GESTION ( E S G ) Exercice du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021
I TABLEAU DE FORMATION DES RÉSULTATS ( T F R )
EXERCICE | EXERCICE | ||||
PRÉCÉDENT | |||||
1 | Ventes de marchandises (en l'état ) | 165 321 647,21 | 130 002 342,60 | ||
2 | - | Achats revendus de marchandises | 123 987 045,82 | 99 411 127,29 | |
I | = | MARGE BRUTE SUR VENTES EN L'ÉTAT | 41 334 601,39 | 30 591 215,31 | |
+ | PRODUCTION DE L' EXERCICE : (3 + 4 + 5 ) | 781 694 691,06 | 700 057 688,13 | ||
II | 3 | Ventes de biens et services produits | 741 123 000,69 | 666 735 732,39 | |
4 | Variation de stocks de produits | 33 868 920,97 | 33 321 955,74 | ||
5 | Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même | 6 702 769,40 | |||
- | CONSOMMATION DE L'EXERCICE : ( 6 + 7 ) | 270 912 016,01 | 247 842 479,29 | ||
III | 6 | Achats consommés de matières et fournitures | 145 568 689,01 | 125 970 431,21 | |
7 | Autres charges externes | 125 343 327,00 | 121 872 048,08 | ||
IV | = | VALEUR AJOUTÉE : ( I + II + III ) | 552 117 276,44 | 482 806 424,15 | |
8 + Subventions d'exploitation
9 | - | Impôts et taxes | 303 376 861,37 | 264 759 406,15 | |
10 | - | Charges de personnel | 82 342 485,11 | 81 404 736,72 | |
V | = | EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION ( E B E ) | 166 397 929,96 | 136 642 281,28 | |
= | OU INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION ( I B E) | ||||
11 + Autres produits d'exploitation
12 | - | Autres charges d'exploitation | 2 599 999,98 | 2 599 999,98 | |
13 | + | Reprises d'exploitation : transferts de charges | 33 584 943,88 | 378 703,17 | |
14 | - | Dotations d'exploitation | 65 937 705,31 | 45 438 890,94 | |
VI | = | RÉSULTAT D'EXPLOITATION ( + ou - ) | 131 445 168,55 | 88 982 093,53 | |
VII | + ou - RÉSULTAT FINANCIER | 38 175 171,29 | 42 149 733,52 | ||
VIII | = | RÉSULTAT COURANT ( + ou - ) | 169 620 339,84 | 131 131 827,05 | |
IX | + ou - RÉSULTAT NON COURANT | 397 499,80 | (58 061 895,57) | ||
15 | - | Impôts sur les résultats | 45 630 009,00 | 14 872 006,00 | |
X | = | RÉSULTAT NET DE L'EXERCICE | 124 387 830,64 | 58 197 925,48 | |
II CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT ( C A F ) - AUTOFINANCEMENT | |||||
Résultat de l'exercice | |||||
1 | |||||
* Bénéfice + | 124 387 830,64 | 58 197 925,48 | |||
* Perte - | |||||
2 | + | Dotations d'exploitation ( 1) | 40 133 978,39 | 41 943 857,16 | |
3 | + | Dotations financières ( 1) | 64 072,38 | 73 406,86 | |
4 | + | Dotations non courantes ( 1) | 880 000,00 | 1 745 038,00 | |
- - Reprises d'exploitation ( 2)
- - Reprises financières ( 2 )
7 | - | Reprises non courantes (2) ( 3) | 6 774 429,24 | 508 494,01 | |
8 | - | Produits de cession d'immobilisations | 6 212 058,30 | 3 997 340,35 | |
9 | + | Valeurs nettes d'amortissement des imm cédées | 2 657 496,93 | 3 859 092,41 | |
I | CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT ( C A F ) | 155 136 890,80 | 101 313 485,55 | ||
10 | - | Distribution de bénéfices | 299 943 218,00 | 384 832 808,00 | |
II | AUTOFINANCEMENT | (144 806 327,20) | (283 519 322,45) | ||
COMMUNICATION FINANCIÈRE
COMPTES SOCIAUX
AU 30 JUIN 2021
TABLEAU DE FINANCEMENT DE L'EXERCICE
Exercice du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021
I Synthèse des masses du bilan
Exercice | Exercice | Variation (a-b) | ||||||||||
MASSES | précédent | |||||||||||
(a) | Emplois (c) | Ressources (d) | ||||||||||
(b) | ||||||||||||
1 | Financement permanent | 1 995 776 415,69 | 2 173 830 936,35 | 178 054 520,66 | ||||||||
2 | Moins actif immobilisé | 1 555 242 146,56 | 1 533 295 771,80 | 21 946 374,76 | ||||||||
3 | = Fonds de roulement fonctionnel (1-2) | (A) | 440 534 269,13 | 640 535 164,55 | 200 000 895,42 | |||||||
4 | Actif circulant | 1 006 986 004,40 | 1 124 345 385,96 | 117 359 381,56 | ||||||||
5 | Moins passif circulant | 594 538 286,94 | 459 445 895,35 | 135 092 391,59 | ||||||||
6 | = Besoins de financement global (4-5) | (B) | 412 447 717,46 | 664 899 490,61 | 252 451 773,15 | |||||||
7 | = Trésorerie nette (actif-passif) (A - B) | 28 086 551,67 | (24 364 326,06) | 52 450 877,73 | ||||||||
II Emplois et Ressources | ||||||||||||
EXERCICE | EXERCICE PRÉCÉDENT | |||||||||||
EMPLOIS | RESSOURCES | EMPLOIS | RESSOURCES | |||||||||
RESSOURCES STABLES DE LA PÉRIODE | ||||||||||||
AUTOFINANCEMENT | (A) | (144 806 327,20) | (283 519 322,45) | |||||||||
Capacité d'autofinancement | 155 136 890,80 | 101 313 485,55 | ||||||||||
- Distribution de bénéfices | 299 943 218,00 | 384 832 808,00 | ||||||||||
CESSIONS ET REDUCTIONS D'IMMOBILISATIONS | (B) | 8 175 161,78 | 4 572 711,65 | |||||||||
Cession d'immobilisations incorporelles | ||||||||||||
Cession d'immobilisations corporelles | 6 212 058,30 | 3 997 340,35 | ||||||||||
Cession d'immobilisations financières | ||||||||||||
Diminution des titres de participation | ||||||||||||
Récupération sur créances Immobilisées | 1 963 103,48 | 575 371,30 | ||||||||||
AUGMENTATIONS DES CAPITAUX PROPRES ET ASSIMILÉS | (C) | |||||||||||
Augmentations de capital, apports | ||||||||||||
Subventions d'investissement | ||||||||||||
AUGMENTATIONS DES DETTES DE FINANCEMENT (nette des primes de remboursement) | (D) | |||||||||||
I TOTAL DES RESSOURCES STABLES (A+B+C+D) | (136 631 165,42) | (278 946 610,80) | ||||||||||
EMPLOIS STABLES DE L'EXERCICE | ||||||||||||
ACQUISITIONS ET AUGMENTATIONS D'IMMOBILISATIONS | (E) | 63 369 730,00 | 50 588 431,45 | |||||||||
Acquisition d'immobilisations incorporelles | 19 511 153,23 | 4 578 280,04 | ||||||||||
Acquisition d'immobilisations corporelles | 43 738 576,77 | 15 541 451,04 | ||||||||||
Acquisition d'immobilisations financières | ||||||||||||
Augmentation des créances immobilisées | 120 000,00 | 30 468 700,37 | ||||||||||
REMBOURSEMENTS DES CAPITAUX PROPRES | (F) | |||||||||||
REMBOURSEMENTS DES DETTES DE FINANCEMENT | (G) | |||||||||||
EMPLOIS EN NON VALEURS | (H) | |||||||||||
II TOTAL - EMPLOIS STABLES (E+F+G+H) | 63 369 730,00 | 50 588 431,45 | ||||||||||
III VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (B F G ) | 252 451 773,15 | 256 927 505,86 | ||||||||||
IV VARIATION DE LA TRÉSORERIE | 52 450 877,73 | 72 607 536,39 | ||||||||||
TOTAL GÉNÉRAL | 115 820 607,73 | 115 820 607,73 | 50 588 431,45 | 50 588 431,45 | ||||||||
ÉTAT DES CHANGEMENTS DE MÉTHODES | ||||||||||||
Du 01 janvier 2021 au 30 juin 2021 | ||||||||||||
NATURE DES CHANGEMENTS | JUSTIFICATION DU CHANGEMENT | INFLUENCE SUR LE PATRIMOINE, LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS | ||||||||||
"I. Changements affectant les méthodes d'évaluation" | ||||||||||||
MODE DE COMPTABILISATION DES PROVISIONS CLIENTS | MIGRATION SUR SAP | AUCUNE INFLUENCE | ||||||||||
(DOTATIONS ET REPRISES) | ||||||||||||
"II. Changements affectant les règles de présentation" | NÉANT | NÉANT | ||||||||||
ATTESTATION D'EXAMEN LIMITESUR LA SITUATION INTERMEDIAIRE DES | ATTESTATION D'EXAMEN LIMITE SUR LA SITUATION INTERMEDIAIRE DES | |||||||||||
COMPTES SOCIAUX AU 30 JUIN 2021 | COMPTES CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2021 | |||||||||||
Fidaroc Grant Thornton | PwC Maroc |
7, Boulevard Driss Slaoui, | Lot 57, Tour CFC - Casa Anfa |
Casablanca | 20220 Casablanca |
Société des Boissons du Maroc (SBM)
ATTESTATION D'EXAMEN LIMITE DE LA SITUATION INTERMEDIAIRE DES
COMPTES SOCIAUX AU 30 JUIN 2021
En application des dispositions du Dahir portant loi n°1-93-212 du 21 septembre 1993, tel que modifié et complété, nous avons procédé à un examen limité de la situation intermédiaire de la Société des Boissons du Maroc (SBM) comprenant le bilan, le compte de produits et charges, l'état des soldes de gestion et le tableau de financement et une sélection des notes annexes, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2021. Cette situation intermédiaire, qui fait ressortir un montant de capitaux propres et assimilés totalisant 1 826 570 141 MAD dont un bénéfice net de 124 387 831 MAD, relève de la responsabilité des organes de gestion de la Société des Boissons du Maroc. Cette situation intermédiaire a été arrêtée par le Conseil d'Administration le 23 septembre 2021, dansun contexte évolutif de la crise sanitaire de l'épidémie de Covid-19, sur la base des éléments disponibles à cette date.
Nous avons effectué notre mission selon les normes de la Profession au Maroc relatives aux missions d'examen limité. Ces normes requièrent que l'examen limité soit planifié et réalisé en vue d'obtenir une assurance modérée que la situation intermédiaire ne comporte pas d'anomalie significative. Un examen limité comporte essentiellement des entretiens avec le personnel de la société et des vérifications analytiques appliquées aux données financières ; il fournit donc un niveau d'assurance moins élevé qu'un audit. Nous n'avons pas effectué un audit et, en conséquence, nous n'exprimons donc pas d'opinion d'audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé de faits qui nous laissent penser que la situation intermédiaire, ci-jointe, ne donne pas une image fidèle du résultat des opérations du semestre écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société arrêtés au 30 juin 2021, conformément au référentiel comptable admis au Maroc.
Casablanca, le 24 septembre 2021
Les Commissaires aux Comptes
Fidaroc Grant Thornton | PwC Maroc |
Fidaroc Grant Thornton | PwC Maroc |
7, Boulevard Driss Slaoui, | Lot 57, Tour CFC - Casa Anfa |
Casablanca | 20000 Casablanca |
GROUPE DES BOISSONS DU MAROC (Groupe SBM)
ATTESTATION D'EXAMEN LIMITE DE LA SITUATION INTERMEDIAIRE DES
COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2021
Nous avons procédé à un examen limité de la situation intermédiaire de la Société des Boissons du Maroc et ses filiales (Groupe SBM) comprenant le bilan consolidé, le compte de produits et de charges consolidés, l'état de variation des capitaux propres consolidés et le tableau des flux de trésorerie consolidé et une sélection de notes annexes au terme du semestre couvrant la période du 1er janvier au 30 juin 2021. Cette situation intermédiaire fait ressortir un montant de capitaux propres consolidés totalisant 1 349 247 KMAD , dont un bénéfice net consolidé de 112 372 KMAD Cette situation intermédiaire a été établie le 23 septembre 2021, dansun contexte évolutif de la crise sanitaire de l'épidémie de Covid-19, sur la base des éléments disponibles à cette date.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes de la profession au Maroc. Ces normes requièrent que l'examen limité soit planifié et réalisé en vue d'obtenir une assurance modérée que la situation intermédiaire du bilan consolidé, du compte de produits et charges consolidé, du périmètre de consolidation et de la sélection de notes annexes ne comporte pas d'anomalie significative. Un examen limité comporte essentiellement des entretiens avec le personnel de la société et des vérifications analytiques appliquées aux données financières ; il fournit donc un niveau d'assurance moins élevé qu'un audit. Nous n'avons pas effectué un audit et, en conséquence, nous n'exprimons donc pas d'opinion d'audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé de faits qui nous laissent penser que les états consolidés, ci-joints, ne donnent pas une image fidèle du résultat des opérations du semestre écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la Société des Boissons du Maroc et de ses filiales (Groupe SBM) au 30 juin 2021, conformément aux normes comptables nationales en vigueur.
Casablanca, le 24 septembre 2021
Les Commissaires aux Comptes
Fidaroc Grant Thornton | PwC Maroc |
Faïçal Mekouar | Mounsif Ighiouer | ||
Faïçal Mekouar | Mounsif Ighiouer | Associé | Associé |
Associé | Associé |
Attachments
- Original document
- Permalink
Disclaimer
Société des Brasseries du Maroc SA published this content on 28 September 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 30 September 2021 13:21:08 UTC.