EO2 EO2
Société Anonyme
au capital de 2 551 209 Euros
Siège social : 36, Avenue Pierre Brossolette
92240 MALAKOFF
493 169 932 RCS NANTERRE
RAPPORT DE GESTION
DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
A L'ASSEMBLEE GENERALE MIXTE
DU 19 JUILLET 2021
Mesdames, Messieurs,
Nous vous avons réunis en Assemblée générale mixte , à titre ordinaire,
d'approuver les comptes de l'exercice clos le 28 février 2021, et à titre extraordinaire, , de renouveler différentes délégati
conformément aux dispositions de la loi et aux statuts de votre société.
GROUPE :
2020/2021 ET LES ACTIVITES DU
- Pôle Granulés Bois
a. Production de granulés bois : une activité résiliente
Poursuite de la croissance du parc de matériel de chauffage : Les activités granulation bois restent portées par un marché en forte croissance qui se matérialise par une croissance à deux chiffres des installations de chauffage aux granulés bois par rapport au parc installé.
Sur un marché qui reste en forte croissance, l
- Des perspectives favorables
La volonté politique de promouvoir les énergies renouvelables dont le bois parait stable. Aussi le marché devrait rester porteur.
- Risques
EO2 qui est positionnée sur un segment de qualité autour de distributeurs professionnels spécialisés rands acteurs issus des énergies fossiles.
Rhône Alpes pourrait ponctuellement avoir un effet déstabilisateur.
EO2 maintient son souhait de diversifier ses act produit. Cette stratégie a été ralentie par la crise du Covid.
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-respect par son partenaire des accords juridiques contractuel
banques sur EO2, lequel a dû être provisionné dans les comptes, pour un montant de 97 . Cette situation entraine également une situation de blocage du développement de la société MMR. EO2 a confié le dossier à ses services juridiques.
B. Pôle services énergétiques
EO2 a amorcé en Juin 2020 une stratégie de diversification autour des services énergétiques
La stratégie portée par EO2 ou des
sous-tend ce développement est que ce marché qui va connaitre un fort développement est perçu comme
projets portés par des entrepreneurs.
Le pôle étude et le financement sont portés par EO2,
,
WEYA porte les activités travaux.
C. Pôle
ucturation, laquelle a cependant été ralentie par la crise du Covid.
Les études / audit connaissent une évolution encourageante dans un contexte réglementaire qui favorise la transition énergétique.
EO2 doit multiplier ses canaux de distribution pour abaisser sa dépendance commerciale.
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-
WEYA
a. Des retards de travaux
Plusieurs chantiers ont connu des retards entrainant des dysfonctionnements internes et des retards de facturation alors même que les charges fixes se maintenaient. Ces décalages sont intervenus alors même que le carnet de commandes de la société manquait de consistance.
Cette situation économique a conduit la société à se séparer de son Dirigeant.
- Perspectives
La nouvelle direction souhaite redonner un élan commercial à la société WEYA autour de son savoir-
entre les sociétés du Groupe.
- Risques
Nous envisageons un retour à une situation satisfaisante sous 24 mois.
D. SVM également impactée par la crise du Covid
- Faits marquants
SVM a également été fortement affecté par la crise du Covid. SVM qui facture des services très forte croissance de ces dépannages et entretien confinement de mars Avril 2020.
direction dans le ca
- Perspectives
Le caractère exceptionnel de la crise du Covid nous laisse espérer un retour rapide à une situation normalisée.
- Risques
Nous envisageons un retour à une situation satisfaisante sous 12 mois.
2. SITUATION ET ACTIVITE DE LA SOCIETE EO2 ET DU GROUPE AU COURS DE
A. Activité
bois malgré une désorganisation de la production au printemps lors du 1er confinement lié à la crise COVID-
19.
décalage de planning dans les chantiers au cours au printemps lors du 1er confinement lié à la crise sanitaire.
titres de la SAS SERVICES VENTILATION MAINTENANCE, par sigle S V M, au capital de 40 000 euros, ayant siège Paris Nord II, Business Park, 165, Rue de la Belle Étoile, Bât. 4 à 95700 ROISSY-EN-FRANCE.
par EO2 (actionnaire principal à 51%), HITZA HITZ (34%) et JOCS (15%). Après la c
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clos au 28 février 2021, NEW SVM a racheté les titres de JOCS et les a annulés par réduction du capital. En conséquence de cette opération, EO2 détient 60% de NEW SVM et HITZA HITZ 40%.
Cette Société à associée unique ventilation, chauffage et climatisation.
le Directeur général de la SAS S V M.
ésidente. M. Guillaume BUREAU est
La SA EO2 a donc également participé à la constitution de la SAS NEW SVM, société holding au capital de 284 750 euros, ayant siège 36, Avenue Pierre Brossolette à 92240 MALAKOFF.
La portée par BPAURA, partenaire historique du Groupe. Le management complète le tour de table. Cette
récurrentes et de diversifier ses activités pour abaisser sa dépendance au climat et à un mono produit. A moyen nces financières du Groupe à la faveur de
avec celles liées aux services énergétiques. Il , à une échéance de 3 ans,
Pour mener à bien cette stratégie, le Groupe EO2 sollicite ses réseaux pour rechercher des cibles dans
en privilégiant les régions Ile de France, Auvergne Rhône Alpes et Sud.
B. Activité en matière de recherche et développement
2020/2021.
C. Évolution du titre sur le marché Euronext Growth
2 011 670 titres ont été échangés. | ||
Le titre cotait 3,59 | 28 février 2020 et 5,62 | 6 février 2021. |
D. Principaux risques
-Baisse des ventes de matériel de chauffage aux granulés bois,
-Dégradation de la situation économique engendrant la fragilisation de ses clients,
- Augmentation incontrôlée et durable du prix de la matière première,
- Chute du prix des énergies fossiles,
- Réduction de la pression sociétale en faveur des énergies renouvelables,
- Augmentation significative de la concurrence de producteurs étrangers,
-
Développement de nouveaux sites de production de granulés bois sur un même gisement,
4
- Modification des règles fiscales,
- as de non-respect des covenants et divers engagements ;
- Apparition de nouvelles technologies permettant une meilleure valorisation du bois et de ses
connexes, - es sont
être amenées à varier sensiblement,
-
E. Prévention des risques technologiques
-102-2 du Code de commerce, nous vous donnons
ci-
responsabilité civile de la société et
La filiale de production, EO2 Auvergne, a mis en place les dispositifs suivants :
ations classées pour la protection de
Des contrôles réalisés pour la DREAL ont lieu fréquemment afin de contrôler le respect de la réglementation.
Pour les intrusions, le site est clôturé, éclairé sous vidéosurveillance. Les accès sont contrôlés.
La société EO2 et ses
Responsabilité civile exploitation.
Responsabilité civile après livraison/après réception. Responsabilité des dirigeants.
Dommages aux biens corporels, incorporels et aux bâtiments.
Assurance multirisques industriels, couvrant les éléments décrits ci-après : Protection des incendies, foudre et explosion et événements assimilés, attentats et actes de terrorisme,
tempête-grêle--gel, actes de vandalisme et de sabotage, accidents aux appareils électriques et garanties et annexes, bris machine, bris des matériels informatiques,
Assurance-crédit client.
La société EO2 a pris une participation minoritaire dans la société GREENTA en participant à une augmentation de capital de cette société nouvellement créée en avril 2021. GREENTA a pour objectif de
sociétés opérationnelles du groupe EO2.
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EO2 SA published this content on 07 July 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 08 July 2021 16:24:57 UTC.
