Colruyt : 27/09/2017 Allocution du Président à l'occasion de l'Assemblée Générale des actionnaires des Ets Fr. Colruyt du 27 septembre 2017 et programme de rachat d'actions propres

Chers actionnaires,

Colruyt Group a poursuivi sa croissance au cours de l'exercice 2016/17. Le chiffre d'affaires consolidé du groupe a augmenté de 3,4% pour atteindre pratiquement 9,5 milliards EUR. La croissance du chiffre d'affaires sur base comparable s'élève à 2,8%, compte tenu de la vente de notre activité de restauration hors domicile française Pro à Pro en février 2017.

Notre famille d'entreprises a une nouvelle fois pu compter sur la confiance de ses clients et est également parvenue à en attirer de nouveaux. Cette croissance découle par ailleurs de l'inflation des prix de vente et de l'extension de notre parc de magasins, qui représente une surface de vente totale de 665.000 m². Notre croissance a été en partie neutralisée par un calendrier défavorable, Pâques tombant en dehors de l'exercice.

Nos magasins d'alimentation Colruyt Meilleurs Prix, OKay et Spar ont vu leur part de marché commune progresser en Belgique et se monter à 31,7%, soit 15 points de base en plus que l'exercice précédent.

Notre marge de bénéfice brut a légèrement progressé pour s'établir à 25,4%, en raison principalement d'un climat concurrentiel plus clément durant le premier semestre. La baisse de la marge au cours du second semestre s'explique par la pression accrue sur les prix et la politique cohérente de réaction aux prix pratiquée par notre enseigne Colruyt. Comme vous le savez, celle-ci continue à garantir à ses clients le meilleur prix pour chaque produit, à chaque instant.

Durant cet exercice aussi, Colruyt Group a maîtrisé ses coûts opérationnels, tout en poursuivant de manière soutenue ses investissements à long terme dans son personnel, l'efficacité, la durabilité et les projets de transformation. Ces investissements ont entraîné une augmentation des coûts opérationnels nets sur base comparable, qui représentent 17,8% du chiffre d'affaires.

La hausse de nos investissements à long terme étant supérieure à la croissance de la marge de bénéfice brut, la marge EBITDA comparable a diminué de 20 points de base.

Le bénéfice d'exploitation comparable (EBIT) s'élève à 483 millions EUR, soit 5,1% du chiffre d'affaires.

Le bénéfice net de l'exercice 2016/17 s'élève à 383 millions EUR, en ce compris le résultat net de 19 millions EUR découlant de la vente de Pro à Pro. Abstraction faite du résultat de la vente de Pro à Pro, le bénéfice net sur base comparable s'élève à 364 millions EUR, soit 2 millions EUR de moins que l'exercice précédent.

Le bénéfice par action a enregistré une hausse de 4,7% et atteint 2,60 EUR par action. Nous avons proposé un dividende brut de 1,18 EUR par action, conformément à l'application cohérente de notre politique en matière de dividendes.

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Le commerce de détail (Retail) représente encore plus de trois quarts du chiffre d'affaires du groupe et a vu son chiffre d'affaires progresser de 2,4% au cours de l'exercice 2016/17. La croissance du chiffre d'affaires a été réalisée par nos magasins d'alimentation en Belgique, en France et au Grand- Duché de Luxembourg et découle de l'inflation des prix de vente, des ouvertures de magasins et de la croissance du volume dans les magasins existants. Colruyt continue d'honorer sa garantie des meilleurs prix et est communément reconnue comme étant l'enseigne la moins chère. Au total, 16 magasins OKay, Bio-Planet et Cru ont ouvert leurs portes. À la fin mars 2017, Colruyt Group comptait 536 points de vente de Colruyt, OKay, Bio-Planet, Cru, Dreamland et Dreambaby. Pour ce qui est de l'e-commerce, notre service de courses en ligne Collect&Go a étendu son réseau de points d'enlèvement pour porter leur nombre à 253 à la fin de l'exercice 2016/17.

Le lancement de Xtra, notre carte client commune pour neuf enseignes et webshops, a constitué une étape importante pour notre groupe et le commerce de détail en Belgique. Cette carte rend notre famille d'entreprises plus soudée que jamais, facilite la vie de nos clients et nous permet de faire correspondre davantage notre offre à leurs besoins.

Le chiffre d'affaires des activités de commerce de gros et de foodservice a progressé de 6,4% et représente environ 18% du chiffre d'affaires du groupe.

Les activités du commerce de gros comprennent les livraisons à des indépendants. La légère croissance du chiffre d'affaires de 0,4% a été principalement réalisée par les magasins affiliés de Coccinelle, CocciMarket et Panier Sympa en France. En Belgique, le chiffre d'affaires de Retail Partners Colruyt Group est resté stable. Il s'agit des livraisons à des indépendants tels que Spar, Alvo et Mini Market. La croissance du chiffre d'affaires des magasins Spar, réalisée grâce au déploiement du nouveau concept de magasin et à la collaboration avec les entrepreneurs Spar fondée sur les valeurs de l'enseigne et les besoins du client, a été neutralisée par la baisse des autres activités du commerce de gros.

Dans le foodservice, Solucious (en Belgique) et Pro à Pro (en France) ont enregistré une hausse globale de leur chiffre d'affaires comparable de 5%, grâce à des atouts tels que la fiabilité de leurs livraisons, la qualité de leurs produits et leur service personnalisé.

À l'issue d'une évaluation stratégique approfondie, Colruyt Group a décidé en juillet 2016 de vendre Pro à Pro à Metro Group afin d'assurer la pérennité de cette activité de restauration hors domicile et de créer une valeur ajoutée durable pour l'ensemble des parties. La transaction a été finalisée le 1er février 2017 et portait sur la marque et les activités opérationnelles, ainsi que les centres de distribution, les plateformes logistiques et le parc de camions. J'en profite pour remercier une nouvelle fois les 1.800 collaborateurs de Pro à Pro pour le beau parcours que nous avons accompli ensemble au cours de ces quinze dernières années.

Enfin, les autres activités représentent plus de 6% du chiffre d'affaires du groupe. La croissance du chiffre d'affaires de plus de 8% est à attribuer essentiellement aux stations DATS 24 suite à la mise en service de nouvelles stations, à l'augmentation des volumes, à la poursuite des investissements dans le CNG et à la hausse des prix des carburants au cours du second semestre.

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L'ensemble des résultats cités est notamment le fruit de la poursuite de nos investissements : 387 millions EUR dans, entre autres, les magasins, les centres de distribution, les bâtiments de bureaux, les technologies IT, les projets d'énergie durable et les départements de production. Ainsi, notre entreprise de transformation de la viande Fine Food Meat, anciennement Vlevico, a inauguré un site supplémentaire de 18.000 m², à la pointe de la technologie, pour la production, la découpe et le conditionnement de la charcuterie, des articles traiteur et des produits végétariens.

Durant les 5 à 7 années à venir, nous investirons également plus de 350 millions EUR dans des projets de transformation en vue de préparer davantage encore notre groupe à l'avenir.

L'expansion des activités du groupe est bien évidemment également due aux efforts conjugués de nos collaborateurs, qui étaient exactement 29.255 à la fin de l'exercice, parmi lesquels 3.385 nouveaux venus. Je tiens à les remercier tous de leur enthousiasme et de leur implication au quotidien. Je me réjouis de constater que nous pouvons continuer à engager et qu'au fil des ans, Colruyt Group ne cesse de gagner en attractivité. Cela signifie que notre culture d'entreprise porte ses fruits et que nous parvenons à créer un environnement de travail positif, propice au développement professionnel et personnel.

Outre la création d'emplois durables, de nombreuses autres initiatives menées généralement en collaboration avec des partenaires externes nous permettent d'apporter une contribution substantielle à la société. Je pense à nos magasins qui offrent directement les aliments invendus à des organisations locales, à nos projets de scolarisation destinés aux jeunes défavorisés et à la durabilisation de nos marques maison.

Nous prenons également nos responsabilités sur le plan écologique et continuons d'investir de manière soutenue dans les énergies renouvelables, le verdissement de notre parc automobile, l'efficacité énergétique des bâtiments, etc. Afin de progresser davantage dans ce domaine aussi, Colruyt Group joint de plus en plus ses forces à celles de partenaires internationaux. Ainsi, notre groupe a contribué au développement d'une méthode européenne pour mesurer l'impact environnemental des distributeurs. Et nous avons adhéré à un partenariat européen ambitieux associant entreprises, universités et instituts de recherche, visant à durabiliser la chaîne alimentaire.

En prenant part à des initiatives de ce genre, nous voulons contribuer à faire la différence, inspirer autant que possible les autres parties prenantes et les inciter à créer un avenir plus durable : les clients et les fournisseurs, les organisations syndicales et groupes d'intérêts, les institutions de la connaissance, les pouvoirs publics…

Afin de continuer à créer à l'avenir une valeur ajoutée durable, nous comptons notamment sur le savoir-faire de nos collaborateurs et sur votre confiance. Au nom du Conseil d'administration, je tiens à remercier expressément tous nos clients et partenaires de la confiance accordée l'exercice passé.

Une croissance durable va également de pair avec des pouvoirs publics efficaces. C'est la raison pour laquelle Colruyt Group est favorable à une simplification de la fiscalité belge, une matière complexe et contraignante sur le plan administratif. Nous nous réjouissons, par exemple, de la décision de réformer l'impôt des sociétés prise par le gouvernement, impliquant une baisse du taux nominal et une simplification drastique des postes déductibles, tout en maintenant des incitants spécifiques dans le cadre des investissements, de l'innovation, de la recherche et du développement.

Nous pensons que ces mesures permettront d'influencer positivement le climat d'investissement et de soutenir la compétitivité belge.

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Nous ne prévoyons toutefois pas encore en 2017 ni au début de l'année 2018 de reprise significative du climat économique en Belgique et en France, résultant en un effet positif pour le consommateur.

Le marché de détail est marqué par une inflation des coûts qui, d'une part, met une pression accrue sur les marges en raison de l'intensification de la lutte des prix et, d'autre part, influence le comportement d'achat des clients. En raison de ces évolutions du marché et de la concurrence intense, le résultat net consolidé du premier semestre de l'exercice 2017/18 devrait être inférieur au résultat comparable de l'exercice précédent (le résultat net du premier semestre après correction dans le cadre de la vente de Pro à Pro).

Nous prenons les mesures nécessaires pour que le résultat net de l'ensemble de l'exercice 2017/18 soit aussi proche que possible du résultat comparable de l'exercice précédent, qui se monte à 348 millions EUR (le résultat net de l'exercice précédent après correction dans le cadre des résultats des activités de Pro à Pro et de la plus-value nette unique réalisée sur la vente de Pro à Pro). Colruyt Group continuera tout de même à investir dans sa stratégie à long terme et poursuivra de manière soutenue ses investissements dans les magasins et canaux de distribution, les systèmes informatiques, la qualité des services et produits, le personnel et la durabilité. Colruyt Meilleurs Prix continuera à appliquer sa stratégie des meilleurs prix de manière cohérente.

Le 27 septembre 2017, le Conseil d'administration de Colruyt Group a approuvé le lancement d'un programme de rachat d'actions propres, qui verra Colruyt Group racheter des actions propres pour un montant maximal de 350 millions EUR. Ce programme de rachat prendra cours le 2 octobre 2017 et durera deux ans, son but étant de réduire l'excédent de trésorerie de la société ainsi que son capital en détruisant totalement ou partiellement les actions acquises par le biais du programme de rachat. Les rachats seront conformes aux lois et réglementations en vigueur et s'inscriront dans le cadre du mandat délivré par l'Assemblée générale extraordinaire du 14 octobre 2014. Le programme sera principalement exécuté par un intermédiaire indépendant en vertu d'un mandat discrétionnaire, ce qui permettra de procéder aux rachats à la fois pendant les périodes ouvertes et fermées. Colruyt Group communiquera régulièrement des informations relatives aux transactions de rachat réalisées.

Jef Colruyt

Président du Conseil d'administration Colruyt Group

Colruyt Group est actif dans la distribution de denrées alimentaires et de produits non alimentaires en Belgique, en France et au Grand-Duché de Luxembourg, avec environ 540 magasins en gestion propre et plus de 600 magasins affiliés. En Belgique, il s'agit des magasins Colruyt, OKay, Bio-Planet, Cru, Dreamland, Dreambaby et des magasins affiliés Spar et Spar Compact. En France, le groupe compte, outre des magasins Colruyt, également des magasins affiliés Coccinelle, CocciMarket et Panier Sympa. Le groupe est aussi actif dans l'activité de foodservice (livraison de denrées alimentaires aux hôpitaux, cuisines d'entreprise et entreprises du secteur horeca) en Belgique (Solucious). Les autres activités englobent la distribution de carburants en Belgique (DATS 24), les solutions d'impression et de gestion de documents (Symeta) et la production d'énergie verte. Le groupe emploie plus de 29.000 personnes et a réalisé un chiffre d'affaires de EUR 9,4 milliards en 2016/17. Colruyt est coté à la bourse d'Euronext Bruxelles (COLR) sous le code ISIN BE0974256852.

Les déclarations formulées par Colruyt Group dans le présent communiqué de presse, de même que les références à ce communiqué dans toutes les autres déclarations écrites ou orales du groupe, portant sur les perspectives d'avenir en matière d'activités, d'événements et de développements stratégiques de Colruyt Group, sont des prévisions et comportent à ce titre des risques et des incertitudes. Les informations communiquées reposent sur les données disponibles à ce moment ; ces informations sont susceptibles de différer du résultat final. Les facteurs pouvant induire une distorsion entre les prévisions et la réalité sont les suivants : changement de contexte microéconomique ou macroéconomique, circonstances de marché variables, climat concurrentiel changeant, décisions défavorables concernant la construction et/ou l'agrandissement de nouveaux magasins ou de magasins existants, problèmes d'approvisionnement avec les fournisseurs, ainsi que tous les autres facteurs pouvant avoir un impact sur le résultat du groupe. Colruyt Group se décharge de toute obligation quant aux communications futures susceptibles d'avoir des répercussions sur le résultat du groupe ou d'entraîner un écart par rapport aux prévisions fournies dans le présent communiqué de presse ou dans toute autre communication du groupe, qu'elle soit orale ou écrite.

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