Valeo : Rapport intégré 2020

R A I S O N

D'ÊTRE

Valeo, entreprise

technologique, a pour ambition

d'être un acteur majeur de la mobilité de demain.

Au cœur des enjeux environnementaux

et sociétaux de notre époque,

cette mobilité doit être plus respectueuse de l'environnement, plus sûre et plus diverse. Elle doit aussi contribuer au bien-être et à

la sécurité des citoyens et des consommateurs. Nous atteindrons notre ambition grâce à notre positionnement unique et à notre leadership technologique dans des métiers au cœur de la transformation de l'industrie automobile et de la mobilité durable, dans le monde entier. Ce positionnement et ce leadership sont fondés sur notre savoir-faire, nos innovations et notre excellence opérationnelle.

Ils sont portés par nos valeurs et notre culture d'entreprise, au service de nos clients, de nos employés, de nos actionnaires et des territoires dans lesquels nous sommes implantés.

Le Groupe est devenu leader dans l'électrification et l'aide à

la conduite

2020 : une année avec deux semestres aux profils très distincts

Dans un contexte de marché fortement perturbé par la crise sanitaire, avec une baisse de 17 % de la production automobile mondiale sur l'ensemble de l'année - en recul de 34 % au 1er semestre et stable au 2nd semestre - nous nous sommes attachés, avant tout, à mettre en place toutes les mesures nécessaires à la protection de nos collaborateurs mais également à la préservation de nos actifs et de nos opérations.

Lors du premier semestre, le protocole sanitaire renforcé, obligatoire et audité, mis en place dans l'ensemble de nos sites, discuté avec les représentants du personnel, nous a permis, au moment nécessaire, de protéger nos collaborateurs et de redémarrer nos 187 sites de production à travers le monde dans de bonnes conditions. L'effort de variabilisation de nos coûts a été considérable puisqu'il a permis de réduire nos dépenses de 570 millions d'euros, de baisser nos investissements de 141 millions d'euros et nos stocks bruts de 243 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2019.

En outre, notre position de liquidité a été renforcée grâce

• la mise en place de 1,1 milliard d'euros de lignes de liquidité supplémentaires. Le Groupe dispose donc, aujourd'hui, de 2,3 milliards d'euros de lignes de crédit non tirées. Tout cela n'aurait pas été possible sans l'engagement, exemplaire et sans faille, de tous nos collaborateurs que je remercie vivement.

Au second semestre, Valeo a réalisé des résultats solides, confirmant ainsi sa forte capacité de rebond dans le contexte actuel. Notre EBITDA à 13,9 % du chiffre d'affaires, notre niveau record de cash flow libre de 1,34 milliard d'euros et la réduction de notre endettement à moins de 3 milliards d'euros, avec un an d'avance par rapport

• notre objectif, nous permettent d'afficher une situation financière assainie.
  Ces résultats ont été rendus possibles grâce à la gestion opérationnelle rigoureuse de nos équipes lors du redémarrage de l'ensemble de nos usines, ainsi qu'au strict contrôle de nos coûts dans la phase de forte reprise de l'activité au 2nd semestre.

Confirmation de nos choix stratégiques qui répondent à l'accélération du marché vers une mobilité plus propre, plus sûre et plus intelligente.

Avec la crise de la Covid-19, on assiste, partout dans le monde, non seulement à une préférence avérée pour la mobilité individuelle mais également à une accélération de la demande pour une mobilité encore plus électrique et plus sûre. C'est une nouvelle confirmation de la pertinence de notre positionnement. Les 12 plateformes technologiques que nous avons créées dans les domaines de l'électrification - basse et haute tension - et de l'aide à la conduite - ADAS -, nous confèrent aujourd'hui un positionnement unique et un avantage concurrentiel majeur.

Du fait des investissements massifs qu'elles ont nécessités, ces plateformes technologiques représentent d'impor- tantes barrières à l'entrée sur nos différents marchés ; grâce à leur aspect innovant, elles nous permettent de nous positionner de façon idéale sur les segments de marché les plus dynamiques, d'augmenter significati- vement notre contenu moyen par véhicule et de saisir les nouvelles opportunités liées aux nouveaux modes de mobilité - scooters, vélos électriques, navettes autonomes ou encore droïdes.

Plus que jamais, les choix stratégiques que nous avons effectués nous rendent confiants dans notre capacité à surperformer le marché automobile mondial dans la durée et à améliorer nos marges, tout en restant prudents en 2021 en raison de la pénurie conjoncturelle de composants électroniques.

• Les 12 plateformes technologiques que nous avons créées, dans les domaines
  de l'électrification et de l'aide à la conduite (ADAS) nous confèrent aujourd'hui un positionnement unique. »

JACQUES ASCHENBROICH

Président- Directeur Général

En ce début d'année, nous avons communiqué notre engagement d'atteindre la neutralité carbone en 2050 sur les scopes 1, 2 et 3. Nous devrions avoir réalisé près de 50 % de notre objectif d'ici à 2030. 1 500 cadres dirigeants du Groupe sont associés à cet objectif confirmant l'engagement total de Valeo à la « Business Ambition for 1.5°C ».

Je vous donne rendez-vous à notre prochaine Assemblée générale qui se tiendra le 26 mai prochain, durant laquelle j'aurais le plaisir de vous présenter Christophe Périllat qui sera nommé, lors de cet événement, Directeur Général Délégué. Christophe Périllat deviendra Directeur Général de Valeo en janvier 2022.

Je tiens, une nouvelle fois, à remercier chaleureusement les 110 300 collaborateurs du Groupe et leur renouvelle ma confiance dans l'avenir de notre entreprise, dans un monde post-Covid-19 qui confirme la stratégie que nous avons mise en œuvre ces dernières années.

Le 2 avril 2021