Plug Power : annonce que le groupe Carrefour devient un nouvel acheteur de piles à combustible GenDrive en France

Le groupe Carrefour est la deuxième plus grande chaîne de distribution au monde, approvisionnant chaque jour plus de 13 millions de clients dans le monde

LATHAM, New York, le 19 juillet 2016 (GLOBE NEWSWIRE) -- Plug Power Inc. (NASDAQ : PLUG), leader en matière de solutions énergétiques qui font avancer le monde, annonce que le groupe Carrefour devient un nouvel acheteur de piles à combustible GenDrive en Europe. Le distributeur achètera plus de 150 piles GenDrive qui seront déployées dans des chariots élévateurs électriques STILL de catégories 2 et 3 dans le tout nouveau centre de distribution de Carrefour situé à Vendin-lès-Béthune en France.

Le groupe Carrefour, dont le siège social se trouve juste en dehors de Paris, est la première chaîne de distribution en Europe et le deuxième plus grand distributeur au monde, possédant plus de 380 000 employés. Avec plus de 12 300 magasins répartis sur 30 pays, il a généré en 2015 un revenu total de 104,4 milliards d'euros. Faire de Carrefour un nouveau client de GenDrive représente pour Plug Power une étape essentielle dans le développement de ses marchés en Europe et permet de confirmer la pertinence des piles à hydrogène et à combustible sur tout le continent.

Cet accord fait partie d'un déploiement important de la solution des piles à combustible GenDrive de Plug Power dans les pays européens où de nombreuses entreprises recherchent de nouvelles technologies qui pourraient fournir une plus grande productivité et une meilleure durabilité environnementale. Un accord qui va dans le sens des engagements de Carrefour en matière de distribution responsable, notamment de réduction de la consommation d'énergie de 30 % et de diminution des émissions de gaz à effet de serre de 40 % d'ici 2025.

Dans les nouveaux établissements, tels que le centre de distribution de Carrefour à Vendin, l'utilisation de l'hydrogène permet aux entreprises d'éviter de devoir construire une salle de batteries ou autres améliorations coûteuses des infrastructures électriques, et de plutôt utiliser ce budget pour une infrastructure d'hydrogène plus rentable. L'infrastructure d'hydrogène de Carrefour sera terminée dans les prochains mois, permettant ainsi au projet d'être démarré fin 2016.

La solution de piles à combustible GenDrive de Plug Power remplace les batteries au plomb des chariots élévateurs électriques et permet aux clients d'augmenter la productivité de leurs opérations, tout en diminuant leurs coûts. La gamme de produits GenDrive certifiés CE de Plug Power est accessible aujourd'hui aux clients européens spécialisés dans la manutention de matériaux.

« Pour Plug Power, il est évident que Carrefour favorise l'innovation et cherche des moyens de travailler de manière responsable et d'améliorer les conditions de travail de ses employés et de ses partenaires, » explique Andy Marsh, PDG de Plug Power. « Plug Power comprend pourquoi Carrefour a trouvé que nos solutions de piles à combustible GenDrive correspondaient à sa philosophie d'adopter une énergie propre lors de ses opérations quotidiennes et nous sommes impatients d'aider ce nouveau client à développer ses entreprises. » 

Ce projet recevra le financement de l'Union européenne via l'entreprise commune « Piles àcombustible et hydrogène ».

À propos de Plug Power Inc.
Architecte de la technologie des piles à hydrogène et à combustible, Plug Power a révolutionné l'industrie grâce à sa simple solution GenKey, dont les éléments ont été créés pour augmenter la productivité, diminuer les coûts des opérations et réduire les empreintes carbones d'une façon fiable et rentable. La solution GenKey de Plug Power rassemble tous les éléments indispensables pour fournir la puissance, l'énergie et les services dont les clients ont besoin. Plug Power est le partenaire auquel les clients font confiance pour guider leurs entreprises vers l'avenir. 
Pour plus d'informations concernant Plug Power, rendez-vous sur www.plugpower.com.

À propos de Carrefour
En tant que grande chaîne de distribution aux multiples formats établie sur de nombreuses régions, Carrefour possède plus de 380 000 employés dans le monde. Avec ses 12 100 magasins répartis sur plus de 30 pays, le groupe a généré en 2015 un revenu de plus de 104,4 milliards d'euros sous ses bannières. Carrefour est un partenaire de la vie quotidienne. Chaque jour, il accueille plus de 13 millions de clients dans le monde. À travers ses actions, Carrefour favorise le commerce durable et responsable. L'approche globale de la Responsabilité sociale des entreprises du groupe est construite sur trois piliers : combattre le gaspillage sous toutes ses formes, protéger la biodiversité et travailler avec les partenaires de l'entreprise.
Pour obtenir de plus amples détails : www.carrefour.com, @CarrefourGroup sur Twitter

Déclaration de « règle refuge »
Le présent communiqué de presse contient des déclarations prospectives au sens de la loi de réforme américaine sur la résolution des conflits portant sur des titres privés (Private Securities Litigation Reform Act de 1995) concernant les risques importants et les incertitudes relatives à Plug Power Inc. (« PLUG »), notamment les déclarations concernant les objectifs de PLUG en 2016, les objectifs relatifs au revenu, aux ventes, aux commandes, à la marge brute et aux installations de GenKey et GenFuel. Vous êtes informés que ces déclarations ne doivent pas être considérées comme une garantie de la performance ou des résultats futurs, et ne représenteront pas nécessairement des indications précises des dates auxquelles cette performance ou ces résultats auront été atteints. Toutes ces déclarations sont sujettes à des risques et des incertitudes qui pourraient faire différer sensiblement les résultats et la performance réels des résultats escomptés expressément dans ces déclarations. En particulier, ces risques et ces incertitudes incluent notamment le risque que nous continuions à subir des pertes et que nous ne puissions jamais atteindre ou préserver un niveau de rentabilité ; le risque que nous devions mobiliser des capitaux supplémentaires afin de financer nos opérations et que ces capitaux ne nous soient pas disponibles ; le risque que notre manque d'expérience solide dans le domaine de la production et la commercialisation de produits impacte notre capacité à produire et à commercialiser des produits sur une base économique rentable et à grande échelle ; le risque que les articles commandés ne soient jamais envoyés, installés et/ou convertis en revenu, partiellement ou totalement ; le risque que les commandes en attente ne soient pas converties en bons de commande, partiellement ou totalement ; le risque que la perte d'un de nos principaux clients puisse entraîner des conséquences négatives sur notre condition financière ; le risque que la vente d'un nombre important d'actions puisse diminuer la valeur de nos actions ordinaires ; le risque qu'une publicité négative relative à notre entreprise ou à nos actions puisse avoir un impact négatif sur la valeur de nos actions et notre rentabilité ; le risque de pertes éventuelles suite à des poursuites relatives à la fiabilité d'un produit ou à des différents contractuels ; le risque de perte suite à l'incapacité à conserver un système efficace de contrôles internes ou d'un personnel indispensable ; les risques relatifs aux combustibles inflammables présents dans nos produits ; le coût et la durée du développement, de la commercialisation et de la vente de nos produits et notre capacité à lever les capitaux nécessaires pour financer ces coûts ; la capacité à atteindre la marge brute prévue sur la vente de nos produits ; le risque que les fonds nets réels utilisés pour les dépenses opérationnelles dépassent les coûts nets prévus pour les dépenses opérationnelles ; le coût et la disponibilité du combustible et des infrastructures de ravitaillement pour nos produits ; l'acceptation de nos produits sur le marché, notamment les systèmes GenDrive, GenSure et GenKey ; l'instabilité du prix de nos actions ; notre capacité à établir et à maintenir des relations auprès des tierces parties par rapport au développement, à la production, à la distribution et à l'entretien des produits et à l'approvisionnement des composants essentiels de nos produits ; le coût et la disponibilité des composants et des parties de nos produits ; notre capacité à développer des produits commercialement acceptables ; notre capacité à réduire les coûts des produits et de leur production ; notre capacité à élargir notre gamme de produits avec succès ; notre capacité à nous développer à l'étranger ; notre capacité à améliorer la fiabilité de nos systèmes GenDrive, ReliOn et GenKey ; les facteurs concurrentiels, tels que la concurrence des prix et la concurrence des autres entreprises énergétiques et traditionnelles ; notre capacité à protéger notre propriété intellectuelle ; le coût relatif à la nécessité de se conformer aux règlements gouvernementaux fédéraux, étatiques et internationaux actuels et futurs ; les risques associés aux éventuelles acquisitions futures ; et autres risques et incertitudes référencés dans nos rapports publics avec la Securities and Exchange Commission. Pour toute information supplémentaire concernant ces risques ou d'autres risques encourus par PLUG, veuillez consulter les informations contenues dans les rapports publics de PLUG avec la Securities and Exchange Commission (la « SEC ») y compris, la section des « Facteurs de risque » du Rapport annuel de PLUG sur le Formulaire 10-K pour l'année achevée le 31 décembre 2015. Vous devriez prendre en compte ces facteurs lors de l'évaluation des déclarations prospectives incluses dans cette présentation et ne pas vous fier indûment à ces déclarations. Ces déclarations prospectives sont effectuées à la date du document présent, et PLUG ne s'engage pas à mettre à jour ces déclarations en cas de nouvelles informations.

Contact média Plug Power
Teal Vivacqua
518 738 0269
media@plugpower.com