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| 11/08 | Nanologica nomme un cadre de Viaplay au poste de directeur financier | MT |
| 22/07 | Viaplay Group : Andrea Gisle Joosen, membre du conseil d'administration, procède à un léger achat d'actions | FW |
| Période Fiscale: Décembre | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs | ||||||||||
Trésorerie et équivalents | 5,7 Md | 2,78 Md | 2,54 Md | 1,04 Md | 1,13 Md | |||||
Total des liquidités et VMP | 5,7 Md | 2,78 Md | 2,54 Md | 1,04 Md | 1,13 Md | |||||
Créances clients, total | 1,26 Md | 2,16 Md | 2,06 Md | 2,48 Md | 1,99 Md | |||||
Autres créances | 381 M | 592 M | 348 M | 272 M | 303 M | |||||
Total des créances | 1,64 Md | 2,75 Md | 2,41 Md | 2,75 Md | 2,29 Md | |||||
Stocks | 3,54 Md | 5,21 Md | 2,91 Md | 2,24 Md | 1,91 Md | |||||
Dépenses payées d'avance | 4,58 Md | 6,62 Md | 6,85 Md | 6,52 Md | 6,5 Md | |||||
Autres actifs à court terme, total | - | - | 610 M | - | 121 M | |||||
Total de l'actif circulant | 15,46 Md | 17,36 Md | 15,32 Md | 12,55 Md | 11,97 Md | |||||
Immobilisations corporelles brutes | 1,04 Md | 1,15 Md | 1,13 Md | 1,2 Md | 1,23 Md | |||||
Amortissements cumulés | -558 M | -637 M | -719 M | -825 M | -898 M | |||||
Immobilisations corporelles nettes | 484 M | 509 M | 409 M | 370 M | 331 M | |||||
Investissements à long terme | 1,33 Md | 1,36 Md | 1,2 Md | 1,12 Md | 4 M | |||||
Goodwill | 1,34 Md | 1,8 Md | 1,29 Md | 1,29 Md | 3,06 Md | |||||
Autres immobilisations incorporelles, total | 462 M | 420 M | 352 M | 302 M | 2,52 Md | |||||
Créances à long terme | 127 M | 104 M | 78 M | 57 M | 24 M | |||||
Actifs d'impôts différés à long terme | 44 M | 2 M | 972 M | 974 M | 962 M | |||||
Charges différées à long terme | 181 M | 212 M | 66 M | 43 M | 97 M | |||||
Autres actifs à long terme, total | 100 M | 92 M | 21 M | 141 M | 35 M | |||||
Total des actifs | 19,53 Md | 21,86 Md | 19,72 Md | 16,85 Md | 19 Md | |||||
Passifs | ||||||||||
Comptes à payer, total | 2,89 Md | 3,3 Md | 4,02 Md | 3,01 Md | 2,4 Md | |||||
Charges à payer, total | 2,61 Md | 3,3 Md | 2,64 Md | 2,39 Md | 2,22 Md | |||||
Emprunts à court terme | 800 M | 650 M | 4,7 Md | 200 M | 920 M | |||||
Part à court terme de la dette à long terme | - | - | - | - | - | |||||
Part à court terme des contrats de location | 106 M | 119 M | 93 M | 96 M | 113 M | |||||
Impôts sur le revenu à payer | 160 M | 65 M | 86 M | 73 M | 154 M | |||||
Revenus collectés avant livraison du produit/service | 676 M | 920 M | 828 M | 1,2 Md | 1,68 Md | |||||
Autres passifs à court terme | 651 M | 702 M | 2,14 Md | 1,73 Md | 1,61 Md | |||||
Total du passif circulant | 7,89 Md | 9,05 Md | 14,5 Md | 8,69 Md | 9,1 Md | |||||
Dette à long terme | 2,5 Md | 3,25 Md | 2,55 Md | 1,86 Md | 5,5 Md | |||||
Contrats de location à long terme | 416 M | 394 M | 308 M | 280 M | 221 M | |||||
Passif d'impôt différé Non courant | 238 M | 103 M | 195 M | 205 M | 586 M | |||||
Autres passifs non courants | 157 M | 152 M | 3,25 Md | 2,14 Md | 1,3 Md | |||||
Total du passif | 11,2 Md | 12,95 Md | 20,81 Md | 13,18 Md | 16,71 Md | |||||
Actions ordinaires, total | 157 M | 157 M | 158 M | 275 M | 275 M | |||||
Primes d'émissions d'actions | 4,28 Md | 4,28 Md | 4,28 Md | 8,7 Md | 8,7 Md | |||||
Bénéfices non distribués sur l'exercice | 3,9 Md | 4,26 Md | -5,49 Md | -5,24 Md | -6,52 Md | |||||
Résultat global et autres | -19 M | 213 M | -44 M | -60 M | -159 M | |||||
Total des fonds propres ordinaires | 8,32 Md | 8,91 Md | -1,09 Md | 3,68 Md | 2,29 Md | |||||
Intérêts minoritaires | - | - | - | - | - | |||||
Total des capitaux propres | 8,32 Md | 8,91 Md | -1,09 Md | 3,68 Md | 2,29 Md | |||||
Total du passif et des capitaux propres | 19,53 Md | 21,86 Md | 19,72 Md | 16,85 Md | 19 Md | |||||
Éléments supplémentaires | ||||||||||
ECS Nombre total d'actions en circulation à la date de dépôt | 77,97 M | 78,23 M | 4,58 Md | 4,58 Md | 4,55 Md | |||||
ECS Total des actions ordinaires en circulation | 77,97 M | 78,23 M | 78,23 M | 4,58 Md | 4,55 Md | |||||
Actif net par action | 106,75 | 113,91 | -13,93 | 0,8 | 0,5 | |||||
Actif corporel net | 6,52 Md | 6,69 Md | -2,74 Md | 2,08 Md | -3,29 Md | |||||
Actif corporel net par action | 83,66 | 85,47 | -34,96 | 0,46 | -0,72 | |||||
Total de la dette | 3,82 Md | 4,41 Md | 7,65 Md | 2,43 Md | 6,76 Md | |||||
Dette nette | -1,88 Md | 1,64 Md | 5,11 Md | 1,39 Md | 5,62 Md | |||||
Dette relative aux PBO non financés | - | - | - | - | -6 M | |||||
Dette relative aux contrats de location | 136 M | 432 M | 608 M | 208 M | 176 M | |||||
Intérêts minoritaires, total (y compris la division financière) | - | - | - | - | - | |||||
Investissements selon la méthode de la mise en équivalence, total | 1,23 Md | 1,25 Md | 1,09 Md | 1,12 Md | 4 M | |||||
Code comptable - Valorisation des stocks | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
Machines, total | 532 M | 558 M | 570 M | 594 M | 597 M | |||||
Employés à temps plein | 1,29 k | 1,56 k | 1,22 k | 1,04 k | 1,28 k | |||||
Salariés à temps partiel | 18 | 16 | 12 | 10 | 13 | |||||
Provision cumulée pour créances douteuses (Supple) | 77 M | 49 M | 33 M | 63 M | 73 M |
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