L'essentieL2021

/2020

STEF, DES MÉTIERS

ESSENTIELS P.11

innOVeR POUR Les CLients et Les ÉQUiPes P.18

S'ENGAGER POUR

L'HUMAIN P.26

BÂTIR UNE SUPPLY CHAIN

ENCORE PLUS VERTUEUSE P.34

sOmmaiRe

Interview du Président-directeur général

P. 02

Présentation du Groupe

P. 06

Notre raison d'être

P. 08

reGards sur 2020

P.10

Nos équipes racontent leur année

tour d'horizon

P.16

Innover pour les clients

P. 18

et les équipes

S'engager pour l'humain

P. 26

Bâtir une supply chain encore

P. 34

plus vertueuse

La Méridionale

P. 42

Penser demain !

P. 43

édito

  • l'évidence, l'année 2020 ne fut Pas une année comme les autres. elle fut hors-norme Pour le GrouPe stef, elle a mis en lumière le sens de nos métiers, confirmé nos intuitions, renforcé nos convictions. elle a conforté notre raison d'être. cette nouvelle formule de l'essentiel s'en fait l'écho : À la manière d'un yearbook, elle raconte l'année 2020 telle que nous l'avons vécue, avec ses difficultés mais aussi ses satisfactions et Parfois ses succès… et elle nous Projette en 2021.
    bonne lecture À tous !

IntervIew

02

03

continuer

d'investir POUR bâtiR demain !

Stanislas Lemor, Président-directeur général du Groupe STEF

2020 fut une année particulière à maints égards. Qu'en retenez-vous ?

Tout d'abord, la mobilisation exceptionnelle de tous nos collaborateurs pour assurer la mission première du Groupe durant la crise sanitaire : grâce à leur engagement sans faille, les populations ont pu être approvisionnées partout en Europe, sans aucune rupture dans la chaîne logistique. C'est une grande fierté pour nous tous. J'aimerais rendre un hommage appuyé aux collaborateurs du Groupe pour leur capacité d'adaptation, leur professionnalisme et leur engagement qui nous ont permis de faire face à une crise sans précédent.

Je retiens également que nos métiers, qui étaient mal connus et souvent même ignorés du grand public, ont été rendus plus visibles par la crise et ont révélé leur caractère essentiel. Nos conducteurs ont été applaudis quand ils livraient lors des premiers épisodes de confinement du mois de mars 2020. Plus que jamais, la raison d'être du Groupe, garantir durablement et en toute sécurité l'accès aux produits alimentaires à tous les consommateurs en Europe, est apparue en pleine lumière.

Et sur le plan économique ?

L'année 2020 a été contrastée avec un premier semestre durement affecté par des périodes de confinement strict partout en Europe, avec leurs conséquences sur la dérégulation des flux de marchandises. Le Groupe s'est rapidement adapté en mettant en place un programme d'ajustement des coûts et une meilleure adaptation des schémas de transport, ce qui a permis un net redressement des performances au second semestre.

Sur l'ensemble de l'année, les résultats de STEF sont pénalisés par la crise sanitaire : le chiffre d'affaires est en recul de 8,6 % et le résultat opérationnel en repli de 28,2 %. Mais le Groupe a résisté grâce à la solidité de ses fondamentaux et à sa capacité d'adaptation. Pour faire face à la crise, nous avons été amenés à opérer des choix forts, en tant qu'entreprise responsable et citoyenne, d'abord en versant une prime de solidarité à nos collaborateurs sur le terrain, puis en ne sollicitant ni prêt garanti par l'État, ni reports de charges. Et nous avons continué

  • investir pour préparer l'avenir, malgré la période difficile que nous traversions.

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STEF SA published this content on 02 July 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 02 July 2021 12:12:54 UTC.