PARIS (Agefi-Dow Jones)--Le groupe de technologies et de défense Thales a annoncé mercredi la cooptation de Valérie Guillemet, l'actuelle directrice des ressources humaines (DRH) de l'avionneur Dassault Aviation, en tant qu'administratrice.
Valérie Guillemet remplace Charles Edelstenne, qui a mis fin à son mandat le 9 janvier dernier, a indiqué Thales dans un communiqué.
Valérie Guillemet "exercera son mandat pour la durée restant à courir, soit jusqu'à l'issue de l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2025", a ajouté la société dirigée par Patrice Caine.
Charles Edelstenne est Président de Dassault Systèmes et directeur général de Dassault SAS (le Industriel Marcel Dassault, GIMD) depuis la mort de Serge Dassault en 2018.
Né le 9 janvier 1938 à Paris, il suit de études d’expert-comptable. À 21 ans, Charles Edelstenne, tout juste, vient de terminer son service militaire au Maroc. C’est alors qu’il entre, en 1960, dans la société Avions Marcel Dassault-Bréguet Aviation comme chef des services financiers. Pierre François, le secrétaire général, lui confie d’abord les études financières, avant d’en faire son adjoint. Il devient à son tour Secrétaire général en 1975.
En 1981, grâce à son implication dans le dossier relatif à la nationalisation de Dassault Aviation, chère au président de la République de l’époque, François Mitterrand, Charles Edelstenne gagne définitivement la confiance de Marcel Dassault, âgé alors de 93 ans. Hélas Marcel Dassault n’aura pas le temps de le nommer Vice-président. Son décès, un an plus tard, déclenche une guerre de succession entre la famille et l’Etat actionnaire. L’Etat, toujours actionnaire de Dassault Aviation, tente en effet d’imposer à la tête de l’entreprise Bruno Revellin-Falco.
Mais Serge Dassault, le fils de Marcel Dassault, parvient à prendre la direction du groupe en octobre 1986. Charles Edelstenne, très proche de l’héritier des Dassault, devient vice-président.
Entre-temps, Charles Edelstenne a développé et investi dans Dassault Systèmes, entreprise d’équipements technologiques embarqués. Ses parts investies au capital de l’entreprise contribuent à forger sa grande fortune 40 ans plus tard. Il en assure la direction générale jusqu’en 1993, puis, lorsque l’entreprise devient société anonyme, la présidence et la direction générale. Il n'est plus que Président du CA depuis 2002.
Charles Edelstenne est ensuite parallèlement nommé PDG en 2000 de Dassault Aviation, remplaçant Serge Dassault qui avait atteint la limite d’âge. Au fil des années, il impose sa stratégie et notamment sa volonté de développer des avions à forte valeur ajoutée, comme le jet privé Falcon 7X, au lieu d’avions d’entrée de gamme.
Il devient également Président du GIFAS en 2005, le Groupement des industries françaises aéronautiques et spatiales, et ce jusqu’au 2009.
Il demeure PDG de Dassault Aviation jusqu’en 2013, date à laquelle la relève est assurée par Eric Trappier, du fait de son âge (75 ans).
Il est également administrateur chez Thalès.
Il compte aujourd’hui, selon le magazine Challenge, parmi les 100 plus grandes fortunes françaises.
Réputé rugueux et redoutable en affaires et en gestion, il est craint et respecté par la profession. Sa position de PDG par intérim du groupe GIMD doit permettre d’assurer la passation de l’empire avec les héritiers de Serge Dassault.
Thales figure parmi les leaders européens de la fabrication et de la commercialisation d'équipements et de systèmes électroniques destinés aux secteurs de l'aérospatial, du transport, de la défense et de la sécurité. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :
- systèmes de défense et de sécurité (53,3%) : systèmes d'information et de communication sécurisés (systèmes de commandement et de contrôle, systèmes de communication, de protection, de cybersécurité, etc.), systèmes de mission de défense (systèmes de guerre électronique et drones), systèmes terrestres et aériens (systèmes de défense aérienne, de contrôle aérien, systèmes et missiles de défense terrestre, et systèmes optroniques) ;
- systèmes aérospatiaux (26,6%) : équipements d'avionique (équipements de cockpit, de multimédia de cabine, de simulation) et systèmes spatiaux (satellites, charges utiles, etc.) ;
- solutions d'identification et de sécurité numériques (19,6%) ;
- autres (0,5%).
En outre, le groupe détient une participation de 35% dans Naval Group (fabrication d'équipements navals à destination des secteurs de la défense et de l'énergie nucléaire).
La répartition géographique du CA est la suivante : France (28,8%), Royaume-Uni (6,6%), Europe (25,1%), Amérique du Nord (14,2%), Australie et Nouvelle-Zélande (4,6%) et autres (20,7%).
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.
