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Marché Fermé -
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Varia. 5j. | Varia. 1 janv. | ||
| 2 954,50 JPY | -4,23 % |
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+1,42 % | -11,96 % |
Description de l'Activité: Toyota Motor Corporation

Nombre d'employés: 390 927
Répartition des Ventes par Activité: Toyota Motor Corporation
| Période Fiscale: Mars | 2021 (JPY) | 2022 (JPY) | 2023 (JPY) | 2024 (JPY) | 2025 (JPY) |
|---|---|---|---|---|---|
Automotive | 24 652 Md | - | 33 820 Md | 41 266 Md | 43 200 Md |
Financial Services | 2 162 Md | - | 2 810 Md | 3 484 Md | 4 481 Md |
All Other | 1 052 Md | - | 1 225 Md | 1 368 Md | 1 447 Md |
Inter-segment Elimination/Unallocated Amount | -652 Md | - | -700 Md | -1 023 Md | -1 091 Md |
Répartition Géographique des Ventes: Toyota Motor Corporation
| Période Fiscale: Mars | 2021 (JPY) | 2022 (JPY) | 2023 (JPY) | 2024 (JPY) | 2025 (JPY) |
|---|---|---|---|---|---|
Japan | 14 949 Md | - | 17 583 Md | 21 021 Md | 21 859 Md |
North America | 9 492 Md | - | 13 844 Md | 17 943 Md | 19 300 Md |
Asia | 5 045 Md | - | 8 045 Md | 8 731 Md | 8 988 Md |
Europe | 3 134 Md | - | 4 274 Md | 5 682 Md | 6 313 Md |
Other | 1 873 Md | - | 3 472 Md | 4 390 Md | 4 521 Md |
Inter-Segment Elimination/Unallocated Amount | -7 279 Md | - | -10 064 Md | -12 671 Md | -12 946 Md |
Comité Exécutif: Toyota Motor Corporation
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Kenta Kon
CEO | Directeur Général | 57 | 01/04/2026 |
Yoichi Miyazaki
DFI | Directeur Financier/CFO | 62 | 01/04/2026 |
| Directeur Administratif | - | - | |
Yoji Matsuyama
CMP | Compliance Officer | - | 01/07/2025 |
Hiroki Nakajima
CTO | Directeur Technique/Scientifique/R&D | 64 | 01/04/2023 |
Composition du Conseil d'Administration: Toyota Motor Corporation
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Akio Toyoda
CHM | Président | 70 | 01/04/2023 |
Kenta Kon
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 57 | 01/04/2026 |
Koji Sato
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 56 | 01/06/2023 |
Yoichi Miyazaki
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 62 | 14/06/2023 |
Hiroki Nakajima
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 64 | 01/06/2023 |
Masahiko Oshima
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 65 | 14/06/2023 |
Kumi Fujisawa
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 59 | 12/06/2025 |
George Olcott
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 71 | 12/06/2025 |
| Directeur/Membre du Conseil | 63 | 12/06/2025 | |
Hiromi Osada
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 52 | 01/06/2025 |
Participations: Toyota Motor Corporation
| Nom | Actions | % | Valorisation |
|---|---|---|---|
TOYOTA MOTOR CORPORATION 17,48 % | 2 761 056 312 | 17,48 % | 53 264 M $ |
TOYOTA INDUSTRIES CORPORATION 22,74 % | 74 100 604 | 22,74 % | 9 661 M $ |
TOYOTA TSUSHO CORPORATION 21,57 % | 229 106 000 | 21,57 % | 8 920 M $ |
DENSO CORPORATION 20,57 % | 598 927 324 | 20,57 % | 7 195 M $ |
KDDI CORPORATION 8,68 % | 363 365 900 | 8,68 % | 5 988 M $ |
AISIN CORPORATION 21,32 % | 161 828 271 | 21,32 % | 2 570 M $ |
SUBARU CORPORATION 21,41 % | 153 600 000 | 21,41 % | 2 303 M $ |
NTT, INC. 2,23 % | 2 019 385 000 | 2,23 % | 1 965 M $ |
NTT, INC. 37,45 % | 966 649 800 | 37,45 % | 1 869 M $ |
| 102 580 000 | 0,86 % | 1 844 M $ |
Coordonnées de la Société: Toyota Motor Corporation

Sociétés du Groupe: Toyota Motor Corporation
| Nom | Catégorie et Secteur |
|---|---|
CFL Auto Receivables Ltd.
CFL Auto Receivables Ltd. Miscellaneous Commercial ServicesCommercial Services Provides business support services |
Miscellaneous Commercial Services
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Toyota Finance Finland OY | |
Toyota Bank AO
Toyota Bank AO Finance/Rental/LeasingFinance Provides auto loans and insurance products |
Finance/Rental/Leasing
|
Toyota Auto Conduit Trust 2023-2
Toyota Auto Conduit Trust 2023-2 Investment Trusts/Mutual FundsMiscellaneous Provides trust services |
Investment Trusts/Mutual Funds
|
Toyota South Africa Motors (Pty) Ltd.
Toyota South Africa Motors (Pty) Ltd. Specialty StoresRetail Trade Manufactures and sells cars |
Specialty Stores
|
Fabricants de voitures et camions - Autres
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -4,23 % | +1,42 % | +11,81 % | +53,24 % | 253 Md | ||
| -5,29 % | +8,16 % | +242,11 % | +224,21 % | 106 Md | ||
| -2,35 % | -7,23 % | +45,13 % | +125,34 % | 67,5 Md | ||
| -0,75 % | -0,32 % | -4,82 % | -26,92 % | 54,75 Md | ||
| -2,76 % | +5,76 % | +20,65 % | +13,30 % | 53,39 Md | ||
| -0,38 % | -9,41 % | -3,64 % | -25,98 % | 52,51 Md | ||
| -0,18 % | +0,18 % | -14,65 % | -24,67 % | 51,97 Md | ||
| -1,26 % | -7,41 % | -1,66 % | +144,14 % | 36,38 Md | ||
| -6,12 % | +5,52 % | -4,77 % | +4,96 % | 35,08 Md | ||
| -4,81 % | -9,50 % | +4,26 % | +117,32 % | 29,8 Md | ||
| Moyenne | -2,68 % | +0,56 % | +29,44 % | +60,49 % | 74,08 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | -3,15 % | +2,08 % | +42,50 % | +69,14 % |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
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Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.

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