Valeo : Rapport climat 2021

S O M M A I R E

0 1

ENGAGÉ FACE

• LA TRANSITION CLIMATIQUE

P. 08

0 2

PRÉCURSEUR

DANS SON

SECTEUR

P. 18

0 3

IMPLIQUÉ SUR TOUTE LA CHAÎNE DE VALEUR

P. 26

0 4

RELIÉ AUX AUTRES ACTEURS

P. 40

0 5

CAHIER

DES EXPERTS

P. 52

ENGAGEMENT

ET TRANSPARENCE

L E P R E M I E R R A P P O R T C L I M A T

D E V A L E O

L eader mondial en matière d'électrification, partenaire de tous les constructeurs automobiles et des nouveaux acteurs de la mobilité, Valeo franchit une étape sup- plémentaire et prend des engagements forts en faveur de l'environnement, dans une démarche inscrite au

cœur de sa raison d'être et de sa stratégie. Tout en continuant à développer son offre de technologies d'électrification et de réduc- tion des émissions de CO2, le Groupe s'engage à réduire l'empreinte

ÉTABLI SELON LE RÉFÉRENTIEL DE LA TCFD

Ce rapport climat présente :

• la façon dont l'enjeu climatique est intégré au plus haut niveau de l'entreprise et la gouvernance dédiée au plan carbone de Valeo (Plan CAP 50) ;
• les scénarios de transformation de la mobilité à l'échelle mondiale ;
• la stratégie de création de valeur de Valeo ;

• les risques et opportunités liés au changement climatique ;
• les objectifs du plan CAP 50 de réduction des émissions de CO2;
• les actions concrètes déployées pour réduire l'empreinte carbone du Groupe (émissions dites de scopes 1, 2 et 3).

C e premier rapport climat inaugure, aussi, un nouveau rendez-vous pris avec les parties prenantes de Valeo, dans une continuité cohérente avec la traditionnelle transparence pour laquelle le Groupe est reconnu et en conformité avec les réglementations.

• En comptabilisant les gains d'émissions auxquels contribuent les technologies d'électrification de Valeo équipant les véhicules de ses clients.
• Cf glossaire pages 71-72.

VALEO ŒUVRE POUR UNE MOBILITÉ

PLUS PROPRE, PLUS SÛRE ET PLUS INTELLIGENTE

Entreprise technologique, partenaire de tous les constructeurs automobiles

et des nouveaux acteurs de la mobilité, Valeo est focalisé

sur quatre domaines clés : l'électrification, les aides à la conduite,

la réinvention de la vie à bord du véhicule et l'éclairage.

NEUTRALITÉ CARBONE : VALEO S'ENGAGE

É D I T O

"NOUS AURONS EFFECTUÉ PRÈS DE LA MOITIÉ DU CHEMIN D'ICI À 2030 : LES ÉMISSIONS DE VALEO AURONT BAISSÉ DE 45 % PAR RAPPORT À 2019 SUR L'ENSEMBLE DE SA CHAÎNE DE VALEUR."

JACQUES ASCHENBROICH

E n février 2022, j'ai annoncé le lancement de notre plan de transformation, Move Up. Structuré pour construire notre performance financière à 2025, Move Up s'appuie sur différents fondamentaux pour assurer sa réussite. L'un de ces fac- teurs de succès est lié à la poursuite de

notre plan carbone, le plan CAP 50. Dans le cadre de ce

L a transition viendra par les villes : le sixième rapport du Groupe d'experts intergouverne- mental sur l'évolution du climat (GIEC) nous le rappelle une fois de plus. Zones sensibles, qui abritent plus de 50 % de la population mon- diale, elles n'ont d'autre choix que d'accélérer leur adaptation face aux risques climatiques.

Or, celle-ci passe par le développement de modes de transport durables, faiblement émetteurs de gaz à effet de serre (GES)*, car la demande de mobilité va continuer de croître.

Conscient de cette indispensable mutation et de sa responsabilité en tant qu'acteur majeur de la mobilité, Valeo a franchi une étape importante en 2021 avec la formalisation de son engagement de contribution à la neutralité carbone en 2050. Nous aurons effectué près de la moitié du chemin d'ici à 2030 : les émissions de Valeo auront baissé de 45 % par rapport à 2019 sur l'ensemble de sa chaîne de valeur, en intégrant ses fournisseurs, ses activités opérationnelles et l'utilisation finale de ses produits pendant toute la durée de leur vie.

PRÉSIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

Ces engagements s'inscrivent à la suite de la transformation de Valeo que j'ai portée dès 2009 autour du sujet carbone. Il s'agissait de faire du Groupe un acteur incontournable de l'électrification des véhicules et une entreprise reconnue pour la transparence de ses engagements ainsi que pour sa politique de dévelop- pement durable. Dès 2009, nous avons été parmi les premiers acteurs automobiles à fixer la réduction des émissions des véhicules comme un axe stratégique, ce qui s'est traduit par la construction progressive d'un portefeuille complet de solutions d'électrification.

Ces produits représentent désormais plus de 60 % de notre chiffre d'affaires en première monte en 2021 et positionnent Valeo comme un leader incontesté sur l'électrification des véhicules.

Aujourd'hui, le défi qui s'impose au monde de la mobilité est d'être capable de réduire l'empreinte carbone sur l'intégralité de la chaîne de valeur. Si nous avons été de véritables précurseurs en faisant de la décarbonation de nos technologies un axe stratégique clé, nous allons beaucoup plus loin aujourd'hui et nous nous fixons des objectifs d'autant plus ambitieux qu'ils concernent l'ensemble de notre chaîne de valeur. Notre plan CAP 50 se situe ainsi au cœur de notre stratégie d'entreprise.

Cette fois encore, nous anticipons et prenons les devants face à une tendance qui sera demain, c'est certain, un facteur déterminant sur notre marché. Ce sont ces orientations fortes, ces tournants majeurs qui contribuent à faire de Valeo un leader de la mobilité durable.

plan contribuant à la neutralité carbone, Valeo a sou- haité se doter d'objectifs intermédiaires importants,

• 2025 et à 2030. Pour cette seconde échéance, c'est une réduction de près de moitié de l'ensemble de ses émissions qui est visée.

C'est un immense chantier de transformation de nos opérations, de notre chaîne de valeur, de nos pro- duits. Dans les années à venir, il mobilisera Valeo, mais également toute l'industrie automobile. L'objectif que nous nous sommes assigné est de réduire en prio- rité les émissions que nous maîtrisons et d'avoir des réductions annuelles en phase avec notre objectif à 2030. Ainsi, une gouvernance dédiée a été mise en place, avec l'implication de tous les réseaux : directions industrielle, de la logistique, des achats, des projets, de la R&D, des ventes, financière, de la stratégie et du développement durable. Pour chaque réseau, des objectifs et des feuilles de route ont été définis.

Dès la fin 2021, chacun des 184 sites industriels de Valeo avait ainsi construit une feuille de route dédiée. De même, chaque plateforme industrielle et de produit a identifié les principaux leviers d'action pour réduire les émissions carbone sur les trois scopes.

Pour accompagner cet effort, nous avons alloué sur le plan industriel 400 millions d'euros, en complé- ment de nos investissements en R&D en matière d'électrification sur les dix prochaines années. Cette transformation nous engage au-delà du périmètre de nos usines et de nos produits. Le sujet carbone doit être une priorité partagée avec nos fournisseurs. Nous nous donnons donc comme objectif d'accompagner leur transition carbone et de faire émerger de nouveaux pro- duits, matériaux et solutions. Au sein de notre écosystème en pleine mutation, j'ai la conviction que ce plan, qui mobilise l'ensemble des collaborateurs de Valeo, nous permettra de réussir la transformation qui s'ouvre devant nous.

"CE PLAN NOUS

ENGAGE TOUS.

IL VA NOUS PERMETTRE DE RÉUSSIR

LA TRANSFORMATION QUI S'OUVRE DEVANT NOUS."

CHRISTOPHE PÉRILLAT

DIRECTEUR GÉNÉRAL

* Cf glossaire pages 71-72.

* Cf glossaire pages 71-72.