(MT Newswires) --  Larry Culp, PDG actuel de General Electric, a piloté la division de l'entreprise en trois entités distinctes. Cette démarche a débuté avec la séparation de la division santé entraînant la création de GE Vernova. Il indique que les principales motivations derrière cette restructuration étaient de réduire massivement la dette de GE, avec plus de 100 milliards de dollars diminués, et de mettre en place un virage opérationnel, en particulier dans le secteur de l'énergie où la branche du gaz, sous la direction de Scott Strazik, requérait une attention particulière.

Cette restructuration est le résultat d'une stratégie visant à décentraliser les opérations de GE et à répondre aux préférences des marchés de capitaux qui favorisaient les entités séparées plutôt que combinées. Scott Strazik, de par ses réussites notables dans le redressement du secteur du gaz et son extension aux autres segments énergétiques de GE, est apparu comme le candidat idéal pour prendre la tête de GE Vernova.

Strazik met en lumière l'énorme potentiel que constitue la transition énergétique, en mettant l'accent sur des secteurs émergents comme les centres de données aux États-Unis, qui pourraient constituer 8% de l'augmentation totale de la consommation électrique d'ici 2030, c'est-à-dire que la demande quadruplerait. Pour lui, la décarbonisation n'est pas seulement impérative pour l'environnement, mais elle représente également une opportunité d'affaires cruciale. 

Strazik identifie la combinaison unique de technologies dont dispose Vernova – comprenant le gaz, le nucléaire, l'éolien, et les solutions pour le réseau électrique – comme un avantage distinctif pour répondre aux besoins complexes de leurs clients dans un système énergétique en évolution.

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