Maurel & Prom perd 7,43% à 6,842 euros, pénalisé par des résultats 2014 nettement inférieurs aux attentes. L'an dernier, la compagnie pétrolière française a vu son résultat net part du groupe chuter de 79% à 13,2 millions d'euros. Il a été affecté par des dépréciations liées à l'exploration à hauteur de 101 millions. Le résultat opérationnel a reculé de 58% à 140,6 millions tandis qu'Ebitda a cédé 17% à 351,9 millions. Selon le consensus Reuters, les analystes attendaient en moyenne un résultat net de 99,8 millions et un résultat opérationnel de 267 millions.


Le chiffre d'affaires, déjà publié, a reculé de 4% à 550 millions.

Face à ces résultats dégradés, Maurel & Prom a annoncé une réduction drastique de son budget d'exploration, fixé à 44 millions d'euros pour 2015 contre 118 millions en 2014.

Le groupe, dont les actifs sont très majoritairement situés au Gabon, a souligné que cette réduction traduisait son choix de privilégier ses champs en production et d'abandonner les projets d'exploration "non stratégiques" dans un contexte de chute des prix.

L'enveloppe allouée aux investissements de production et de développement s'établit en outre à 186 millions pour 2015 (contre 207 millions en 2014) et, dans le contexte actuel, "la fermeture et/ou la cession de certaines filiales ou participations marginales du groupe sont à l'étude".

Le PDG Jean-François Hénin a indiqué que la société souhaitait "préserver sa santé financière pour mieux tirer parti des opportunités de croissance externe qu'un environnement dégradé de l'industrie pétrolière pourrait offrir".

Selon une source de marché, CM-CIC Securities a confirmé sa recommandation Accumuler et son objectif de cours de 14,9 euros sur Maurel & Prom. Selon le broker, la valorisation actuelle du titre est largement inférieure à la valeur de ses réserves.

Les réserves prouvées et probables d'hydrocarbures du groupe ont progressé de 13% au 1er janvier, à 207,1 millions de barils. Sa capitalisation a, de son côté, fondu de 10% sur la période à 845 millions d'euros.

(P-J.L)