Aujourd'hui, Starbucks Coffee Company (Nasdaq : SBUX) a accueilli plus de 5 000 actionnaires ainsi qu'un invité de marque, Son Excellence Paul Kagame, Président de la République du Rwanda, à sa réunion annuelle 2007 à Seattle. Des milliers d'autres personnes ont également pris part à cette réunion via une diffusion audio simultanée sur le Web. Le directeur de Starbucks, Howard Schultz, a été rejoint sur scène par le président et PDG, Jim Donald, et par Martin Coles, président de Starbucks International, pour résumer ensemble les performances de la Société pour l'exercice 2006, souligner les succès d'ores et déjà enregistrés pour l'exercice 2007 et réaffirmer la stratégie, la croissance et la vision du futur de Starbucks. M. Schultz a ouvert le débat en montrant ce qui fait toute la différence chez Starbucks, et qui lui vaut la reconnaissance, par exemple, du magazine Fortune, qui l'a classée en N°2 dans sa Liste des sociétés les plus admirées.

" Ce que nous voulons avant tout partager avec vous aujourd'hui, c'est notre sens de l'optimisme et l'engagement de la Société envers ses valeurs et ses principes directeurs au fil de sa croissance ", a déclaré Howard Schultz, directeur. " Nous avons tissé un lien émotionnel tant avec nos clients qu'avec nos partenaires, et cela nous a permis d'acquérir une Expérience Starbucks tout aussi pertinente en Europe et en Asie qu'elle l'est à Seattle. "

Des résultats solides en 06, une réaffirmation de l'engagement pour la croissance en 07 et au-delà

Jim Donald, président et PDG, a résumé les résultats financiers de Starbucks pour l'exercice 2006 et pour le premier trimestre de l'exercice 2007. Il a insisté sur le track record d'exécution de la Société pour l'exercice 2006, comme le montre une augmentation de 22 pour cent des revenus nets totaux pour atteindre 7,8 milliards de dollars ; une augmentation des bénéfices nets de 14 pour cent pour atteindre 564 millions de dollars ; et une augmentation du rendement sur capital investi atteignant 25 pour cent pour l'année. Le premier trimestre de l'exercice 2007 a vu une augmentation de 22 pour cent des revenus nets pour atteindre le record de 2,4 milliards de dollars, ainsi que des bénéfices nets de 205 millions de dollars, soit une augmentation de 18 pour cent par rapport au premier trimestre de l'exercice 2006.

La Société est également en train de mener à bien son projet de faire passer le nombre de ses sites à 40 000 dans le monde, avec 10 000 nouveaux magasins prévus sur les quatre prochaines années. L'exercice 2006 et le premier trimestre de l'exercice 2007 ont vu un nombre record d'ouvertures de magasins, avec respectivement 2 199 et 728 magasins.

Les objectifs de l'exercice 2007 de Starbucks capitalisent sur le succès avéré de l'exercice précédent et mettent l'accent sur la croissance :

-- L'objectif net du nombre de magasins atteint le nombre record de 2 400 magasins, y compris 700 sur la scène internationale. Ceci constitue une augmentation de près de 20 pour cent par rapport au nombre de magasins à la fin de l'exercice 2006.

-- L'objectif de croissance des ventes comparables pour les magasins demeure dans une tranche de trois à sept pour cent.

-- Les attentes en matière de croissance des revenus nets totaux tournent autour de 20 pour cent.

-- Le bénéfice par action attendu se situe entre 0,87 $ et 0,89 $ au vu des résultats du premier trimestre et des perspectives actuelles du bilan annuel.

Les performances demeurent soutenues aux États-Unis et à l'étranger

Les résultats financiers de la Société pour l'exercice 2006 étaient excellents. M. Donald a souligné les succès aux États-Unis en termes de revenus nets et de revenu d'exploitation :

-- Les revenus nets totaux aux États-Unis ont grimpé à 6,2 milliards de dollars, soit une augmentation de 21 pour cent par rapport à l'exercice 2005.

-- Le revenu d'exploitation aux États-Unis a grimpé à 955 millions de dollars pour l'exercice 2006, soit une augmentation de 17 pour cent par rapport à l'exercice 2005.

-- Le revenu des points de distribution de la Société a grimpé de 21 pour cent pour atteindre 5,5 milliards de dollars.

-- Les revenus des spécialités aux États-Unis ont augmenté de 22 pour cent pour atteindre 683 millions de dollars.

Martin Coles, président de Starbucks Coffee International, a fourni une vue d'ensemble des résultats financiers de Starbucks International :

-- 1,3 milliards de dollars en revenus net totaux pour l'exercice 2006, soit une augmentation de 27 pour cent par rapport à l'exercice 2005.

-- Une croissance des ventes comparables pour les magasins de huit pour cent et 108 millions de dollars de revenu d'exploitation pour l'exercice.

-- Quatorze trimestres consécutifs de rentabilité.

-- L'acquisition, réalisée au cours de l'exercice 2006, des 95 pour cent restants des intérêts des activités de Starbucks à Hawaii et Porto Rico.

-- L'acquisition d'un intéressement de 90 pour cent dans les activités sous licence à Pékin au cours du premier trimestre de l'exercice 2007. La transaction de Pékin procure à la Société le contrôle de la gestion des activités sur le marché crucial de la Chine continentale en prévision des Jeux Olympiques de 2008.

" Starbucks International continue à réaliser ses prévisions stratégiques sur cinq ans et prouve clairement que la marque Starbucks fonctionne, que ce soit à Shanghai, Madrid, Mexico, Londres ou Los Angeles ", a déclaré M. Coles. " Des choses telles qu'un excellent café, une troisième position, des liens humains et notre engagement envers la communauté, sont universellement parlantes. "

Des résultats solides dans le groupe Global Consumer Products

En 2006, les clients Starbucks ont réagi positivement aux offres du groupe Global Consumer Products (CPG) de la Société. Le CPG est un assortiment de produits destinés tant au marché national qu'à l'international, principalement des cafés et thés emballés ainsi que des produits prêts à la consommation, qui offre à la société l'occasion de prolonger pour ses clients l'Expérience Starbucks à tout moment et en tout lieu.

M. Donald a donné un aperçu des résultats du CPG pour l'exercice 2006 :

-- Les revenus nets totaux ont atteint 305 millions de dollars.

-- Le revenu d'exploitation a grimpé à 167 millions de dollars contre 131 millions de dollars pour l'exercice 2005.

-- Introduction des cafés de marque Starbucks dans deux nouveaux pays : la Corée et le Royaume-Uni.

-- Introduction du DoubleShot(R) de Starbucks et de son Frappuccino(R) en bouteille en Corée.

Un succès dû à une façon différente de gérer les activités

" Starbucks réussit parce que nous sommes capables d'obtenir d'excellents résultats financiers tout en conservant une approche différente de l'activité. Notre mode de fonctionnement entraîne la solidité financière et reflète notre capacité à comprendre l'impact que nous avons sur notre monde ", a déclaré M. Donald. " L'opportunité Starbucks ne cesse de croître. Nous nous sommes fixé des objectifs de croissance agressifs que nous avons atteints, nous tenons nos engagements et nous poursuivons notre avancée. Ces ingrédients s'additionnent pour dessiner un brillant avenir pour la Société. "

Au cours de la réunion, MM. Schultz, Donald et Coles ont tous trois insisté sur l'engagement fort de Starbucks en matière d'initiatives mondiales importantes pour les peuples partout dans le monde.

" Gérer les activités d'une manière responsable du point de vue social et environnemental fait partie intégrante de nos principes directeurs et de notre succès constant ", a déclaré M. Donald. " L'engagement et la passion de Starbucks à l'égard d'un monde meilleur s'illustrent dans les programmes que nous soutenons partout dans le monde. "

L'exercice 2006 a été une année importante pour la Société Starbucks et pour le rôle qu'elle joue dans les communautés à l'échelle mondiale. Parmi les réalisations citées par M. Donald, on trouve :

-- 36,1 millions de dollars en contributions aux ?uvres de charité et aux organismes à but non lucratif partout dans le monde en 2006.

-- Deux nouvelles initiatives pour l'eau propre, sur plusieurs années, à Sumatra en Indonésie et dans la région du Woreda Menge en Éthiopie, avec des engagements d'un million de dollars de la part de l'Ethos Water Fund.

-- Le projet d'éducation en Chine (China Education Project), qui forme plus de 3 000 enseignants sur 3 ans.

Insistant sur le dévouement permanent de Starbucks, M. Donald a également souligné deux nouvelles initiatives pour l'eau annoncées il y a moins d'une semaine. Des projets en Inde et au Kenya ont reçu des engagements d'1 million de dollars de la part de l'Ethos Water Fund afin de contribuer à améliorer l'accès à l'eau et l'assainissement des communautés de ces deux pays.

Starbucks croit fermement qu'il est important de construire des relations mutuellement profitables avec les cultivateurs de café et les communautés qui vivent du café. La réussite des producteurs qui fournissent le café Starbucks est un des éléments essentiels de la réussite de la Société elle-même, car elle contribue à garantir la disponibilité permanente d'un café de qualité optimale. Starbucks s'attache à adopter une approche intégrée dans l'élaboration de ses relations avec les communautés productrices de café.

Les progrès remarquables réalisés en faveur d'achat de café, responsable du point de vue social et environnemental, ont été l'un des éléments centraux de la présentation de M. Donald. À citer parmi les faits marquants de l'exercice 2006 :

-- 155 millions de livres (env. 70,5 millions de kg) achetées auprès de fournisseurs agréés par la Coffee and Farmer Equity (C.A.F.E.), ce qui représente 53 pour cent des achats de café vert de Starbucks.

-- 18 millions de livres (env. 8,2 millions de kg) de café certifié commerce équitable (Fair Trade(TM)) achetées - soit six pour cent des achats totaux de café de la Société - ce qui fait de Starbucks l'acheteur de café certifié Fair Trade(TM) le plus important d'Amérique du Nord.

-- Offre permanente de la gamme Black Apron Exclusives(TM) de Starbucks, qui met à l'honneur des cafés rares et exceptionnels et qui permet aux cultivateurs de bénéficier de primes en liquide. Les cultivateurs affectent ces fonds à des investissements infrastructurels leur permettant d'améliorer la qualité du café et d'accroître leur potentiel de bénéfices plus importants.

M. Donald a également décrit le futur objectif de Starbucks en matière d'achat de café conforme aux pratiques C.A.F.E. " Nous sommes conscients de notre responsabilité envers les communautés au sein desquelles nous travaillons ainsi qu'envers les exploitations et communautés auprès desquelles nous nous fournissons en café ", a affirmé M. Donald. " D'ici 2013, nous prévoyons d'acheter 80 pour cent de notre café auprès de fournisseurs certifiés conformes aux pratiques C.A.F.E. "

Les " Prémices " de la croissance

M. Schultz a résumé le message de la réunion annuelle en revenant à un sujet qu'il a déjà abordé en de nombreuses occasions auparavant. " Je me suis déjà tenu ici devant vous par le passé, et je vous ai dit que nous en étions aux prémices de la croissance de Starbucks. Je le crois encore aujourd'hui. Nous n'en sommes qu'aux prémices. "

À propos de Starbucks

Starbucks Coffee Company propose une expérience enrichissante qui, pour un moment, rend la vie plus agréable, pour chaque être humain, le temps d'une extraordinaire tasse de café. Pour découvrir cette expérience, consultez le site www.starbucks.com.

Le rapport annuel de citoyenneté d'entreprise de Starbucks est à présent disponible

Aujourd'hui, Starbucks a également publié son sixième rapport annuel de citoyenneté d'entreprise (Corporate Social Responsibility Annual Report ou CSR), qui passe en revue les performances et initiatives de durabilité sociale, environnementale et économique de la Société pour l'exercice 2006. Dès à présent disponible en ligne à l'adresse www.starbucks.com/csrannualreport, ce rapport propose les informations les plus complètes en ce qui concerne les pratiques d'achat de café de Starbucks, son impact sur la croissance et les communautés, sa stratégie en matière d'environnement et de changements climatiques, ses initiatives en matière de santé et de bien-être ainsi que ses pratiques sur les lieux de travail. Grâce à l'utilisation de vidéos, de photos et de la technologie flash, le rapport de cette année est plus interactif et plus agréable que jamais. En avril, la version abrégée du rapport, centrée sur les questions CSR les plus tangibles de la Société, sera également disponible en ligne en espagnol, japonais, chinois simplifié, chinois traditionnel et arabe.

Déclarations prévisionnelles

Ce communiqué comprend des déclarations prévisionnelles portant sur les tendances ou attentes relatives aux : ouvertures de magasins, ventes comparables pour les magasins, revenus nets et résultats des bénéfices par actions. Ces déclarations prévisionnelles se basent sur les informations actuellement disponibles en matière d'exploitation, de finances et de concurrence, lesquelles sont sujettes à divers risques et incertitudes. Les résultats et tendances réels à venir peuvent être considérablement différents, en fonction d'un certain nombre de facteurs comprenant, sans limitation, les prix et la disponibilité du café, des produits laitiers et autres matières premières, le succès de l'exécution des plans internes de performance et d'expansion, les fluctuations des économies et devises américaines et internationales, l'impact des initiatives des concurrents, l'effet d'éventuelles poursuites judiciaires, et autres risques détaillés dans les documents déposés par la Société auprès de la Securities and Exchange Commission (Commission américaine de contrôle des opérations boursières), y compris la section " Risk Factors " (Facteurs de Risque) du rapport annuel de Starbucks sur formulaire 10-K pour l'exercice clos au 1er octobre 2006. La Société ne s'engage aucunement à mettre à jour ces déclarations prévisionnelles, quelles qu'elles soient.