VALEO Document
d'enregistrement
universel
* Des technologies intelligentes pour une mobilité toujours plus intelligente.
RAPPORT INTÉGRÉ
RAPPORT FINANCIER ANNUEL
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT
D'ENTREPRISE ET
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
*
RAPPORT INTÉGRÉ DE VALEO
MESSAGE DE JACQUES ASCHENBROICH | 4 |
CHIFFRES CLÉS | 6 |
UNE GOUVERNANCE SOLIDE AU SERVICE | |
DE LA STRATÉGIE | 10 |
UN ENVIRONNEMENT EN PROFONDE MUTATION | 20 |
12 PLATEFORMES CLÉS POUR ALLIER | |
CROISSANCE ET RÉSILIENCE | 28 |
Présentation de Valeo | 49 | |
1.1 | Historique et évolution du Groupe | 50 |
1.2 | Description générale | 51 |
1.3 | Organisation opérationnelle | 52 |
1.4 | Empreinte géographique et industrielle | 72 |
1.5 | Organisation fonctionnelle | 73 |
Risques et contrôles | 81 | |||
2.1 | Facteurs de risques | 82 | ||
RFA | ||||
2.2 | Assurances et couverture des risques | 93 | ||
2.3 | Contrôle interne et gestion des risques | 93 | ||
RAPPORT SUR | ||||
LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE | ||||
ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE | ||||
Gouvernement | ||||
d'entreprise | 101 | |||
RFA | ||||
3.1 | Les organes de direction | 102 | ||
3.2 | Composition du Conseil d'administration, | |||
conditions de préparation | ||||
et d'organisation des travaux | ||||
du Conseil d'administration | 104 | |||
3.3 | Rémunération des mandataires sociaux | 154 | ||
Développement durable | 197 | |||
Entretien avec Jacques Aschenbroich | 198 |
4.1 Valeo et le développement durable :
gouvernance, enjeux et politiques | 200 |
4.2 Les objectifs et les indicateurs de
performance extra-financière | 219 |
4.3 La déclaration de performance
extra‑financière | 226 |
4.4 Le plan de vigilance | 253 |
4.5 Les engagements de développement
durable de Valeo | 256 | |
4.6 | Éléments méthodologiques | |
et référentiels internationaux | 287 | |
4.7 | Glossaire développement durable | 295 |
4.8 Rapport de l'organisme tiers indépendant sur la déclaration
consolidée de performance | |
extra‑financière | 296 |
RAPPORT FINANCIER ANNUEL
Comptes consolidés 2020 | 299 | |||
5.1 | Analyse des résultats consolidés 2020 | 300 | ||
RFA | ||||
5.2 | Événements postérieurs à la clôture | 310 | ||
5.3 | Tendances et perspectives | 311 | ||
5.4 | Comptes consolidés 2020 | 312 | ||
RFA | ||||
5.5 Analyse des résultats de la Société
Valeo | RFA | 399 | ||
5.6 Comptes annuels 2020 | 401 | |||
RFA |
5.7 Rapport spécial des Commissaires
aux comptes sur les conventions | |
réglementées | 427 |
5.8 Autres informations financières
et comptables | 429 |
Capital et actionnariat | 431 |
6.1 Données boursières | 432 |
6.2 Relations avec la communauté financière 433
6.3 | Dividendes distribués | 435 | |
6.4 | Actionnariat | 435 | |
6.5 | Programme de rachat d'actions | 440 | |
RFA |
6.6 Informations complémentaires
concernant le capital | 443 |
Informations | |
complémentaires | 449 |
7.1 Principales dispositions légales | |
et statutaires | 450 |
7.2 Information sur les filiales
et participations | 452 | |
7.3 | Contrats importants | 454 |
7.4 | Documents accessibles au public | 455 |
7.5 Informations relatives aux contrôleurs
légaux des comptes | 458 |
7.6 Personne responsable du Document | |
d'enregistrement universel | 459 |
Annexes | 461 | |
8.1 | Tables de concordance | 462 |
8.2 | Déclaration « Safe Harbor » | 471 |
RFA Les éléments du Rapport financier annuel sont clairement identifiés dans le sommaire à l'aide du pictogramme
Document
d'enregistrement
universel
RAPPORT INTÉGRÉ
RAPPORT FINANCIER ANNUEL
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT
D'ENTREPRISE ET LE
DÉVELOPPEMENT DURABLE
Le Document d'enregistrement universel a été déposé le 6 avril 2021 auprès de l'AMF, en sa qualité d'autorité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans appro‑ bation préalable conformément à l'article 9 dudit règlement.
Le Document d'enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l'admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d'opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apporté au Document d'enregistrement universel. L'ensemble alors formé est approuvé par l'AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129.
RAPPORT
INTÉGRÉ
S OM M A I R E
Valeo s'est engagé pour la sixième année consécutive dans une démarche volontaire de Rapport intégré pour décrire sa raison d'être et son modèle d'entreprise. Ce rapport, centré sur la stratégie du Groupe, propose une vue d'ensemble des mécanismes par lesquels la performance financière et extra-financière, la gouvernance et les perspectives du Groupe dans son écosystème contribuent à la création de valeur
-
court, moyen et long terme. Ce rapport s'inspire du cadre de référence publié par l'International Integrated Reporting Council (IIRC).
L'ambition est de s'adresser aux parties prenantes du Groupe que sont les collaborateurs, les clients, les fournisseurs, la communauté financière, les organisa- tions institutionnelles et non gouvernementales (ONG) ainsi que les acteurs locaux. Le rapport couvre les performances financières, commerciales et extra- financières de l'année 2020, ainsi que son ambition en termes de neutralité carbone.
Le Rapport intégré est inclus dans le Document d'enregistrement universel et sa version extractible est également disponible sur le site Internet de Valeo (www.valeo.com).
Message de
Jacques Aschenbroich
Président-Directeur Général
4
Chiffres clés 2020
Performance financière
6
Performance en matière
de développement durable
8
Une gouvernance | Un environnement | 12 plateformes clés |
solide au service | en profonde | pour allier croissance |
de la stratégie | mutation | et résilience |
Le Conseil d'administration | Une transformation | 12 plateformes technologiques - 29 |
en soutien de la stratégie | de la mobilité à l'œuvre… | Plan stratégique à moyen terme - 32 |
du Groupe - 11 | et particulièrement le marché | |
Une organisation structurée | ||
Missions des quatre comités | automobile qui évolue… - 21 | |
autour de 4 Pôles - 33 | ||
du Conseil d'administration | … vers une mobilité | |
Une culture d'entreprise | ||
au 31 décembre 2020 - 13 | plus propre - 22 | |
au service de la stratégie - 36 | ||
Deux Comités de direction | … vers une mobilité | |
Le développement durable inscrit | ||
pour la mise en œuvre | plus sûre - 24 | |
dans l'ADN de Valeo - 37 | ||
des orientations stratégiques | … vers une mobilité | |
Plan de neutralité carbone à 2050 - 41 | ||
du Groupe - 14 | ||
plus intelligente - 26 | ||
La gestion des risques, | Valeo et ses parties prenantes - 45 | |
un enjeu majeur pour Valeo - 17 | Le modèle de création | |
Le respect rigoureux | de valeur de Valeo - 46 | |
des principes d'éthique | ||
et de conformité - 18 |
Glossaires
48
Document d'enregistrement universel 2020 - Valeo | 3 |
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- Permalink
Disclaimer
Valeo SA published this content on 06 April 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 06 April 2021 16:25:06 UTC.
