Rapport financier
semestriel 2020
THE BLOCKCHAIN GROUP
Société anonyme à Conseil d'Administration au capital social de 1.053.803,28 euros
Siège social : 8 rue Barthélémy d'Anjou - 92 100 Boulogne Billancourt
504 914 094 R.C.S PARIS
Sommaire | |
Rapport d'activité semestriel ................................................. | 03 |
Etats financiers semestriels ...................................................... | 09 |
- Bilan consolidé ............................................................................. | 10 |
- Compte de résultat consolidé ........................................ | 12 |
- Tableau des flux de trésorerie synthétique ........... | 13 |
- Notes annexes ............................................................................... | 14 |
Rapport d'examen limité des commissaires aux | |
comptes sur les comptes consolidés semestriels ....... | 41 |
Rapport financier
semestriel 2020
Periode du
1er janvier au 30 juin 2020
Rapport d'activité pour le 1er semestre 2020, clos au 30 Juin 2020 et synthèse des comptes arrêtés lors du Conseil d'administration du 08 octobre 2020
The Blockchain Group, croissance et rentabilité au 1er semestre 2020
The Blockchain Group , seule société cotée en France spécialiste en conseil technologique et marketing dans la blockchain , publie ses résultats du premier semestre 2020 *. Après avoir racheté Iorga Group au 1er semestre 2020 et BountySource en toute fin de semestre, le groupe affiche croissance et rentabilité .
Compte de résultat condensé consolidé - (Pér imètre proforma). Période du 1er janvie r 2020 au 30 ju in 2020
The Blockchain Group perimetre proforma
GROUPE | GROUPE | VARIATION | % | |
EN K€ | CONSOLIDE | CONSOLIDE | VARIATION | |
2019/2020 | ||||
2019.06 (2) | 2020.06 | 2019/2020 | ||
Chiffre d'affaires | 5 261 | 5 674 | 413 | 7.85% |
Autres produits d'exploitation (1) | 274 | 649 | 375 | 136.86% |
Produits d'exploitation | 5 535 | 6 323 | 2 125 | 14.24% |
Total charges de production | (1 054) | (3 179) | 2 125 | 201.61% |
MARGE | 4 481 | 3 144 | (1 337) | -29.84% |
EBITDA | 322 | 723 | 401 | 124.53% |
Impôts sur les bénéfices | (43) | 112 | 155 | 360.47% |
Résultat net des sociétés intégrées | ||||
avant amortissement des écarts | 1 009 | 695 | (314) | -31.12% |
d'acquisition | ||||
Quote-part dans les résultats des | ||||
entreprises mises en équivalence | (309) | (309) | 0 | 0.00% |
amortissement des écarts | ||||
d'acquisition | ||||
Résultat net de l'ensemble | 700 | 386 | (314) | -44.86% |
consolidé | ||||
Part revenant aux intérêts | 50 | 98 | 48 | 96.00% |
minoritaires | ||||
Résultat net part du groupe | 649 | 287 | (362) | -55.78% |
- Dont crédit impot recherche
- Données n'ayant pas fait l'objet d'une revue limitée des CAC
NB Périmètre : Les données Iorga Groupe sont comprises de janvier à juin 2019 / 2020, les données de BountySource ne sont pas intégrées.
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Croissance du chiffre d'affaires proforma au 1er semestre 2020 {+7,85%)
Le chiffre d'affaires consolidé proforma de The Blockchain Group au 30 juin 2020 s'établit à 5, 7 M€ (**), contre 5,3 M€ (**), pour la même période du 1er semestre 2019 soit, une croissance de 7,85% au 1er semestre 2020.
The Blockchain Xdev, filiale technologique de conseil et service pour l'accompagnement des entreprises dans l'intégration de la technologie blockchain a rencontré une forte traction avec une hausse de son chiffre d'affaires de+ 70% malgré les cond itions dues au COVID-19.
Iorga Group, acquise en avril 2020, connait une activité robuste malgré la crise sanitaire mondiale avec une hausse de son chiffre d'affaires de 1% par rapport au 30 juin 2019.
Shopbot, activité issue des anciens business a connu une hausse de 20% de son CA, rencontrant un vif succès au Canada et en Australie .
Un EBITDA proforma au 1er semestre 2020 en croissance(+ 401 k€)
Le résultat net consolidé proforma (**), fait apparaître une baisse de -314K euros sur la période, en raison d'une reprise de provision exceptionnelle de 500K euros liée à d'anciennes activités cédées constatée au premier semestre 2019. Ainsi, après retra itement de cette reprise de provision, le résultat net consolidé serait en croissance au premier semestre 2020 de +138K euros.
Xavier Latil, Directeur général, commente :
-
La croissance soutenue de The Blockchain group au premier 2020 semestre est le résultat des efforts de l'ensemble des équipes et des effets de synergies entre les entités du groupe . Le contexte de pandémie mondiale du COVID-19 n'a impacté que très faiblement
nos activités et le groupe maintient ses objectifs de croissance de son plan stratégique »
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Les données financières du groupe du 1er semestre 2020 (périmètre historique et constant)
Compte de résultat condensé consolidé - (Périmètre constant) Période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020
The Blockchain Group perimetre constant
GROUPE | GROUPE | % | ||
CONSOLIDE | VARIATION | |||
EN K€ | CONSOLIDE | VARIATION | ||
(PUBLIÉ) | 2019/2020 | |||
2019.06 (2) | 2019/2020 | |||
2020.06 | ||||
Chiffre d'affaires | 2 395 | 2 808 | 413 | 17.24% |
Autres produits d'exploitation (1) | 274 | 603 | 329 | 120.07% |
Produits d'exploitation | 2 669 | 3 412 | 743 | 27.84% |
Total charges de production | (566) | (628) | 62 | 2.65% |
MARGE | 2 103 | 2 784 | 681 | 32.38% |
EBITDA | 158 | 683 | 525 | 332.28% |
Impôts sur les bénéfices | (43) | 112 | 69 | 34.88% |
Résultat net des sociétés intégrées | ||||
avant amortissement des écarts | 875 | 646 | (229) | -26.17% |
d'acquisition | ||||
Quote-part dans les résultats des | ||||
entreprises mises en équivalence | (309) | (309) | 0 | 0.00% |
amortissement des écarts | ||||
d'acquisition | ||||
Résultat net de l'ensemble | 566 | 336 | (230) | -40.64% |
consolidé | ||||
Part revenant aux intérêts | 50 | 98 | 48 | 96.00% |
minoritaires | ||||
Résultat net part du groupe | 515 | 238 | (277) | -53.79% |
48 | 85 |
- Dont crédit impot recherche
- Données n'ayant pas fait l'objet d'une revue limitée des CAC
NB Périmètre : Les données Iorga Groupe sont comprises de janvier à juin 2019 / 2020, les données de BountySource ne sont pas intégrées.
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Compte de résultat condensé consolidé - (Périmètre constant) Période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020
The Blockchain Group perimetre historique (Hors Iorga)
GROUPE | GROUPE | % | ||
CONSOLIDE | VARIATION | |||
EN K€ | CONSOLIDE | VARIATION | ||
PUBLIÉ | 2019/2020 | |||
2020.06 | 2019/2020 | |||
2019.06 (2) | ||||
Chiffre d'affaires (3) | 1 119 | 1 529 | 410 | 36.64% |
Autres produits d'exploitation (1) | 274 | 578 | 304 | 110.95% |
Produits d'exploitation (3) | 1 393 | 1 486 | 714 | 51.26% |
Total charges de production | (344) | (621) | 277 | 80.52% |
MARGE | 1 049 | 1 486 | 437 | 41.66% |
EBITDA | 84 | 662 | 578 | 688.10% |
Impôts sur les bénéfices | (43) | (66) | 23 | 53.49% |
Résultat net des sociétés intégrées | ||||
avant amortissement des écarts | 808 | 596 | (212) | -26.24% |
d'acquisition | ||||
Quote-part dans les résultats des | ||||
entreprises mises en équivalence | (309) | (309) | 0 | 0.00% |
amortissement des écarts | ||||
d'acquisition | ||||
Résultat net de l'ensemble | 499 | 287 | (212) | -42.48% |
consolidé | ||||
Part revenant aux intérêts | 50 | 98 | 48 | 96.00% |
minoritaires | ||||
Résultat net part du groupe | 449 | 189 | (260) | -57.91% |
48 | 82 |
- Dont crédit impot recherche
- Données n'ayant pas fait l'objet d'une revue limitée des CAC
- Hy 20 : Le CA TBG G1p hors flux avec Iorga est de 1 446 k€
(3) Hy 20 : Les coûts de production TBG G1p hors flux Iorga sont de 517 k€
NB Périmètre : Les données Iorga Groupe sont comprises de janvier à juin 2019 / 2020, les données de BountySource ne sont pas intégrées.
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Acquisition réalisée au premier semestre 2020 sans impact sur le compte de résultat
The Blockchain groupa fait l' acquisition de BountySource aux Etats-Unis fin ju in 2020.
BountySource est dans le top 3 mondial des communautés de développeurs et ingénieurs opensource. La transaction pour l'acquisition de BountySource s'est faite sous forme d'un réinvestissement du fonds True Global Ventures (TGV) basé à Hong-Kong. TGV souhaitait devenir actionnaire mais également partenaire de The Blockchain group pour l'accompagner dans son développement.
Ce rapprochement permet à The Blockchain Group de devenir l'animateur d'une communauté de plus de 69.000 développeurs et ingénieurs à travers le monde. La communauté BountySource est reconnue pour être très active dans l'open source mais également dans la Blockchain. Aujourd 'hu i BountySource compte des clients comme IBM ou Ripple.
Acquisition réalisée au premier semestre 2020 sans impact sur le compte de résultat
La dynamique de cro issance du chiffre d'affaires et de la rentabilité rencontrée au prem ier semestre 2020 devrait continuer, permettant l'atteinte de nos objectifs ambitieux pour cette année 2020, dans un contexte de pandémie du COVID-19.
Le rapport financier semestriel sera disponible le 8 octobre 2020 .
- Les procédures d'examen limité des commissaires aux comp tes sur les données comptables ou 30 juin 2020 (du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020, avec l'entrée de périmètre du Groupe Iorga au 1er mai 2020) sont en cours;
(**) Données de gestion n'ayant pas fait l'objet d'une revue limitée des CAC au 30 juin 2019 et 30 juin 2020 .
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Rapport financier
semestriel (Revue limitée)
Données consolidées du
1er janvier au 30 juin 2020
Bilan consolidé
ACTIF (EN MILLIERS D'EUROS) | BRUT | AMORT | 30-juin-20 | 31-déc-19 |
& PROV | NET | NET | ||
ACTIF IMMOBILISÉ | ||||
Immobilisations incorporelles | 1 657 | 1 245 | 412 | 167 |
Ecarts d'acquisition | 8 914 | 5 112 | 3 802 | 1 299 |
Immobilisations corporelles | 326 | 151 | 175 | 7 |
Immobilisations financières | 1 700 | 1 420 | 280 | 142 |
Titres mis en équivalence | ||||
TOTAL | 12 597 | 7 929 | 4 669 | 1 614 |
ACTIF CIRCULANT | ||||
Stocks et en-cours | • | • | • | • |
Clients & comptes rattachés | 4 090 | 390 | 3 699 | 525 |
Autres créances (1) | 2 723 | 2 | 2 721 | 713 |
Valeurs mobilières de placement | • | • | • | • |
Disponibilités | 816 | • | 816 | 136 |
TOTAL | 7 629 | 392 | 7 236 | 1 374 |
Comptes de régularisation | ||||
et assimilés | ||||
Charges constatées d'avance1 | 1 134 | 1 134 | 1 065 | |
TOTAL DE L'ACTIF | 21 360 | 8 321 | 13 039 | 4 053 |
(1) dont impôts différés actifs | 953 | • | 953 | 2 |
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PASSIF (EN MILLIERS D'EUROS) | 30-juin-20 | 31-déc-19 |
CAPITAUX PROPRES | ||
Capital | 1 214 | 1 054 |
Primes | 684 | • |
Réserves et report à nouveau | (1 743) | (1 953) |
Ecarts de conversion | (209) | (123) |
Résultat de la période - part du groupe | 238 | 213 |
TOTAL | 185 | (810) |
INTERETS MINORITAIRES (1) | 780 | 681 |
PROVISIONS | 763 | 300 |
DETTES | ||
Emprunts et dettes financières | 2 813 | 2 103 |
Fournisseurs & comptes rattachés | 1 826 | 1 020 |
Dettes sociales et fiscales | 4 574 | 675 |
Autres dettes | 1 684 | 8 |
TOTAL | 10 898 | 3 806 |
Comptes de régularisation et assimilés | ||
Produits constatés d'avance | 413 | 76 |
TOTAL DU PASSIF | 13 039 | 4 053 |
dont dettes à plus d'un an | 2 484 | 1 991 |
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Compte de résultat consolidé
1ER SEMESTRE | 1ER SEMESTRE | ANNÉE | ||
EN MILLIERS D'EUROS | 2020 (6 mois) | 2019 (6 mois) | 2019 (12 mois) | |
30.06.2020 | 30.06.2019 | 31.12.2019 | ||
Chiffre d'affaires | 2 808 | 1 119 | 2 283 | |
Autres produits d'exploitation | 603 | 274 | 622 | |
Produits d'exploitation (3) | 3 412 | 1 393 | 2 905 | |
Achats | (628) | (344) | (636) | |
Autres achats et charges externes | (382) | (383) | (608) | |
Charges de personnel | (1 514) | (549) | (1 160) | |
Impôts et taxes | (56) | (14) | (19) | |
Dotations aux amortissements | (4) | (65) | (124) | |
Dépréciations | 0 | (5) | (66) | |
Dotations aux provisions | 0 | 0 | 0 | |
Autres charges | (149) | (15) | (24) | |
Total charges d'exploitation | (2 733) | (1 375) | (2 636) | |
Résultat d'exploitation | 679 | 18 | 269 | |
Produits financiers | 165 | 104 | 127 | |
Charges financières (4) | (86) | (209) | (370) | |
Résultat financier | 79 | (104) | (243) | |
Résultat courant des entreprises intégrées | 758 | (86) | 25 | |
Produits exceptionnels | 0 | 1 029 | 1 032 | |
Charges exceptionnelles | 0 | (91) | (128) | |
Résultat exceptionnel | 0 | 938 | 905 | |
Impôts sur les bénéfices | (112) | (43) | (28) | |
Résultat net des sociétés intégrées avant | 646 | 808 | 902 | |
amortissement des écarts d'acquisition | ||||
Quote-part dans les résultats des entreprises | • | • | ||
mises en équivalence | ||||
Amortissement des écarts d'acquisition | (309) | (309) | (619) | |
Résultat net de l'ensemble consolidé | 336 | 499 | 283 | |
Part revenant aux intérêts minoritaires | 98 | 50 | 70 | |
Résultat - part du groupe | 238 | 449 | 213 | |
Résultat par action | 0,0078 € | 0,0176 € | 0,0081 € | |
Résultat par action (avec dilution) | 0,0083 € | 0,0201 € | 0,0095 € |
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Tableau des flux de trésorerie synthétique
ANNÉE | ANNÉE | ANNÉE | ||||
EN MILLIERS D'EUROS | 2020 (6 mois) | 2019 (6 mois) | 2019 (12 mois) | |||
30.06.2020 | 30.06.2019 | 31.12.2019 | ||||
ACTIVITE | ||||||
Flux de trésorerie liés à l'activité | 572 | (60) | 42 | |||
OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||||
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (454) | (30) | (150) | |||
OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||||
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | 490 | 0 | 0 | |||
VARIATION DE TRESORERIE | 608 | (90) | (108) | |||
Trésorerie d'ouverture | 131 | 234 | 234 | |||
Incidence des variations de cours de devises | 3 | 2 | 4 | |||
Trésorerie de clôture | 742 | 147 | 131 | |||
Valeurs mobilières de placement | • | • | ||||
Disponibilités | 816 | 147 | 136 | |||
Soldes créditeurs de banque et concours bancaires courants | (75) | • | (6) | |||
Trésorerie de clôture | 742 | 147 | 131 | |||
(1) Dont remboursement de dettes contractées vis-à-vis de cédants de sociétés acquises par le groupe
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Notes annexes
THE BLOCKCHAIN GROUP
SOCIETE ANONYME AU CAPITAL DE 1 214 431.87 €
08, rue Barthélémy Danjou, 92100 Boulogne Billancourt
Annexe aux comptes consolides du 30 juin 2020
La période des comptes consolidés recouvre une durée de 6 mois allant du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020.
Les éléments comparatifs du bilan sont ceux du 31 décembre 2019. Les éléments comparatifs du compte de résultat et du tableau de flux de trésorerie consolidés sont ceux de l'exercice 2019 qui était d'une durée de 12 mois et ceux du 30 juin 2019 (non audité) qui était d'une durée de six mois.
Les états financiers sont présentés en milliers d'Euros (k€).
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration en date du 08 octobre 2020 suivant les méthodes et estimations comptables présentées dans les notes et tableaux qui suivent. Ces dernières sont identiques à celles utilisées lors de l'établissement des différents comptes présentés à titre comparatif.
NOTE 1 : PRESENTATION DE L'ACTIVITE
L'activité principale de The Blockchain group est le conseil et le développement technologique dans la blockchain via sa filiale The Blockchain Xdev qui aujourd'hui travaille avec des acteurs comme Air France, EDF ou encore Valeo.
Le groupe développe également des activités de média, d'évènements et de conseil marketing dans la blockchain.
The Blockchain Group a conservé une activité dans le marketing digital via sa filiale YFC qui opère les sites de comparaison de prix : Shopbot. Cette activité est exclusivement réalisée par les deux filiales Australie et Canada, détenue à 100%.
14
NOTE 2 : FAITS SIGNIFICATIFS DE LA PERIODE ELEMENTS DE COMMUNICATION FINANCIERE
Le contexte difficile du fait de la crise sanitaire n'a pas remis en cause l'acquisition de la société Iorga Group, permettant l'atteinte de la taille critique pour un développement encore plus rapide.
Les états financiers de l'entité ont été préparés sur la base de la continuité de l'activité. Les activités ont commencé à être affectées par le Covid-19 au premier trimestre 2020 et l'entité s'attend à un impact sur ses états financiers en 2020. A la date d'arrêté des comptes par le conseil d'administration des comptes semestriels au 30 juin 2020 de l'entité, la direction de l'entité n'a pas connaissance d'incertitudes significatives qui remettent en cause la capacité de l'entité à poursuivre son exploitation.
La pandémie du Covid-19 a entrainé un certain nombre de difficultés opérationnelles, liées au confinement, qu'il a fallu gérer et a entraîné un impact négatif limité sur les états financiers consolidés du 1er semestre 2020. Il est toutefois difficile d'établir une estimation précise compte tenu du caractère et des impacts diffus de la crise.
Les principaux impacts recensés sont les suivants :
La pandémie a eu pour conséquence la généralisation du télétravail dans tout le groupe et tous les départements à une échelle jamais atteinte jusque-là.
Suite aux différentes recommandations de l'AMF et de l'ANC, aucun reclassement du résultat d'exploitation n'a été opéré. La totalité de la sous-activité induite par la crise ainsi que les coûts directs qui lui sont rattachables sont comptabilisés dans le résultat d'exploitation .
Par ailleurs, 2 prêts garanti par l'Etat ont été souscrits par les filiales The Blockchain XDEV (200 K€) et YFC (150 K€) et des reports de paiement de charges sociales et fiscales.
Enfin, compte tenu de la performance ainsi que des perspectives de fin d'année, le groupe a conclu à l'absence d'indices de perte de valeur sur les goodwill et autres actifs corporels et incorporels.
Pour l'année 2020, la dynamique de croissance du chiffre d'affaires et de la rentabilité rencontrée en 2019 devrait continuer malgré un contexte difficile. Le marché de la blockchain connait une croissance de plus de 60% par an et The Blockchain Group fait partie de cette révolution.
L'acquisition de Iorga va également permettre de créer un ensemble qui va dépasser les 10 millions d'euros de CA.
La renégociation de la dette BPI est toujours en cours. On peut utilement rappeler que le plan d'amortissement de la dette actuelle de 2 M€ avait déjà été reportée et qu'une renégociation globale est en cours de finalisation avec la BPI visant à obtenir un accord permettant d'alléger significativement sa dette.
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Description des principaux risques et incertitudes auxquels la societe est confrontee
Risques liés aux clients
Au 30 juin 2020, le 1er client de TBCG, AMAZON, représentait entre 15 et 17 % du chiffre d'affaires mondial, le même pourcentage qu'à la clôture du 31 décembre 2019.
L'impact Covid a été que très limité sur l'ensemble de l'activité, avec une mise en chômage partiels d'un nombre très faible de personne sur le groupe. L'activité shopbot, dans le cadre du confinement s'est maintenu avec une petite progression en mi mars et mi avril 2020.
Risques liés à la concurrence
Les marchés sur lesquels évolue TBCG, sont toujours des marchés fortement concurrentiels, avec les mêmes problématiques rencontrées à la clôture de l'exercice 2019.
Risques liés à Internet, à l'architecture technique et aux technologies
Le groupe veille à apporter à ses données une protection contre les procédés malveillants.
La société reste exposée aux innovations de son secteur et est attentive à l'évolution de la réglementation en matière d'exploitation des données commerciales.
Risques liés au traitement des données à caractère personnel
La Société s'assure de sa conformité aux dispositions de la loi protégeant les données à caractère personnel de ses bases (Loi sur la confiance dans l'Economie Numérique, entrée en vigueur le 21 décembre 2004 - nouvelle directive européenne sur la RGDP).
Risques de liquidité et financement du besoin en fonds de roulement
Au 30 juin 2020, The Blockchain Group dispose d'une trésorerie brute de 816 k€ et affiche un endettement financier net de 2 813 k€ (correspondant au financement obtenu courant 2013 auprès de BPI France et à la renégociation de la dette au premier semestre 2018). Il n'y a pas d'autres dettes financières.
Risques liés à la dilution / au capital potentiel
Au 30 juin 2020 le groupe a maintenu un programme de distribution d'actions gratuites à destination de ses collaborateurs clé.
Risques de change
Du fait de son implantation au Canada, en Australie, et en l'absence de couvertures, la société s'expose à un risque de change.
Assurances et couvertures de risques
Le groupe a mis en place une politique de couverture des principaux risques assurables avec des montants de garantie qu'elle estime compatibles avec ses activités. Ces polices et leur adéquation aux besoins de l'entreprise sont revues régulièrement.
A la connaissance de la Société, il n'existe pas de risque significatif non assuré.
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Le groupe utilise l'EBITDA comme indicateur de performance financière et communique sur cet agrégat.
Cet indicateur s'établit comme suit :
1ER SEMESTRE | 1ER SEMESTRE | 2019 | |
EN MILLIERS D'EUROS | 2020 | 2019 | |
(12 mois) | |||
(6 mois) | (6 mois) | ||
Résultat d'exploitation | 679 | 18 | 269 |
Dotations aux amortissements | 4 | 65 | 124 |
NOTE 3 : PRINCIPES ET METHODES
DES COMPTES CONSOLIDES
L' application du règlement CRC n° 99-02 est réalisée dans le respect des dispositions de l'avis duCNC n° 97- 06 du 18 juin 1997 et de l'article 122-3 du PCG c'est-à-dire de manière rétrospective, comme si le règlement CRC n° 99-02 avait toujours été appliqué.
En comparatif, figurent les comptes consolidés publiés (non audités) lors de l'exercice précédent. Les règles applicables et appliquées au niveau du Groupe Blockchain lors des exercices précédents sont les mêmes en de consolidation. Aucun impact n'a été constaté sur le premier semestre par rapport aux comptes consolidés de l'exercice précédent qui avaient été préparés selon le règlement CRC n° 99-02 applicable au Groupe.
The Blockchain Group n'est pas astreinte à établir et publier des comptes consolidés, car elle s'est engagée dans une démarche volontaire de l'établissement de comptes consolidés semestriels. Elle le fait dans la mesure où les entités ont des intérêts communs. Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2020 ont été établis selon le principe de continuité d'exploitation. En effet, la Société a procédé à une revue spécifique de ses besoins de financement et estime que compte tenu de la trésorerie nette disponible, de ses prévisions de chiffre d'affaires et de l'avancement des négociations portant sur la dette BPI, elle couvrira ses besoins de financement sur les 12 mois à venir.
PRINCIPES DES COMPTES CONSOLIDES
Les sociétés dans lesquelles The Blockchain Group détient, de manière durable, directement ou indirectement, une participation supérieure à 40% du capital et pour lesquelles le Groupe détient le contrôle exclusif, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale avec constatation des droits des associés minoritaires dans les filiales consolidées.
Les sociétés dans lesquelles The Blockchain Group détient, directement ou indirectement, une participation d'au moins 20% et exerce une influence notable sont consolidées selon la méthode de mise en équivalence.
Les sociétés pour lesquelles les actions ou parts ne sont détenues qu'en vue de leur cession ultérieure ne sont pas intégrées.
Les sociétés sont intégrées sur la base des comptes établis au 30 juin2020.
PERIMETRE DE CONSOLIDATION
Selon périmètre (note 4), est énoncé la nature des liens et de la liste des conventions d'accords de consolidation.
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PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES
Les principales méthodes comptables adoptées par le groupe The Blockchain sont les suivantes :
Note 3.1 Immobilisations incorporelles
Les logiciels acquis ou produits par le groupe figurent à l'actif du bilan pour leur coût d'acquisition ou de développement ; ils font l'objet d'un amortissement sur la durée d'utilisation prévue à compter de leur mise en service.
Les coûts de développements de logiciels comprennent les dépenses de personnel affecté aux projets, les éventuelles dépenses d'études et développements sous-traités à des entreprises extérieures, les dotations aux amortissements des immobilisations affectées au développement.
Ils sont amortis à compter de leur mise en service selon le mode linéaire sur leur durée prévisible d'utilisation qui, habituellement, est comprise entre 3 et 5 ans.
Les autres immobilisations incorporelles sont principalement composées de fichiers d'adresses mails et figurent
- l'actif du bilan à leur valeur historique d'acquisition. Elles sont amorties à compter de leur mise en service en proportion du nombre d'adresses invalides de la base à la date de l'arrêté des comptes.
Note 3.2 Ecarts d'acquisition
Les regroupements d'entreprises (acquisitions d'entités, etc.) sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition. Cette méthode conduit à la comptabilisation des actifs et passifs des entités acquises à leur juste valeur.
Lors de l'acquisition d'une entreprise, la différence entre le coût d'acquisition des titres des sociétés nouvellement consolidées (incluant les coûts de transaction) et la juste valeur des actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition constitue l'écart d'acquisition.
Conformément aux dispositions réglementaires en vigueur, le Groupe se donne jusqu'à la clôture du deuxième exercice suivant la date d'acquisition pour finaliser l'analyse des écarts de première consolidation.
Les écarts d'acquisition positifs sont inscrits à l'actif du bilan consolidé. Leur utilisation est présumée à durée non limitée.
Pour les écarts d'acquisition déjà inscrits au bilan de l'exercice clos le 31 décembre 2015, le groupe a retenu l'option de poursuivre leur amortissement sur les durées d'utilisation antérieurement déterminées, à savoir un amortissement linéaire sur une durée de 10 ans.
La valeur des écarts d'acquisition est appréciée à la clôture de chaque exercice en fonction des résultats des filiales concernées et chaque fois qu'il existe un indice quelconque montrant qu'une diminution de valeur a pu se produire. Une dépréciation accélérée de l'écart d'acquisition est retenue par le groupe lorsque les perspectives d'activité de la filiale divergent de manière significative des hypothèses qui ont prévalu lors de l'acquisition ou des tests de la clôture précédente.
Les tests de dépréciation privilégient la méthode de valorisation par actualisation des flux futurs de trésorerie (Discounted Cash-Flow) et sont effectués par défaut au 31 décembre, sauf indice de perte de valeur constaté à un autre moment de l'année.
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Note 3.3 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont inscrites à l'actif à leur coût d'acquisition, diminué d'un amortissement calculé suivant le mode linéaire (L) sur la base de leur durée de vie économique. Les durées d'utilisation appliquées sont les suivantes :
- Agencements et installations : 5 à 10 ans (L)
- Matériel de bureau : de 3 à 5 ans (L)
- Mobilier de bureau : de 3 à 10 ans (L)
Note 3.4 Immobilisations financières
Les immobilisations financières correspondent à des dépôts de garantie enregistrés au bilan pour le montant versé ou à des actifs financiers ou prêts dont l'horizon de liquidité est supérieur à un an à l'origine.
Lorsque la valeur d'inventaire d'une immobilisation financière est inférieure à son coût d'acquisition ou à sa valeur comptable, une dépréciation est dotée du montant de la différence.
Note 3.5 Créances clients et comptes rattachés
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale et une dépréciation spécifique est constituée sur les créances identifiées comme présentant un risque d'irrécouvrabilité totale ou partielle.
Les créances présentant un risque potentiel ou un retard anormal dans le recouvrement font l'objet d'une dépréciation en fonction de l'ancienneté, la nature et le niveau du risque identifié.
Note 3.6 Opérations, créances et dettes en devises
Les transactions libellées en devises sont comptabilisées dans la monnaie fonctionnelle de l'entité au cours de change en vigueur au jour de la transaction. Les éléments monétaires en devises étrangères sont convertis à chaque arrêté comptable au cours de clôture.
Les écarts de change en résultant ou provenant du règlement de ces éléments monétaires sont comptabilisés en produits ou charges de la période.
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Note 3.7 Valeurs mobilières de placement
Les valeurs mobilières de placement, constituées d'OPCVM de trésorerie ou de comptes à terme, sont évaluées
- leur juste valeur. Elles font l'objet d'une dépréciation lorsque leur valeur d'inventaire devient inférieure à leur valeur comptable.
Note 3.8 Impositions différées
Certains décalages d'imposition dans le temps peuvent dégager des différences temporaires entre la valeur fiscale et la valeur comptable des actifs et passifs.
Ces différences donnent lieu à la constatation d'impôts différés selon la méthode du report variable, c'est-à- dire au dernier taux connu à la date de clôture.
Au 30 juin 2020, les taux d'imposition utilisés s'élèvent à 28%.
Des impôts différés sont activés sur la base des pertes fiscales des sociétés opérationnelles dans la mesure où leur imputation apparaît probable.
Les activations correspondantes sont évaluées sur la base des perspectives d'évolution des résultats fiscaux de chaque entité dans la limite des imputations anticipées sur les deux ou trois exercices suivants celui de l'arrêté.
Les impôts différés actif et passifs constatés par une même entité font l'objet de compensations au bilan.
Au 30 juin 2020, ce poste impôts différé est de 45 k€.
Note 3.9 Subventions
Le montant des subventions comptabilisées au 30 juin 2020 pour 85 k€ correspond aux crédits impôt recherche, sur les filiales : TBC XDEV et IORGA.
Note 3.10 Reconnaissance du chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires consolidé s'appuie sur les différentes activités des sociétés du Groupe dont les modalités de reconnaissance du revenu sont propres à chacune des activités.
Pour l'activité des sociétés IORGA et Xdev, les règles de prise en compte du chiffre d'affaires sont les suivantes :
Pour les contrats en régie, le chiffre d'affaires de ces prestations est comptabilisé au fur et à mesure que le service est rendu. Le revenu est évalué en fonction du prix de vente contractuel et des temps passés facturables. Des factures à établir ou des produits constatés d'avance sont enregistrés lorsque la facturation n'est pas en phase avec l'avancement des travaux.
Pour les contrats au forfait, le chiffre d'affaires est reconnu au fur et à mesure de l'avancement des travaux sur la base des coûts engagés et des coûts restant à venir. Une provision pour perte à terminaison est constatée contrat par contrat dès qu'une perte est anticipée. Des factures à établir ou des produits constatés d'avance sont enregistrés lorsque la facturation n'est pas en phase avec l'avancement des travaux.
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Pour l'activité Shopbot, les ressources du groupe proviennent de contrats de vente de technologies ou de services :
soit récurrents, typiquement conclus pour une durée initiale habituellement comprise entre un mois et deux ans ; soit à caractère plus ponctuel basés sur la mise à disposition de moyens humains - sous forme de journées hommes ou de forfait - (activités de Services).
Les principaux contrats de prestations récurrentes concernent soit des prestations d'abonnement ou de licences pour la mise à disposition d'outils technologiques ou de génération de contacts qualifiés sur Internet.
Dans le cas d'outils, la rémunération est composée d'un montant fixe mensuel et d'un montant variable.
Dans le cas de contacts qualifiés la rémunération est dite soit au «Coût par Clic» (ou «CPC») soit au «Coût par Lead» (ou « CPL »,) soit au «Coût par Vente» (ou « CPV »).
La facturation intervient typiquement sur une base mensuelle pour des montants correspondant à l'abonnement mensuel ou la licence mensuelle ou aux volumes délivrés et validés par les clients au titre d'un mois donné.
Selon la nature de la prestation concernée, le chiffre d'affaires correspondant est reconnu en comptabilité sur la période : correspondant à l'utilisation ou la mise à disposition des outils technologiques de livraison des contacts qualifiés, d'envoi des mails, de réalisation des clics, de réalisation des ventes validées.
Pour l'activité de conseil et d'accompagnement d'aide à la formation professionnel réalisée par ITAQUE, le chiffre d'affaires est reconnu à la fin de chaque formation.
Note 3.11 Reconnaissance d'opérations en résultat exceptionnel
Le résultat exceptionnel comprend, le cas échéant, des éléments extraordinaires correspondant à des opérations ou événements non récurrents.
Note 3.12 Résultat par action
Les résultats par action sont calculés et présentés par référence aux principes posés par l'avis n°27 émis par l'Ordre des Experts-Comptables. Ces calculs s'appuient notamment sur :
1- le résultat net - part du groupe de la période divisé par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de la période de constatation du résultat.
Note 3.13 Indemnités de fin de carrière
Les engagements de retraite concernent uniquement les salariés français du groupe (aucune obligation de cette nature ne s'appliquant dans les autres pays où le groupe est implanté) et sont traités en engagements hors bilan (voir note 5.26).
Note 3.14 Instruments financiers
Au 30 juin 2020, le groupe The Blockchain ne dispose d'aucun instrument financier.
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Note 3.15 Conversion des états financiers des sociétés étrangères
Les bilans des sociétés étrangères non autonomes sont convertis en Euro selon la méthode du cours historique :
- les éléments non monétaires sont convertis au cours historique, c'est-à-dire au cours du change à la date de l'entrée des éléments d'actif considérés dans le patrimoine de chaque entreprise ;
- les éléments monétaires sont convertis au cours de change à la date de clôture de l'exercice ou de la période.
- Les éléments du compte de résultat (à l'exception des charges calculées qui sont converties au cours historique) et les flux de trésorerie de ces mêmes sociétés sont convertis au taux moyen de l'exercice ou de la période.
Les différences de conversion engendrées par la traduction en Euro des comptes des sociétés étrangères non autonomes sont présentées au compte de résultat consolidédu groupe dans le résultat financier.
Les bilans des sociétés étrangères autonomes sont convertis en Euro au taux de change constaté à la date de clôture de l'exercice ou de la période.
Les comptes de résultat et les flux de trésorerie de ces mêmes sociétés sont convertis au taux moyen de l'exercice ou de la période.
Les différences de conversion engendrées par la traduction en Euro des comptes des sociétés étrangères sont présentées dans les capitaux propres consolidés du groupe au poste « Ecarts de conversion ».
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NOTE 4 : PERIMETRE DES COMPTES CONSOLIDES
Perimetre des comptes consolidés
Organigramme du Groupe - Capitalistique avec détail actionnaires
SOCIÉTÉ MÈRE : | ACTIONNAIRES | SIREN | |||||
The Blockchain Group | M. Pascal Chevalier | ||||||
08, rue Barthélémy Danjou | 432 942 647 | ||||||
Chez Reworld Media | Flottant | ||||||
92 100 Boulogne Billancourt | |||||||
Capital social : 1 214 431,87 € | |||||||
N°Siren : 504 914 094 | |||||||
FILIALE FRANÇAISE : 100% | FILIALE FRANÇAISE : 100% | FILIALE FRANÇAISE : 100% | |||||
SA IORGA | SASU IORGA LYON | SASU ITAQUE | |||||
102, Terrasse Boieldieu | 5-9, rue Juliette Récanier | 60 chemin de Fontanille | |||||
Tour W | BP 91 502 | ||||||
92800 Puteaux | 69006 Lyon | 84916 Avignon | |||||
Capital social : 702 690,00 € | Capital social : 5 000,00 € | Capital social : 5 000,00 € | |||||
N° siren : 423 010 784 | N° siren : 844 557 520 | N° siren : 844 655 712 | |||||
Pourcentage d'intérêts : 100 % | Pourcentage d'intérêts : 100 % | Pourcentage d'intérêts : 100 % | |||||
Méthode : Intégration globale | Méthode : Intégration globale | Méthode : Intégration globale | |||||
Entrée : le 1er janvier 2020 | Entrée : le 1er janvier 2020 | Entrée : le 1er janvier 2020 | |||||
FILIALE FRANÇAISE : 100% | FILIALE AUSTRALIENNE : 100% | FILIALE CANADIENNE : 100% | |||||
SAS YFC | SHOPBOT PTY LTD | Groupe SHOPBOT INC | |||||
08, rue Barthélémy Danjou | Unit 1 575, Darling street Rozelle | 200-79, Bvd René-Levesque | |||||
Chez Reworld Media | NSW 2039 - AUSTRALIE | G1R5N5 QUEBEC CANADA | |||||
92 100 Boulogne Billancourt | |||||||
Capital social : 47 029,80 € | Capital social : 100 AUD | Capital social : 100 CAD | |||||
N° siren : 491 728 168 | N° immat : ACN 120.561.033 | N° immat : 1164145360 | |||||
Pourcentage d'intérêts : 100 % | Pourcentage d'intérêts : 100% | Pourcentage d'intérêts : 100 % | |||||
Méthode : Intégration globale | Méthode : Intégration globale | Méthode : Intégration globale | |||||
Entrée : le 4 juillet 2012 | Entrée : le 4 juillet 2012 | Entrée : le 4 juillet 2012 | |||||
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FILIALE AMERICAINE : 100%
NON CONSOLIDÉE
BountySource INC
427 N Tatnall Street # 40189
Capital social : 1 279 003 USD
Ein Numner (US TIN) :
46-1982433
Pourcentage d'intérêts : 100,00%
Méthode : Intégration globale
Entrée : le 1er juillet 2020
FILIALE FRANÇAISE : 51% | ||
The Blockchain LAND | Actionnaires | Siren |
08, rue Barthélémy Danjou | The Blockchain Group | 504 914 094 |
Chez Reworld Media | Mr Laurent Zagaroli | |
92 100 Boulogne Billancourt | Ste SKLA SAS | 841 625 999 |
Capital social : 2 000,00 € | Ste CPI | 502 687 577 |
N° siren : 844 764 183 | Ste APOPHI | 841 592 397 |
Pourcentage d'intérêts : 51,00 % | Mr Maxime Vanmeerbeck | |
Méthode : Intégration globale | ||
Entrée : le 13 août 2018 | ||
FILIALE FRANÇAISE : 51% | ||
ICO Global Partner | Actionnaires | Siren |
08, rue Barthélémy Danjou | The Blockchain Group | 504 914 094 |
Chez Reworld Media | Ste SKLA SAS | 841 625 999 |
92 100 Boulogne Billancourt | Ste CPI | 502 687 577 |
Capital social : 2 000,00 € | Ste LargiliereI | 841 592 397 |
N° siren : 843 951 690 | 485 091 920 | |
Pourcentage d'intérêts : 51,00 % | ||
Méthode : Intégration globale | ||
Entrée : le 13 août 2018 | ||
24
FILIALE FRANÇAISE : 60,67% | ||
The Blockchain XDEV | Actionnaires | Siren |
08, rue Barthélémy Danjou | The Blockchain Group | 504 914 094 |
Chez Reworld Media | Ste Kinze | 845 010 248 |
92 100 Boulogne Billancourt | Ste CPI | 502 687 577 |
Capital social : 3 000,00 € | Ste APOPHI | 841 592 397 |
N° siren : 847 672 250 | Ste Largiliere | 485 091 920 |
Pourcentage d'intérêts : 60,67 % | Mr Maxime Vanmeerbeck | |
Méthode : Intégration globale | Sysytem X Transfert | 850 693 078 |
Entrée : le 21 septembre 2018 | ||
FILIALE FRANÇAISE : 40% | ||
BF Europe | Actionnaires | Siren |
08, rue Barthélémy Danjou | The Blockchain Group | 504 914 094 |
Chez Reworld Media | Mr Laurent Zagaroli | |
92 100 Boulogne Billancourt | Ste SKLA SAS | 841 625 999 |
Capital social : 3 370,00 € | Ste APOPHI | 841 592 397 |
N° siren : 843 951 690 | Ste Reworld | 439 546 011 |
Pourcentage d'intérêts : 40,00 % | ||
Méthode : Intégration globale | ||
Entrée : le 02 janvier 2019 | ||
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NOTE 5 : INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
Note 5.1 Immobilisations incorporelles
Les variations des valeurs brutes et des amortissements s'analysent comme suit :
En milliers d'€ | 31/12/2019 | Augmentation | Diminution | Transfert | Sortie | 30/06/2020 |
Logiciels | 1404 | 195 | 57 | 1 656 | ||
Autres immo. | 0 | |||||
Inc. | ||||||
TOTAL | 1 404 | 195 | 0 | 57 | 0 | 1 656 |
En milliers d'€ | 31/12/2019 | Dotation | Reprise | Transfert | Sortie | 30/06/2020 |
Amort. | 1238 | 8 | 1 246 | |||
Logiciels | ||||||
Amort. Autres | 0 | 0 | ||||
immo. Inc. | ||||||
TOTAL | 1 238 | 0 | 0 | 8 | 0 | 1 246 |
26
Note 5.2 Ecarts d'acquisition
Le tableau ci-après détaille les principaux éléments de détermination des écarts d'acquisition constatés à l'occasion des entrées historiques de périmètre.
Prix | Q-Part de | |||||||
Date | Prix | Frais de | % | capitaux | Ecart | Durée | Mode | |
global | ||||||||
entrée | d'acq. | Transaction | acquis | propres | d'acquisition | amortis. | amortis. | |
d'acq. | ||||||||
acquises | ||||||||
04/07/2012 | 8 030 | 287 | 8 317 | 100% | 2 215 | 6 101 | 10 ans | linéaire |
Les variations des valeurs brutes et amortissements de ce poste s'analysent comme suit :
Valeurs brutes | 31/12/2019 | Augmentation | Cession / | Virement / | 30/06/2020 |
(en milliers d'€) | Dilution | Affectation | |||
ShopBot | 6 101 | • | • | • | 6 101 |
Iorga | 0 | 2 692 | • | • | 2 692 |
BountySource | 0 | 121 | • | • | 121 |
Total | 6 101 | 2813 | 0 | 0 | 8 914 |
Amortissements | 31/12/2019 | Augmentation | Cession / | Virement / | 30/06/2020 |
(en milliers d'€) | Dilution | Affectation | |||
ShopBot | 4 803 | 309 | • | 0 | 5 112 |
Iorga | 0 | 0 | 0 | 0 | |
BountySource | 0 | 0 | • | • | 0 |
Total | 4803 | 309 | 0 | 0 | 5 112 |
Test de dépréciation
Aucun indice de perte de valeur n'a été identifiée qui nécéssiterait la réalisation d'un test de dépréciation.
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Note 5.3 Immobilisations corporelles
Les variations des valeurs brutes s'analysent comme suit :
En milliers d'€ | 31/12/2019 | Augmentation | Diminution | Transfert | Sortie | 30/06/2020 |
Agencements, | ||||||
matériels et mobiliers | 99 | 0 | -2 | 224 | 325 | |
de bureau | ||||||
TOTAL | 99 | 0 | -2 | 224 | 0 | 325 |
Les variations des amortissements s'analysent comme suit :
En milliers d'€ | 31/12/2019 | Augmentation | Diminution | Transfert | Sortie | 30/06/2020 |
Amort. Agencements, | ||||||
matériels et mobiliers | 92 | 58 | -1 | 151 | ||
de bureau | ||||||
TOTAL | 92 | 58 | -1 | 0 | 0 | 151 |
Note 5.4 Immobilisations financières
Les variations des valeurs brutes s'analysent comme suit :
En milliers d'€ | 31/12/2019 | Augmentation | Diminution | Transfert | Sortie | 30/06/2020 |
Titres non consolidés (1) | 1 288 | 1 288 | ||||
Créances rattachées | 127 | 127 | ||||
aux participations (2) | ||||||
Autres immobilisations | 146 | 138 | 284 | |||
financières (3) | ||||||
TOTAL | 1 561 | 0 | 138 | 0 | 0 | 1 699 |
- Ces postes concernent les titres et créances détenues sur la société MAKAZI SAS suite à sa déconsolidation intervenue en date du 30/09/2015. Principalement dépôts versés au titre de baux ou d'emprunts
Les dépréciations s'analysent comme suit :
En milliers d'€ | 31/12/2019 | Augmentation | Diminution | Transfert | Sortie | 30/06/2020 |
Titres non consolidés (1) | 1 288 | 1 288 | ||||
Créances rattachées | 127 | 127 | ||||
aux participations (2) | ||||||
Autres immobilisations | 4 | 4 | ||||
financières (3) | ||||||
TOTAL | 1 419 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 419 |
(1) Les titres de MAKAZI SAS sont dépréciés à hauteur de 100 % au 30 juin2020. // (2) La créance sur MAKAZI SAS est dépréciée pour 127 K€
28
Note 5.5 Créances clients et comptes rattachés
Créances clients et comptes rattachés - En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
Clients et comptes rattachés Clients / Créances douteuses | 4089 | 688 |
Dép. pour créances douteuses et litigieuses | -390 | -163 |
TOTAL | 3699 | 525 |
Note 5.6 Autres créances
Les autres créances s'analysent comme suit :
En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
Fournisseurs débiteurs | 12 | 0 |
Etat - Impôt sur les bénéfices | 187 | 93 |
Etat - Impôts différés actifs | 953 | 2 |
Etat taxes sur le chiffre d'affaires | 959 | 548 |
Autres créances | 611 | 69 |
Dépréciation / autres créances | -2 | |
TOTAL | 2720 | 712 |
Note 5.7 Impôts différés actifs
En milliers d'€ | 30/06/2020 | - 1 an | + 1 an / - 5 ans |
TOTAL | 45 | 45 | |
Les déficits fiscaux détenus par la société The Blockchain Group sont non activés.
Note 5.8 Trésorerie
En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
Valeurs mobilières de placement | • | • |
Disponibilités | 816 | 136 |
Note 5.9 Comptes de régularisation et assimilés
Les charges constatées d'avance s'élèvent à 1 134 K€ au 30 juin 2020 vs 1 024 K€ au 30 juin 2019.
Elles correspondent à des ajustements classiques de charges d'exploitation, et à une campagne de parutions non encore effectuée.
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Note 5.10 Capitaux propres
Le tableau de variation des capitaux propres combinés (part du groupe) s'analyse comme suit :
Situation clôture au 31/12/2019 | 1 054 | 0 | -1 954 | -123 | 213 | -810 |
Augmentations de capital social | 844 | 844 | ||||
Réduction de de capital | 0 | |||||
Ecarts de conversion | -86 | -86 | ||||
Actions propres | 0 | |||||
Résultat de l'exercice précédent | 212 | -212 | 0 | |||
Résultat consolidé part du groupe | 238 | 238 | ||||
Dividendes versés aux minoritaires (1) | 0 | |||||
Reclassement de présentation | 0 | |||||
Autres | 0 | |||||
Situation clôture au 30/06/2020 | 1 898 | 0 | -1 742 | -209 | 239 | 185 |
Les mouvements sur le poste capital s'analysent comme suit :
Nombre actions | Nominal | Montant | |
Solde au 31 décembre 2016 | 7 879 578 | 0,25 | 1 969 894,50 |
Attribution d'actions gratuites (23/01/2017) | 9 434 | 0,25 | 2 358,50 |
Attribution d'actions gratuites (28/10/2017) | 9 434 | 0,25 | 2 358,50 |
Conversions d'OCABSA 2017 | 5 543 131 | 0,25 | 1 385 782,75 |
Solde au 31 décembre 2017 | 13 441 577 | 0,25 | 3 360 394,25 |
Reducation de capital - réduction du nominal | • | -0,21 | -2 822 731,17 |
Augmentation de capital | 3 750 000 | 0,04 | 150 000,00 |
Solde au 30 juin 2018 | 17 191 577 | 687 663,08 | |
Augmentaion de Capital | 8 318 505 | 0,04 | 3 32 740,20 |
Actions gratuites | 10 000 | 0,04 | 4 00,00 |
Solde au 31 décembre 2018 | 25 520 082 | 1 020 803,28 | |
Augmentaion de Capital | 0 | 0,04 | • |
Actions gratuites | 25 000 | 0,04 | 1 000,00 |
Solde au 30 juin 2019 | 25 545 082 | 1 021 803,28 | |
Augmentaion de Capital | 0 | 0,04 | • |
Actions gratuites | 800 000 | 0,04 | 3 2 000,00 |
Solde au 31 décembre 2019 | 26 345 082 | 0,04 | 1 053 803,28 |
Augmentaion de Capital | 3 540 715 | 0,04 | 1 41 628,60 |
Actions gratuites | 475 000 | 0,04 | 1 9 000,00 |
Solde au 30 juin 2020 | 30 360 797 | 0,04 | 1 214 431,88 |
30
Note 5.10 Capitaux propres
Au 30 juin 2020 le capital de la société est constitué de 30 360 797 actions de valeur nominale 0.04 €.
La société The Blockchain Group détient au 30 juin 2020, 101 110 de ses propres actions. Ces dernières ont été acquises sur le marché au titre d'un programme de rachat d'actions portant sur un nombre maximum de 303 607 titres initié en juillet 2011 dans le cadre des dispositions de l'article L.225-209-1 du Code de Commerce. Conformément à la réglementation en vigueur, ces dernières sont privées de droits pécuniaires et extra pécuniaires.
Les actions propres et les résultats de cessions réalisées en cours d'exercice sont imputés sur les capitaux propres du groupe.
Les titres donnant accès au capital de la société mère sont les suivants :
Nombre de | Année/date | Parité | % maximal | ||
Prix de | d'exercice | de capital | |||
titres ou | de départ | ||||
souscription | (nb act. pour | (droits | |||
droits | des options | ||||
1 inst.) | financiers) | ||||
Actions gratuites 2020 | 475 000 | 2020 | 0,04 € | N/A | 1,60% |
Actions gratuites 2019 | 800 000 | 2019 | 0,04 € | N/A | 2,60% |
Actions gratuites 2018 (2) | 35 000 | 2018 | 0,04 € | N/A | 0,10% |
Bons de souscription BSA2 | 62 500 | 01/2017 (4) | 4,00 € | 1 BSA = 1 AO | 0,20% |
Bons de souscription BSA2 | 62 500 | 03/2017 (4) | 4,00 € | 1 BSA = 1 AO | 0,20% |
Bons de souscription BSA2 | 62 500 | 05/2017 (4) | 4,00 € | 1 BSA = 1 AO | 0,20% |
Bons de souscription BSA2 | 125 000 | 06/2017 (4) | 4,00 € | 1 BSA = 1 AO | 0,40% |
- Les pourcentages s'entendent dans l'hypothèse d'une souscription intégrale de tous les instruments en circulation au 30 juin 2020
- Ces actions gratuites seront attribuées par émission d'actions nouvelles
Les bons de souscription BSA1 présentés infra ne sont plus exerçables au 30 juin 2020:
Nombre de | Année/date | Parité | % maximal | ||
Prix de | d'exercice | de capital | |||
titres ou | de départ | ||||
souscription | (nb act. pour | (droits | |||
droits | des options | ||||
1 inst.) | financiers) | ||||
Bons de souscription BSA1 | 274 725 | 01/2017 (3) | 0,91 € | 1 BSA = 1 AO | 1,10% |
Bons de souscription BSA1 | 312 799 | 03/2017 (3) | 0,80 € | 1 BSA = 1 AO | 1,20% |
Bons de souscription BSA1 | 357 142 | 05/2017 (3) | 0,70 € | 1 BSA = 1 AO | 1,40% |
Bons de souscription BSA1 | 833 332 | 06/2017 (3) | 0,60 € | 1 BSA = 1 AO | 3,30% |
Note 5.11 Intérêts minoritaires
Les tableaux de variation des intérêts minoritaires au 30 juin 2020, s'établissent comme suit :
Parts dans les | Part dans le | Ecart de | intérêts | |
Société TBG GROUP (en milliers d'€ ) | capitaux | résultat de la | ||
conversion | minoritaires | |||
propres | période | |||
Situation au 31/12/2019 | 611 | 70 | 0 | 681 |
Part des minoriatires sans les réserves | 0 | -70 | 0 | 0 |
Part des minoritaires dans le résultats | 0 | 98 | 0 | 98 |
Situation au 30/06/2020 | 681 | 98 | 0 | 779 |
31
Détail des intérêts par entités au 30 juin 2020 :
Parts dans les | Part dans le | Ecart de | intérêts | |
Société TBC LAND (en milliers d'€ ) | capitaux | résultat de la | ||
conversion | minoritaires | |||
propres | période | |||
Situation au 31/12/2019 | 1 | -1 | 0 | 0 |
Part des minoriatires sans les réserves | -1 | |||
Part des minoritaires dans le résultat | 1 | |||
Situation au 30/06/2020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Parts dans les | Part dans le | Ecart de | intérêts | |
Société TBC XDEV (en milliers d'€ ) | capitaux | résultat de la | ||
conversion | minoritaires | |||
propres | période | |||
Situation au 31/12/2019 | 1 | 77 | 0 | 78 |
Part des minoriatires sans les réserves | 76 | 76 | ||
Part des minoritaires dans le résultat | 23 | 23 | ||
Situation au 30/06/2020 | 77 | 100 | 0 | 177 |
Parts dans les | Part dans le | Ecart de | intérêts | |
Société BF EUROPE (en milliers d'€ ) | capitaux | résultat de la | ||
conversion | minoritaires | |||
propres | période | |||
Situation au 31/12/2019 | 608 | -4 | 0 | 604 |
Part des minoriatires sans les réserves | -3 | -3 | ||
Part des minoritaires dans le résultat | 3 | 3 | ||
Situation au 30/06/2020 | 605 | -1 | 0 | 604 |
Société ICO GLOBAL PARTNER | Parts dans les | Part dans le | Ecart de | intérêts |
capitaux | résultat de la | |||
(en milliers d'€ ) | conversion | minoritaires | ||
propres | période | |||
Situation au 31/12/2019 | 1 | -1 | 0 | 0 |
Part des minoriatires sans les réserves | -1 | -1 | ||
Part des minoritaires dans le résultat | 1 | 1 | ||
Situation au 30/06/2020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
32
Note 5.12 Information financière réduite à une seule action
En € | S1 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
Nombre moyen pondéré d'actions | 30 360 797 | 26 345 082 | 25 520 082 | 13 441 577 |
Résultat net par action - part du groupe | 0,0078 | 0,0081 | -0,0648 € | -0,48 € |
En € | S1 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
Nombre moyen d'actions (avec dilution) | 28 745 876 | 22 363 945 | 22 338 945 | 14 047 515 |
Résultat dilué par action (1) | 0,0083 | 0,0095 | -0,0737 € | -0,48 € |
En €
Nombre d'actions en circulation en fin de période (hors actions propres)
Fonds propres par action (2)
S1 2020 | 2019 | 31-déc-18 | 31-déc-17 | |
30 259 687 | 26 243 972 | 25 418 972 | 13 340 | 467 |
0,0079 | 0,0767 | -0,0648 € | 0,02 | € |
-
Lorsque le résultat net de base par action est négatif, le résultat dilué par action est identique au résultat de base par action
(Avis OEC n°27 §3).
(3) Y compris le résultat - part du groupe de la période
Note 5.13 Provisions
Le poste « Provisions » s'analyse comme suit au 30 juin 2020 :
En milliers d'€ | 31/12/2019 | Dotation | Reprise | Sortie | Transfert | 30/06/2020 |
Provision | 0 | 0 | ||||
déconsolidation Brésil | ||||||
Provision pour | 300 | -300 | 403 | 403 | ||
risques | ||||||
Provision pour | 0 | 360 | 360 | |||
charges | ||||||
Autres | 0 | 0 | ||||
TOTAL | 300 | 0 | -300 | 0 | 763 | 763 |
A la connaissance du groupe, il n'existe, à la date d'arrêté des comptes consolidés semestriels, aucun fait exceptionnel ou litige autres que ceux relatés dans les présentes, susceptible d'avoir une incidence significative sur sa situation financière, son patrimoine, son activité et ses résultats.
Une reprise de 300 K€ relative à l'accord signé sur le litige de 2019 a été constatée sur la période,
33
Note 5.14 Emprunts et dettes financières
Le poste « Emprunts et dettes financières » s'analyse ainsi au 30 juin 2020 :
Dont part à | Dont part | Dont part à | ||
comprise | ||||
En milliers d'€ | 30-juin-20 | moins d'un | plus de cinq | |
entre un et | ||||
an | ans | |||
cinq ans | ||||
Emprunt obligataire convertible | 0 | |||
Emprunt BPI | 1 991 | 250 | 1 741 | |
Autres dettes financières | 743 | 743 | ||
TOTAL | 2 734 | 250 | 2 484 | 0 |
Note 5.15 Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Les dettes fournisseurs et comptes rattachés s'analysent comme suit :
En milliers d'€ | 30-juin-20 | Dont part à moins | Dont part à plus |
d'un an | d'un an | ||
Comptes fournisseurs | 1 531 | 1 531 | 0 |
Note 5.16 Dettes fiscales et sociales
Les dettes fiscales et sociales s'analysent comme suit :
En milliers d'€ | 30-juin-20 | 31-déc-19 | |
Dettes sociales | 2 281 | 218 | |
Dettes fiscales | 1 828 | 457 | |
Autres | 465 | 8 | |
TOTAL | 4 574 | 683 | |
Note 5.17 Autres dettes
Le poste « Autres dettes » s'analyse comme suit :
En milliers d'€ | 30-juin-20 | 31-déc-19 |
Dettes opérationnelles | 0 | 0 |
Dettes sur immobilisations | 1 684 | 0 |
TOTAL | 1 684 | 0 |
34
Note 5.18 Produits constatés d'avance
Au 30 juin 2020, les produits constatés d'avance correspondent à des prestations facturées restant à servir et s'élèvent à 413 K€
NOTES SUR LE COMPTE DE RESULTAT
Note 5.19 Répartition du chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires réalisé par le groupe au cours du premier semestre 2020 s'élève à 2 808 K€ :
En milliers | TBCG | TBC | Groupe | Groupe | Groupe | ||||
XDEV | ShopBot | Iorga | Itaque | juin-20 | % | juin-19 | % | ||
d'euros | holdings | ||||||||
Holding | YFC | (06 mois) | (06 mois) | ||||||
Collecte de | |||||||||
données | 657 | 1006 | 356 | 2 019 | 71.90% | 464 | 41.47% | ||
et revenus | |||||||||
assimilés | |||||||||
Solutions et | |||||||||
outils media | 789 | 789 | 28,10% | 655 | 58,53% | ||||
(publicité, | |||||||||
mailing…) | |||||||||
0 | 0,00% | 0 | 0,00% | ||||||
Total 30 juin | 0 | 657 | 789 | 1006 | 356 | 2 808 | 100% | ||
2020 | |||||||||
Total Année | 78 | 386 | 655 | 0 | 0 | 0 | 1 119 | 100% | |
2019 | |||||||||
Note 5.20 Autres produits d'exploitation
En milliers d'€
Production immobilisée (1) Subventions d'exploitation (2)
Reprise de prov. et dépréciations clients Transferts de charges d'exploitation
Autres produits d'exploitation (3)
2020 (6 mois) | 2019 (6 mois) |
210 | 49 |
85 | 48 |
308 | 178 |
TOTAL | 603 | 275 | |
(1) ce poste correspond aux coûts internes engagés par le groupe dans le développement de ses applications logicielles.
Note 5.21 Charges d'exploitation, achats et charges externes
En milliers d'€ | 2020 (6 mois) | 2019 (6 mois) | ||
Reversements aux affiliés sur ventes de contacts qualifiés, de | 628 | 344 | ||
technologies et achats médias | ||||
Achats | 628 | 344 | ||
Locations immobilières et mobilières | 103 | 65 | ||
Honoraires et études | 172 | 214 | ||
Frais de communication / marketing / RP | 10 | 37 | ||
Déplacement/missions | 18 | 41 | ||
Autres | 78 | 26 | ||
Autres achats et charges externes | 381 | 383 | ||
Total achats consommés | 1 009 | 727 | ||
35 | ||||
Note 5.22 Résultat financier
En milliers d'€ | 2020 (6 mois) | 2019 (6 mois) |
Produits financiers | 165 | 104 |
Produits de valeurs mobilières de placement | 3 | |
intérêts Gains de change - N - N-1 | 165 | 101 |
Reprise de provisions (1) | ||
Charges financières | 86 | 209 |
Intérêts et charges sur emprunts | 50 | |
Abandon de créance | ||
Pertes de change | 86 | 159 |
Dépréciations de titres et créances financières | ||
Résultat financier | 79 | -105 |
Note 5.23 Résultat exceptionnel
En milliers d'€ | 2020 (6 mois) | 2019 (6 mois) |
Produits financiers | 0 | 1029 |
Produits exceptionnels s/opérations de gestion | 0 | 68 |
Produits de cession d'actifs | 404 | |
Reprises de provisions | 557 | |
Transfert de charges | ||
Prix de dilution MAKAZI | • | |
Charges exceptionnelles | 309 | 400 |
Régularisations diverses sur actifs et passifs | 91 | |
Valeur nette comptable des actifs cédés | ||
indemnisation acquéreur de la société | ||
Autres charges exceptionnelles | ||
Dotations aux provisions | ||
Dépréciations à caractère exceptionnel | 309 | 309 |
Résultat exceptionnel (2) | -309 | 629 |
36
Note 5.24 Charges d'impôts sur les bénéfices
Le poste Impôts sur les bénéfices se décompose comme suit :
En milliers d'€ | 2020 (6 mois) | 2019 (6 mois) |
Impôts exigibles ou acquittés nets | 66 | 43 |
Impôts exigibles ou acquittés | ||
Variation des postes d'impôts différés | 46 | |
Variation des postes d'impôts calculés | ||
TOTAL | 112 | 43 |
AUTRES INFORMATIONS
Note 5.25 Effectifs
Les effectifs du groupe inscrits au 30 juin 2020 s'établissent à 96 personnes contre 14 personnes au 31 décembre 2019. Cette augmentation d'effectif intègre l'acquisition des salariés du groupe Iorga
Les effectifs moyens de l'exercice 2020 s'établissent à 90 personnes contre 12 pour l'année 2019.
37
Note 5.26 Engagements hors bilan
La société n'a pas procédé au 30 juin 2020, un calcul prévisionnel d'indemnités de départ à la retraite, compte tenu de la moyenne d'âge jeune de son effectif
En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
Engagements donnés | 0 | |
Avals, cautions, garanties | • | |
Autres engagements donnés | ||
Personnel - Indemnités de fin de carrière | 0 | 0 |
Engagements reçus | 0 | • |
Avals, cautions, garanties | • | |
Effets escomptés non échus | • | |
Autres engagements reçus | • | |
Retour à meilleure fortune sur abandon de créance MAKAZI (1) |
Note 5.27 Répartition des actifs, passifs et résultats par pôle d'activité
Au 30 juin 2020 la répartition se fait entre la holding de financement (société mère TBCG), et le périmètre The Blockchain XDEV et de IORGA , qui est aujourd'hui représentatif d'une forte activité dans le groupe.
L'activité Shopbot (YFC, SHOPBOT Inc., SHOPBOT Pty ) est aujourd'hui stable, et il nous a paru opportun de la mentionner.
La ventilation des actifs et passifs entre le pôle XDEV - IORGA et celui de la holding de financement du groupe est la suivante à la clôture du 30 juin 2020.
ACTIF (En milliers d'Euros) | 30/06/2020 | Holdings | Pôle | Pôle Xdev | Pôle Iorga |
Shopbot | |||||
Ecarts d'acquisition | 3 802 062 | 120 191 | 989 228 | 2 692 643 | |
Immobilisations incorporelles | 411 888 | 362 362 | 49 526 | ||
Immobilisations corporelles | 174 506 | 842 | 2 073 | 2 566 | 169 025 |
Immobilisations financières | 280 226 | 104 405 | 37 111 | 0 | 138 710 |
Titres intragroupes | 0 | ||||
Total actif immobilisé | 4 668 681 | 225 438 | 1 028 412 | 364 928 | 3 049 904 |
Autres créances | 2 720 924 | 338 228 | 230 575 | 283 005 | 1 869 116 |
Créances | 3 699 318 | 13 773 | 212 377 | 703 363 | 2 769 805 |
Trésorerie et équivalents | 816 060 | 471 405 | 146 013 | 165 191 | 33 451 |
Total actif circulant | 7 236 302 | 823 406 | 588 965 | 1 151 559 | 4 672 372 |
Compte de régularisation | 1 133 835 | 1 096 852 | 2 886 | 1 786 | 32 311 |
TOTAL ACTIF | 13 038 819 | 2 145 696 | 1 620 263 | 1 518 273 | 7 754 587 |
38
ACTIF (En milliers d'Euros) | 30/06/2020 | Holdings | Pôle | Pôle Xdev | Pôle Iorga |
Shopbot | |||||
Capital et primes | 1 898 471 | 1 898 471 | |||
Réserves | -1 742 573 | 5 054 527 | -6 915 091 | 117 991 | 0 |
Ecarts de conversion | -209 068 | 41 324 | -250 392 | ||
Autres dettes | 0 | ||||
Résultat de l'exercice | 237 774 | 194 687 | -226 822 | 153 503 | 116 406 |
Capitaux propres | 184 603 | 7 189 009 | -7 392 305 | 271 494 | 116 406 |
Intérêts minoritaires | 779 796 | 602593 | 177204 | ||
Provisions | 763 109 | 763109 | |||
0 | |||||
Emprunts et dettes financières | 2 813 382 | 2 095 651 | 150 000 | 200 000 | 367 731 |
Dettes fournisseurs | 1 826 480 | 749 767 | 404 071 | 121 803 | 550 839 |
Autres dettes | 6 258 252 | 1 790 366 | 253 646 | 418 244 | 3 795 996 |
Dettes intragroupes entre secteurs | 0 | ||||
Compte de régularisation | 413 197 | 33 544 | 95 352 | 284 301 | |
Total dettes exploitation | 12 854 216 | 5 238 377 | 841 261 | 1 012 603 | 5 761 976 |
TOTAL PASSIF | 13 038 819 | 12 427 386 | -6 551 044 | 1 284 097 | 5 878 382 |
RESULTAT en milliers d'Euros) | 30/06/2020 | Holdings | Périmètre | Périmètre | Pôle Iorga |
Shopbot | Xdev | ||||
Chiffres d'affaires | 2 808 149 | 788 995 | 656 772 | 1 362 382 | |
Autres produits d'exploitation | 603 398 | 300 003 | 278 143 | 25 252 | |
Charges d'exploitation | (2 732 698) | (368 326) | (629 571) | (512 448) | (1 222 353) |
Neutralisation des flux internes | 3 690 | 340 | 2 809 | 2 809 | |
Ebitda | 682 539 | (67 983) | 162 233 | 423 008 | 165 281 |
Dotations aux amortissements | ( 3 690 ) | -340 | (2 809) | (541) | |
Résultat d'exploitation | 678 849 | -68 323 | 159 424 | 422 467 | 165 281 |
Résultat financier | 78 841 | 143 343 | -64 447 | 46 | |
Résultat courant | 757 690 | 705 011 | 94 977 | 422 467 | 165 235 |
Résultat exceptionnel | 2 | 2 | |||
Neutralisation des flux internes | -309 308 | -309 308 | |||
Impôts sur les bénéfices | (112 153) | ||||
Amortissements des survaleurs | |||||
Résultat net des entr. Intégrées | -421 459 | 0 | -309 306 | -66 330 | -45 823 |
Résultat net part groupe | 336 230 | 75 011 | -214 329 | 356 137 | 119 412 |
39
Rémunérations et avantages alloués aux membres des organes d'administration et de direction de la société mère
Rémunérations versées sur la période aux organes de direction : 0 k€
Rémunérations à raison de leurs fonctions dans les entreprises contrôlées : néant
Engagement en matière de pension et indemnités assimilées : néant
NOTE 6 : EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE DES COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS
Un changement de gouvernance avec la nomination en tant que Président du Conseil d'administration de M. Xavier Latil
40
Rapport d'examen limité des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés semestriels
41
Rapport d'examen limité des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés semestriels
The Blockchain Group
Période du 1er janvier au 30 juin 2020
Monsieur le Président,
En notre qualité de commissaires aux comptes de The Blockchain Group et en réponse à votre demande, nous avons effectué un examen limité des comptes consolidés semestriels de celle-ci relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous précisons que les informations relatives à la période du 1er janvier 2019 au 30 juin 2019 n'ont pas fait l'objet d'un audit ou d'un examen limité.
Ces comptes consolidés semestriels ont été arrêtés sous la responsabilité du Conseil d'administration du 8 octobre 2020, sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au COVID-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France et la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette intervention. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes consolidés semestriels, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard des règles et principes comptables français, le fait que les comptes consolidés semestriels présentent sincèrement le patrimoine et la situation financière de de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation au 30 juin 2020 ainsi que le résultat de ses opérations pour la période écoulée.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note « Note 3 : Principes et méthodes des comptes consolidés » de l'annexe aux comptes consolidés semestriels qui expose le principe de continuité d'exploitation et précise le contexte dans lequel ce principe a été respecté.
Ce rapport est régi par la loi française. Les juridictions françaises ont compétence exclusive pour connaître de tout litige, réclamation ou différend pouvant résulter de notre lettre de mission ou du présent rapport, ou de toute question s'y rapportant. Chaque partie renonce irrévocablement à ses droits de s'opposer à une action portée auprès de ces tribunaux, de prétendre que l'action a été intentée auprès d'un tribunal incompétent, ou que ces tribunaux n'ont pas compétence.
Neuilly-sur-Seine et Paris, le 8 octobre 2020
Les commissaires aux comptes | |
Grant Thornton | BCRH & Associés |
Membre français de Grant Thornton
International
Samuel Clochard | Paul Gauteur |
Associé | Associé |
THE BLOCKCHAIN GROUP
Société anonyme à Conseil d'Administration au capital social de 1.053.803,28 euros
Siège social : 8 rue Barthélémy d'Anjou - 92 100 Boulogne Billancourt
504 914 094 R.C.S PARIS
La Sté The Blockchain Group a publié ce contenu, le 07 octobre 2020, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
Les contenus ont été diffusés par Public non remaniés et non révisés, le08 octobre 2020 07:08:05 UTC.
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