Burberry gagne 4,85% à 2 160 pence à Londres après la publication de ses résultats semestriels. Le groupe de luxe britannique a salué une performance conforme à ses prévisions, marquée par le succès confirmé des collections de Riccardo Tisci, la montée en puissance du groupe sur les réseaux sociaux, la réorganisation de sa distribution et un partenariat en Chine avec Tencent. Sur la période de six mois close fin septembre, le résultat opérationnel ajusté du groupe connu pour ses motifs en tartan a reculé de 4% à périmètre et change constants à 187 millions de livres.

Le chiffre d'affaires a lui progressé de 5% à périmètre et change constants à 1,281 milliard de livres.

Burberry a révélé qu'à fin septembre, son offre était constituée à 70% des nouvelles collections de son créateur Riccardo Tisci, contre 10% à 15% en mars. Dans ce cadre, les ventes dans le retail et à nombre de boutiques comparables ont grimpé de 4% au premier semestre, avec une accélération à +5% au deuxième trimestre malgré l'impact négatif des troubles à Hong Kong.

Le chiffre d'affaires a progressé d'environ 5% en Asie-Pacifique malgré la nette baisse des ventes à Hong Kong. En Europe-Moyen Orient-Afrique, les ventes ont également grimpé d'environ 5% tandis qu'aux Etats-Unis, la croissance est restée atone.

Fort de ces performances, le groupe a confirmé ses objectifs annuels malgré les incertitudes concernant l'économie mondiale. Il continue de tabler sur une stabilité de son chiffre d'affaires et de sa marge opérationnelle courante.

Dans une note publiée ce matin, Bernstein rappelle rester prudent concernant les sociétés engagées dans un plan de relance de l'activité et ce alors que Burberry pourrait être confronté une demande plus modérée au cours de cet exercice.

Le broker souligne que dans ce type de dossier, même une petite bonne nouvelle peut doper le cours du titre. Mais toute la question est de savoir dans quelle mesure cette bonne nouvelle est réellement significative et susceptible de soutenir la tendance à plus long terme, ajoute-t-il.