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Ubisoft Entertainment : Brochure de convocation

20/06/2022 | 09:34

BROCHURE

DE CONVOCATION

Assemblée

Générale Mixte

MAISON DE LA RATP

Espace du Centenaire - 189, rue de Bercy

75012 PARIS

5 JUILLET 2022 À 11 HEURES 30

Sommaire

Message du Président-Directeur général

1

1

EXPOSÉ SOMMAIRE

2

1.1

Chiffres clés

2

1.2

Stratégie du Groupe

4

1.3

Filiales et participations

5

1.4

L'exercice FY22

6

1.5

Politique d'investissement

9

1.6

Perspectives

9

2

GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE

10

2.1

Conseil d'administration et comités

11

2.2

Rémunération

29

3

FINANCIÈRESAUTORISATIONS ET DÉLÉGATIONS

38

3.1

Soumises au vote de l'AG 2022

38

3.2

En vigueur ou utilisées sur FY22

39

4

ORDRE DU JOUR, PRÉSENTATION

40

ET PROJETS DE RÉSOLUTIONS

4.1

Ordre du jour de l'Assemblée

40

4.2

Présentation et texte des projets

de résolutions

41

5

PARTICIPATION À L'ASSEMBLÉE

65

5.1

Comment participer à l'Assemblée ?

65

5.2

Comment remplir le formulaire ?

68

5.3

Formulaire de demande d'envoi

de documents et de renseignements

71

AVERTISSEMENT

Compte tenu du contexte sanitaire en constante évolution, la Société pourrait être amenée à modifier les modalités d'organisation de l'Assemblée. En conséquence, vous êtes invités à consulter régulièrement la rubrique dédiée à l'Assemblée sur le site internet Ubisoft :

https://www.ubisoft.com/fr-fr/company/about-us/investors#generalMeetings

qui sera mise à jour, le cas échéant, pour préciser les modalités définitives de tenue et/ou de participation en fonction des impératifs sanitaires et/ou juridiques.

Participez à nos efforts de développement durable en consommant moins de papier.

Les documents visés à l'article R. 22-10-23 du Code de commerce dont le Document d'Enregistrement Universel peuvent être consultés et téléchargés sur le site de la Société.

www.ubisoft.com

ABRÉVIATIONS UTILISÉES

Ubisoft Entertainment SA è « Ubisoft » ou la « Société »

Assemblée générale mixte du 5 juillet 2022 è l'« AG 2022 » ou l'« Assemblée »

Les paragraphes cités dans la présente Brochure se réfèrent aux paragraphes du Document d'Enregistrement Universel 2022 sauf information complémentaire ou contraire.

MESSAGE DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL

Yves Guillemot

Madame, Monsieur, cher Actionnaire,

Cette année, malgré de nombreux défis, nous avons progressé sur plusieurs de nos priorités stratégiques, à savoir la croissance de nos marques majeures et de nos technologies propriétaires, le développement d'une activité de plus en plus récurrente et la transformation profonde de notre organisation. En tant qu'organisation, nous avons démontré que nous pouvions compter sur nos marques, notre production et nos technologies éprouvées, des actifs qui n'ont jamais été aussi forts à une époque où la valeur des actifs n'a jamais été aussi élevée.

Notre performance s'est appuyée cette année sur de nombreuses marques et contenus, qu'il s'agisse de nouveaux lancements ou des titres de notre back-catalogue, ainsi que sur notre capacité à tirer de plus en plus parti de la concurrence des plateformes grâce à des partenariats à forte valeur ajoutée. Nos trois plus grandes marques, Assassin's Creed, Far Cry et Rainbow Six, ont chacune réalisé nettement plus de 300 millions d'euros de net bookings, une première dans l'histoire d'Ubisoft, reflétant la performance exceptionnelle d'Assassin's Creed Valhalla, l'année record de Far Cry et l'expansion de l'univers de Rainbow Six. Le back-catalogue a augmenté de 11 % et a représenté plus de 50 % du net bookings pour la quatrième année consécutive.

Si nous prenons un peu de recul sur ces deux dernières années, nous pouvons dire qu'elles ont été intenses pour le monde, pour notre industrie et pour Ubisoft. Il y a tout d'abord une augmentation significative de la concurrence, avec des attentes croissantes de la part des joueurs et une abondance de contenu de haute qualité. Simultanément, la crise du Covid a entraîné des défis de production majeurs pour l'ensemble de l'industrie. Plus de 30 titres premiums ont été retardés au cours de la seule année calendaire 2021 et, bien que de nets progrès en termes de productivité soient en cours, chaque mois qui passe continue de voir des contenus majeurs reportés. Ces défis de production ont été exacerbés au cours des 12 derniers mois par The Great Reshuffle qui impacte toutes les industries à travers le monde.

Malgré cela, nous avons réussi à délivrer le line-up de qualité le plus important de l'industrie. En parallèle, nous avons poursuivi la profonde transformation de notre organisation afin d'être prêts à saisir les nombreuses opportunités offertes pas une industrie en pleine évolution et afin de continuer à proposer des expériences enthousiasmantes aux joueurs. Nous avons nommé de nouveaux leaders à travers l'entreprise, élargi notre comité exécutif et continué à mettre en place une gouvernance de premier ordre. Nous avons également fait évoluer notre processus de décision pour l'allocation de capital de nos productions, avec une collaboration approfondie entre les équipes Brand Portfolio Management, Édito, Production Project Management et Studio Operations. Ce nouveau cadre est destiné à :

  • définir l'ADN et les opportunités de marché de chaque marque ;
  • créer des expériences mémorables et durables qui répondront aux attentes croissantes des joueurs, notamment en matière d'expression personnelle et d'expériences sociales ;
  • élaborer un nouvel ensemble global d'indicateurs clés de performance et de processus afin de garantir une prédictibilité encore plus grande de nos productions.

En parallèle, il y a un an, nous avons créé le poste de VP Production Technology. Cette démarche vise à assurer l'alignement de nos technologies, et à maximiser notre mobilisation sur les opportunités existantes les plus importantes et les avancées technologiques les plus prometteuses. Dans le cadre de ce processus, nous avons pris la décision de concentrer nos développements moteurs sur nos outils propriétaires leaders, Anvil et Snowdrop ainsi que sur le développement de notre technologie cloud-native,Scalar. Nous avons également continué à investir dans d'autres technologies prometteuses, à savoir l'Intelligence Artificielle et le Web 3.

Reflétant la qualité de notre marque employeur, nous avons recruté l'an dernier plus de 600 talents qui avaient travaillé précédemment chez Ubisoft. Nous avons également fait d'importantes additions à nos équipes, qu'il s'agisse de producteurs et de créateurs de renom ou d'experts hautement reconnus en matière d'intelligence artificielle et de programmation. Les femmes représentent désormais 25 % de notre effectif total, et ont représenté un tiers de nos recrutements au cours des 12 derniers mois. Par ailleurs, nous avons une forte représentation féminine parmi notre leadership, avec 42 % de femmes au sein du comité exécutif et 45 % au sein du Conseil d'administration (1). Nous avons des projets ambitieux pour continuer à bâtir une organisation plus diverse et inclusive. Et si l'attrition a été un défi au cours des 12 derniers mois, les actions que nous avons mises en œuvre pour retenir les talents commencent à porter leurs fruits.

Nous entrons maintenant dans une nouvelle phase pluriannuelle de croissance significative de notre net bookings, soutenue par la progression significative de nos équipes au cours des cinq dernières années pour :

  • développer nos plus grandes franchises grâce à des feuilles de route ambitieuses afin de les amener vers de nouveaux sommets, avec notamment quatre jeux mobiles prometteurs en cours de développement ;
  • élargir de manière significative notre portefeuille ;
  • et continuer à accroître la récurrence de notre profil.

Nous avons travaillé sur le plus grand pipeline de l'histoire d'Ubisoft, avec un mélange de jeux premium très ambitieux et d'expériences free-to-play multiplateformes pour toucher une audience significativement plus large, de nouvelles marques développées en interne ainsi que des titres basés sur des licences provenant de marques de divertissement puissantes.

Les perspectives de l'industrie sont plus que jamais favorables, avec un marché qui ne cesse de s'étendre, la disparition progressive des barrières géographiques, de plateformes et de modèles économiques, ainsi qu'avec de nouvelles ruptures technologiques prometteuses. Nous avons les talents, la taille industrielle et financière nécessaire et un portefeuille large de marques puissantes pour créer une valeur massive sur les prochaines années et toujours de bénéfices pour l'ensemble de nos communautés.

Je remercie chaleureusement nos équipes talentueuses pour leur résilience et leur engagement, ainsi que nos joueurs, nos partenaires et nos actionnaires pour leur fidélité, leur soutien et leur confiance.

  1. Sous réserve de l'approbation par les actionnaires de la nomination de Claude France

UBISOFT - BROCHURE DE CONVOCATION 2022

1

M E S S AG E

EXPOSÉ

D U P R É S I D E N T- D I R EC T E U R G É N R A L

1

SOMMAIRE

EXPOSÉ SOMMAIRE

1.1 Chiffres clés

Chiffre d'affaires consolidé trimestriel et annuel

NET BOOKINGS

(en millions d'euros)

TOTAL EXERCICE

2021/2022

2 128

1 001

2020/2021

2 241

746

664

410

392

485

345

326

Premier trimestre

Deuxième trimestre

Troisième trimestre

Quatrième trimestre

2020/2021

2021/2022

Net bookings (1)

Variation à taux

Variation à taux

de change

de change

(en millions d'euros)

2021/2022

2020/2021

courants

constants (2)

1er trimestre

326

410

-20,5 %

-17,4 %

2e trimestre

392

345

13,8 %

14,1 %

3e trimestre

746

1 001

-25,5 %

-26,1 %

4e trimestre

664

485

37,0 %

33,7 %

TOTAL EXERCICE

2 128

2 241

-5,0 %

-5,4 %

  1. Le net bookings est défini en 2.6.1
  2. La méthode utilisée pour le calcul du net bookings à taux constant est d'appliquer aux données de la période considérée les taux de change moyens utilisés pour la même période de l'exercice précédent

Chiffre d'affaires IFRS 15

Variation à taux

Variation à taux

de change

de change

(en millions d'euros)

2021/2022

2020/2021

courants

constants *

1er trimestre

353

427

-17,4 %

-14,2 %

2e trimestre

399

330

20,9 %

21,1 %

3e trimestre

666

965

-31,0 %

-31,8 %

4e trimestre

708

502

41,1 %

38,0 %

TOTAL EXERCICE

2 125

2 224

-4,4 %

-4,8 %

  • La méthode utilisée pour le calcul du chiffre d'affaires à taux constant est d'appliquer aux données de la période considérée les taux de change moyens utilisés pour la même période de l'exercice précédent
  • UBISOFT - BROCHURE DE CONVOCATION 2022

EXPOSÉ SOMMAIRE

1

Chiffres clés t

Chiffre d'affaires par type de support (net bookings)

65 %

60 %

23 %

26 %

8 %

9 %

4 %

5 %

Consoles

PC

Mobile

Autres *

2020/2021

2021/2022

*

Produits dérivés…

Chiffre d'affaires par destination géographique (net bookings)

Le net bookings réalisé par le Groupe dans les différentes zones géographiques se répartit comme suit (en M€) :

TOTAL MONDE

1 094

1 026

2021/2022

2 128

815

771

2020/2021

2 241

332

332

Europe

Amérique du Nord

Reste du monde

2020/2021

2021/2022

UBISOFT - BROCHURE DE CONVOCATION 2022

3

Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.

Disclaimer

Ubisoft Entertainment SA published this content on 20 June 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 20 June 2022 07:33:04 UTC.


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Résultat net 2023 145 M 147 M -
Dette nette 2023 556 M 564 M -
PER 2023 42,2x
Rendement 2023 -
Capitalisation 5 573 M 5 649 M -
VE / CA 2023 2,59x
VE / CA 2024 2,20x
Nbr Employés 20 665
Flottant -
Graphique UBISOFT ENTERTAINMENT
Durée : Période :
Ubisoft Entertainment : Graphique analyse technique Ubisoft Entertainment | Zone bourse
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TendancesHaussièreNeutreNeutre
Evolution du Compte de Résultat
Consensus
Vente
Achat
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Nombre d'Analystes 24
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Objectif de cours Moyen 54,16 €
Ecart / Objectif Moyen 19,3%
Révisions de BNA
Dirigeants et Administrateurs
Yves Marie Remy Guillemot Chairman & Chief Executive Officer
Frédérick Duguet Chief Financial Officer
Claude Michel Marcel Guillemot Chief Operating Officer & Director
Christian Jean-Pierre Guillemot Director & Executive Vice President-Administration
Didier Crespel Lead Independent Director
Secteur et Concurrence
Var. 1janvCapi. (M$)
UBISOFT ENTERTAINMENT5.39%5 649
MICROSOFT CORPORATION-13.72%2 164 056
ATLASSIAN CORPORATION PLC-25.68%72 239
SYNOPSYS INC.1.31%57 107
DASSAULT SYSTÈMES SE-18.11%57 051
CADENCE DESIGN SYSTEMS, INC.2.35%52 235