Air France KLM : Présentation financière- Résultats Q3 2022
Le 28 octobre 2022 à 07:23
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Présentation des résultats
Résultats au 30 septembre 2022
28 octobre 2022
Faits marquants T3 2022
Benjamin Smith Directeur general Air France-KLM
2
Au niveau de l'industrie, les coefficients de remplissage se rapprochent des niveaux de 2019
2022 Evolution des Capacités(1) et Activité Passagers(2) de et vers l'Europe
Index 100 = niveau 2019
100
90
83
80
81
70 65
60
54
50
Trafic (RPK) Capacité (ASK)
86
De manière générale, le trafic augmente avec la capacité, réduisant ainsi l'écart de coefficient de remplissage avec le niveau de 2019.
L'offre devrait être alignée avec la demande dans un environnement volatil.
3 (1) Source OAG ; (2) Source DDS, somme des nombres de passagers estimés ou reportés
Le Groupe Air France-KLM a réalisé son programme Eté en dépit des défis opérationnels
Grâce à l'engagement des équipes, une bonne anticipation et de la flexibilité, le Groupe a pu limiter les annulations tardives.
Les opérations en France ont été plus fiables que dans d'autres pays, malgré quelques perturbations à Paris.
Schiphol est toujours en situation compliquée dans un contexte de marché du travail tendu et des restrictions de capacités imposées à KLM.
Les perturbations ont généré un coût additionnel de 60m€ au T3, légèrement plus faible qu'au T2, afin de compenser nos clients et limiter au maximum un impact négatif sur leurs voyages.
Enfin, les restrictions imposées de capacités à Schiphol et les grèves en France ont abouti à une perte de recette de 225m€.
Source OAG, capacités opérées par compagnie, sans tenir compte des restrictions de capacité imposées par Schiphol qui résultent en une
4 réduction supplémentaire de capacité de -8 points pour KLM
T3 2022 - Capacités en Sièges (1)
Index 100 = réalisé 2019
-9pt
-12pt
-4pt
=
-2pt
-7pt
-4pt
-6pt
À fin Juin
Au début Octobre
DES RÉSULTATS SOLIDES GRÂCE À UNE DEMANDE DE VOYAGES FAVORABLE ET À LA POURSUITE DE LA TRANSFORMATION DU GROUPE
Résultat d'exploitation positif de 1,0md€ au T3, supérieur à 2019
Coefficient de remplissage à 88% avec une capacité Groupe à 89% par rapport à 2019
Cash-flowd'exploitation libre ajusté à 290m€ grâce à un EBITDA de 1,7md€, compensant pleinement la variation du besoin en fonds de roulement, les investissements et les dettes de loyer.
Résultat net positif de 0,5md€, permettant de renforcer encore d'avantage le bilan
Passagers
Revenus
transportés
Groupe
+48%
+78%
29m
25m
17m
7,7mds€ 2,5mds€
8,1mds€
9m
4,6mds€
T3 2019
T3 2020 T3 2021 T3 2022
T3 2019
T3 2020 T3 2021 T3 2022
Résultat
ETPs1
d'exploitation
+ 0,9md€
- 11,2k
0,9md€
1,0md€
86,7k
0,1md€
81,1k
-1,0mds€
73,5k
75,5k
T3 2019
T3 2020 T3 2021 T3 2022
T3 2019
T3 2020 T3 2021 T3 2022
Solides liquidités de 12,3mds€ et forte réduction, de
2,3mds€, de la dette nette par rapport à décembre 2021.
5
(1) À septembre
Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.
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Disclaimer
Air France-KLM SA published this content on 28 October 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 28 October 2022 05:22:08 UTC.
Air France-KLM figure parmi les 1ères compagnies aériennes mondiales. Le CA par activité se répartit comme suit :
- transport de passagers et de fret (85,4%) : 72,1 millions de personnes et 0,9 Mt de marchandises transportées en 2023 ;
- transport de passagers à bas prix (8,8% ; Transavia) : 21,5 millions de personnes transportées ;
- prestations de maintenance (5,7%) ;
- autres (0,1%).
A fin 2023, le groupe dispose d'une flotte de 551 avions (dont 271 détenus en propre et 280 en location) répartis entre les flottes nationales Air France (258), KLM (176) et Transavia (117).