SOCIÉTÉ GÉNÉRALE PERFORMANCE ET RÉMUNÉRATION
Rapport 2021
PERFORMANCE
ET RÉMUNÉRATION
La politique de rémunération menée par le Groupe
a pour objectif de garantir l'attractivité, l'engagement et la fidélisation sur le long terme des salariés,
tout en s'assurant d'une gestion appropriée des risques
et du respect de la conformité et en promouvant les valeurs du Groupe. Pour les Dirigeants mandataires sociaux,
elle vise en outre à reconnaître la mise en œuvre de la stratégie du Groupe sur le long terme dans l'intérêt de ses actionnaires, de ses clients et de ses salariés.
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE | PERFORMANCE ET RÉMUNÉRATION / RAPPORT 2021 | 02 |
TABLE DES MATIÈRES
ATTIRER LES SALARIÉS ET RECONNAÎTRE LEUR CONTRIBUTION À LA PERFORMANCE DU GROUPE . . . . . . . . . . 4
Offrir une politique de rémunération attractive et équitable
pour fidéliser nos salariés5 Reconnaître la contribution de chacun à la performance du Groupe . . . . . . 6
S'assurer que les décisions de rémunération prennent
en compte l'évaluation des performances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Offrir une part de rémunération fondée sur les dispositifs collectifs d'engagement du Groupe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
CHIFFRES CLÉS 2021
PRENDRE EN COMPTE LA GESTION APPROPRIÉE DE NOS RISQUES ET DE NOS ENJEUX
DE RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE
DANS LA RÉMUNÉRATION DES SALARIÉS10 Prendre en compte la maîtrise des risques pris par le Groupe . . . . . . . . . . . 11
Aligner la rémunération des salariés avec les enjeux de responsabilité | |
sociale et environnementale pour le Groupe | 12 |
FAIRE PREUVE DE TRANSPARENCE
SUR LA RÉMUNÉRATION DES DIRIGEANTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
9 764M€ | 82 702€ | 7M€ DÉDIÉ | ||
de frais de personnel | MONTANT MOYEN | SUR 3 ANS pour réduire les écarts | ||
de la rémunération | salariaux entre les femmes et les hommes | |||
annuelle brute1 | au sein de Société Générale SA en France | |||
92% | 50,7M€ | |
DES SALARIÉS DU GROUPE | D'ABONDEMENT | |
ont bénéficié d'un entretien annuel | versés par Société Générale en France | |
d'évaluation | aux fonds communs de placement | |
1. Société Générale SA en France, succursales étrangères et population régulée.
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ATTIRER LES SALARIÉS ET RECONNAÎTRE LEUR CONTRIBUTION À LA PERFORMANCE DU GROUPE
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OFFRIR UNE
POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION ATTRACTIVE ET ÉQUITABLE POUR FIDÉLISER NOS SALARIÉS
« En moyenne, le plus petit salaire perçu dans nos entités est 62 % plus élevé que le minimum légal local. »
Le Groupe veille à offrir une rémunération attractive et équitable, contribuant à la fidélisation des salariés et à la performance du Groupe sur le long terme. La politique de rémunération repose sur des principes de non-discriminationet d'équité entre les salariés et s'appuie sur des principes communs pour tous. Elle est ensuite déclinée en fonction des métiers et des zones géographiques dans lesquels le Groupe intervient, en tenant compte des pratiques et contextes de marché. Définie au niveau du Groupe, cette politique peut donc être adaptée lorsque la réglementation nationale l'exige.
En moyenne, le plus petit salaire perçu dans nos entités est 62 % plus élevé que le minimum légal local.
Les politiques et principes du Groupe en matière de rémunération sont présentés chaque année dans le rapport sur les politiques et pratiques de rémunération du Groupe conformément à la réglementation en vigueur (voirRapport sur les politiques et pratiques de rémunération).
S'adaptant au contexte économique, social, légal et concurrentiel des marchés sur lesquels le Groupe opère, cette politique est néanmoins fondée sur des principes communs à toutes les implantations :
- récompenser les performances individuelles et collectives ;
- promouvoir une gestion des risques saine et efficace et s'assurer que les salariés ne sont pas incités à prendre des risques inappropriés ;
- attirer, retenir et motiver les talents stratégiques et les ressources clés ;
- harmoniser les intérêts des salariés avec ceux du Groupe et ceux des actionnaires ;
- s'assurer que les employés respectent les règlements et les règles internes en vigueur tout en assurant un traitement équitable des clients.
La rémunération monétaire comprend une rémunération fixe, qui rétribue la capacité à tenir un poste de façon satisfaisante au travers de la maîtrise des compétences requises, établie en cohérence avec les pratiques de marché. Elle comprend aussi une rémunération variable visant à reconnaître la performance collective et individuelle (voirRapport sur les politiques et pratiques de rémunération).
Pour l'exercice 2021, l'ensemble
des frais de personnel1 pour le Groupe s'est élevé à 9,76 milliards d'euros (voirFrais de personnel et transactions avec les parties liées).
1. Les frais de personnel comprennent l'ensemble des charges liées au personnel et regroupe à ce titre les charges relatives aux avantages du personnel et celles liées aux paiements sur base d'actions Société Générale.
Un Bilan social individuel est adressé chaque année aux salariés de Société Générale
SA en France, Crédit du Nord, Temsys et Boursorama, ainsi que dans certaines filiales
- l'étranger, notamment au Royaume-Uni, en Italie, à Madagascar et au Luxembourg. Ce document offre une vision personnalisée des composantes de la rémunération globale de chaque salarié.
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